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掌握社群行銷|引爆網路原子彈(第二版)

為了解決BMW 第 一次保養的問題，作者黃逸旻,財團法人中華民國電腦技能基金會 這樣論述：

　　本書為「企業電子化人才能力鑑定(EEC)」之「企業電子化社群行銷管理師」指定用書。    　　符合「企業電子化社群行銷管理師」之技能規範架構撰寫，符合鑑定的命題趨勢。  　　●最實戰的專業書籍：由上千次社群操作經驗；國內外經典案例觀念，號稱社群鬼才的作者所淬鍊而生。    　　●最完整的社群養成：社群行銷360度全方位培養：從趨勢、經營、內容、活動、平台、商務、媒體、數據、創意、分析到優化之傳播能力養成。    　　●最通盤的專業知識：社群行銷通盤操作專業培育：社群經營、平台維護、危機管理、網紅合作、媒體投放、社群商務、社群廣告、社群數據等關鍵know how。    　　●最上手的入

門教學：若您沒有「數位/社群-操作經驗」：您可以站在前人的肩膀上，學習仿效並加快成長的速度，為您所負責的品牌，創造社群佳績。    　　●最打底的補修秘笈：若您有「數位/社群-操作經驗」：更可從國內外優秀數位團隊的理論/觀念，檢視過去行銷專案，奠基未來行銷發想與執行的紮根基礎。    強力推薦    　　網路趨勢觀察家、第一代部落客 Mr.6 劉威麟 

BMW 第 一次保養進入發燒排行的影片

用新混合多評準決策法來探討房仲永續經營之資源配置策略－以台灣房仲為例

為了解決BMW 第 一次保養的問題，作者姜家任 這樣論述：

近幾年來房價是年年攀升，當消費者要購買房子大部分都會透過房屋仲介來進行交易，而房屋仲介店數相當多，每家房仲公司都大同小異，以資源基礎理論觀點來看，房仲業必須有效掌握資源，並透過現有的資源有效的配置與運用，才能使公司長久經營，所以，本研究亟欲探討房屋仲介業者需要取得應用何種資源，才能使房屋仲介公司能永續經營。本研究是從資源基礎理論觀點結合房仲情境，蒐集相關文獻統整出房仲資源五大構面分別為實體資產、無形資產、人力資源、組織資源、創業績效，經過德菲法問卷確認後，透過DEMATEL，DANP，VIKOR這些方法來分析房屋仲介業主要的五大構面和各指標間因果關係影響。在DEMATEL問卷收回後，專家共識

度皆高於95%，根據關聯度(ri+ci)值中，發現「D3人力資源」和「D5創業績效」具有最高影響及被影響的總關聯度，隱含其為最重要的影響構面;根據原因度(ri-ci)值中，發現「D1實體資產」、「D2無形資產」和「D3人力資源」原因度為正而值最大，意味此構面最易影響其他構面。從DANP的表中，可以發現「C20業績績效」具有最高影響力準則，「C3空間格局」為最低影響力與被影響關聯度之準則;而「C4店內設備」為最能影響其他準則，「C18作業績效」為最容易受到其他準則之影響。在VIKOR分析中，可得知大管家房屋為最佳;缺口值最小;在綜合值指標值越小，代表績效越好，而信義房屋為最差且需要改善的方案。本

研究發現，信義房屋最大缺口為「D1實體資產」，應為優先改善的項目。企盼能替房屋仲介業者提供永續經營改善策略，同時也給予信義房屋、永慶房屋、大管家房屋的業者提供參考，提高房仲永續經營成功績效。

超圖解企業管理成功實務個案集

為了解決BMW 第 一次保養的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　精選分類各成功企業管理實務個案，涵蓋層面廣泛。 　　超圖解式個案編法，圖文搭配，易於閱讀，一看即懂。 　　重要「觀念」及「關鍵字」提示，強化企業經營管理知識學習效果。 　　上班族個人進修學習，大專授課教材的最佳參考工具書。 　　不談理論，只講實務！勝利組大集合！ 　　電商→創業家兄弟：成功經營的四大野戰管理法則 　　全臺第一大超市→全聯：快速成功的2大關鍵及經營秘訣 　　影音創意平臺→華研音樂：逆勢成長策略 　　全球最大晶圓代工→台積電：前董事長張忠謀的領導與管理 　　一條龍供應鏈→源友：臺灣最大咖啡烘焙廠的經營心法 　　3C家電→臺灣Sony：家電、通信、遊戲多元

產業的領導品牌 　　「企業經營」強調公司面、事業面、策略面、研發面、生產面、銷售面、行銷面等加速營運拓展，以創造更高的營收及獲利。而「企業管理」強調在後勤面、組織面、人力面、資金面、資訊面等提供快速支援。企業經營與企業管理若能上軌道，有效率又有效能的運作，且持續創新，企業必能成功致勝，甚至成為百年長青企業。 　　本書搜集精選各種行業企業管理的實務個案，涵蓋面非常廣，且具有代表性。採用最創新的圖解式編法，圖文搭配，能理解個案的重點所在，更增加閱讀性。為上班族個人進修學習、公司讀書會教材、以及大學老師授課教材的最佳參考工具書。也是想要創業的人，必讀的企業經營管理寶典。  

複合式產品零件之設計專利侵權探討—以車燈為例

為了解決BMW 第 一次保養的問題，作者才敏傑 這樣論述：

設計能力及製造工藝的進步與整合下，產品外觀與功能考量更形複雜；伴隨保養、損壞維修的需求增加，產品的專利保護亦由整體產品外觀專利之申請，延伸至各部位零件之獨立設計專利申請。汽車為日常生活中常見之複合式產品，而車燈作為重要之外觀零件，因維修獲利豐厚，大幅增加車廠對車燈設計專利之申請，以為排除他人競爭之利器，並得以於汽車銷售市場以獨特之外觀識別性吸引消費者購買，並於後續維修時持續獲得消費者採用、獲取更大利益。 作為汽車外觀之一部，車燈設計不只需與整體外觀配合，其外觀之輪廓、複雜功能需求、照明技術考量、及行車安全之法律考量等要求，加大了車燈外觀的設計限制；且近年來，於各國屢見車燈製造商

之車燈產品外觀設計，經與汽車原廠設計專利侵權比對後，因實質相同、視覺效果相似而落入設計專利範圍之案例。本研究藉由近年車燈設計專利侵權案例之法院判斷實務，由「零件」的角度，分析各國對於設計專利外觀侵權比對流程之內容，各項判斷方法之要點及差異，探討零件與整體產品於設計專利申請及侵權判斷之異同；同時由「零件外觀設計」之設計限制，探討車燈零件於相對擁擠的設計領域中，不同權重的特徵如何對整體視覺印象產生影響，進而影響專利侵權之判斷；再由侵權判斷之分析，考量車燈迴避設計方法，作為排除侵權之參考。