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國立中興大學 資訊管理學系所 林詠章所指導 蔡育翰的 區塊鏈技術應用於ISO 9001品質管理系統之研究—以F公司台中廠為例 (2020),提出ISO 9001 2015 稽核 查檢表關鍵因素是什麼,來自於品質管理系統、ISO 9001、區塊鏈、分散式帳本。

而第二篇論文國立臺灣大學 環境工程學研究所 馬鴻文所指導 徐健瑋的 國際標準化管理體系整合暨稽核實務-以電子相關產業為例 (2016),提出因為有 ISO國際標準、IMS整合性管理系統、分析層級程序法、達菲法、環境考量面評估的重點而找出了 ISO 9001 2015 稽核 查檢表的解答。

最後網站教育訓練| 悅新管理顧問有限公司則補充:2、稽核查檢表撰寫 ... ISO 9001內部稽核員課程由具IRCA (International Register of Certified Auditors)主導 ... 4、ISO 9001:2015條文要求-利害關係人需求與期望.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了ISO 9001 2015 稽核 查檢表,大家也想知道這些:

區塊鏈技術應用於ISO 9001品質管理系統之研究—以F公司台中廠為例

為了解決ISO 9001 2015 稽核 查檢表的問題,作者蔡育翰 這樣論述:

為傳達個案公司之品質政策,提出符合ISO 9001規定之品質管理系統,使之有效實施,品質手冊的制定必須根據公司品質政策,綜合品質相關部門之業務,並明確文件化。各部門成員必須遵守品質手冊的各項規定,對品質手冊之各項規定須負責執行,並不得任意刪改。ISO 9001品質管理系統的基本要求,即是企業內必須具備可讓內部員工遵循的文件—標準作業程序書(SOP),以及提供佐證的各項表單資料(品質紀錄)。然而個案公司的ISO 9001品質管理系統擁有各項生產標準程序的四階品質紀錄表單需要進行填寫及記錄,易造成人員疏失未照實填寫表單或事後進行補救,不但在進行稽核時無法如實反映品質管理系統的實施情形,且表單資料

能事後被輕易修改,不易確定資料完整性及原始性,造成該品質管理系統不但無法取得顧客的信任,且易淪為Paper Work。故本研究以個案公司為主,針對個案公司欲確保人員填寫ISO 9001品質管理系統之四階品質紀錄表單的真實性,以及提高顧客可信賴度的需求,進行區塊鏈技術應用於ISO 9001品質管理系統之研究。利用區塊鏈的不可竄改、可溯源以及分散式帳本等特性,來達到品質紀錄表單資料的不可竄改性及一致性,此舉可加強ISO 9001品質管理系統的真實性,更可大幅提高顧客對於個案公司的信賴度。

國際標準化管理體系整合暨稽核實務-以電子相關產業為例

為了解決ISO 9001 2015 稽核 查檢表的問題,作者徐健瑋 這樣論述:

近幾年重大危害環境及安全衛生之事件不斷,如工業廢油回收重製食用油、日月光公司及電鍍廢水廠商繞流偷排廢水,達欣公司、華亞科廠商偽造空污連續性監測數據、麥寮六輕VCM廠氣爆及高雄捷運氣爆、逢甲商圈氣爆等,均顯見環評法及相關環境安全衛生監督法規內有關查核機制效能不彰,雖主管機關祭出執法六大稽查裁罰教戰守則加強「深度稽查」,並依法追討違法者不法利得,惟仍流於「亡羊補牢」、「管末監管」、未作好「源頭管理」之嫌,鑒於企業違規樣態絕多數是企業自主管理不當、便宜行事造成疏忽引起,企業應建立自主管理制度,加強自主管理系統對其做好績效評核把關,讓企業負更大社會責任之聲音乃應運而生。國際環境管理標準系統系列(IS

O 14000 STD Series)的發展,乃全球ISO標準中最被廣泛引用的國際標準,其原因主要在於—此管理標準之「績效管理要求」係符合供需市場之共同利益,進而形成廣泛共識與發展趨勢及2015年的改版內容採用高階ANNEX SL架構易於與其他標準系統如EMS、QMS、SHMS、Energy MS等進行整合。本研究之中心思想旨在針對電子相關產業的環境污染及職業安全衛生之考量面特性(註:環境基本法之環境包含人為影響),期待以整合國際標準化管理體系及其整合性稽核手法,提出一個能符合整合性管理系統ISO14001 環境管理系統要求、OHSAS18001/ ISO45001職業安全衛生管理系統及ISO

9001品質管理系統的建置程序及整合性稽核方法論作組織企業對組織處境風險機會作事先的、預防式的風險管控,俾對大多數電子產業最容易產生的環境污染問題如廢棄物污染 (廢塑膠類、廢電子產品、下腳料品及不良品等) 、廢污水污染、場廠內外空氣污染、化學品污染(毒化物、有機溶劑、特氣等)~ 場廠內安全衛生議題…等環境污染、安全衛生與供應鏈品質相關議題(如衝突礦產…等)能於建立整合性管理系統IMS、併良善運作後能有效管控,並幫助企業在面臨不同類別、不同程度與不同層級的問題時,能有效緊急應變降低其異常的、不確定性衝擊,落實執行環境、安全衛生暨品質整合性管理。本研究主要研究內容成果摘要如下:一、透過蒐集彙整相關

ISO標準及以往文獻找出新舊版原理(PDCA)及標準條文間之異同。二、透過二階段專家問卷調查方式DHP法(第一階段分析層級程序法、第二階段德爾菲法)進行評估、進行權重評分計算,得出權重,加以專家評分作為企業選擇系統及整合那些系統之決策參考。三、DHP分析成果可顯示不同企業類型度對於管理系統的喜好,並將ISO標準管理系統2015年版起改版標準條文重點較不易掌握處,做重點詳細的剖析(如環境考量面評估)詮釋並提出與CSR報告書結合之作法。四、嘗試利用改版雛型之可整合、可擴張框架特性,產出整合型之查對表及可供參考之一套整合國際標準管理系統(ISO14001:2015、ISO9001:2015、OHSA

S18001/ISO45001、CSR)」的參考程序及標準稽核流程方法,完成一套運作標準作業程序(SOP),作為引導企業體第一者自主管理與內部檢查、自主對第二者外包供應鏈(物料、供應商、建教合作人才)之稽核、接受第三者驗證機構及監督機構之整合稽核的標準系統參考規範及讓輔導顧問、主管監督單位與企業體均有所依循的參考方法,使企業體於建制、自主管理完善、預先整合檢查、滿足客戶供應鏈需求、取得整合合格證書之際,尚能善盡社會責任、遵守應遵守義務避免被主管機關開罰,取得良好聲譽利於獲取國內外訂單,俾得以永續經營,結合主管機關、利害相關團體及社會大眾三者成為保護生命安全衛生與環境互助合作成長的命運共同體。