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Focus 自售的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦ReevesWiedeman寫的 億萬負翁:亞當‧紐曼與共享辦公室帝國WeWork之暴起暴落 和莉亞的 抄寫勵志英語,換來百日奇蹟都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自行路 和如何所出版 。

宏國德霖科技大學 企業管理系碩士班 葉文芝所指導 曾桂枝的 地政士產業創新與策略機制之研究 (2021),提出Focus 自售關鍵因素是什麼,來自於智慧資本、經營策略、商業模式、地政士。

而第二篇論文致理科技大學 國際貿易系碩士班 范代志所指導 田湘儀的 郵輪旅遊服務業之消費者保護研究 (2019),提出因為有 消費者保護、郵輪旅遊、服務業、定型化契約、損害賠償的重點而找出了 Focus 自售的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了Focus 自售,大家也想知道這些:

億萬負翁:亞當‧紐曼與共享辦公室帝國WeWork之暴起暴落

為了解決Focus 自售的問題,作者ReevesWiedeman 這樣論述:

比「惡血」療診公司(Theranos)伊莉莎白.霍姆斯更膽大妄為! 僅僅為了換得他答應「走人」,金主軟體銀行同意支付十億美元離職金! 美國商業史上最令人難以置信的「負面」傳奇事件! ───||亞馬遜書店數千則讀者肯定,給予平均四星半超高好評||───   *****   不只旁人,連他自己都曾自視為「下一個賈伯斯」,   他還曾經揚言,要讓傑夫‧貝佐斯追著他的車尾燈,   甚至說過,也許哪一天他會想「坐以色列總理大位」……   他如何強勢崛起?「國王的新衣」又如何遭到戳破?   亞當・紐曼是大學中輟生,自以色列移民美國後,多次嘗試創業卻不甚順遂,險些被迫離開美國。2010年,

紐曼與友人米格爾・麥凱爾維創立WeWork,承租大樓閒置空間加以整修與裝潢後,轉租給自由工作者——自此找到了致富密碼。     2011年史蒂夫‧賈伯斯離世後,全世界開始追捧逐步嶄露頭角、猶如救世主的新世代創業家,亞當・紐曼便在此時引起眾人注意。相比其他創業家,紐曼更懂得如何結合「靈性」與「商業」兩大要素,他不滿足於傳統房地產業者的角色,反倒仿效那些宣稱要「改變世界」的矽谷獨角獸,承諾WeWork要「讓美國的工作場所變酷」,除了標榜社群的歸屬感,還宣稱公司使命是「提升全球覺知」——雖然就連員工也不知道這是什麼意思。     為了爭取科技創投業者的鉅額資金,紐曼夸夸其談稱房地產業具有網絡效應,

並表示WeWork會發展成第一個「實體社群網絡」,甚至要員工研究如何發行公司的加密貨幣。雖然最終他沒說服「科技」創投業者,但依然憑藉著獨特膽識與口才,說服數家知名創投公司與企業家投資WeWork,其中最重要的,便是「要五毛,給一塊」的軟體銀行創辦人——孫正義。孫正義投資WeWork時,已是該公司的「G輪」融資,但他不僅未質疑,反倒主動要紐曼拉高公司估值,做更大的夢。       紐曼拿到新資金後,變本加厲且毫無章法地繼續「閃電擴張」,從併購不同產業的公司、興建大樓,乃至創辦學校。他宣稱WeWork是個大家庭,以理念吸引員工拿低薪為他賣命,卻不斷增加自身持股的影響力,安插親人好友任職自家公司,不

避諱利益衝突、自購大樓出租給WeWork,生活之奢華更不在話下。     十年間募得一百一十億美元,理論估值曾衝上四百七十億美元的WeWork,很快便「再度」燒光了錢,由於潛在投資人疑慮漸增,紐曼為了繼續籌措資金,2019年時不得已決定讓公司上市。正是首次公開上市需揭露的訊息,揭開了這個共享辦公室帝國的繁榮假象。最終,WeWork爆發了美國商業史上最難堪的公開發行申報……     作者里夫斯‧威德曼採訪了兩百多位相關人士:WeWork高階主管、各層級員工、合作過的地主與投資人、參與IPO的銀行家與律師,以及紐曼的友人、顧問乃至競爭對手等等,也清楚爬梳了紐曼與投資人之間的關係,完整揭開WeW

ork內部運作的真相,帶我們見證這場足以警世的商界大案。(更詳盡介紹可參閱目錄引文)   各界好評     ・《紐約時報》編輯精選好書   ・《連線》雜誌秋季推薦好書   ・《新聞週刊》秋季必讀非虛構作品   ・《出版人週刊》十大商業與經濟好書   ・《InsideHook》十月最佳選書   ・彭博社非虛構作品推薦      ►「這是個節奏明快、悲喜交織的傳奇故事,涉及理想主義、貪婪、以及毫無節制的野心。書中闡述過去十年WeWork獲得創投融資後,如何變得膽大妄為,這也是深入了解品牌力量的絕佳案例研究。作者威德曼非常善於巧妙安排許多令人驚奇的細節,幾乎每一頁都有亮點。」——安娜・維納,《恐怖矽

