Hogan 模型的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

暖化尚無定論：氣候科學告訴或沒告訴我們的事，為什麼這很重要？

為了解決Hogan 模型的問題，作者史蒂文．庫寧 這樣論述：

　　一位享有盛名的科學家，直球面對長期以來刻意被誤解的資訊以及群眾的盲目恐慌。全書以大量數據輔佐，講述關於氣候變化的科學事實、以及社會可以對這些變化做出的反應。在各種觀點與利益結盟的自我強化下，人民有權選擇客觀的真相！   各界同聲讚譽   　　「市面上有太多全球暖化書籍，但本書正是我們需要的。史蒂文‧庫寧有資歷、專業知識和經驗來提出正確問題並給出真實的答案。」──曼尼托巴大學（University of Manitoba）名譽教授瓦茨拉夫．斯米爾（Vaclav Smil）   　　「《暖化尚無定論》是本關於氣候科學，及其內在複雜性和不確定性的優秀案例研究，解釋決策過程中的篩檢過程誤導了氣

候政策辯論的警世故事。本書應該成為科學家和工程師的必讀書籍，身為公民，他們的責任應跨出實驗室，與經常被媒體淹沒和迷惑的廣大公眾進行溝通。政策制定者和政治人物將發現本書是他們的論點、立場和決策的思考來源。──加州理工學院（Caltech）榮譽校長讓－盧．沙莫（Jean-Lou Chameau） 　 　　「必要的閱讀，是氣候政策一股及時的新鮮空氣。氣候科學既沒有定案，也不足以指導政策。我們面臨的不是生存危機，而是棘手的問題，需要對成本和收益進行務實的平衡。」──約翰‧甘迺迪政府學院（Harvard Kennedy School）全球能源政策教授威廉．霍根（William W. Hogan） 　　

　　「一位政治科學家對氣候政治的坦率言論，以及對實際事況發展的展望。」──史丹佛大學（Stanford University）物理學教授羅伯特．勞夫林（Robert B. Laughlin）   　　「歐巴馬政府的科學副部長史蒂文‧庫寧寫了一本關於氣候非常有趣且思慮周密的書。他記錄了許多你認為的氣候知識實際上並非如你所想像。你知道嗎，雖然美國現在的低溫紀錄減少了許多，但破紀錄高溫紀錄卻沒有增加？《暖化尚無定論》肯定會對你的氣候思想造成困擾，但都是為了更好的發展。如果我們要進行數兆美元的投資，那我們應盡可能地瞭解實際情況。」──哥本哈根共識（Copenhagen Consensus）組織主席、史

丹佛大學胡佛研究所（The Hoover Institution）訪問學者比約恩．隆堡（Bjørn Lomborg）   　　「本書可貴之處在於作者經由親身體驗，就近觀察，解釋媒體、政客、科學家、科學機構及環保團體的個別責任，使暖化威脅誤導陷入今日的惡性循環，是造成目前全球陷入『氣候恐慌症侯群』的原因。」──中文版推薦序撰寫人，台灣能源部落格版主陳立誠

Hogan 模型進入發燒排行的影片

B2B會展參展商展位人員的個人特徵、互動行為及交流表現

為了解決Hogan 模型的問題，作者盧盟方 這樣論述：

企業對企業(B2B)會展被視為行銷人員與現有和潛在顧客進行聯繫的成本效益措施(Bello&Barksdale,1988;Lilien,1983)。 此外，它們被視為企業資訊收集、產品曝光、關係建立和組織學習的寶貴渠道(Hansen,1996;Kerin&Cron,1987; Li,2006)。B2B會展作為行銷媒體的組成部分，為產業買賣雙方提供了一個進行交易、關係和資訊交流的良好平台(Siemieniao&Gębarowski,2017)。現有的展覽文獻缺乏對B2B會展背景下展位人員-展覽參觀者二元互動的前因和後果的系統性和理論性調查。從社會交換理論的角度來看，這項研究的主要目的是研究被忽視

但關鍵的主題，希望提供有趣的理論討論和管理建議。具體而言，本研究試圖發展和測試與展覽相關的模型，該模型的構建旨在找到有關展位人員與參觀者互動的三個問題的初步答案。一、個人特質是否會影響展位人員的互動行為？二、展位人員的顧客導向行為是否可以調解個人特質與互動行為之間的聯繫？ 三、展位人員的互動行為是否會影響參觀者對展位人員的資訊績效和關係績效的評估？本研究模型包含三個主要組成部分。一，展位人員的個人特徵包括以下因素：尋求挑戰(challenge seeking)、工作樂趣(task enjoyment)和外向性格(extraversion personality)。二是展位人員的互動行為，包括資

訊蒐集(information gathering)、B2B會展的關係行銷視角(Relationship Marketing Perspective)和關係綁定(relationship bonding)。三是兩個變數代表展位參觀者在對展位人員的資訊績效(informational performationce)和關係績效(relational performance)的評估。此外，本研究還探討了顧客導向(customer orientation)對個人特徵和互動行為之間Relationship Marketing Perspective的中介效果。 最後，本研究表明：一、內在動機、外向性格和

