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TOYOTA 清 積 碳的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦張國雄寫的 國際行銷學：建構全球行銷能力(六版) 和許文治的 APIS：先進生產改革技術都 可以從中找到所需的評價。
另外網站Co 过高- 2023也說明：單純清節流閥,吊點滴,清積碳等都不… 如果电喷发动机的co过高，很可能是喷油器漏油、燃油压力过高或电控系统产生了故障。
這兩本書分別來自雙葉書廊 和聯經出版公司所出版 。
國立陽明交通大學 應用化學系分子科學碩博士班 李遠鵬所指導 蘇瑢瑄的 利用間質隔離法研究自由基•CH2(CH3)C=CHI及其單碘過氧化物之加成物自由基CH2(CH3)C=CHIOO在p-H2間質中的紅外光譜 （2021），提出TOYOTA 清 積 碳關鍵因素是什麼，來自於紅外光譜、間質隔離法、自由基、大氣化學、庫利基中間體。
而第二篇論文國立高雄科技大學 企業管理系 黃義俊所指導 蘇柏青的 友善農業標章產品認知、利他主義行為與綠色購買意願關聯性之研究-以台灣一般消費者為例 （2021），提出因為有 友善農業標章產品認知、利他主義行為、利他價值、利自然價值、綠色購買意願的重點而找出了 TOYOTA 清 積 碳的解答。
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國際行銷學：建構全球行銷能力(六版)
為了解決TOYOTA 清 積 碳 的問題，作者張國雄 這樣論述：
本書是從全球行銷的觀點，為有志從事國際行銷業務的讀者而撰寫，書中除了有堅實的學術理論基礎外，還提供許多豐富且實用的國際行銷案例，可以提升學習者的思考空間，擴大讀者寬闊的視野，更能強化學習動機。 本書特色 1. 多元的專欄．精彩的實務 於章首提供「國際市場瞭望」個案，透過與主題相關的時事案例來進行討論，引發學習動機；內文則有「國際行銷典範」、「國際行銷 Discovery」、「全球焦點」等專欄，強化及補充課文內容說明；章末更設有「洞悉行銷市場」案例，整合該章節的學習內容，進行課堂互動討論。 2. 清晰的架構．務實的觀點 有鑑於臺灣中小企業本質與產業內
涵的獨特性，本書特別針對臺灣企業在面對全球競爭的行銷環境與問題中，提供全面性的剖析。本版為因應國際行銷趨勢，新增「臺灣隱形冠軍」、「CPTPP」、「賓士與帝寶專利訴訟」等相關資訊，與時俱進。 3. 適量的理論．充實的內涵 部分章節介紹晚近流行主題，並適時加入國際行銷領域的重要理論，包括資源基礎觀點、來源國效果、整合回應架構等，使讀者有充足的理論知識來解析個案，並有效解決國際行銷實務問題。
利用間質隔離法研究自由基•CH2(CH3)C=CHI及其單碘過氧化物之加成物自由基CH2(CH3)C=CHIOO在p-H2間質中的紅外光譜
為了解決TOYOTA 清 積 碳 的問題，作者蘇瑢瑄 這樣論述：
異戊二烯(isoprene)和臭氧的反應在大氣化學中非常重要，此反應所生成之庫利基自由基MVKO (methyl vinyl ketone oxide)及MACRO (methacrolein oxide)更是對氣候的變遷有著很大的影響。實驗上以光解1,3-二碘-2-甲基丙-1-烯((CH2I)(CH3)C=CHI)及氧氣的混合氣體來產生MACRO，藉由斷裂烯丙基(allylic)而非乙烯基(vinylic)位向上的碳－碘鍵來產生․CH2(CH3)C=CHI，此自由基與氧氣反應會生成3-氫過氧基-3-碘-2-甲基丙-1-烯(CH2(CH3)C=CHIOO)中間體，此中間體剩餘之碳－碘鍵斷裂則
會形成MACRO，然而此反應機制卻還未經由實驗證實。本實驗利用仲氫(p-H2)間質隔離法，搭配290 nm之雷射光解反式1,3-二碘-2-甲基丙-1-烯/p-H2間質，並觀測到反式․CH2(CH3)C=CHI其較強譜線位於1317.4、1190.4及786.3 cm-1，另有16個較弱之譜線；吾人亦以315 nm之雷射光解順式1,3-二碘-2-甲基丙-1-烯/p-H2間質並觀測到順式․CH2(CH3)C=CHI其較強譜線位於1313.7、1174.2及796.0 cm-1，另有五個較弱之譜線。上述之指認皆根據實驗譜線在以495及460 nm進行二次光解後之吸收強度變化及將實驗光譜與理論計算比對
