883價格的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

蒂姆•庫克傳

為了解決883價格的問題，作者利恩德•卡尼 這樣論述：

2011年10月5日，蘋果公司的靈魂人物史蒂夫·約伯斯離世，此前，他指定了蒂姆·庫克接管他的蘋果帝國。約伯斯是一個明星，而默默無聞的庫克雖然在幕後已經是運營蘋果的專家，但在台前仍然是個新手，僵硬的公眾亮相、動盪的高管團隊、平淡無奇的產品和外界的質疑，讓庫克的繼任之路異常艱辛。 在難以約伯斯光環的壓力下，庫克低調而從容地堅持“把事做好”。庫克堅信，優秀的戰略應與優秀的文化價值觀相輔相成，他帶領蘋果從推動可再生能源發展、降低產品毒性物質、使蘋果成為“行善的力量”，到致力於打造以人為先的供應鏈，不斷提高用戶的隱私安全，大力推動蘋果成為一家更具包容性和多樣性的公司。庫克發揮了自己獨特的優勢，補齊了運

營短板，推動跨部門協作，在每一處轉折都進行了創新，有力地改善了蘋果的運營。2018年，蘋果公司成為世界上市值破萬億美元的科技公司，獲得了“具價值公司”的美譽，並且連續4年佔據“賺錢公司榜單”榜首。 從股票價格到公司價值，再到產品的銷量，庫克做的工作遠超人們認可的程度。庫克的6條核心價值觀更是深刻地改變著蘋果的文化，從前的蘋果從沒有像現在這樣，致力於推動多元化、平等、教育和無障礙使用。庫克相信勤奮和努力的力量， 他證明了個人，尤其是繼任者如何通過強大的、人道的領導、精明的供應鏈運營，以及對價值觀的承諾來試著取代一個無法被取代的位置。 蒂姆·庫克領導蘋果公司的6條核心價值觀： 無障礙使用 教育

環境責任 包容性和多樣性 隱私性和安全性 供應商責任      [美] 利恩德·卡尼（Leander Kahney） 《連線》雜誌資深新聞編輯，高級記者，蘋果公司的貼身觀察者。對互聯網文化和新興科技有超過15年的深入研究，從20世紀90年代開始專注報導蘋果公司，採訪過蘋果公司多位高管。著有《喬納森傳》（2013年由中信出版集團出版）。     序言  無懈可擊 第1章  從約伯斯手上接過“教父”接力棒 第2章  “把事做好” 第3章  站在藍色巨人的肩膀上 第4章  臨危受命 第5章  有所勞才能有所得 第6章  約伯斯最好的一次招聘? 第7章  用

熱門新產品立足 第8章  影響世界但不影響環境 第9章  聖貝納迪諾困境突圍——為用戶隱私而戰 第10章 更大力度推動多樣性 第11章 智慧汽車與蘋果的未來 第12章 蘋果最好的CEO？ 致謝     無懈可擊 2011 年，蒂姆·庫克接任蘋果公司（Apple Inc.，以下簡稱蘋果）CEO（首席執行官），這並非一件容易的差事。蘋果作為全世界最大、最具創新力的公司之一，剛剛痛失其極具遠見卓識的創始人史蒂夫·約伯斯。很多評論家認為，約伯斯是蘋果的靈魂人物，他的離世會給蘋果造成災難性的影響。蘋果還面臨著來自安卓系統日益激烈的競爭威脅，未來產品的不確定性也一直在增加。庫克就是在

這種內憂外患的情況下，成了蘋果新一任掌門人。 事實證明，這些評論家都錯了。時光快進8 年，在庫克的帶領下，蘋果在行業內依舊獨領風騷。自約伯斯離世後，蘋果取得了里程碑式的成績，成為世界上首家市值達1 萬億美元的公司，也因此獲得了“全球最有價值的公司”的美譽。蘋果的股價幾乎增長了兩倍，1 現金儲備破紀錄地達到了2 672 億美元，與2010 年相比增加了4 倍，這還不算在股票回購和股息上花掉的近2 200 億美元。 可以作為參考的是，當時美國政府也就只有2 710 億美元的現金而已。以下這些數字，或許可以説明我們更好地理解蘋果在庫克執掌下所取得的驚人業績：截至我寫作本書時，蘋果2018 財年第一

