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國際半導體公司併購之綜效分析 以Lam research公司為例

為了解決Microchip 美股的問題，作者林岱建 這樣論述：

《研究議題》併購是企業快速成長的經營策略之一，近幾年來，許多企業為了追求新價值創造、成長與全球化，選擇大規模的併購活動。然而併購策略潛在的巨大風險可能會影響企業永續的成長，LAM reserch於西元2011年12月14日宣布以33億美金併購Novellus system，從此LAM research自半導體設備廠營收第四一步登上第三的地位，掀起半導體業界一陣譁然，成為當年度最熱門的話題，國內外科技財經雜誌甚至有專文討論關於其併購策略與當時背景，時過兩年我們再一次的檢視此併購案後續的綜效。《研究設計》首先須統計該公司的相關財務數據逐年的擴張或衰退趨勢，再檢視其客戶擴充及營業額成長或衰退趨勢，

最終與半導體產業重大事件區段的消長關係作比對以得知現況統計數據，再從該公司目前採取之策略執行狀況來分析成效。《研究成果與貢獻》明確的從數據資料中得知綜效數據，並從中提出過程中成功及失敗的關鍵，有助於產生更好的策略，明辨利基市場的差異化和銷售策略，並企圖找出該公司最佳業務模式與供應鏈關係以創造利潤繁榮。