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臺北市參與式預算機制設計與運作成效之研究─交易成本觀點

為了解決Predator 2010 線上看的問題，作者陳翠宗 這樣論述：

近代有關於參與式預算相關研究中，根據2015年萬毓澤先生主要著墨於：「希望能將民眾納入地方政府審議預算的決策過程」。本文旨在著眼於以交易成本為觀點探討以臺北市內湖行政區為分析單元，來觀看參與式預算制度所面臨之有關課題。本研究採質性研究方法，運用深度訪談，再利用MAXQDA 12軟體，作編碼分析，以釐清現況問題，透過交易成本的思維去面對及轉化至參與式預算機制設計與運作成效其可能遭遇的發展契機。根據本研究結果，呈現出不易掌控之行政成本、跨域協力之摩擦成本、功能重疊之機會成本、冗長繁複之時間成本及預算流程之沉沒成本等面向的交易成本。可經由各階段機制的設計，並透過實際參與運作的成效，做為臺北市內湖行

政區在地性的連結，建立預算資源的重分配。最後，針對整體層面、政府機關、公務員及市民提出具體之建議，以期建構豐富多元且優質的參與式預算。

資訊商品迷思之探究

為了解決Predator 2010 線上看的問題，作者羅德興 這樣論述：

本研究旨在檢視目前資訊管理學域，在資訊商品上有哪些常見的迷思。迷思是一些人云亦云、未經科學證實的概念，常根據表面因素或局部現象推演而成；但迷思卻影響了人們的實務活動，若完全取信於迷思，很可能導致錯誤的行為與決策。迷思研究能使得迷思背後深層的原因或詳整的現象得以浮現，可引導人們的資訊實務活動。本研究從迷思的角度來研究資訊商品，這是過去研究所未曾探究的，應可對資訊商品提供更豐富的理解。研究方法為在調查確認目前普遍被認同的迷思之後，使用學理辯證、文獻案例，再加上否證論個案研究法，分析這些迷思。在否證論分析的部分，係以迷思的假設，對個案進行操作化後，推測其預期現象；再與個案實際觀察的現象相比，若發現

不相符合者，即表示該迷思不被支持，藉以釐清迷思。本研究選擇的個案公司為財經資料庫商品的開發者，引領了台灣財經產業在資訊商品上的應用，在資訊商品的開發與經營上，具有重要的參考價值。本研究結果所釐清的資訊商品迷思，共有五個，分別說明設計資訊商品不一定得加上保護機制，才能避免被複製盜用；能表現出巨大網路效應的資訊商品為：愈多使用者回應輸入資料時，可使該資訊商品的內容更完整，以致價值更高；就資訊商品而言，「內容」僅是必要條件，不可偏廢其他重要條件；資訊商品的變動成本相當高昂；還有是能展現強大網路效應的資訊商品，可享有先佔優勢。文末歸納這些迷思的核心概念，做為未來發展理論之脈絡；也揭示在研究方法上的主要

意涵為：針對過去不易進行的迷思研究，提出一具體可行的研究方法；最後並論述迷思研究對經營者與實務的意涵。