AWS 雲端儲存的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

實戰AWS雲計算：基礎篇

為了解決AWS 雲端儲存的問題，作者李孟晃,黃麗華,黃乙瑄,黃永玲,陳縈璇 這樣論述：

★ AWS 最精實完整的 combo ★ AWS雲計算知識養成 + 實務實戰體驗 ．．． 　　[適合讀者群] 　　◆ 大學資工／資管學生 　　◆ 非資訊科系背景但在資訊產業的就業人士 本書特色 　　◆ AWS ACF 與 AWS Educate 課程銜接教材 　　◆ 11 個主題實作了解 AWS 雲計算服務 　　本書於第三章到第十三章共規劃 11 個主題實作，透過實作過程掌握 AWS 初階全貌、觀察 AWS 內涵知識。主題涵蓋網站建構、Elastic IP、儲存範例-S3、資訊安全範例-IAM、PaaS 範例-使用 Elastic Beanstalk、Relational Dat

aBase 服務範例-使用 MySQL、Non-Relational DataBase 服務範例-DynamoDB、serverless 架構範例-使用 Lambda、Content Delivery Network 範例-CloudFront、AI 人臉辨識範例-使用 Rekognition、成本分析及帳單管理。 　　◆ AWS資源釋放 　　雲計算的按使用付費（pay as you go）固然有其優勢，然而若資源不用時卻不懂得釋放，真的花了冤枉錢。所以本書特別在附錄針對這 11 個主題實作完成後，該如何釋放使用的資源，提供詳盡步驟，希望讀者能注意。

AWS 雲端儲存進入發燒排行的影片

銀行業與保險業運用雲端服務與個人資料保護之合規研究

為了解決AWS 雲端儲存的問題，作者王綱 這樣論述：

雲端運算自2010年開始商業化迄今已逾10年的發展，隨著資訊技術在軟硬體方面的革新、網際網路效能提升和新興行動科技的問世，無論是在雲端服務的模式(如SaaS、PaaS、IaaS)或是架構(如公有雲、私有雲、混和雲與社群雲)上都逐漸成熟，也使雲端運算在各領域(例如:公部門、醫療、金融、物流等)的運用漸成為趨勢。銀行業與保險業在雲端運算的運用上之前多以私有雲來進行 (例如巨量資料分析、區塊鏈的智能合約、智能客服等)，主因是考量法規依據與個資保護等議題，所以對於委外雲端服務大多在評估階段。2019年9月30日完成「金融機構作業委託他人處理內部作業制度及程序辦法」修訂後，銀行業與保險業在委外雲端的運

用上有較明確的法規依據。日後便可依照相關辦法中所規範的原則建立委外雲端服務的系統架構。金融機構運用雲端服務的個資保護議題除了與「個人資料保護法」及「個人資料保護法施行細則」有關外，「金融機構作業委託他人處理內部作業制度及程序辦法」、「金融監督管理委員會指定非公務機關個人資料檔案安全維護辦法」、「保險業辦理資訊安全防護自律規範」等都是需要遵守的法規規範。在委外雲端服務的運用上若要符合個資保護的相關規範，就必須在委外雲端服務的合約中訂立適當的條款。合約中對於委外雲端作業的風險控管、委託者的最終監督義務、主管機關和委託者的實地查核權力、查核方式、資料保護機制、受託者權限管理、資料儲存地點及緊急應變計

畫等都應在委外雲端服務合約中載明，以利個人資料保護的執行。本篇論文以此想法為出發點，並以目前委外雲端服務中較具規模業者的合約為討論對象，說明一般委外雲端服務合約對於相關法規的涵蓋程度。

雲端運算概論(2版)

為了解決AWS 雲端儲存的問題，作者廖文華,張志勇,蒯思齊 這樣論述：

　　本書集結作者多年雲端教學經驗和心得，內容深入淺出，理論與實務兼備，適合當作大專院校「雲端運算」相關課程的教科書，也適合業界人士當成自學工具書。本書每章節都有豐富的圖文和範例，使讀者易於了解，每章最後都有習題可供練習，讓讀者檢視了解的程度。如果想更深入每章節的議題，參考文獻亦提供詳盡豐富的參考資料，可供進一步研讀。本書包含十五個章節，以循序漸進的方式介紹雲端運算的概念、架構、應用平台與技術外，還包括時下熱門的物聯網、大數據、行動App、軟體定義網路、雲端運算的關聯性與整合應用。期望讀者能透過研讀本書的內容，撥雲見日，開啟雲端運算的一扇窗，成為具備雲端運算背景知識與專業知識

