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國立中正大學 企業管理系研究所 蘇宏仁所指導 李庭云的 台灣年輕消費者對綠色化妝品的接受度 （2021），提出Aesop australia關鍵因素是什麼，來自於綠色化妝品、年輕消費者、台灣市場、創新抵制理論。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 歐洲文化與觀光研究所 劉以德所指導 賴晏翎的 無形文化遺產的再現–以利物浦之披頭四觀光為例 （2019），提出因為有 披頭四、城市品牌、認同、遺產、觀光的重點而找出了 Aesop australia的解答。

最後網站List of 1038 Aesop Employees - Find Emails & Phones則補充：Name Position Location Kavitha Param Head of Business Planning and Reporting Kew, Victoria Kunar Grover Cyber Security Business Analyst – Local Projects Greater Melbourne Area Marty Barter Senior Data Engineer Melbourne, Victoria

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了Aesop australia，大家也想知道這些：

Aesop australia進入發燒排行的影片

0:00 オープニング
0:30 アメニティキットとは？
2:18 アメニティの中身分析（ビジネスクラス）
3:07 アメニティの中身分析（ファーストクラス）
4:32 アメニティポーチ

アメニティーはよく変化する
海外発か自国発か
短距離か長距離か（ビジネスクラスの場合）
2-3年に1度ぐらいの頻度でブランドが変わることも

ポーチのブランドと中身のスキンケアプロダクトのブランドが同じことが多い。
違う場合もあり（ポーチはバッグの有名ブランド、中身は有名スキンケアなど）

ビジネス
歯ブラシ
耳栓
アイマスク
リップクリーム＆ハンドクリームなど（ほとんどが1種類）
スリッパorソックス
追加で
ペン（jetBlue）
香水（Etihad）
ポケットティッシュ（JAL）
マスク（JAL）

ファースト
アメニティーキットの入れ物がメイン
ビジネスクラスのアメニティーキット
プラスαで高級な品が入っている
高級な品
The Ginzaセット（ANA)
Aesopのリップクリーム＆化粧水（Cathay）
資生堂のコスメキット（JAL）
Asparのコスメキット（Qantas）
Laliqueのスキンケアセット＆キャンドル（SQ）

日系エアラインANA＆JALはアメニティーキットの種類を増やし、追加された分が高級品
特に日系はアメニティーキットに力を入れている印象
外資エアラインは種類を増やすのではなく、全体的に質を上げる感じ

ポーチのブランド
JAL：エトロ (Italian fashion brand)
ANA:グローブトロッター (UK suitcase company)
TG:　rimowa (Germany suitecase company)
SQ:　Lalique (French glassmaker company)
LH: Spiriant (Lufthansa airline equipment supplier)
QF: Martin Grant (australia fashion brand)
CX: Aesop (australia melbourne skycare product)
EY: Acqua di parma (italian fashion campany)

動画Credit：
Air france
https://www.businesstraveller.com/business-travel/2019/03/04/air-france-releases-new-first-class-amenity-kits/

British airways
https://www.youtube.com/watch?v=aqHadfY99NE

Emirates
https://www.youtube.com/watch?v=RLt-UsJQ09o

Garuda Indonesia
https://www.youtube.com/watch?v=sF9KHRDBju8&t=24s

Korean air
https://www.youtube.com/watch?v=0oO2zjaqZic

Oman air
https://www.youtube.com/watch?v=RyvlMCmAZAw

Qatar
https://www.youtube.com/watch?v=vh0aCnXqzkE

Swiss
https://www.youtube.com/watch?v=Pn_8A9k9f3Y

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台灣年輕消費者對綠色化妝品的接受度

為了解決Aesop australia的問題，作者李庭云 這樣論述：

在現今綠色意識抬頭下，綠色經濟已成為現今各大企業的經濟發展主軸，永續認證成為未來企業的產品議價力，期望創造企業獲利與環境保護雙贏的局面。在此趨勢下，美妝產業也跟進綠色轉型，其原因為消費者在環保意識驅使下，對美妝產品的需求與關注點從以往的成分問題，進階到前期製程與後續回收是否環保。然而綜觀整個美妝產業，綠色環保化妝品的營收在整個美妝市場中較傳統與有機化妝品低。因此為促使綠色化妝品市場發展，本研究以對新產品接受度較高的年輕消費者為主要研究對象，透過創新抵制理論搭配環境關注與健康關懷作為干擾變數，深入了解在綠色經濟背景下的台灣年輕消費者對綠色化妝品的接受度是否會影響綠色化妝品的購買意願。本研究透過

文獻探討帶出論文假設與變數定義後，開始進入正式問卷的調查與分析。本論文以創新抵制理論的五大抵制變數與兩個干擾變數為設計題型，透過李克特5 點量表為基準，得出正式問卷結果。再進一步透過統計分析工具SPSS中的信度分析、回歸分析與單變量分析，從數據中歸納出價值障礙與傳統障礙為台灣年輕消費者對綠色化妝品購買意願主要抵制原因，而環境關懷可以降低抵制的負面效果，然而健康關注較無顯著影響。最後，更針對本研究限制如干擾變數與正式問卷給予建議並考慮其他干擾變數如受訪者知識水平與收入高低對綠色環保化妝品購買意願的影響。

無形文化遺產的再現–以利物浦之披頭四觀光為例

為了解決Aesop australia的問題，作者賴晏翎 這樣論述：

　　本研究旨在探討遺產觀光產業再現無形文化遺產的手法，以及在不同社群之間所產生的後續影響。近代由於後現代主義的發展與多元史觀的提倡，文化遺產的種類邁向了百花齊放的時代。在過去，遺產多著重於歷史意義及美學內涵上，現在則是傾向包容多元的價值。　　然而，當文化遺產進入觀光市場時，文化遺產的內涵是否能夠真實地再現，或是為了迎合觀光、娛樂等目的而被誤現，都是備受討論的議題，對於帶有地方精神的無形文化遺產更是如此，在傳承的過程中，無形文化遺產的精神展現有助於凝聚地方的在地認同及歸屬感，若因觀光的緣故而不當地再現，很可能就此破壞了社群對地方的認同，更甚者，也傷害了城市的意象。　　本研究以利物浦的披頭四觀光

作為研究個案，將披頭四的流行音樂文化視為無形文化遺產，在音樂遺產觀光的框架底下，透過觀察法、質性訪談與文件檔案的分析等研究方法，討論不同的利害關係人對於披頭四文化再現的感知，對於文化與社會所帶來的意涵。此外，本研究亦試圖從城市的角度出發，檢視披頭四作為利物浦一著名特點，對城市品牌的打造及品牌意象之形塑。

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