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嵌入式電腦產業之供應鏈整合與績效關係之研究-以A公司為例

為了解決JBL 接 電腦的問題，作者梁博雅 這樣論述：

嵌入式電腦產業的產品生命週期平均較長，需求量不高，需要品質穩定與長期供貨， 在供應鏈的管理策略上，會與一般消費性電子產業有些許不同，而本研究的探討案例為自有品牌專案，運用到了電子商務與線上社群等新興的資訊整合方法，相信對於供應鏈管理的意涵上有其值得探討之處。本研究探討供應鏈整合對於供應鏈績效之影響，在文獻探討中，供應鏈整合的構面分為與供應商、與客戶以及內部整合部分，結合文獻中提到的供應鏈管理， 並連結到SCOR模型中的績效評估指標，帶出本研究將探討的供應鏈整合作法。本研究以質化之個案訪談法，以嵌入式電腦公司之自有品牌產品線為研究對象，探討在專案管理面向裡， 供應鏈整合對於供應鏈績效之正向影響

。本研究發現在專案管理中，除了在研究架構裡提到的供應鏈整合，在實務上各功能單位所引導之供應鏈整合，對於績效有正向的影響 。研究最後針對三個不同的供應鏈整合構面，整理專案管理中的供應鏈整合作法中，於SCOR績效指標之直接與間接之影響，並且針對結論提供相應之建議，期盼在實務中的供應鏈整合與管理有所助益。