Airbnb 平台經濟的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

Airbnb 平台經濟的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦AlexandreaJ.Ravenelle寫的 接單人生:兼差、斜槓、自由工作,零工世代的職場樣貌與實況記錄 和三浦展的 共享經濟如何讓人變幸福?:利他.分享.在地化,我們已進入第四消費時代都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自PCuSER電腦人文化 和時報出版所出版 。

國立高雄大學 法學院博士班 廖義銘所指導 朱金藝的 有關數位平台反托拉斯規制問題之研究 (2021),提出Airbnb 平台經濟關鍵因素是什麼,來自於數位平台、網路效應、多邊市場、獨占、結合、聯合、反托拉斯、限制競爭、經濟利益、消費者福利、競爭。

而第二篇論文佛光大學 管理學系 李銘章所指導 張照的 宜蘭民宿業者加入訂房平台意願之研究 (2021),提出因為有 民宿、訂房平台、計畫行為理論、競爭優勢的重點而找出了 Airbnb 平台經濟的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了Airbnb 平台經濟,大家也想知道這些:

接單人生:兼差、斜槓、自由工作,零工世代的職場樣貌與實況記錄

為了解決Airbnb 平台經濟的問題,作者AlexandreaJ.Ravenelle 這樣論述:

《新勞動論壇期刊》(New Labor Forum)、 《社會力量期刊》(Social Forces)、 《倫敦政治經濟學院書評》(LSE Review of Books)、 《社會學論壇期刊》(Sociological Forum) 歐美讀者,一致好評 美國亞馬遜 讀者 ★★★★★5顆星推薦 最科技化的共享經濟時代來臨,你靠手機APP接案賺外快了嗎? 電腦玩物站長/Esor 兩岸人資專家/林娟 作家/萬惡的人力資源主管 聯合推薦 跑外送、轉行開車、兼職當私廚,接案去別人家幫忙做家事……  擺脫朝九晚五、不再打卡之後,新形態雇傭關係讓工作更自由? 崛起的線上平台,多樣的工作機會,真能讓

付出的血汗有保障?   歡迎來到共享經濟的時代! 自由選擇工時、做想做工作、當自己的老闆、讓你擁有收入的自主權! 無數的線上平台和APP承諾 將要改變資本主義,支持者們宣稱零工經濟將能翻轉經濟不平等, 讓勞工擁有權利,讓企業得以繁榮。但,事實真是如此? 請看看以下的例子: >> 改行當Uber司機後他竟載到黑道,還要幫忙運毒! >> 長途客人失禁後匆忙下車,噁心慘況他還得自己收拾。 >> 成為Airbnb房東後屋子被搞破壞;天啊~還有男房東和女房客搞上! >> 私廚接案去客戶指定的地點煮飯,沒想到現場竟然是個性愛趴 !? >> 出任

務到府幫忙竟然遭到性騷擾、言語歧視,甚至還目睹家暴…… 當然,這之中還是有成功者,就是從業餘廚娘變成專業接單私廚。 律師在業餘時間經營Airbnb,為正職工作增添樂趣,但僅是少數…… 💎  新經濟模式號稱「創新」,但該有的工作權益卻慘遭剝奪! 💵  標榜「自己做頭家」,但接單平台真有幫助你成功創業、增加收入? 【內容特色】 作者訪問、收錄了近80位透過平台接單的工作者,分享他們獨特的經驗與故事。 這些受訪者多半是千禧世代的年輕人,渴望工作自由、有彈性工時, 但有些人卻被平台演算法的接案率、回覆率和評價綁架,失去自主性。 此外,調查也發現所謂的「共享經濟」,破壞了好幾個世代才爭取到的職場

