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以善意鋪成的地獄：菁英的僵化和霸權的衰落，重啟大棋局也注定失敗的美國外交政策

為了解決Primacy 4的問題，作者StephenM.Walt 這樣論述：

　　「通往地獄之路，率皆由諸多善意鋪成。」──海耶克，《通向奴役之路》 　　● 美國的外交政策將帶領人們逐步走向地獄？ 　　● 既然美國的外交政策導致人們反覆失望，為何歷任領導人皆未從中記取教訓？   美國外交政策正處於一個轉捩點， 本書將有助於理解美國霸權地位與當前美國外交政策的「結」與「解」 　　 　　「對於關心美國在世界所扮演之角色的人們來說，《以善意鋪成的地獄》是必讀之作。」 　　──保羅．史泰爾斯（Paul B. Stares），外交關係協會資深研究員 　　★☆出版後旋即獲得《出版者週刊》、《科克斯書評》與《圖書館期刊》星級評鑑，並獲國際事務權威葉禮庭、外交關係協會預防行動中

心主任保羅．史泰爾斯、美國前國防部官員羅斯．布魯克斯、卡內基國際和平基金會傑出研究員摩伊希斯．奈姆等多位專家學者背書。 　　 　　【名家推薦】（依姓氏筆畫排列） 　　何思因　淡江大學國際事務與戰略研究所教授 　　范琪斐　資深媒體人 　　張國城　臺北醫學大學通識教育中心教授 　　黃介正　淡江大學國際事務與戰略研究所副教授 　　劉必榮　東吳大學政治系教授 　　盧業中　政治大學外交系副教授 　　顏擇雅　出版人／作家 　　顧爾德（郭宏治） 　　哈佛大學著名國際關係教授史蒂芬．華特在本書中，坦然指出二十世紀以來美國對外政策的不足與自大，今日川普的執政方式也未能讓美國的情況好起來。他除了針對上述提出詳盡

的論點，並設計出了一套替代的總體策略，現在的情況或許可以被怎樣的修正。 　　美國具有地理上的優勢，加上冷戰後主導國際政治經濟秩序，更加確立了美國於全球壓倒性的自由主義霸權地位，然而，二十幾年來，歷任領導人包括柯林頓、小布希、歐巴馬所追求的是一連串既不明智也不現實的目標──像是認為僅有美國夠資格將自由主義原則推廣到其他國家，並且將它們納入一個由美國設計和領導的同盟與制度網絡之中──過度強化扮演世界警長的角色，卻未意識到美國已不再獨霸一方，並且過度內耗。而這也促成二○一六年川普能夠以「美國優先」，吸納對現況極度不滿的強大的民粹力量將他送入白宮。根據他承諾要進行的外交政策改革，川普真能帶領美國駛向

一個新的方向，讓美國的情況好起來嗎？令人遺憾的是，至今的種種跡象顯示結果將不會是如此。 　　◎內容構成 　　1. 作者首先對於三位後冷戰時期總統的外交政策表現作出評價，描述美國在冷戰結束之時的世界地位、當時對於未來的期待，以及美國所追求的政策為何。 　　2. 為何美國的外交政策表現如此糟糕呢？作者主張它的失敗是因為自由主義霸權的策略仍然是奠基於對於全球政治的錯誤且不實際之理解。 　　3. 若是自由主義霸權包含了明顯的缺失，且導致人們反覆地失望，為什麼美國還是採行之，且為何美國領導人沒有從失敗中記取教訓？本章針對美國外交政策當局做了仔細的描述。 　　4. 作者在此揭露政客、官員、專家和其他集團

內具影響力的成員如何操縱「思想的市場」，以推銷自由主義霸權的策略。 　　5. 反思為何自由主義霸權具備如此顯而易見的缺失，卻仍是美國政府的預設策略──主要理由在於，外交政策當局逃避負起全部責任的能力。 　　6. 指出兩黨長久以來結合而成的「外交政策共同體」如何迫使川普回歸相似的老路。縱使川普的方向看似不同以往的領導者，他卻是個混亂的管理者，而他的愚昧、性格缺陷和糟糕的政策選擇都幫了一把。 　　7. 這樣的情況或許可以被怎樣的修正。作者設計出一套建立在「離岸平衡」的地緣政治概念之上、替代的總體策略：將美國外交政策聚焦在支持三個關鍵地區之間的權力平衡，即歐洲、東亞和波斯灣。 　　【各界讚譽】 　