谷:回憶錄》   ►「日後,當歷史學家回顧銀行和創投業者投入矽谷的大量資金時,必定會以WeWork的毀滅性失敗作為警世故事。」——彭博社   ►「別去管療診公司了,現在又有一家獨角獸企業跌落神壇。作者威德曼巧妙地讓我們看到媒體大肆炒作的WeWork、以及曾受到大力推崇的該公司創辦人的真實樣貌,讓我們真正了解到底哪裡出了差錯。」——《新聞週刊》     ►「這本書生動地揭露一家高速成長的房地產租賃公司如何矇騙全世界,將它視為有價值、有能力改變社會的科技獨角獸。威德曼詳細描繪了這群狂妄自大的高階主管,私底下如何過著難以想像的奢華生活。」——《連線》雜誌   ►「光是描述一個人的行為舉止如何浮

誇,這本書就足夠吸引人,但作者更想要論述的,是亞當・紐曼現象背後所代表的意義。」——珍妮佛・莎萊(Jennifer Szalai),《紐約時報》     ►「本書報導了亞當・紐曼及難以成功的共享辦公室公司WeWork的故事,節奏緊湊、令人印象深刻,威德曼透露了許多怪異、荒誕的細節,讓讀者得以窺探紐曼生活圈的真實情況。」——《報告書》(Pitchbook)     ►「生動而詳盡地報導各種戲劇性事件,讀來就像一口氣看完一部步調快速的小說,書中描述富有個人魅力的紐曼如何攀向高峰,而後跌落谷底,令讀者不禁懷疑他究竟是吹牛大王、堅定的信仰者?還是兩者皆是?另一方面讀者也想知道,當初盲目跟隨WeWor

k攀頂的那些人,究竟學到了什麼教訓?」——媒體評論家肯・奧萊塔(Ken Auletta)     ►「本書的精彩之處,在於威德曼讓複雜的企業傳奇故事變得容易理解、充滿趣味,讀起來感覺似乎與紐曼及他的同事共處一室,共同經歷這輛企業列車失事的曲折過程。」——《出版人週刊》

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地政士產業創新與策略機制之研究

為了解決Focus 自售的問題,作者曾桂枝 這樣論述:

地政士為專門職業,是政府與民眾間的溝通橋樑,服務效能攸關民眾不動產之權益,在臺灣的經濟發展進程中扮演著重要的角色。地政士於房地交易或移轉過程中,具有其關鍵與不可替代性,執業需具備高度專業性與韌性,從債權契約起至物權登記止,繁複且多樣的法律關係及稅務釋疑,不論是政府主管機關或普羅大眾,皆需仰賴地政士的協力與親民服務。隨著時代更迭及環境變化,地政士執業範疇已不再侷限於傳統的登記項目,而是更趨近於民眾財產、稅務及資產傳承的法律關係,性質多元且生活化,收費標準與信賴程度也更貼近消費者需求。本研究之目的是以智慧資本之觀點,探討地政士產業無形資產之傳承機制及未來可創新的商業模式,及現有地政士事務所可行性

發展之經營策略,以吸引新世代加入。本研究經由文獻探討及訪談,檢視地政士產業目前面臨的困境並建議可行之因應策略,研究發現產業目前面臨的瓶頸主要有三:一是開業地政士六十歲以上者超過四成,高齡化明顯嚴重。二是由於地政士事務所屬個人執業,普遍缺乏企業管理思維,導致規模難以擴展、永續經營利基薄弱。三是因上述二項原因,影響年輕世代投入地政士產業的意願,也使得資深地政士畢生所學之知識、智慧及經驗,難以活用及傳承,造成其本身及社會資源的浪費。期望透過本研究之發現能讓地政士產業重視經濟效益,進而將經驗與知識有效傳承,並能創造青銀共存的產業環境與榮景。地政士應積極思考如何進入產業鏈之上游,直接接觸消費者並滿足其需

求,無論是置產、出售或繼承、信託及稅務相關等業務,皆能事前規劃及建議以維護消費者權益,並減少社會大眾因誤解法規意涵或疏忽債之發生時機等所造成的司法糾紛。另後疫情時代,科技將以更快的速度取代傳統模式,產業轉型更需要透過垂直或水平整合才能發揮綜效,因此,地政士需要有結構、組織及系統化的創新策略與商業模式,才能提升產業素質及影響力,進而強化產業競爭力。