保護措施、 歧視與性騷擾防治規範,以及工會組織權保障。當然,還有失去公司提撥的福利等。 有人為了多跑一張單而受傷,不但求償無門,還得自掏腰包做復健…… 兼職、接單外送員滿街跑的零工經濟模式,看似創造出理想生活, 卻也有人僅是勉強度日,還犧牲掉原有的穩定收入和正統的勞工權益。 號稱自由、彈性、能多賺一點、幫助創業的零工經濟市場, 是否讓你白忙一場?不但遭受冷眼歧視,也沒真正學到特殊技能? 本書敘述了接單過活、靠零工經濟維生的故事,也檢視了這種新興經濟運動中的成本、效益和社會衝擊, 內容引人同情、深具省思,揭露零工經濟是「最低工資+最具危險」的工作,更是19世紀勞工的千禧版本。

Airbnb 平台經濟進入發燒排行的影片

女王Queenie的IG:
https://www.instagram.com/i_am_queeniec/


0:00 為什麼加入TRW?踏入網路行銷的故事?
5:03 加入TRW多久的時間了?
6:55 大家開始在網路上找機會,在家工作的趨勢
11:12 來聊聊Ryan,第一次看到Ryan的內容
24:00 經營Airbnb,疫情期間怎麼辦?
27:35 Airbnb經營多久了?
29:34 為什麼人們想利用網路賺錢?
34:55 TRW比別的別的課強在哪裡?
38:45 TRW的團隊文化
46:24 社群平台的意義大家都搞錯了
58:07 積極不心急
1:01:48 2021網路行銷的趨勢
1:10:38 TRW的課為何超划算?課程會不斷更新?
1:14:06 TRW超級讀書會,個人成長,一起進步
1:24:39 那些講「被動收入」真的都錯得離譜
1:26:33 Queenie經營Airbnb的巔峰時期

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有關數位平台反托拉斯規制問題之研究

為了解決Airbnb 平台經濟的問題,作者朱金藝 這樣論述:

數位時代中,數位平台業者實施了牽涉到數位技術運用的一些新形態的限制競爭行爲,引起了對相關行爲反托拉斯規制方面的疑問與異見。藉由相關個案的累積,以美國、中國大陸晚近涉及數位經濟的案例作爲實務探討,研析數位經濟方面的反托拉斯法制議題。佐以蒐整相關主題的學理爭議,以限制競爭行爲三大態樣——獨占、結合與聯合行爲作爲區隔,探討數位平台業者所實施的競爭行爲於不同法律規制態樣中所生之法制適用問題與政策因應的重點議題與可能方向,對數位平台業者實施的限制競爭行爲之因應作出評斷。綜合來看,當前各地反托拉斯法制可以有效因應數位平台業者實施的限制競爭行爲,但鑑於此前對數位平台限制競爭行爲之規制多採放任自由主

義,面對數位經濟似乎已達到瓶頸時期、缺少創新動力,本文傾向於加強反托拉斯法之執行,主張在傳統以競爭效應爲主要特徵的反托拉斯適用上輔以消費者福利標準進行檢視,審慎選擇救濟措施,以防止將不利益轉嫁給消費者。 本文第一章對本研究背景、目的、方法等作初步介紹,第二章對數位平台分類與特徵等作簡要說明。第三章集中於立法目的之探討、美國反托拉斯法制沿革之介紹,明確後文對反托拉斯法制適用研究所採行的基本價值理念。第四章則討論數位領域供需規律與反托拉斯法制之基本原則。第五章主要對大陸以《反壟斷法》爲主的法律體系與台灣以《公平交易法》爲主的法律體系進行比較研究。第六章結合美國、大陸具市場力量的數位平台業者相

關案例進行剖析,對數位平台業者涉嫌濫用市場支配地位行爲之反托拉斯規制與法律政策調試進行研析;第七章則以同樣的模式研究數位平台業者結合。第八章則分析Uber平台及其勞務提供者的定性問題,探究是否可以運用反托拉斯法促使加強對勞務提供者權益的保障。第九章承接前章Uber案例分析的內容,研究數位平台以演算法爲工具的實施水平聯合行爲之反托拉斯規制。最後則爲本文結論章節,再次明確本文觀點以及總結對相關法制與政策發展的探討。

共享經濟如何讓人變幸福?:利他.分享.在地化,我們已進入第四消費時代

為了解決Airbnb 平台經濟的問題,作者三浦展 這樣論述:

