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國立政治大學 外交學系 李明所指導 陳材瀚的 莫迪政府的對中政策:轉移性外交政策之觀點 (2021),提出GRAND LANCER fb關鍵因素是什麼,來自於莫迪、轉移性外交政策、中印關係、邊界衝突。

而第二篇論文淡江大學 企業管理學系碩士在職專班 王居卿所指導 廖格蔚的 汽車產品類別及競爭策略在傳統媒體與網路口碑下差異之研究 (2020),提出因為有 汽車產品類別、競爭策略、傳統媒體、網路口碑的重點而找出了 GRAND LANCER fb的解答。

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莫迪政府的對中政策:轉移性外交政策之觀點

為了解決GRAND LANCER fb的問題,作者陳材瀚 這樣論述:

轉移性外交政策是一種在領導人面臨國內動亂或者低民調之時會採取之策略。較為冒險或者攻擊性的外交政策方針可以創造「聚旗效應」,增強國內凝聚力並順勢讓領導者達成其政治目的。這樣的政策選擇常見於民主國家,通常發生在當權者需要贏得第二次大選或者鞏固自身領導地位、穩定支持率之時。本文旨在點出莫迪政府在對中政策上,採用了轉移性外交政策的戰略。這樣的政策選擇體現在三個重大事件上,分別為:洞朗衝突、加勒萬河谷衝突以及喀什米爾自治地位的廢除。為了瞭解政策制定之動機,本文會將政策產出的過程分為三個部分,並針對每一個部分進行獨立的分析。第一部分為「外部因素」,主要會探討三個影響莫迪對中政策的因素。第一為中印關係的歷

史,再者為中國之大戰略以及對印政策,最後會將對中印關係有重大影響力的三個國家納入討論-巴基斯坦、俄羅斯以及美國。以上三個外部因素都或多或少影響著莫迪政府對中印關係的判斷。第二部分為「內部機制」,在此部分將會以層次分析的方式將政策形塑過程中的變因加以討論。在個人層次的部分,討論莫迪個人經驗以及戰略思維對其外交政策的影響。國家層次則討論政府部門-外交部、國防部以及貿易部;與國內行為者-國民大會黨、印度人民黨以及印度智庫等,分析這些行為者如何影響印度對中政策。最後,我則依據上面的討論框架,分析三個重大事件中的轉移性外交政策因子。本文認為莫迪所採取的轉移性外交政策有別於一般的對於此類政策的認識。雖然莫

迪試圖運用轉移性外交政策來凝聚民心,但其對中國的經濟依賴讓莫迪政府在政策的施行上有所侷限。

汽車產品類別及競爭策略在傳統媒體與網路口碑下差異之研究

為了解決GRAND LANCER fb的問題,作者廖格蔚 這樣論述:

本研究結合兩個構面(第一個構面為依消費者的需求動機區分為功利性或歡愉性產品及第二個構面為依消費者的主要資訊蒐集方式區分為搜尋性或經驗性產品)將汽車產品分為四大類,再針對2017~2021年的三菱汽車品牌網路口碑內容去加以歸類,接著再從消費者觀點去探討三菱汽車品牌之產品類別定位。除此之外,本研究針對2017~2021年的三菱汽車品牌廣告文案去進行內容分析,以探討各類別產品的競爭策略。經問卷調查後之資料分析與內容分析後,本研究有下列重要發現:1. 整合歸納出新的四種產品類別分類供未來研究使用:「歡愉性及搜尋性產品」、「歡愉性及經驗性產品」、「功利性及搜尋性產品」、「功利性及經驗性產品」。2. 在

傳統媒體及網路口碑下,當產品類別為「歡愉性及搜尋性產品」、「功利性及搜尋性產品」時,消費者較重視傳統媒體訊息。3. 在傳統媒體及網路口碑下,當產品類別為「歡愉性及經驗性產品」、「功利性及經驗性產品」時,消費者較重視網路口碑訊息。4. 本研究共調查七種三菱汽車品牌車輛,僅有Mitsubishi Grand Lancer會因消費者購買經驗而影響其需求動機,無購買經驗及有兩次購買經驗的消費者認為購買該車是為了追求務實上滿足,有一次購買經驗的消費者認為購買該車是為了追求心理上滿足。5. 在傳統媒體下,三菱汽車品牌廠商最常執行的是差異化策略。