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空氣壓縮機廠商阿特拉斯科普柯台灣公司的經營策略之個案研究

為了解決Atlas Copco 空 壓 機的問題，作者張景淵 這樣論述：

由於經濟快速成長，人們對於本身自我需求的提升，促使著生物科技產業歷經數十年經濟的發展演進，台灣經濟型態由農業社會轉為工商與貿易，隨著工業的發展進步，產業自動化、大量氣動化的趨勢已漸漸席捲全球90％以上的產業。原因無他，因大量的自動化即可邁向高效率、高產值的生產效益，所以空壓機產業所提供的壓縮空氣，就如同電力與水一般，形成產業不可或缺的生產要素。然而近年來國內外對空氣壓縮機產業的相關應用的論文或期刊，但大多數的研究文獻僅著重於一般空壓機的生產技術分析、節能改善利用，少有對台灣空壓機產業的經營發展策略進行深入探討，台灣經濟研究院(2015)產經資料指出，本產業自2015年以來受到台灣經濟表現不佳

，進而對空氣壓縮機的需求大幅減少，加上政府進口替代政策、引進大陸空氣壓縮機產品的影響，2015年1~11月「空氣壓縮機」銷售值僅達 39.92 億元，年減率為 4.98%，導致市場需求萎縮疲弱，業者彼此之間競爭激烈。本研究採取個案研究法，以空氣壓縮機產業設備供應商、阿特拉斯科普柯台灣公司作為個案研究的對象的，主要動機即藉由產業的市場現況與趨勢及個案公司的經營策略、競爭優勢與關鍵成功因素之分析，透過Poter的五力分析與SWOT分析工具，探討個案公司如何在產業強力競爭之環境下，應採取何種經營策略、保持及建立競爭優勢，並順應環境變化快速調整策略方向，探索空壓機產業未來發展機會，以達到企業永續經營的

終極目標。關鍵字:空氣壓縮機產業、經營策略、競爭優勢、關鍵成功因素、五力分析SWOT分析