　★葉禮廷（Michael Ignatieff, President and Rector）｜國際事務權威、加拿大自由黨前任黨魁 　　在一名決心要打破國際自由主義秩序的總統與一個堅定要重建「自由主義霸權」的外交政策當局之間，史蒂芬．華特鋪陳出一項真正的替代方案，一套透過自我節制與海外結盟的策略，來重建美國內政及提倡和平的外交政策。這是一份將會定義未來多年辯論中心的明智分析。 　　★瓦利．納瑟（Vali Nasr）｜約翰霍普金斯大學高級國際關係學院院長、《可有可無的國家》（The Dispensable Nation）作者 　　美國外交政策正處於一個轉捩點。《以善意鋪成的地獄》對於美國外交政策

所面臨的危機提供了富含洞見的記述，但更重要的是，該書說明了這場危機是如何自我形成，原因並不盡然是缺乏想像力，而更是善意的外交政策從業者所犯的之無心之過。這是一份周到且聰明的分析，對於時下正在盤點美國外交政策的關鍵辯論做出了及時貢獻，而且必然會決定了美國外交政策的未來方向。對於美國外交政策的制定者與學生來說，本書都是必讀之作。 　　★保羅．史泰爾斯（Paul B. Stares）｜外交關係協會（CFR）資深研究員 　　若是我們要對於美國外交政策的未來進行一場健全且誠實的辯論，就會需要愈多諸如《以善意鋪成的地獄》的著作。史蒂芬．華特針對現今廣為接受的準則撰寫出了一套迷人且遲來的評論。不論你是否同

意他所提出的處方，對於關心我們在世界所扮演之角色的人們來說，本書是必讀之作。 　　★羅斯．布魯克斯（Rosa Brooks）｜美國前國防部官員 　　這本書會喚醒你、撼動你，並且讓你變得更聰明。華特將炮火瞄準華府外交政策當局中兩黨所擁護的真理，穿破它的一致性、自以為是與共同的幻覺，並且提出他自己深思熟慮之後的解方，以建立一套較謙遜、較明智且更有效的美國外交政策。美國外交政策當局的成員不會喜歡這本書，但他們還是應該要閱讀之。這個國家的命運或許就仰賴它了。 　　★約翰．米爾斯海默（John J. Mearsheimer）｜美國著名政治學家，芝加哥大學羅蘭．溫德爾．哈里森傑出服務教授 　　任何人若

想要了解後冷戰時期的美國外交政策為何會一直受到伊拉克戰爭之類的災難困難，就應該閱讀史蒂芬．華特的這本閃亮新作。他以特有的天資與高雅，揭露出這個問題的根源在於美國外交政策菁英，他們對於國際政治的想法充滿誤解。 　　★保羅．R．皮勒（Paul R. Pillar）｜美國喬治城大學、布魯金斯學會高級研究員 　　儘管黨派之爭是美國政治的特色之一，多數的美國外交政策是一項令人窒息的共識之下的產物。史蒂芬．華特對於那項共識提供了具啟發性且充分研究過的檢視，令人信服地解釋了該項共識如何持續促使美國在海外陷入相同的昂貴錯誤中。 　　★摩伊希斯．奈姆（Moisés Naím）｜卡內基國際和平基金會傑出研究員

非常具爭議性，專業的主張且動人的文筆，本書將會激起一陣不可或缺的辯論，以找出如何確保美國外交政策得以符合美國利益的作法。必讀之作。 　　★馬凱碩（Kishore Mahbubani）｜新加坡前駐聯合國大使 　　令人遺憾地，史蒂芬．華特是對的：美國外交政策當局導致美國衰敗。美國在世界的地位已經下滑。我們所有人，不論是美國人或非美國人，都應該閱讀這本書，以協助這個國家重新贏得它曾經具建設性的全球領導角色。這是一本給世界各地決策者的必讀之作。 　　★雅各．海爾布朗（Jacob Heilbrunn），《紐約時報書評》（The New York Times Book Review） 　　如今關於美