季度4 的營收為883 億美元，淨利潤為200 億美元。相比之下，擁有超過22 億活躍用戶的Facebook（臉書），5 整個2017 財年的營收只有406 億美元；另一家全球科技巨擘、蘋果的競爭對手微軟（Microsoft Corporation）6，2017 財年的營收為900 億美元——蘋果僅用了3 個月，其營收就接近這個數字。庫克領導下的蘋果，幾乎在所有領域成績斐然。 手機領域：iPhone（蘋果智慧手機）是有史以來最成功的一款產品，一直稱霸手機市場。iPhone 問世以來，10 年累計銷量為12 億台。7 最初的4 年要感謝約伯斯的領導，之後便是庫克。單是iPhone 的累計銷量就

給公司帶來了近1 萬億美元的營收。儘管安卓手機的出貨量更多，8 但迄今為止，蘋果卻在營收上獨佔鰲頭，並且佔據手機市場利潤的80%。蘋果賣出的高端手機有30%~40% 的利潤空間，9 而其他手機都是在爭奪低端市場，利潤極其微薄。隨著iPhone X 及新一代手機的問世，蘋果的市場份額在持續增長，10 其他手機公司只能為了越來越微薄的利潤相互競爭。 電腦領域：在電腦領域，蘋果取得了極大的成功。電腦是蘋果的第二大主營業務，11 蘋果幾十年來第一次增加了這一業務在其領域佔據的市場份額，這在行業中絕無僅有。為什麼這麼說呢？ PC（個人電腦）的銷量在2011年達到頂峰，隨後下降了26%。由於平板電腦和智

慧手機對市場的蠶食，個人電腦市場的復蘇似乎是不可能的事情。但在庫克的帶領下，12 蘋果在個人電腦領域的市場份額不斷地擴大，從2011 年的5% 增長到現在的7%。不僅如此，如同iPhone 的業務一樣，蘋果只在高端市場競爭，因此看似增長平平，實則利潤頗豐。 可穿戴設備：蘋果公司開創了一個全新的產業。蘋果手錶（Apple Watch）13 於2015 年4 月發佈，這是首個沒有約伯斯參與、由蒂姆·庫克主導的重要產品。雖然它在一開始反響平平，但它從剛開始的4 000 多萬塊的銷量，至今一直保持著50% 的季度增速，14 其銷售額甚至超過了勞力士（Rolex）15。此外，藍牙耳機（AirPods）

的銷量也同樣驚人。蘋果預計在2018 年將銷售超過5 000 副AirPods 和Beats 頭戴式耳機。再加上新推出的HomePod 音箱，17 蘋果每年在智慧音響設備上的營收可能超過了100 億美元。 服務類業務：蘋果在這一領域的增長勢頭強勁。服務類業務位居蘋果收入來源的第二位，在2018 財年第二季度創下了91 億美元的營收，18 幾乎與迪什網路公司不相上下。假如單獨組建公司，蘋果在服務類業務上的營收可以打入世界500 強。一些業內分析師預計， 到2020年，蘋果在付費音樂、App（應用軟體）和電子訂閱基礎上的業務營收會增長到500 億美元，超過Mac 【蘋果Macintosh（麥金塔

