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中華醫事科技大學 生物科技系暨生物醫學研究所 曾信超所指導 林長諭的 銀髮族居家環境安全暨輔具需求之初探-以台南金華社區為例 (2016),提出TOTO 換 馬桶關鍵因素是什麼,來自於銀髮族、居家環境安全、金華社區、輔具。

而第二篇論文國立雲林科技大學 企業管理系碩士班 賴奎魁所指導 林婉勤的 以網路行銷觀點探討創新商業模式-以電腦馬桶座E公司為例 (2011),提出因為有 網路行銷、商業模式、電腦馬桶座的重點而找出了 TOTO 換 馬桶的解答。

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今年5月31日正式在台灣掛牌上市的IKKA-KY,又叫作第一化成-KY,股票代號2250,相信大家還感到有些陌生,但其實他與你我的生活十分貼近,第一化成的客戶,涵蓋豐田、福斯,東陶TOTO、驪住LIXIL,分別是汽車及衛浴家電產業全球前兩大集團,換句話說,你每天開的車、用的馬桶,很有可能都有他的一份貢獻。

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銀髮族居家環境安全暨輔具需求之初探-以台南金華社區為例

為了解決TOTO 換 馬桶的問題,作者林長諭 這樣論述:

背景:根據國發會2014年公布的中華民國人口推計(西元2014-2061年),依據生育率的高、中、低推計,台灣的人口零成長將可能出現在民國115年、110年及108年,總人口數最高峰分別為23.7百萬人、23.6百萬人及23.5百萬人,看來台灣的人口似乎尚在成長。2015年後台灣工作人口將開始一路減少,當台灣的「人口紅利」成長至高峰後就是下滑的開始,按照低生育率推計,到民國150年台灣的總人口將只剩1千6百6十萬人,比之於高點,少了近7百萬,台灣3成的人口即將消失!據專家統計台灣地區到2025年老年人比率可能將達到20%以上,換言之每五人中就有一人為老年人口,面對工作人口與新生兒人口的逐年減

少,老年人口的不斷增加,無疑對新世代年輕人而言即是面臨極大衝擊。且從高齡者的活動範圍逐漸以「居家」為中心可以看出。老年是身心機能急遽衰退老化的時期,進而影響高齡者日常生活的行為活動,所以居家環境的安全與便利性將嚴重地影響高齡者的生活品質。然而人們往往容易在最熟悉的環境內疏忽其危險性。方法:本研究以橫斷式研究探討高齡族群、居家空間、生活輔具三者間的現況調查。透過「個案環境觀察」及「使用者問卷調查」,以目前高齡者對於其居住之生活空間滿意度及空間需求。故以文獻彙整做為基礎資料,進一步透過實例環境觀察,以居家生活輔具的使用行為為主軸做空間實態調查,並藉由量化問卷得知高齡使用者的觀點,由高齡使用者的觀點

來探討其居家空間之使用行為與使用空間上的問題點,與居家生活輔具需求調查,並從高齡者的使用行為中歸納彙整出較合適高齡族群的居家生活空間現況。結果:整體而言,現階段的居家生活空間與輔具設備大多採標準化型式,較少對應使用者的需求而做設計或調整,就金華社區共62位長者,過去一年曾經在家跌倒的長者為42(67.7%)人,反之沒跌倒為20(32.3%)人。就本研究對金華長者分析如下,基本資料中在獨立樣本t檢定分析發現;年齡與跌倒有顯著性關係,本研究應用交叉分析與卡方檢定進一步探討高齡者年齡、行動狀況、機能退化等基本資料與行為困擾之關係,並瞭解類別之間是否有顯著關係,即交叉分析之卡方值取 0.05以下為有效

值。在研究長者之居家環境安全評估,受訪老年人有67.7%過去一年內曾經在家跌倒過,其共同居家環境產生的問題,依第二章文獻回顧之內容,將老年居家環境區分為 A類(整體空間)、B類(廚房空間)、C類(臥房空間)、D類(浴室空間))及E類(樓梯空間)共五類空間,雖空間環境在本研究無顯著差異,歸納可能是金華社區經常辦理相關防跌講座與居家安全課程,長者對於平時活動行為都相當注意且小心。然而透過訪談調查過程中瞭解高齡者在居家空間的使用行為及其困擾與不便之處,從使用問卷調查中發掘問題,進而以高齡者觀點彙整歸納出居家活動空間中產品設計之合適性與配置規劃之建議,同時進行長者居家生活輔具需求探討,選定13樣居家常

見生活輔具讓金華社區長者隨機挑選五種,並告知本研究提供之輔具雖有政府補助,但此次輔具挑選無關費用,須以案主家中最迫切需要,且能減少家中發生危險的生活輔具為主,本研究調查以圖示與口述的方式調查社區長者對居家生活輔具之需求表詳如內文。結論:由長者在家跌倒的狀況、居家環境安全評估,基本身體機能退化與長者跌倒為相關危險因素之一,環境空間在本研究較無顯著相關,透過訪談高齡者居家生活輔具需求探討 ,發現長者較為重視安全性輔具,而非較新較美觀的輔具。

以網路行銷觀點探討創新商業模式-以電腦馬桶座E公司為例

為了解決TOTO 換 馬桶的問題,作者林婉勤 這樣論述:

電腦馬桶座產業已呈現成長期狀態,個案E公司為台灣中小企業,在公司欲從B2B轉向B2C營運時,對於主要通路議價能力卻低。故此研究目的除了了解電腦馬桶座產業概況,並以四大構面-顧客價值主張、利潤公式、關鍵資源和關鍵流程(Johnson, Christensen et al.,2008)了解個案E公司的現有商業模式概況外;並根據訪談內容,探討出個案E公司的創新商業模式,以網路行銷觀點的切入解決議價能力的問題,發現可提高利潤,而主要原因在於通路費用的減少。最後另外訪談網路行銷顧問及工作者,以網路行銷策略架構-產品策略、定價策略、配銷策略、行銷溝通策略、關係管理策略(Strauss, El-Ansar

y et al.,2008)了解網路行銷的經營模式和切入此領域的關鍵成功因素分別為:產品策略-需充份了解自家產品屬性,消費者決策時間長的產品投入資源越多;定價策略-結合線上及實體店面,利用不同活動搭以定價策略提高二處的使用效率;配銷策略-了解直效行銷和代理商電子商業模式優缺點,依照公司策略方向進行使用;行銷溝通策略常用方法於內文說明;關係管理策略-將每次活動後的顧客資訊進行建檔分析,將其消費行為轉換成有用價值。