抄寫勵志英語,換來百日奇蹟

為了解決Focus 自售的問題,作者莉亞 這樣論述:

  ★巧妙結合心靈勵志+英語學習的抄寫書   ★高績效行為教練為深愛的人精心挑選的100篇激勵人心的英文文章,全書中•英•韓對照!   ★隨書掃QR Code,邊寫邊聽最純正的英文,還可當睡前學習&療癒音樂!   每天抄寫正能量英文,   小習慣帶來大改變。   100天後,你就是你故事裡的英雄!   作者剛前往美國留學時,由於英語能力不足而遭到嘲笑。現在卻以高績效教練的身分,在美國用英文訓練各領域的當地人士,包含護士、健身教練、六名小孩的母親、銷售員、老師、大學教授、企業家等,幫助他們破除自我限制、釐清真正目標,以及開發自我內在的力量。   這樣的大轉變,她是如何辦

到的呢?   因為她學會把英文轉換成能自在使用的「工具」,不再被閱讀、文法、單字局限,而是透過抄寫和朗讀引起內心共鳴的文章,在自我開發的同時,也增強英文能力。她發現,自己認同的想法和句子,自然容易在心裡反覆思考、一再閱讀,進而真正轉化了自己。   只要一天花費10分鐘,你就能成功找出自己想要的是什麼。   本書特別推薦給想要找到自我價值、自己的喜好、想要學習英文的讀者。   若是現在的你,和過去的我一樣對英文感到畏懼,懷抱著「I’m not good enough.(我不夠好)」的心情,那我一定要告訴你:「You are perfect.(你很完美)」。你並非有所不足才學習英文,你是因為愛

自己、想帶給自己更多幸福,才選擇去熟悉這項實用的工具罷了。──摘自〈前言〉      ★Yes24外語MD 金宥利 推薦「最近流行的外語學習法」:   作者莉亞是一位現職生活教練,以英文為工具,用好文章協助讀者調整自己的心態,為自己創造更上一層樓的機會,提供讀者新鮮的英文學習方法。 五顆星好評    .英文句子不難,一行一行寫下來,就有一種積極向上、充滿勇氣和信念的感覺。   .這是一本可以學習英語並獲得希望、勇氣和正能量的書,我在其中寫下引起我內心共鳴的句子,並大聲朗讀。可以在右頁以便箋的形式書寫,因此無需單獨準備筆記。   .儘管一天只投資10分鐘,100天就是1000分鐘。每天抄

寫短文章會發現許多令人感同身受的句子,讓我天天都帶著全新的感受閱讀這本書。   .身邊的朋友也開始一起抄寫,讓我更有動機努力!儘管尚未完成這100天和自己的約定,希望我能不負眾望、好好完成這份送給自己的禮物!   .由於是方便一天抄寫一篇文章的書本結構,有助於養成學習英文的日常習慣。文章內容很優質,抄寫的同時也能訓練正面思考。期待寫完100天時能看到自己實力的進步。  

郵輪旅遊服務業之消費者保護研究

為了解決Focus 自售的問題,作者田湘儀 這樣論述:

台灣郵輪旅遊近年日益發展,隨著搭乘人數攀升,問題也日漸浮現。現行雖有法律可對此進行消費者權益保護,但礙於法令非針對該旅遊方式而存在,因此面臨對消費者保護有限之困境。為使我國郵輪旅遊服務產業能健全、永續發展,本文使用文獻分析法、歷史研究法、案例分析法、半結構式訪談法,從產業發展脈絡,循序漸進闡述,從而描繪出在全球郵輪市場體系中,郵輪公司因應我國消費模式不同,衍生出包船營銷制度,同時此特殊制度,使得業者與消費者簽訂定型化契約之形式,及建立的消費關係亦有別於傳統旅遊,連帶影響消費者權利伸張之依據。在我國旅遊糾紛中,尤在因不可抗力導致旅遊內容變更之情況,極易產生紛爭,加上郵輪封閉的特性,遭受意外損害

及損失時,難以向外求助,故本文透過法院判決,詳加探討。研究結論指出,我國包船代理的營銷型態,使得三方消費關係權責模糊,消費者未能受到有效保護,同時,產品資訊揭露越少,糾紛越容易發生,此外,安全與不可抗力所衍伸的旅遊內容更改,亦有待法律加以規範。本研究依據結論,為促進該旅遊消費者保護,針對三方提出建議,政府除了應健全該旅遊市場機制外,業者也應加強自身銷售流程管理,消費者則應強化郵輪旅遊意識。冀望對消彌郵輪旅遊糾紛、提升我國旅遊品質,及永續郵輪旅遊發展能有所助益。