）電腦】和iPad （平板電腦）的營收之和，甚至超過迪士尼或微軟。 也許最好的尚未到來。據傳，蘋果目前正在秘密開發機器人汽車。如果成功，這將會給全球2 萬億美元的汽車產業帶來衝擊。正如蘋果手機顛覆了移動手機產業，導致諾基亞公司和摩托羅拉敗走麥城，通用汽車公司和福特汽車公司可能最終也難逃此劫。 蒂姆·庫克領導下的蘋果不僅取得了前所未有的成功，而且未來依然可期，這出乎所有人的預料。最初有人擔心，約伯斯的離世會讓蘋果經歷大量的人才流失，甚至最核心的人才有可能轉而投奔對手公司。但是庫克最大程度地保住了約伯斯留下的管理團隊，並運用精明、高姿態的招聘策略補充了人才隊伍。約伯斯離世後，蘋果的未來被諸多不

確定性籠罩。庫克不僅帶領蘋果衝破了這些不確定性的陰霾，更是取得了超乎想像的成績。同時，他也在公司內部領導了一場文化變革。與約伯斯不同，庫克沒有削減核心產品線，或是縮減成本以提升利潤，而是讓蘋果在他的領導下，不再像從前那樣叛逆、犀利，甚至略顯殘酷。約伯斯經常讓團隊之間，甚至是個別管理者之間相互競爭，而庫克則更喜歡溫和的方式。如果某個管理者挑起了衝突，他會讓其離開。通過這種方式，這支從前極度推崇孤軍作戰的團隊，現在反而不斷地踐行跨部門協作。 庫克深信，對一家公司而言，優秀的戰略必須與優秀的價值觀相輔相成。2017 年年底，他將蘋果的6 條核心價值觀在一份晦澀的財務報表中悄然發表，隨後又在蘋果官網

上登出。儘管庫克和蘋果官方都沒有在任何正式場合公開承認這些價值觀，但回看庫克過去8 年的管理風格，這6 條價值觀有如明燈，指引著庫克的領袖之路，同時也為其在蘋果的成就奠定了基礎。 無障礙使用：蘋果將無障礙使用視作人的基本權利，每個人都享有平等獲得科技帶來的便利的權利。 教育：蘋果將教育視作人的基本權利，每個人都有獲得高品質教育的權利。 環境責任：蘋果在設計和製造產品的過程中，以履行環境責任為己任。 包容性和多樣性：蘋果相信多元化的團隊能成就更多的創新。 隱私性和安全性：蘋果將隱私視作人的基本權利， 其產品從設計之初就致力於保護隱私和安全。 供應商責任：蘋果有責任為其供應鏈成員提供教

育並賦能，珍惜資源，保護環境。 我在寫作本書的過程中，愈加明白這些核心價值觀是如何成為庫克執掌蘋果的基石的。在閱讀本書的過程中，你也會看到，從庫克加入蘋果的第一天到現在，他是如何挖掘這些價值觀，並讓它們成為蘋果的文化積澱的。我們會通過不斷深入地瞭解蘋果這位最高領導者的工作，及其背後的風起雲湧，走進庫克的童年生活、早期職業生涯，以及他在蘋果的工作經歷，去一點點地揭開庫克是如何形成他的價值觀，並把它們融入蘋果的文化精髓中的。 隨著公司搬入未來感十足的“太空飛船”總部（目前是矽谷最大的公司總部），蘋果正蓄勢待發，力圖將電腦應用融入那些全新的領域——醫療、健康、健身、汽車、智慧家居等，這是蘋果的第

三個大手筆。庫克過往在蘋果的貢獻可圈可點，足以被稱作商業傳奇。畢竟，是他把蘋果公司變成全球首家萬億美元的公司的。而我接下來要講的是，這位了不起的天才，是如何把蘋果帶向新高度的。  

883價格進入發燒排行的影片

無氟超疏水高分子複合材料製備及其在高效能油水分離與乳化液分離之應用

為了解決883價格的問題，作者Dula Daksa Ejeta 這樣論述：

在工業上以及我們的日常生活中常會產生許多含油廢水，這些含油廢水的排放以及海面上的漏油汙染皆會對自然環境造成嚴重的影響。此外，在石油化學工業中，油品中的少量水分也會對其造成許多問題，這些問題需耗費許多資源來解決。因此，開發具有高通量、低耗能、操作簡易、低成本、可量產之乳化劑穩定油包水乳化液處理材料是一個重要的課題。在本研究分為三個部分，我們製備三種具有不含氟、價格低廉之超疏水高分子複合材料。第一個研究中，我們利用聚（4-乙基苯酚）與1,3-phenylene bisoxazoline改質市售棉花，製備具有超疏水與超親油特性之高分子複合材料。此材料經壓縮後可應用於油包水乳化液分離，在重力過濾與加