國意圖的辯論日漸熱烈，而《以善意鋪成的地獄》一書對此做出珍貴的貢獻……華特具說服力地主張，華府在阿富汗、伊拉克和利比亞笨拙的干預行動促使一直嘲笑外交政策專家的川普受到激勵，而日後坐上總統大位。 　　★詹姆斯．卡登（James Carden），《國家週刊》（The Nation） 　　儘管川普在他競選期間做出那些冠冕堂皇的言論（「我們的外交政策是一場徹頭徹尾的災難」；「我們在重建其他國家的同時，也削弱了自己的國家」），川普時代的當局敘事忽略了一項事實，現任總統並未大幅偏離兩黨外交政策菁英的劇本。史蒂芬．華特的《以善意鋪成的地獄》協助解釋了原因……華特對於變形怪體及其內部人士的描繪完全是強烈譴責

。 　　★梅農（Rajan Menon），政治學家、任職於紐約市立大學與哥倫比亞哥倫比亞大學，《波士頓評論》（The Boston Review） 　　華特戳破了過去引領美國外交政策的天真與理想主義……身為一名敘述清晰的作者與敏銳的思想者，華特寫出了一本優秀之作……這些明智的想法值得人們仔細的關注。 　　★丹尼爾．布盧伊持（Daniel Blewett），《圖書館雜誌》（Library Journal） 　　一本具有學術性但仍平易近人的著作。任何對於美國外交政策感興趣的人都會想要反思華特的論點。 　　★《出版者週刊》（Publishers Weekly） 　　發人深省……這份極佳的分析不

僅令人信服、平易近人，並且論據充足。 　　★《金融時報》（Financial Times） 　　華特的著作應該推薦給那些從事美國外交政策工作的人閱讀，即使它可能會令我們之中的某些人偶爾感到些許不適。 

Primacy 4進入發燒排行的影片

探討社會資本型態對於文化資產防災調和性之影響-以新北市淡水老街及金門縣古寧頭地區為例

為了解決Primacy 4的問題，作者陳怡君 這樣論述：

本研究關注不同類型之社會資本在文化資產防災領域上各自不同之防災任務與各單位協力合作關係架構，過去種種研究顯示社會資本公共財，有助於推動防災計畫、災中搶救與災後重建等過程，近年來由於氣候變遷加劇，導致災害的規模擴大、複雜性也逐漸增加，在2019年時巴黎聖母院因電線走火而引發祝融事件，引起世界密切關注，臺灣也逐漸重新審視現今對於文化資產防災政策是否完善。本研究將新北市淡水老街與金門縣古寧村兩地具豐富歷史文化特色區域作為研究範圍，而文化資產防災任務上需要透過各部門、領域之間的協力合作才能達成最終的目標，為整合各部門、領域之間在文化資產防災調和性上的影響，本研究分為三大研究目的，一、社會資本型態

對於文化資產防災調和性上的關係架構為何，二、社會資本三型態對於文化資產防災調和性的操作任務為何，三、跨領域社會資本該如何整合防災任務。 本研究透過文獻歸納、深入訪談與SWOT分析等方式進行研究，透過分析並對照訪談成果，歸納出縱連式社會資本定位為支援者，而橫跨式社會資本為協力與溝通之橋梁，牽絆式社會資本則是文化資產防災第一道民防系統。並將文化資產防災協力整合任務之架構歸納分為災害三階段，災前、災中、災後進行整合，災前可分為政策、資源與防災科技等三點，災中分為監控系統與災害資訊平臺，災後則分為災損統計、災害損失補助、重建永續發展等三點，綜觀上述架構可應用於審視當今防災政策是否有無改善之處，得以逐

步完成我國文化資產跨部門防災調和性之完整防救災架構。因此本研究最後提出兩點建議予牽絆式社會資本、橫跨式社會資本、縱連式社會資本，一、落實跨部門文化資產災害防救協力機制，二、建置跨部門整合協力溝通平臺，希冀助益於文化資產防災規劃之擬定。

大股東寫給經營者的8封信 巴菲特、葛拉罕與維權投資人如何影響近代企業的思想與行動?

