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多功能運動場館經營管理與系統服務創新模式-以高雄巨蛋為例

為了解決Venue 高速公路的問題，作者紀慧蘭 這樣論述：

多功能運動場館(multifunctional stadiums)大多以公私合作夥伴關係(public-private partnerships, PPP)模式興建而成，PPP模式能夠減輕政府財政壓力、提升公共基礎建設品質和效率，著重建築工程技術及融資計劃的實務操作與計量分析，已在歐美國家及許多開發中國家得到廣泛運用。在PPP項目後續的經營管理上應用文化生態系統服務創新(cultural ecosystem service innovation, CESI)模式，更能有效地提高PPP項目的效率與效益，增進PPP項目的永續發展(sustainable development)。

本研究解釋了基於城市的系統服務創新概念，幫助國際城市達到PPP項目的高效率與高效益，提出一個綜合的PPP項目創新經營管理框架，並以文化生態系統服務和開放式創新為基礎，以更有效模式支持PPP項目的經營管理。本研究對高雄巨蛋的真實案例進行系統思考分析，通過經驗數據與深度訪談資料的歸納整理，演示了應用CESI模式，有效地改善場館經營管理方面的問題，實現可持續的創新服務系統發展，以創造城市發展、特許公司營運、公共服務品質之共享價值與提升效益。 PPP模式多功能運動場館在經營管理方面，成功應用CESI模式的理論及策略，以本案例的各項營運統計累積圖均呈現相當幅度成長顯示，驗證了CESI模式應用在多功

能場館經營管理方向的正確性，進而促使政府，企業和公眾的多重正向回饋，實現永續發展目標，邁向國際化城市的發展，未來CESI經營管理模式將可擴大成為在政府PPP公共基礎建設中，其建築規劃、設計、興建及經營管理等全方位必要的應用程序，使PPP-CESI模式能成為城市公共基礎建設及經營管理之政策工具。