壓過濾下可分別展現10,400 L m-2 h-1 (gravity-driven) and 867,500 L m-2 h-1 bar-1 (0.1 bar)的高通量。在第二個研究中，我們以主練型聚氧代氮代苯并環己烷改質美耐皿海綿製備超疏水材料，此材料展現極佳的吸油特性(最多可吸附本身重量170倍之油汙)，壓縮後可應用於油包水乳化液分離，在重力過濾與加壓過濾下可分別展現13,900 L m-2 h-1 (gravity-driven) and 1,353,000 L m-2 h-1 bar-1 (0.025 bar)的高通量。最後一個研究中，我們利用酚醛樹脂與氧代氮代苯并環己烷改質市售棉花，

製備超疏水高分子複合材料。此材料可應用於油水混和液分離，展現1.8x105 L m-2 h-1的高通量。壓縮後可應用於油包水乳化液分離，展現1.6x106 L m-2 h-1 bar-1 (0.025 bar)的高通量。以上的乳化液分離實驗中，濾液的油純度皆高於99.95 wt%，分離效果良好。我們的超疏水高分子複合材料因其高通量、高分離效率、低成本的製備方法皆說明它們在現實應用中具有巨大的潛力。

WORD EXCEL PPT商務辦公從新手到高手（白金全彩版）

為了解決883價格的問題，作者互聯網+計算機教育研究院 這樣論述：

本書主要講解Office的3個主要組件—Word、Excel和PowerPoint在商務辦公中的主要應用知識，包括編輯Word文檔、設置Word文檔版式、美化Word文檔、Word文檔高級排版、制作Excel表格、計算Excel數據、處理Excel數據、分析Excel數據、編輯幻燈片、美化幻燈片、設置多媒體和動畫、交互與放映輸出等。本書適合作為商務辦公從業人員提高技能的參考用書，也可作為各類社會培訓班教材和輔導書。 第1部分Word應用第1章編輯Word文檔11.1制作「招聘啟事」文檔21.1.1新建文檔21.利用「開始」菜單創建文檔22.利用右鍵菜單創建文檔31.1.2輸

入文本內容41.輸入基本字符42.輸入特殊字符53.輸入日期和時間64.輸入數學公式61.1.3文本的基本操作71.移動與復制文本72.查找與替換文本83.刪除與改寫文本94.撤銷與恢復文本101.1.4保存與關閉文檔111.保存文檔112.設置自動保存123.保存到OneDrive124.關閉文檔131.2編輯「工作計划」文檔141.2.1設置文檔視圖141.設置視圖模式142.調整視圖比例153.設置最大化顯示161.2.2設置字符格式161.設置字形和字體顏色162.設置字符特效173.設置字符間距181.2.3設置段落格式181.設置對齊方式192.設置段落縮進193.設置行距和段間距

204.設置項目符號和編號205.使用格式刷211.2.4保護文檔211.設置為只讀212.標記為最終狀態223.設置文檔加密234.限制編輯24新手加油站——編輯Word文檔技巧25高手競技場——編輯Word文檔練習27第2章設置Word文檔版式292.1制作「活動安排」文檔302.1.1設置中文版式301.設置首字下沉302.設置帶圈字符313.輸入雙行合一314.設置分欄325.設置合並字符332.1.2設置邊框和底紋341.設置字符邊框342.設置段落邊框343.設置頁面邊框354.設置字符底紋355.設置段落底紋362.2編輯「員工手冊」文檔372.2.1設置文檔頁面371.設置頁面

