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Blink: Inteligencia Intuitiva: ¿por Qué Sabemos La Verdad En DOS Segundos? / Blink: The Power of Thinking Without Thinking

為了解決M Power Logo的問題，作者Gladwell, Malcolm 這樣論述：

"En este libro revolucionario, el periodista canadiense Malcolm Gladwell nos explica c mo pensamos sin pensar, de d nde proceden las decisiones que parece que tomamos en dos segundos, pero que no son tan simples como aparentan. Por qu algunas personas son brillantes a la hora de decidir y otras so

n torpes una y otra vez? Por qu algunos siguen su instinto y triunfan, mientras que otros acaban siempre dando un paso en falso? Cu l es el funcionamiento real del cerebro en el trabajo, en clase, en la cocina o en la cama? Y por qu las mejores decisiones suelen ser las m s dif ciles de explica

r?Gladwell nos presenta a un psic logo que ha aprendido a predecir si un matrimonio puede durar con s lo observarles unos minutos; a un entrenador de tenis que sabe cu ndo un jugador har doble falta antes incluso de que la raqueta toque la bola; a un experto en antig edades que reconoce una falsifi

caci n de un solo vistazo. Este libro revela que quienes son buenos tomando decisiones no son aquellos que procesan m s informaci n o que dedican m s tiempo a deliberar, sino aquellos que han perfeccionado el arte de hilar fino, de extraer los pocos factores que realmente importan a partir de una ca

ntidad desmesurada de variables. "Por medio de la neurolog a y la psicolog a, y exhibiendo todo el esplendor del que este autor es capaz, Blink: Inteligencia intuitiva cambiar tu forma de ver las decisiones que tomas. Nunca m s volver s a pensar en pensar de la misma manera".ENGLISH DESCRIPTIONIn h

is landmark bestseller The Tipping Point, Malcolm Gladwell redefined how we understand the world around us. Now, in Blink, he revolutionizes the way we understand the world within. Blink is a book about how we think without thinking, about choices that seem to be made in an instant-in the blink of a

n eye-that actually aren't as simple as they seem. Why are some people brilliant decision makers, while others are consistently inept? Why do some people follow their instincts and win, while others end up stumbling into error? How do our brains really work-in the office, in the classroom, in the ki

tchen, and in the bedroom? And why are the best decisions often those that are impossible to explain to others?. In Blink we meet the psychologist who has learned to predict whether a marriage will last, based on a few minutes of observing a couple; the tennis coach who knows when a player will doub

le-fault before the racket even makes contact with the ball; the antiquities experts who recognize a fake at a glance. Here, too, are great failures of "blink": the election of Warren Harding; "New Coke"; and the shooting of Amadou Diallo by police. Blink reveals that great decision makers aren't th

ose who process the most information or spend the most time deliberating, but those who have perfected the art of "thin-slicing"-filtering the very few factors that matter from an overwhelming number of variables. Malcolm Gladwell es redactor de plantilla de The New Yorker desde 1996, y todos los

ensayos recogidos en Lo que vio el perro aparecieron primero en las páginas de esa revista. Es autor de tres libros: La clave del éxito; Inteligencia intuitiva: ¿por qué sabemos la verdad en dos segundos?; y Fuera de serie: Por qué unas personas tienen éxito y otras no, David y Goliat, cada uno de l

os cuales encabezó la lista de bestsellers de The New York Times. Antes de formar parte de The New Yorker, trabajó como reportero en The Washington Post, donde cubrió temas de negocios y ciencia y fue jefe de la oficina de Nueva York. Gladwell nació en Inglaterra, creció en la campiña de Ontario y v

ive ahora en Nueva York. www.gladwell.com#

M Power Logo進入發燒排行的影片

品牌標誌、氣泡形狀和氣泡顏色對消費者評價的影響

為了解決M Power Logo的問題，作者黃琬珺 這樣論述：

Bubble tea is becoming very popular these days, and as a result, the demand for bubbletea drinks is expected to increase. The objectives of this study are to determine the attributes that consumers consider important when they purchase bubble tea. The main purpose is to get a better understanding o

n how the shape of brand logo, the shape of bubble, and the colour of bubble can influence consumer evaluation. There are four hypotheses obtained from this study.Hypothesis 1 (H1) is that all 17 attributes have significant relationship with consumer purchase decision. Then, the author run factor an

alysis for data on Hypothesis 1 and found someattributes are more important than others. Consequently, Hypothesis 2 (H2) is that the shape of brand logo can affect consumer evaluation. Hypothesis 3 (H3) is that the norm of food shape can influence consumer evaluation. Hypothesis 4 (H4) is that the n

orm of food colour can influence consumer evaluation. Statistical analysis has shown that not all of the important attributes of bubble tea have an impact on consumer purchase decision. The shape of brand logo does not affect consumer evaluation, possibly because the participants could not identify

the difference between the two brand logos. In contrast to the shape of brand logo, the shape of bubble as well as the colour of bubble affect consumer evaluation. The results and findings of this study will be of interest to bubble tea businesses who want to target Indonesian consumers. There are s

ome limitations in this study, including the limited number of samples, the paucity of time, and participants in this study are limited to Indonesian respondents.

