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輔仁大學 餐旅管理學系碩士在職專班 江莞兒所指導 楊金樺的 主管領導風格與幸福感對留任意願關係之研究-以大學行政人員為例 （2017），提出Positive Grid 薪水關鍵因素是什麼，來自於領導風格、幸福感、留任意願。
而第二篇論文大同大學 資訊經營學系(所) 楊承亮所指導 陳明彥的 領導者關心組織未來發展的程度對組織成員的影響 （2008），提出因為有 組織公民行為、組織承諾、領導風格、工作績效的重點而找出了 Positive Grid 薪水的解答。
主管領導風格與幸福感對留任意願關係之研究-以大學行政人員為例
為了解決Positive Grid 薪水 的問題，作者楊金樺 這樣論述：
本研究主要是探討大學行政人員對主管領導風格與幸福感及留任意願間之關係，並瞭解不同背景變項下大學行政人員在各變項間之差異情形，以進一步探討幸福感是否會造成領導風格與留任意願之中介效果。研究對象為任職於大學行政部門與學術部門之行政人員，並以問卷方式進行調查，共發放330份問卷，有效問卷共305份，有效回收率92.42%。研究結果分析如下：一、大學行政人員的幸福感現況顯示為中上程度，以「樂觀」層面感受最明顯。二、大學行政人員的留任意願現況顯示為中等程度。三、權威管理型領導風格可以負向預測幸福感及留任意願。四、民主開放型領導風格可以正向預測幸福感及留任意願。五、幸福感為不完全中介變項，民主開放型領導
風格可能造成部分幸福感而影響到留任意願。
領導者關心組織未來發展的程度對組織成員的影響
為了解決Positive Grid 薪水 的問題，作者陳明彥 這樣論述：
隨著社會與產業環境的大幅改變，人們在選擇工作的心態亦隨之改變，不僅僅是以公司規規模，薪水待遇衡量；「未來性」是現在許多人在選擇公司的要素，許多人會選擇規模或薪水不如其他公司，但具有發展性、未來性的公司。本研究的目的在探討領導者的領導風格若是強烈關心發展，會對其下屬的組織承諾、組織公民行為及工作績效有何影響的相關議題，主要研究目的如下：1.探討領導者若是關心發展對屬下的組織承諾是否會產生影響：影響員工的組織承諾因素不少，而領導者的領導風格是一項相當重要的因素，本研究發現若是主管關心發展會對部屬的組織承諾有正向影響。2.探討領導者若是關心發展對屬下的組織公民行為是否會產生影響：研究顯示主管的領導
風格對於員工的組織公民行為有正向影響，本研究發現領導者對工作關心的程度將會正向的影響員工的組織公民行為。3.探討領導者若是關心發展對屬下的工作績效是否會產生影響：組織成員的工作績效會大大影響組織的運行，很多研究顯示主管的領導風格對於員工的工作績效有明顯影響，本研究的研究結果發現領導者的領導行為雖不會直接影響員工的工作績效，但會藉由組織承諾和組織公民行為對工作績效產生影響。關鍵字：1.領導風格 2.組織承諾 3.組織公民行為 4.工作績效