大小372.設置頁面和文字的方向373.設置頁邊距382.2.2設置頁面背景381.設置背景顏色392.設置漸變填充393.設置紋理填充404.設置圖案填充405.設置圖片填充416.設置內置水印417.自定義文本水印428.自定義圖片水印422.2.3應用樣式431.套用內置樣式442.創建樣式453.修改樣式454.保存為樣式集465.應用樣式集472.2.4應用主題和插入封面481.應用主題482.插入封面48新手加油站——設置Word文檔版式技巧49高手競技場——設置Word文檔版式練習51第3章美化Word文檔533.1編輯「公司簡介」文檔543.1.1插入與編輯圖片541.插入聯機

圖片542.插入計算機中的圖片553.調整圖片大小554.設置圖片的環繞方式565.設置圖片樣式573.1.2插入與編輯藝術字571.插入藝術字572.編輯藝術字593.2制作「組織結構圖」文檔603.2.1插入與編輯形狀601.繪制形狀602.旋轉形狀623.調整形狀外觀624.設置形狀樣式635.對齊形狀並輸入文本633.2.2插入與編輯文本框651.插入文本框652.編輯文本框663.2.3插入與編輯SmartArt圖形671.插入SmartArt圖形672.調整SmartArt圖形位置683.添加形狀684.設置SmartArt圖形樣式705.更改SmartArt圖形布局703.3制作

「個人簡歷」文檔713.3.1創建表格711.插入表格712.繪制表格723.使用內置樣式734.刪除表格735.快速插入表格743.3.2表格的基本操作741.插入行和列742.合並和拆分單元格753.調整行高和列寬763.3.3美化表格771.應用表格樣式772.設置對齊方式783.設置邊框和底紋78新手加油站——美化Word文檔技巧79高手競技場——美化Word文檔練習81第4章Word文檔高級排版834.1編輯「企業文化建設策划案」文檔844.1.1設置頁面邊角841.插入分隔符842.插入頁眉和頁腳853.設置頁碼864.1.2制作目錄871.應用內置目錄樣式872.自定義目錄883

.更新目錄894.2審閱並打印「招工協議書」文檔904.2.1審閱文檔901.檢查拼寫和語法902.插入批注913.修訂文檔924.插入腳注和尾注925.利用書簽定位936.制作索引944.2.2打印文檔951.設置打印952.預覽打印964.3制作新春問候信函974.3.1制作信封974.3.2郵件合並981.制作數據源982.將數據源合並到主文檔中101新手加油站——Word文檔高級排版技巧103高手競技場——Word文檔高級排版練習105第二部分Excel應用第5章制作Excel表格1075.1創建「來訪登記表」工作簿1085.1.1工作簿的基本操作1081.新建並保存工作簿1082.保

護工作簿的結構1093.密碼保護工作簿1104.共享工作簿1115.1.2工作表的基本操作1121.添加與刪除工作表1122.在同一工作簿中移動或復制工作表1123.在不同工作簿中移動或復制工作表1134.重命名工作表1135.隱藏與顯示工作表1146.設置工作表標簽顏色1157.保護工作表1155.1.3單元格的基本操作1161.插入與刪除單元格1162.合並和拆分單元格1173.設置單元格的行高和列寬1184.隱藏或顯示行與列1185.2編輯「產品價格表」工作簿1195.2.1輸入數據1191.輸入數據1192.修改數據1203.快速填充數據1204.輸入貨幣型數據1215.2.2編輯數據

1221.使用記錄單修改數據1222.自定義數據的顯示單位1233.利用數字代替特殊字符1234.設置數據驗證規則1245.2.3美化Excel表格1251.套用內置樣式1252.設置表格主題1263.應用單元格樣式1274.突出顯示單元格1285.添加邊框1296.設置表格背景130新手加油站——制作Excel表格技巧131高手競技場——制作Excel表格練習133第6章計算Excel數據1356.1計算「工資表」中的數據1366.1.1輸入與編輯公式1361.輸入公式1362.復制公式1363.修改公式1374.顯示公式1386.1.2引用單元格1381.在公式中引用單元格來計算數據138