Narco CDMX: El Monstruo Que Nadie Quiere Ver

為了解決M Power Logo的問題，作者Romandia, Sandra/ Fuentes, David/ Nieto, Antonio/ De Mauleon, He 這樣論述：

El narco inunda el pa s... excepto la Ciudad de M xico. Por incre ble que parezca, se ha sido el discurso oficial de todos los gobernantes que ha tenido la capital del pa s. Ning n jefe de gobierno, nunca, ha aceptado que los c rteles campean en el coraz n de M xico. Este libro los refuta y eviden

cia el problema. Caso a caso, documenta qu grupos se pelean las 16 alcald as, c mo operan, qu est en juego y de qu tama o es el monstruo que las autoridades se niegan a ver. Aqu est todo. As , Narco CDMX demuestra que, en el ajedrez del crimen organizado, la Ciudad de M xico juega un rol much

simo m s importante de lo que se pensaba. Y alerta: seguir ignorando el desastre pone en riesgo la viabilidad de toda la naci n. Es la ltima llamada. Pr logo de H ctor de Maule n. ENGLISH DESCRIPTIONNarcos are taking over the entire country . . . except Mexico City. Incredible as it may seem, thi

s has been the official speech by all the heads of government that the capital city has had. No head of government has ever accepted that the cartels are in Mexico's center. This book contradicts them and brings proof of the problem. On a case-by-case basis, it documents which groups are fighting t

o take power of the 16 city halls, how they operate, what is at stake, and how big is the monster that the authorities are refusing to see. Everything is laid out here. Thus, Narco MXCITY shows that, in a chess game of organized crime, Mexico City plays a much more important role than previously th

ought. It also sounds an alarm: if they continue to ignore these calls, it puts at risk the sustainability of the entire nation. This is the last call. Prologue by H ctor de Maule n. Sandra Romandía es periodista de investigación. Ha sido jefa de información en el programa de reportajes Punto de P

artida, en Televisa; editora en El Universal y reportera en varios medios de comunicación. Es coautora del libro Los 12 mexicanos más pobres. Ha dictado talleres de investigación y emprendimiento, entre ellos uno para el International Center for Journalists. Se especializa en coordinar equipos de pe

riodismo de investigación en narcotráfico, derechos humanos, corrupción, conflicto de interés y tráfico de influencias. Actualmente es directora editorial de La Silla Rota.Antonio Nieto tiene más de una década como reportero de investigación policiaca, narcotráfico y asesinatos seriales. Es ganador

del Premio Cuento Breve (2005) por la revista Punto de Partida, y ha impartido materias en diplomados de la Universidad Nacional Autónoma de México. Ha publicado enEl Universal, Reforma y Revista Generación, entre otros. Es reportero de La Silla Rota.David Fuentes es reportero con más de 15 años d

e experiencia cubriendo asuntos de seguridad y crimen organizado, desde Ciudad Juárez hasta Tepito. Ha trabajado para El Universal y agencias informativas. Ganador de premios en Chihuahua, Tijuana y Tamaulipas, colaboró en el cortometrajeLa Nota Roja, de la cineasta Alice Colomer-Kang; ha participa

do en documentales para CNN, Discovery Channel y History Channel sobre la violencia en Ciudad Juárez. Es reportero de la sección Metrópoli de El Universal.

OTA 的商標設計與購買意願: 消費者理解水平的神經科學研究

為了解決M Power Logo的問題，作者林小燕 這樣論述：

線上旅行社（OTA）的商標形狀和顏色對消費者的認知行為有其一定之影響，尤其是對其購買意願，這有助於推廣他們的套裝旅遊行程。本研究的目的是通過解釋水平理論 (CLT) 的視角了解消費者的購買意願，因為解釋水平理論可以提供一個有效的理論架構來理解形狀和顏色的組合如何影響消費者的購買意願。通過採用神經科學的方法，本研究設計一系列實驗以獲得研究結果，並調查了消費者的解釋水平和 OTA 商標設計的思維方式一致性對消費者購買意願的影響。這項研究在三項研究中證明了解釋水平的心態一致性，研究 1a 有 183 名參與者，研究 1b 有 228 名參與者，而有 60 名參與者的研究 2 提供了更多關於消費者解

釋水平的心態一致性的實證結果，也表明商標設計和目標產品之間的關係可以通過構建消費者的解釋水平來進行瞭解。至於研究 3，30 名參與者加入並提供了自然心態一致性效應和反映標設計的消費者腦波活動的證據。本研究試圖提供理論和實踐意義，特別是對於旅遊行銷和OTA的商標設計。