為了解決Primacy 4的問題，作者JeffGramm 這樣論述：

當代金融史最富戲劇性的一頁！ 「維權股東」崛起，改寫近代資本主義的內核心！ 決裂、批判、力挺到股權戰爭，揭露企業史上最頂層緊張關係 　　★特別收錄：巴菲特等著名投資人致公司經營階層信件全文 　　當代表著龐大投資者利益的「大股東」來信，是不懷好意，還是對經營者的鼎力支持？對企業經營者來說，這種股東維權主義的興盛，又究竟是場「政變」的前奏，或是對公司利潤分配的嚴峻質疑？ 　　透過幾封最傳奇且最具爭議性的投資人及維權股東原始信件，本書述說了資本主義史上最漫長的緊張關係之一──股票公開上市公司董事、經理人及股東之間的利益衝突，塑造了一場內容輪廓鮮明且發人深省的故事。 　　「配發更多股

利意見」、「委託書之狼」到「對經營者的指導棋」： 一場資本主義最核心的權力遊戲 　　股東與大型股份有限公司之間的衝突，常是商業媒體上的頭條報導題材。不過，經營階層和股票持有人之間的角力，已延續近一個世紀。 　　事實上，經營團隊（或者有時是所謂的「公司派」）與維權股東的對抗及糾紛，直到今日仍是公開商業市場上最顯著的衝突情境之一，我們將在此書看到許許多多在報刊證券版上常見的狀況，例如：大股東對經營團隊的併購績效嚴重質疑，經營者則反唇相譏「股東缺乏經營事業的專業」；又或者是公司派為了使維權股東無法經由股東會干擾，刻意選擇交通極為不便的地點或會議規則（例如限制發言時間）……各種手段迎擊集體或個人大

股東的強烈要求。 　　同時，這也終歸於當代資本主義的重要型態──當所有權與經營權的利益相關關係更趨分化時，各方會如何依據自身的立場角力？就如本書作者所形容的，現代公司的的董事會本身也兼作戰場。 　　本書分析了幾種不同董事會股權角力戰的案例，希望釐清股東與經營階層爆發衝突的真正原因。書中的每一封信都是一個引人入勝的企業經營故事，信件筆下不同的情緒與論辯，也述說著近代企業核心裡的真實樣貌。 　　首度收錄華爾街代表人物極內幕信件與故事 　　本書融合了華爾街幾位代表性人物──包括傳奇投資家班傑明．葛拉漢與華倫．巴菲特、美國著名富豪羅斯．裴洛等人未曾公開發表的原始信件，以及作者以金融史詩級的學術

雄心，回溯1920年代迄今「股東維權主義」的興起；同時提出一個豐富思考的觀點，闡述了維權股東的興起對股票公開上市公司所代表的意義，以及這些維權股東的的運作方式和控制權的爭奪等。 　　作者葛蘭姆分析了上個世紀不同世代且具中樞角色的董事會角力戰案例，讓我們了解投資人如何與企業董事及經理人互動、如何看待他們鎖定為投資標的的企業，以及如何擬定透過這些企業賺錢的計畫。書中故事裡的人物更是我們這個資本主義體系中，最多采多姿且最具影響力的參與者，他們以生動趣味的方式，向我們述說著資本主義的運作模式。 　　本書作者葛蘭姆本身也是一名避險基金經理人，並是哥倫比亞商學院的兼任教授，他觀測過許多經營不善的股票公

開上市企業，以及某些蓄意剝奪股東權利的企業──同時，也曾以基金管理者的身份，向企業撰寫過股東維權信件。在本書作者研究初期，也極其珍貴地取得了巴菲特等人首肯提供原始信函，這些平時極內幕的第一手資料讓此書更為豐富。 　　本書也可說是對那些足智多謀的股票公開上市公司投資人致敬，但也揭露了某些最糟糕的股東維權主義失敗案例。每位投資人、經理人和關心資本主義未來的人，得以透徹了解股票公開上市與股東之間至關緊要的互動內幕。 好評推薦 　　嘉信證券董事長──查爾斯．史瓦伯 　　FedEX公司董事長──弗瑞德瑞克．史密斯 　　前美國聯準會主度──亞倫．葛林斯班 　　傑夫．葛蘭姆以令人耳目一新的手法，闡述