來完成。由於仲氫間質隔離法的特性，譜線狹窄，因此雖然反式與順式構型之譜線相近，卻仍可清楚區分。除此之外，吾人亦加入氧氣來與反式․CH2(CH3)C=CHI反應，以回火(anneal)增加產率及以 495 nm進行二次光解並區分不同物種。藉由比對理論計算可知位於1267.6、1025.7、983.4、914.4及728.7 cm-1之較強譜線為CH2(CH3)C=CHIOO，並藉由18O同位素實驗來驗證此指派。
APIS：先進生產改革技術
為了解決TOYOTA 清 積 碳 的問題，作者許文治 這樣論述：
傳統生產現場存在許多管理盲點，造成許多不必要的無駄 APIS以3大內涵、2大改革方式，翻轉管理觀念，自根源解決問題 徹底消除一切無效工作，用最少的投入資源，換取最高效率的產出！ 大批量、集中式生產，減少換模次數，成本較低？ 高速自動化的生產設備，能有效提升產出量？ 愈精密的設備，就愈能產出良好的品質，降低不良率？ 依經驗預測訂單，提前生產，就能夠趕上客戶愈來愈提前的交期？ 小批量的多回式生產，適速自働化的生產設備，流暢的生產布置方式，才能提升生產效率。購入通用機，再依需求組裝附屬機構，打造專屬通專機，提高設備可動率，解除定員化限制，降低人員使用率，有效縮減成本。接單
後依序及時生產，材料先進先出，以達成零庫存、低不良，大幅改善生產現場工作效率，並減少六缺──缺量、缺工、缺人、缺電、缺水、缺地的困擾。 APIS的3大內涵為： 1.心：改變傳統公司利益最大化、生產者有利優先考量、大批量集中生產、依據預測生產、庫存為必要惡物、少樣多量、一回大量的迷思與觀念。 2.技：實踐「心」的理念時，所使用的工具及技法，包括生產線布置的改善、機器設備的改良、作業動作流暢化、人力安排極小化、生產計畫的設計、品質管理方法、現場管理技巧及企業管理制度的改革。 3.體：變革時，企業在行動上及運作上的實際改變，包括改善同部門內人員單打獨鬥情形、組織內部制度的隨意性
及不公開性、變革會議舉辦的不定期性，以及無人指導，閉門造車的傳統心態。 APIS的2大改革方式為： 1.多條真龍小線的麻雀工廠：以產品別之工序，水平安排機器設備布置，一個化、一貫化、一體化地連續活動，此即真龍線。先極大化生產線產能，再極小化產能至最適，即為小線，以符合變種變量的彈性生產體制。麻雀工廠則指每一座工廠內都要具備自己的製造、品管、生管計畫、機修、製程、材料倉庫、成品倉庫等部門，以免各單位距離過遠，須花費過多時間溝通協調，而延誤決策行動的時間。 2.滾動十三週生產計畫：滾動十三週生產計畫體系是一種週別生產計畫方式，計畫共十三週，每週更新一次，每次僅能安排未來一週產能，不
可過多或過少。給予生產線的計畫指示，也只提供次週所須生產的類別及數量。週別生產計畫能快速反映客戶的需求變化，縮短交期、準時出貨、減少庫存，並消除無駄。 本書集結許文治多年實務經驗，精準指出企業問題根源所在，改變傳統生產者大批量集中及依據預測之生產方式，打破庫存為必要惡物的迷思與觀念。為有效降低成本，須由根源進行改革，包括生產線布置及機器設備的改良、作業流暢化、人力安排極小化、生產計畫的設計、品質管理方法、現場管理技巧及企業管理制度等改革。此外，企業亦須改變組織內部制度的隨意性及不公開性，定期舉辦變革會議，以持續求新求變。
友善農業標章產品認知、利他主義行為與綠色購買意願關聯性之研究-以台灣一般消費者為例
為了解決TOYOTA 清 積 碳 的問題，作者蘇柏青 這樣論述：
友善環境農業的範疇是遂行良好農業操作、有機、生態農法，並且講求公平貿易，取得生產者、消費者與地球環境的最大利益。農產品透過友善農業標章認定，提供可信賴的資訊給消費者。就像產品的說明書，能讓消費者在食用時放心，使用時讓自己感覺對社會及地球環境付出了一些心力。 本論文研究探討友善農業標章產品認知、利他主義行為、與綠色購買意願之關係。採便利抽樣方式取得有效樣本184份。研究發現：1. 友善農業標章產品認知對綠色購買意願間具有正向顯著影響。2.友善農業標章產品認知對利他主義行為具有正向影響。3.利他主義行為對綠色購買意願間具有正向顯著影響。4. 利他主義行為在友善農業標章產品認知對綠色購買
意願具中介效果。