顧客導向是展位人員互動行為的重要先決條件。二、二元數據表明互動行為與展位參觀者的信息和關係表現密切相關。三、展位人員的顧客導向積極地調解了內在動機和互動行為因素之間的關係。四、展位人員的顧客導向積極地調解了外向性與互動行為因素之間的關係。

暖化尚無定論：氣候科學告訴或沒告訴我們的事，為什麼這很重要？ (電子書)

為了解決Hogan 模型的問題，作者StevenE.Koonin 這樣論述：

　　一位享有盛名的科學家，直球面對長期以來刻意被誤解的資訊以及群眾的盲目恐慌。全書以大量數據輔佐，講述關於氣候變化的科學事實、以及社會可以對這些變化做出的反應。在各種觀點與利益結盟的自我強化下，人民有權選擇客觀的真相！   各界同聲讚譽   　　「市面上有太多全球暖化書籍，但本書正是我們需要的。史蒂文‧庫寧有資歷、專業知識和經驗來提出正確問題並給出真實的答案。」──曼尼托巴大學（University of Manitoba）名譽教授瓦茨拉夫．斯米爾（Vaclav Smil）   　　「《暖化尚無定論》是本關於氣候科學，及其內在複雜性和不確定性的優秀案例研究，解釋決策過程中的篩檢過程誤導了氣

候政策辯論的警世故事。本書應該成為科學家和工程師的必讀書籍，身為公民，他們的責任應跨出實驗室，與經常被媒體淹沒和迷惑的廣大公眾進行溝通。政策制定者和政治人物將發現本書是他們的論點、立場和決策的思考來源。──加州理工學院（Caltech）榮譽校長讓－盧．沙莫（Jean-Lou Chameau） 　 　　「必要的閱讀，是氣候政策一股及時的新鮮空氣。氣候科學既沒有定案，也不足以指導政策。我們面臨的不是生存危機，而是棘手的問題，需要對成本和收益進行務實的平衡。」──約翰‧甘迺迪政府學院（Harvard Kennedy School）全球能源政策教授威廉．霍根（William W. Hogan） 　　

　　「一位政治科學家對氣候政治的坦率言論，以及對實際事況發展的展望。」──史丹佛大學（Stanford University）物理學教授羅伯特．勞夫林（Robert B. Laughlin）   　　「歐巴馬政府的科學副部長史蒂文‧庫寧寫了一本關於氣候非常有趣且思慮周密的書。他記錄了許多你認為的氣候知識實際上並非如你所想像。你知道嗎，雖然美國現在的低溫紀錄減少了許多，但破紀錄高溫紀錄卻沒有增加？《暖化尚無定論》肯定會對你的氣候思想造成困擾，但都是為了更好的發展。如果我們要進行數兆美元的投資，那我們應盡可能地瞭解實際情況。」──哥本哈根共識（Copenhagen Consensus）組織主席、史

丹佛大學胡佛研究所（The Hoover Institution）訪問學者比約恩．隆堡（Bjørn Lomborg）   　　「本書可貴之處在於作者經由親身體驗，就近觀察，解釋媒體、政客、科學家、科學機構及環保團體的個別責任，使暖化威脅誤導陷入今日的惡性循環，是造成目前全球陷入『氣候恐慌症侯群』的原因。」──中文版推薦序撰寫人，台灣能源部落格版主陳立誠

社會企業概念導入醫療產業－以宜蘭某醫院精神科產業治療為例

為了解決Hogan 模型的問題，作者張皓俊 這樣論述：

全民健保支出隨著醫療進步、慢性重大傷病人口上升而增加，財務缺口不斷擴大。在英國，國家保健服務 (National Health Service, NHS) 在長期運作下，財務、人力也面臨困境，對此社會企業應運而生，在衛生保健部門中得到了充分的協助。 健保署曾於2018年公布醫療費用前20大疾病，思覺失調症 (Schizophrenia)首次入榜十大，然現行之精神衛生照護失衡，致使慢性精神病患無法得到妥善照護而徒增健保支出。精神障礙者復元過程的職能復健產業治療，以治療為主、就業為輔回到社會正是一種具備社會企業意涵的方式。台灣的醫療機構屬於非營利組織，節流的同時能否以社會企業的方式

開源，將是我國醫療界需考慮的問題。 邇來民眾對「企業社會責任」越發重視，企業營利之時還要顧及所有利害關係人的權益與環境利益，本研究將社會企業概念導入醫療產業，分別以醫院社會企業、精神復健產業治療、結合外部營利企業、反向等四個構面，以認知、態度、行為模型評估非營利醫院結合外部企業提供就業機會給精神障礙者復健、謀生，進而測試醫院形成社會企業之可行性。 本研究以醫院員工為研究樣本共計174份，以文獻回顧法與問卷調查法來探索研究架構下的問題，並進行實證分析。研究結論：一、醫院社會企業認知與社會企業態度有顯著正向影響。二、產業治療社會企業化認知與社會企業態度有顯著正向影響。三、結合外部營利機

構認知與社會企業態度有顯著正向影響。四、負面因素認知與社會企業態度具有顯著負向影響。五、社會企業態度與社會企業工作意願有顯著正向影響，本研究建議醫院應與外部企業合作，增加產業治療工作機會，共同解決社會問題。