攬權自重的企業經營階層及維權股東之間長達幾個世代的衝突。他檢視某些知名且意外有趣的例子──包括1927年班傑明．葛拉漢致小約翰．洛克斐勒的傳奇信件，乃至1985年羅斯．裴洛致通用汽車公司執行長羅傑．史密斯等信件，並藉以闡述這看似永無休止之日的企業控制權爭奪角力戰。這是非常吸引人且值得一讀的好書。──亞倫．葛林斯班 Alan Greenspan，美國聯邦準備理事會前主席 　　市場以極高的標準要求股票公開上市公司：市場要求這些企業必須能滿足股東的要求、必須成長，同時得隨時記得它們只是股東資金的受託人。本書述說了一段引人入勝且多采多姿的歷史，它讓我們了解，如果股票公開上市公司偶爾忘記或漠視那些標準

，將會面臨怎樣的後果。每個想要以投資人或經理人身份參與這個偉大的所有權制度的人，都必須拜讀這本書。──查爾斯．史瓦伯 Charles Schwab，嘉信證券公司董事長 　　訴說股東維權主義的興起的故事…傑夫．葛蘭姆寫了一本令人折服又極富教育意義的好書。本書詳細剖析許多戲劇化的購併交易案例，並栩栩如生地刻畫了過去一百年間幾位令人難以置信的傳奇人物。──亞瑟．李維 Arthur Levitt，美國證券交易委員會前主席 　　當主要股東的參與態度轉趨積極，他們如何評斷公司和公司的價值？傑夫．葛蘭姆透過這本生動、明智、有趣、發人深省又實用的書籍，為我們開創了一個全新的視野。──泰勒．柯文 Tyler

Cowen，喬治梅森大學經濟學教授，以及紐約時報暢銷書《大停滯》（The Great Stagnation）作者 　　傑夫．葛蘭姆的股東維權主義考古學，揭露了當今這個騷亂且績效導向的股票市場，是建立在什麼樣的基礎之上。本書是份重要、有趣且極具洞察力的歷史文獻。──弗瑞德瑞克．史密斯 Frederick W. Smith，聯邦快遞公司董事長暨執行長  

高中自閉症學生活動參與之研究

為了解決Primacy 4的問題，作者黃心芃 這樣論述：

本研究以2019年Bölte等人發表的自閉症國際健康功能與身心障礙分類系統簡要版核心碼編擬「高中自閉症學生活動參與」問卷作為研究工具，研究目的係透過問卷調查法，蒐集高中自閉症學生在活動參與現況，了解其需要被支持的需求，研究結果將作為高中資源班教師應用於課程設計之參考依據，研究問卷的表面效度由4位專家學者、5位高中職教師及2位自閉症家長進行審核，並通過內部一致性信度為.07以上，以全臺灣高中自閉症學生為研究對象，採立意取樣，共發放300份問卷，共回收261份問卷，其中256份為有效問卷，全數納入分析，以SPSS 23.0進行分析。以描述性統計及卡方檢定了解不同性別、不同學校類型、不同年級及不同

智力表現對自閉症學生現況進行差異分析。研究結果如下：高中自閉症學生在各項度活動參與現況，平均得分多介於「同意」和「不同意」之間，活動參與支持需求高到需求低分別為「管理執行事務」、「表達溝通能力」、「公民生活規劃」、「生涯準備態度」、「人際互動關係」、「學習應用知識」及「獨立生活能力」。在不同背景變項差異分析中，推論統計卡方檢定結果顯示，不同性別多無顯著差異；不同學校類型，技術型高中學生的需求高於普通型高中，高達七成達顯著差異的項度為「學習應用知識」；不同年級，高一學生的需求多高於高二和高三，然而在預測假設性情境為高三需求高於其他兩個年級；不同智力表現，智力表現70-85自閉症學生需求皆大於其他

智力表現的學生，然而在面對新情境與突發狀況時，不論智力表現高低皆有較高的需求需要師長的支持與協助。根據研究結果提出研究限制與建議，將提供特殊教育教師課程教學參考，並於文末詳述提出未來研究方向與特殊教育教學策略。