的專家。

雲端伺服器產業平台生態系中的競合策略 —以HPE GreenLake平台生態為例

為了解決AWS 雲端儲存的問題，作者李嘉俞 這樣論述：

2020年年初的新冠疫情引發的遠端辦公浪潮、5G技術應用趨於成熟、數位驅動世代來臨、亞洲企業數位轉型需求遽增，以及2021年「數位雲服務主題式研發補助計畫」之政策支持等，都對雲端產業蓬勃發展上產生了重大影響。過往企業用戶選擇雲端服務會遇上兩大痛點。第一，企業用戶往往同時會擁有基礎設施即服務 (IaaS)、平台即服務 (PaaS)與軟體及服務(SaaS)等多元的需求，但雲端產業之廠商卻通常僅提供單一產品，使得企業客戶需自行處理繁雜的雲端架構與設施；第二，雲端基礎設施造價昂貴，使得企業用戶需在建置雲端基礎設施初期便承擔極高的資金壓力。為了滿足顧客的異質需求，近年來雲端廠商開始以整合IaaS、Pa

aS與SaaS的即服務 (as-a-service, 簡稱aaS)向企業用戶提供解決方案，並以訂閱而非以往的賣斷模式來進行販售。不過，雲端業者若要能提供整合性的即服務解決方案，那麼其原先的單一服務模式(如：IaaS)尚須納入其他互補廠商，才能提供一站式的即服務，以讓用戶更進一步享受多方位的雲端服務 (包括：公有雲、虛擬主機、實體伺服器、企業內部管理軟體等)，若雲端業者要發展更完整的雲端產業價值鏈，那麼，他們便需要建立一個穩固的平台生態系統，也就是即服務平台生態圈，讓參與廠商可透過此平台來提供或享受服務。由於雲端產業的疆界模糊，平台主和即服務中的參與廠商時常處於同時競爭與合作的互動關係，因此，會

需要競合策略的思維。而且，因為此處競合的場域是平台，也需要平台策略的思考，不過，過往有關競合策略與行為的研究，大多僅聚焦於競合的層級、競合關係的種類與競合策略的類型等方面的探討，缺乏連結平台策略的相關研究；此外，過往的研究雖然有論及到生態系統內參與角色間的競合關係，但是卻甚少探討到平台生態系發展對於競合策略與行為的影響。另外，雲端產業中興起的「即服務」模式解決方案，為近三年才興起的，故相關領域的研究自然較為匱乏。為了補足上述的研究缺口，本研究以我國雲端伺服器產業中首先推出「即服務」平台生態系之慧與科技公司 (Hewlett Packard Enterprise，簡稱HPE) 為深入研究的對象，

並從平台生態系的平台主之視角切入，探討此雲端伺服器業者與現今平台生態系的參與廠商之競合行為，以及這些行為對其平台策略與生態系統發展的影響 (該公司為外商，本研究所論及的市場以台灣為主)。另外，本研究所探討的議題具有探索性之本質，故採單一個案研究法。本研究的資料來源同時包括初級與次級資料，前者主要是深入訪談個案公司的五位經理人，後者則參考自期刊、報章雜誌以及個案公司的內部資訊。本研究最後得到的結論如下：結論一、雲端伺服器平台生態系統之平台主在行使平台策略時，會傾向於以「推銷」的方式行使互補者策略；在行使平台覆蓋策略時，與核心業務有關的互補資源方面，會以「OEM授權」、「合作銷售」、「投資」(新創

公司)與「併購」(技術成熟企業)等方式為主，而在非核心業務方面，則會採取「架設中介」的方式。結論二、雲端伺服器產業之平台主在生態系統發展期間，於「誕生階段」與「擴展階段」時，會納入「價值鏈角色者」，以提升核心業務競爭力，同時，會與其形成「合作驅動競合」之關係；於「領導階段」時，則會納入和非核心業務相關的「支配者」(一種寄生者)，以提升即服務競爭優勢，同時，會與其形成「共性驅動競合」之關係。結論三、雲端伺服器產業之平台主在「核心業務」的競合管理活動上，對以「OEM授權」方式的「價值鏈角色者」而言，會為了與其建立緊密的連結而形成「合作驅動競合」之關係，並對其投入分離、整合及「分離與整合」等三種競合

管理活動；對以「合作銷售」方式的「價值鏈角色者」來說，則僅會投入整合活動。結論四、雲端伺服器產業之平台主在「非核心業務」的競合管理活動上，對以「建立中介」方式的「寄生者」而言，會有較高的防備心，並會與其形成「共性驅動競合」之關係，進而投入「整合」與「分離與整合」活動。結論五、雲端伺服器產業之平台主在發展平台生態系統時，在平台覆蓋策略上，會採取互補品覆蓋或弱替代覆蓋的策略，以達成平台創立初期鞏固核心業務與領導階段提升整體生態系競爭力的目標。本研究最後提出對於實務與學術上的建議，並提出後續研究者可參考的研究方向。