2.相對引用單元格1393.絕對引用單元格1404.引用不同工作表中的單元格1415.引用定義了名稱的單元格1426.利用數組公式引用單元格區域1447.引用不同工作簿中的單元格1456.1.3調試公式1461.檢查公式1462.審核公式1473.實時監控公式1486.2編輯「新晉員工資料」工作簿1496.2.1函數的基本操作1491.輸入函數1492.復制函數1503.自動求和1514.嵌套函數1525.定義與使用名稱1536.2.2常用函數1551.平均值函數AVERAGE1552.最大函數MAX和最小函數MIN1563.排名函數RANK.EQ1574.條件函數IF1595.求和函數SUM

160新手加油站——計算Excel數據技巧163高手競技場——計算Excel數據練習165第7章處理Excel數據1677.1處理「業務人員提成表」中的數據1687.1.1數據排序1681.簡單排序1682.刪除重復值1683.多重排序1694.自定義排序1707.1.2數據篩選1731.自動篩選1732.自定義篩選1733.高級篩選1747.2處理「銷售數據匯總表」中的數據1767.2.1設置條件格式1761.添加數據條1762.插入迷你圖1763.添加圖標1784.添加色階1787.2.2分類匯總1791.創建分類匯總1792.顯示與隱藏分類匯總1807.2.3假設運算1811.單變量求解

1812.單變量模擬運算表1823.雙變量模擬運算表1834.創建方案1845.顯示方案1876.生成方案總結報告188新手加油站——處理Excel數據技巧189高手競技場——處理Excel數據練習191第8章分析Excel數據1938.1制作「銷售分析」圖表1948.1.1創建圖表1941.插入圖表1942.調整圖表的位置和大小1953.重新選擇圖表數據源1954.交換圖表的行和列1965.更改圖表類型1978.1.2編輯並美化圖表1981.添加坐標軸標題1982.添加數據標簽1993.調整圖例位置1994.添加並設置趨勢線2005.添加並設置誤差線2016.設置圖表區樣式2027.設置繪圖

區樣式2028.設置數據系列顏色2039.應用圖表樣式2038.2分析「硬件質量問題反饋」表格2048.2.1使用數據透視表2041.創建數據透視表2042.隱藏與顯示字段列表2053.重命名字段2054.設置值字段2065.設置透視表樣式2076.使用切片器2088.2.2使用數據透視圖2091.創建數據透視圖2092.移動數據透視圖2103.美化透視圖2114.篩選透視圖中的數據212新手加油站——分析Excel數據技巧213高手競技場——分析Excel數據練習216第3部分PowerPoint應用第9章編輯幻燈片2179.1創建「營銷計划」演示文稿2189.1.1演示文稿的基本操作218

1.新建並保存空白演示文稿2182.打開並根據模板創建演示文稿2193.定時保存演示文稿2219.1.2幻燈片的基本操作2221.新建幻燈片2222.刪除幻燈片2223.復制和移動幻燈片2234.修改幻燈片的版式2245.顯示和隱藏幻燈片2246.播放幻燈片2259.2編輯「微信推廣計划」演示文稿2259.2.1輸入與編輯文本2251.移動和刪除占位符2262.設置占位符樣式2263.輸入文本2274.編輯文本2299.2.2修飾文本2301.設置字體格式2302.設置藝術字樣式2323.設置項目符號和編號2329.3制作「颶風國際專用」母版和模板2339.3.1制作母版2341.頁面設置23

42.設置母版背景2343.插入圖片2364.設置占位符2365.制作母版內容幻燈片2389.3.2制作模板2391.將演示文稿保存為模板2392.應用主題顏色2403.自定義主題字體2404.應用背景樣式241新手加油站——編輯幻燈片技巧242高手競技場——編輯幻燈片練習245第10章美化幻燈片24710.1制作「產品展示」演示文稿24810.1.1插入與編輯圖片2481.插入圖片2482.裁剪圖片2493.改變圖片的疊放順序2494.調整圖片的顏色和藝術效果2505.精確設置圖片大小2516.排列和對齊圖片2537.組合圖片2548.設置圖片樣式2559.利用格式刷復制圖片樣式25610.