後Covid-19的經濟發展必然趨勢──共享的新世代消費模式 利他.分享.在地化,我們已進入第四消費社會     《下流社會》作者三浦展提出「第四消費社會」,倡議「共享經濟」      ◤21世紀大趨勢──簡樸生活、與人共享,追求人生意義的消費   「購物使人幸福的時代,已經結束了。」真正能帶來幸福的不是物質,而是「聯繫」——人和自我、他人、社會、自然的聯繫。在三浦展看來,進入第四消費時代的日本社會,告別購物使人幸福,重新思考消費的意義,人們關心的不再是消費什麼,而是和誰一起消費。     ◤「第四消費社會」的五大趨勢   趨勢1:從個人意識到社會意識,從利己主義到利他主義。趨勢2:從私

有主義到分享意識。趨勢3:從追求名牌到追求簡單、休閒。趨勢4:從崇尚歐美、嚮往都市到在地化意識的社會。趨勢5:「由物質到服務」的真正實現,對人更為重視。     ◤消費行為成為尋找自我、思考生命意義的媒介   被譽為日本消費社會研究第一人的三浦展,經三十年觀察提出讓人變幸福的趨勢報告:想在第四消費社會生存下去,我們必須如何轉變思維,企業應該做什麼?我們不再是單純購買商品、滿足自我的利己消費者,消費行為成為尋找自我、思考生命意義的媒介。     ◤生活方式、真正的服務、人際關係的充實感   我們不再追求經濟快速發展和效益最大化,而是享受簡約生活;不再終日奔波、蝸居在大都市,而是重新發現地方的特色

和自然的力量;不再拚命工作賺錢,為了名利汲汲營營,而是為了幫助他人、共享快樂、獲得內心的平靜與幸福。年輕人不再是單純的物質主義,而是越來越強烈地在意生活方式、真正的服務、人際關係的充實感。他們選擇租借而不是占有,或者是那些隨著時間的流逝,反而會帶來更多的滿足感的物品。   (*本書為《第4消費時代》改版書)   專文推薦     陳美伶 共享經濟協會顧問、前國發會主委   共享推薦     王文靜 前商周集團執行長   吳惠林 中華經濟研究院研究員   李明璁 社會學家、作家   沈雲驄 早安財經文化發行人   畢恆達 台大建築與城鄉研究所教授   蕭新煌 前中研院社會學研究所所長

宜蘭民宿業者加入訂房平台意願之研究

為了解決Airbnb 平台經濟的問題,作者張照 這樣論述:

因網路之普及,傳統民宿業者接受顧客訂房方式也隨之改變,取而代之的是訂房平台(Online Travel Agent Booking Platform)的崛起。近年,各家訂房平台也順勢藉由資訊、促銷,以及線上推播方式,進行大規模網路行銷,反而成為旅客訂房最大的通路,導致民宿業經營瞬間驟變。本研究主要以宜蘭民宿業者為研究對象,採用計畫行為理論,問卷調查研究法,並以SPSS統計軟體為工具,探討影響選擇加入訂房平台之主要因素。在問卷資料收集、整理後,進行信度與效度分析;而後透過描述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、皮爾森相關分析、迴歸分析方法,驗證研究假設的成立與否。本研究目的為:一、瞭解民

宿業者參與訂房平台的動機與考量因素。二、分析民宿業者參與訂房平台的實質效益。三、探討民宿業者參與訂房平台後的認知差異。四、探討民宿業者如何藉由參與訂房平台,建立長期競爭優勢。研究結果發現:民宿業者對「認知」與「選擇加入訂房平台意願」有正向顯著影響;對「認知」與「態度因素」有正向顯著影響;對「態度因素」與「選擇加入訂房平台意願」有正向顯著影響;對「主觀規範」與「選擇加入訂房平台意願」有正向顯著影響。總之,雖然會被訂房平台收取佣金,宜蘭民宿業者還是有意願參加訂房平台居多。本研究之結果與建議,將可提供日後民宿業者經營管理與未來研究者之參考。