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國立臺灣師範大學 大眾傳播研究所 陳炳宏所指導 陳韻年的 跨國OTT TV業者在台灣市場進入模式與在地化策略 (2017),提出AA 鋰電 池 Mobile01關鍵因素是什麼,來自於OTT TV、跨國媒體、進入模式、在地化策略。

而第二篇論文國立雲林科技大學 機械工程系碩士班 張元震、郭佳儱所指導 張智帆的 越障型球型機器人之基礎研究 (2011),提出因為有 越障型機器人、球型機器人的重點而找出了 AA 鋰電 池 Mobile01的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了AA 鋰電 池 Mobile01,大家也想知道這些:

跨國OTT TV業者在台灣市場進入模式與在地化策略

為了解決AA 鋰電 池 Mobile01的問題,作者陳韻年 這樣論述:

本研究之目的在於瞭解跨國OTT TV業者進入台灣市場之動機、進入市場模式與考量因素,以及跨國OTT TV業者是否針對台灣市場發展在地化策略進行探討,以作為後續相關研究驗證及台灣本地OTT TV業者之國際化參考。本研究採用質化研究法的資料分析及深度訪談法,首先以資料分析法,瞭解台灣OTT TV市場產業現況、跨國OTT TV業者之發展及其對台灣OTT TV產業的影響,間接針對以進入台灣OTT TV市場之跨國OTT TV業者進行深度訪談,以獲得跨國OTT TV業者進入台灣市場模式及在地化策略之資料。本研究之研究問題有三點,包括一、跨國OTT TV業者進入台灣OTT TV市場經營動機;二、跨國OTT

TV業者在台灣OTT TV市場的進入模式及考量因素;三、跨國OTT TV業者在台灣OTT TV市場採取之在地化策略。研究結果發現,跨國OTT TV在台灣市場的進入模式,可以歸納為以下三種類型:第一類為獨資在台設立分公司,第二類為與台灣當地公司策略聯盟,第三類為委託台灣經銷商在台經營兼授權製作內容。而在台發展的跨國OTT TV業者的在地化策略:一、「產品在地化」是各業者最重視的策略之一;二、跨國OTT TV業者採取之「在地化策略」沒有固定優先順序;三、「生產在地化」可分成「在地內容製作」與「購入影片轉檔生產」;四、跨國OTT TV業者之「企業管理在地化」讓業者間變成競合關係;五、「大量聘用台灣

人」是跨國OTT TV業者在台成功經營關鍵之一。

越障型球型機器人之基礎研究

為了解決AA 鋰電 池 Mobile01的問題,作者張智帆 這樣論述:

本論文為越障型球型機器人之基礎研究,針對球型機器人的滾動方式做研究,為了改善球型機器人的滾動穩定性,一般球型機器人滾動方式為偏重鐘擺滾動,而偏重鐘擺是利用重心偏移的方式來讓球型機器人滾動。隨著地形的高低起伏,使用偏重鐘擺的方式會使球型機器人無法滾動,因此為了解決上述的問題,本研究提出越障型球型機器人的新型移動及越障方法及機構設計,本研究先以偏重鐘擺滾動為基礎進而改良單球軌偏重鐘擺滾動,為了讓單球軌偏重鐘擺滾動方式更加穩定,而設計出以雙球軌的方式來驅動整個球體的移動。為了比較偏重鐘擺、單球軌偏重鐘擺、雙球軌機構的優缺點亦使用ADAMS動態模擬分析軟體來驗證實驗結果。另外球型機器人的越障方法為文

獻中少見的,因此本研究以球型機器人的機構為基礎,設計新型的越障機構,使球型機器人不僅可以滾動也可以達到越障的功能,而越障方法採用DC直流馬達直接驅動螺桿螺帽連接滑塊滑軌帶動頂出桿及傾斜塊,使越障機構頂出使球型機器人可以越過障礙。本研究也利用無線藍芽的裝置,來遠端控制越障型球型機器人的目的。越障型球型機器人也配有無線攝影機裝置,可透過無線裝置來傳遞影像來及時監控及操控的功能。