1.2繪制與編輯形狀2561.繪制形狀2572.設置形狀輪廓2583.設置形狀填充2594.設置形狀效果2615.設置線條格式26110.2制作「分銷商大會」演示文稿26310.2.1插入、編輯和美化圖表2631.插入表格2632.設置表格背景2643.設置表格邊框2654.編輯表格26610.2.2插入和編輯SmartArt圖形2681.插入SmartArt圖形2682.添加和刪除形狀2683.在圖形中輸入文本2704.設置形狀大小27110.2.3美化SmartArt圖形2711.設置形狀樣式2712.更改形狀272新手加油站——美化幻燈片技巧273高手競技場——美化幻燈片練習279第11

章設置多媒體與動畫28111.1為「產品展示」演示文稿應用多媒體28211.1.1添加音頻2821.插入音頻2822.編輯音頻2833.壓縮並保存音頻28411.1.2添加視頻2841.插入視頻2852.編輯視頻28611.2為「升級改造方案」演示文稿設置動畫28711.2.1設置幻燈片動畫2871.添加動畫效果2872.設置動畫效果2893.利用動畫刷復制動畫2924.設置動作路徑動畫29311.2.2設置幻燈片切換動畫2941.添加切換動畫2942.設置切換動畫效果295新手加油站——設置多媒體與動畫技巧296高手競技場——設置多媒體與動畫練習300第12章交互與放映輸出30512.1制作

兩篇關於企業年會報告的演示文稿30612.1.1創建和編輯超鏈接3061.繪制動作按鈕3062.編輯動作按鈕的超鏈接3083.編輯動作按鈕樣式3094.創建超鏈接31112.1.2利用觸發器制作展開式菜單3121.繪制並設置形狀3122.設置動畫樣式3153.設置觸發器31612.1.3利用觸發器制作控制按鈕3171.插入視頻3172.繪制並設置形狀3183.添加和設置動畫3194.設置觸發器31912.2輸出與演示「系統建立計划」演示文稿32112.2.1輸出演示文稿3211.發布幻燈片3212.保護演示文稿3233.將演示文稿轉換為PDF文檔3234.將演示文稿轉換為視頻3245.將演示文

稿打包3256.將演示文稿轉換為圖片3267.打印幻燈片32812.2.2演示演示文稿3291.自定義演示3292.設置演示方式3303.設置演示文稿的演示331新手加油站——交互與放映輸出技巧333高手競技場——交互與放映輸出練習337

體驗價值與涉入程度對口碑意圖之影響─ 以青年日報360度影片為例

為了解決883價格的問題，作者劉宸瑋 這樣論述：

隨著虛擬實境技術日漸發展，諸多企業也將此技術應用於自身公司上，品牌行銷即為其中一環，藉由虛擬實境與行銷的結合，衍生出新型的行銷手法。而我國軍媒青年日報亦投入資源，製作360度影片，透過影片來宣傳國軍的訓練實況，以提升國軍形象。　　本次研究之研究方法採用滾雪球抽樣，針對收視過青年日報360度影片的收視者進行網路問卷調查。經過前測調查、量表信效度檢驗等步驟，以青年日報360度影片為例，探討體驗價值、涉入程度與心流體驗對口碑意圖之影響。　　研究發現，青年日報360度影片的觀眾在職業部分對於研究的各項構面具有顯著差異；在研究假設部分，所有假設均成立，體驗價值、涉入程度與心流體驗對於口碑意圖有顯著影響

，其中觀眾的心流體驗亦具有中介效果，代表觀眾在收視完青年日報360度影片後所產生的體驗價值與涉入程度，能提升其口碑意圖，本研究結果可供後續相關影片製播單位參考。