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明新科技大學 土木工程與環境資源管理系碩士班 陳鴻輝所指導 陳美文的 探討舊衣物改造的環保美學 (2020),提出Focus 遮陽簾關鍵因素是什麼,來自於舊衣物、永續循環、綠色、環保、節能減碳。

而第二篇論文國立中山大學 管理學院高階經營碩士學程在職專班 林東清所指導 吳榮富的 智慧型窗簾企業國際行銷策略之研究 (2020),提出因為有 智慧窗簾、SWOT、行銷策略理論、國際行銷策略、品牌權益的重點而找出了 Focus 遮陽簾的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了Focus 遮陽簾,大家也想知道這些:

探討舊衣物改造的環保美學

為了解決Focus 遮陽簾的問題,作者陳美文 這樣論述:

近年來,隨著衣物更新速度增快,廢舊衣物逐漸增多,而這些廢舊衣物繼石油化工業後,已成為世界第二大汙染源頭。如今要如何處理廢舊衣物已成為不少人的心病。目前許多環保團體與企業也正在努力督促服裝產業以及時裝品牌能從材料、製造及回收進行改善以達到舊衣物的永續循環。「綠色」概念當道,追逐最新流行的同時該如何「環保」的汰舊換新?大多數人的選擇不外乎將衣物捐贈給慈善單位,但是難道沒有其他更有創意且有趣的處理方式嗎?如果我們學會把這些舊衣物執行永續循環,改造舊衣物就是一種綠色環保思想的體現。本研究主要目的是將廢舊衣物進行迴圈再利用,實際應用綠色設計理念3R原則中減量(REDUCE)、重複利用(REUSE)、循

環再造(RECYCLE),來進行改造舊衣物,並將改造過的舊衣物活用在新的用途上,進行綠色生活。研究方法是1.彙整分析目前之舊衣物再利用成功範例。2.田野調查,蒐集社區發展協會資源再利用做法。3.蒐集整理國外文獻-舊衣物再利用,資源再利用案例。研究結果顯示:1.一般民眾自己的創作確實可行。2.筆者舊衣物再利用作品與社會職業水準差不多,確實給有興趣者產生充分信心。3.作者在實際操作舊衣物再利用,估計減少買新衣服約佔三分之一份量,減少石化業製造產生的碳排放,為降低地球暖化,減少溫室效應災害。4.學校開設的環境資源管理、資源開發特論、再生專題實務等課程,與本論文中利用實際上舊衣物再利用作品,是學用合一

之最佳示範。那麼一年下來,我們每個人都可能為地球減少部分的垃圾,也減少砍伐樹木和節省了部分資源,讓地球喘一口氣。利用改造落實節能減碳,也能賦予二手衣新生命。「舊衣變身愛地球」就從你我的舊衣物開始。

智慧型窗簾企業國際行銷策略之研究

為了解決Focus 遮陽簾的問題,作者吳榮富 這樣論述:

智慧家庭系統利用無線控制系統與微處理電子技術,結合物聯網技術,將家中電子與電器產品系統,例如:燈光、窗簾、冷氣、電視、音響等,互相串聯與集中管理,其系統架構由控制介面和控制主機組成,使用者透過控制介面發射訊息命令,傳達至控制主機來驅動各項設備。(資料來源:科技政策研究與資訊中心) 再者,窗簾市場分手動、電動與智慧三大區塊,拉繩式手動窗簾因嬰幼兒或貓、狗寵物好奇心驅使誤拉繩繞頸之安全性問題,歐美先進國家多已立法禁止拉繩式手動窗簾,反觀國內法規尚未立法禁止,電動窗簾因使用遙控器控制較為安全,智慧窗簾拜IoT物聯網蓬勃發展與節能減碳追求環境永續發展之賜,愈來愈受到重視。智慧窗簾與IoT物聯網

技術結合,除完全無繩化外,採全自動、半自動、手動多種控制方式,讓窗簾不僅是遮陽與隔熱,也兼具採光效果,可減少燈光、空調使用量,充分達到環保綠能與節能減碳效果。然國外品牌窗簾大廠如Hunter Douglas、Lutron、Somfy窗簾系統多走封閉式,彼此互不相容,放眼國內亦無專注於電動、智慧窗簾產品線齊備之企業。 研究個案B公司創立於1989年,企業營運總部設立於高雄市岡山區,從門控系統製造起家,進而發展電動窗簾、智慧窗簾、智慧家庭系統產品,現為國內智慧窗簾領導品牌並以自有品牌Bintronic行銷國際,個案公司成立30餘年來勇於創新,歷經四個階段挑戰,每個階段都發展出自己的核心價值,

亦從2013年起,有計畫性的進行品牌定位與發展策略,拓展全球行銷市場,透過發展品牌帶動公司升級與轉型,成為進入更高階市場的重要關鍵。本研究透過SWOT分析、行銷策略理論、國際行銷策略及品牌權益等理論及個案公司發展電動、智慧窗簾產業多年之歷程與專注於品牌發展及進軍國際市場之分析,為本土MIT品牌與日後於國際舞台發光發熱而努力,並透過上述分析獲得以下三大結論:1. 物聯蓬勃發展的趨勢下,需善用自身優勢,異業結盟建構智慧生態鏈,共創價值。2. 品牌權益目標明確,透過品牌策略與定位並透過服務創造品牌共鳴。3. 國際行銷通路開發採多管齊下策略,風險分散並增加競爭優勢。