Procurement 採購人員的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

另外網站HUICHI TSAI - Procurement manager - 國巨 - LinkedIn也說明:國巨股份有限公司Procurement manager ... 中國廣東. 管理人數9-12人,2個不同廠區的採購項目,年採購金額50億台幣 ... 採購人員還得在人生地不熟的地方,小心翼…

國防大學 資源管理及決策研究所 劉培林、李庭閣所指導 李佩縈的 陸軍採購作業供需模式之研究-系統動態觀點 (2021),提出Procurement 採購人員關鍵因素是什麼,來自於政府採購、採購人員、採購品質、系統動態。

而第二篇論文國防大學 運籌管理學系碩士班 丁裕家所指導 楊啟仁的 國軍採購人員激勵制度建立之研究:植基於計畫行為理論 (2021),提出因為有 政府採購、計畫行為理論、激勵制度的重點而找出了 Procurement 採購人員的解答。

最後網站採購職位名稱詳解:Purchasing, Procurement, Buyer & Sourcing則補充:【看新媒體2022年01月19日訊】采购有关的英文单词Sourcing, 在日常阅读英文资料和文章 ... 的Buyer 同时也是Planner,即计划人员同时也是采购人员。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了Procurement 採購人員,大家也想知道這些:

陸軍採購作業供需模式之研究-系統動態觀點

為了解決Procurement 採購人員的問題,作者李佩縈 這樣論述:

誌謝 iv摘要 vAbstract vi表目次 xi圖目次 xii第一章 緒論 11.1研究背景與動機 11.2研究目的 41.3研究範圍與限制 51.4研究方法 61.5研究流程 7第二章 文獻探討 92.1採購管理 92.1.1採購定義 92.1.2政府採購程序 112.1.3國軍採購作業流程 122.1.4陸軍司令部現行採購任務 152.2採購人員 162.2.1採購專業人員 172.2.2國軍專業採購人員 192.2.3有關採購人員相關研究 202.3採購品質 212.3.1品質定義 222.3.2採購品質之影響與探討 232.3.3採購品質相關研究 252.4系統動態學 262

.4.1系統動態學概念 262.4.2系統動態學建模步驟流程 302.4.3系統動態學運用在作業供需之相關文獻 322.5小結 33第三章 質性模式 353.1採購作業流程之因果回饋環路 353.2採購人力因果回饋環路 403.3陸軍採購作業供需因果回饋環路 41第四章 量化模式 434.1重要變數量化說明 434.2採購作業流程量化分析 434.2.1計畫評核階段 434.2.2招標訂約階段 464.2.3履約驗結階段 504.3採購人力量化分析 524.3.1計畫評核採購人力 524.3.2招標訂約採購人力 554.3.3履約驗結採購人力 574.4動態流程圖 59第五章 模擬與政策

分析 615.1模式結構測試 615.1.1結構範圍適當性測試 615.1.2單位一致性驗證 625.2模式行為測試 635.2.1契約數歷史值驗證 635.2.2計評採購人力歷史值驗證 645.2.3招訂採購人力歷史值驗證 655.2.4履驗採購人力歷史值驗證 665.3情境與政策分析 695.3.1採購案件數變化情境分析 705.3.2採購方式改變情境分析 745.3.3每日可工作時數調整政策分析 785.3.4採購案件數變化調整每日可工作時數分析 825.3.5採購方式改變調整每日可工作時數分析 865.3.6採購案件數及採購方式改變調整每日可工作時數分析 905.3.7各階段採購人力

調整分析 945.4小結 97第六章 結論與建議 1026.1結論 1026.2建議 104參考文獻 105中文文獻 105英文文獻 110附錄一:領域專家研討大綱 112附錄二:量化模式變數說明表 114

國軍採購人員激勵制度建立之研究:植基於計畫行為理論

為了解決Procurement 採購人員的問題,作者楊啟仁 這樣論述:

本研究為探討國軍採購業務人員行為影響因子之研究,研究架構係以計畫行為理論為基礎,將採購業務人員行為意圖歸因於「態度」、「主觀規範」、「知覺行為控制」等三個變數;另外,為探討「激勵制度」是否也存在獨立與調節影響的效果,加入了「激勵制度」調節變數實施驗證。本研究彙整了過往相關的文獻,建立假說並設計問卷,依問卷填答結果分析各變數間的相互干擾的程度,末節再以開放性問題了解目前國軍人員辦理採購所遭遇的問題,並提出建議解決方案,提供決策者推動、建立後續相關政策之參考。研究結果顯示,各變項對行為意圖的影響程度依序為:態度>知覺行為控制>激勵制度>主觀規範,另女性執行採購業務的態度高於男性、採購主管的知覺行

為控制高於採購人員,若能針對這些關鍵因子、特定族群實施重點強化,對國軍採購業務成效提升是有幫助的。