Volvo 大股東的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

Volvo 大股東的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦李德林寫的 高盛陰謀II:狙殺中國 可以從中找到所需的評價。

另外網站《令家兄弟與女人》 - Google 圖書結果也說明:令完成作為樂視網早期的大股東之一,匯金立方2011年通過拋售樂視網股票至少獲益3億元人民幣;但是樂視網2010年的上市卻是疑點重重,其收入和利潤均涉嫌造假。

中國文化大學 國際企業管理學系 周建亨所指導 孔憲禮的 併購者品牌價值與併購交易價格關係-產業類別之干擾效果 (2021),提出Volvo 大股東關鍵因素是什麼,來自於併購者品牌價值、併購交易價格、產業一致性。

而第二篇論文國立政治大學 法律學系 王文杰所指導 卓婳的 論公司法人格否認法理之研究—以中國大陸為中心 (2019),提出因為有 公司法人格否認、揭穿公司面紗、公司法人格獨立、股東有限責任、公司債權人、一人公司的重點而找出了 Volvo 大股東的解答。

最後網站強國車商再出手,吉利汽車董事長李書福購入德國Daimler集團 ...則補充:... 了瑞典國寶Volvo Cars,這回吉利汽車集團董事長李書福又有新驚人之舉, ... 大老闆或大股東都握有該公司絕大多數的股份,但事實上這種國際性的大 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了Volvo 大股東,大家也想知道這些:

高盛陰謀II:狙殺中國

為了解決Volvo 大股東的問題,作者李德林 這樣論述:

精心算計,巧妙設局,步步驚心,將世界玩弄於股掌之中,這就是高盛。   2008年美國次債危機、2009年希臘債信危機、2010年美國證交會控告高盛的詐欺門事件,一連串的醜聞纏身,讓高盛這家超過百年歷史的華爾街金字招牌蒙塵,風華不再,幾成了落水狗,人人喊打,討伐的聲浪襲捲全球,中國大陸的輿論率先發難,一系列直陳高盛敗行劣跡的書籍從2010年起如雨後春筍般冒出,其中《高盛陰謀》以黑馬之姿在三個月內創造十萬冊的驚人銷售數字,席捲中國書市,引發一股「高盛陰謀」旋風,並且讓美聯社、《富比士》、《紐約時報》、《華盛頓郵報》等國際知名媒體紛紛驚呼:「中國暢銷書搧了高盛一耳光!」挾著這股氣勢,李德林再次犀利出

手,新作《高盛陰謀II:狙殺中國》,再次丟下重磅彈,引爆中國書市再掀「高盛陰謀」熱。《狙殺中國》揭密高盛布局中國二十年,如何讓無數中國企業在高盛的冷血暗算下倒臥血泊,成就高盛制霸中國的陰謀算計,步步驚心,讓人不寒而慄。   美國《滾石》雜誌曾如此形容高盛:「它像一隻纏在人性面孔上的巨大吸血烏賊,無情地將其吸血管伸進任何聞起來有錢味的地方。」早在1994年,高盛便洞燭機先,嗅到中國巨大的錢景,趁著中國金融市場改革開放的契機,開始鴨子划水,積極布局中國,全面滲透中國各大行業,或參與重大國際購併,或直接入股,挾著百年金字招牌,豐沛的政經、人脈資源,與鮮有人能及的精心算計,可說無往不利,賺得盆滿缽盈。

  在前作《高盛陰謀》中,作者直指高盛的終極目標在中國。狙殺資本主義生手中國政府與企業,對身經百戰金融沙場,早已成精的高盛而言,挾著閃亮的百年招牌、炫目的豐功偉績,還有豐沛的人脈與政經資源,只要耍一點雕蟲小計和心機,便能將中國玩弄於股掌之間,踏著中國企業的鮮血,笑傲中國暴賺人民幣。   看高盛如何挑動聯想、TCL、吉利、太子奶、  工商銀行、海普瑞、中航油……的神經,  興奮得不能自己,紛紛蛇吞象,  IBM、湯姆笙、VOLVO……逐一落袋,  聚焦世界的目光,大賺中國財,  更從海普瑞的新首富神話中,  暴賺破紀錄的230倍投報率。   然而,風光過後,卻是從雲端跌落地獄的痛不欲生,  高

盛的吃乾抹淨,暴賺走人,殘酷得令人不寒而慄!  本書特色   1. 大陸最尖銳財經作家李德林,繼熱門暢銷書`《高盛陰謀》後,再次犀利出手,席捲大陸書市暢銷榜最新力作。   2.大膽揭密高盛布局中國20年,如何讓無數中國企業在高盛的冷血暗算下倒臥血泊,成就高盛制霸中國的陰謀算計,步步驚心,讓人不寒而慄。   3.收錄8大知名案例,解析高盛暴賺中國背後的重重玄機。警惕企業經營者在成功時,尤須格外戰兢。 作者簡介 李德林   著名財經作家,《證券市場週刊》編委、主編助理,曾獲「《南方周末》致敬2008年度經濟報導」以及「影響中國華語傳媒盛典年度經濟報導」等獎項。2004年出版《德隆內幕》,榮獲該年度

「最受中國企業家歡迎的十大商業圖書」。著有《陰謀》、《陰謀2》《天下第一莊》、《迷影豪莊》、《帝國滄桑》、《黃光裕真相》等多部作品。2010年著有熱門話題暢銷書《高盛陰謀》,三個月暢銷10萬冊,席捲中國大陸書市暢銷榜。美聯社、《富比士》、《紐約時報》、《華盛頓郵報》紛紛驚呼:「中國暢銷書搧了高盛一耳光!」 <序言>  高盛的中國獵物 第一章 聯想PC豪門夢斷IBM急售賠錢貨PC部門一切包在高盛身上都是戴爾惹的禍高盛與IBM合唱雙簧大戲掉入迷霧陷阱,聯想成待宰羔羊豪華說客團出馬打通關龐大聯貸吃不了,兜著走聯想從雲端跌落谷底 第二章 TCL苦吞「毒蘋果」湯姆笙拉法葉軍售醜聞驚天爆法府1法郎叫賣湯

姆笙高盛獨鍾老么TCL雙管齊下,佈下迷魂陣無視波士頓顧問警示心甘情願花錢買上當高盛導演的贏者魔咒 第三章 吉利身陷局中局福特家宴座上賓高盛火槍手——肯尼斯.李特富豪,我來了!李特連環計,吉利成甕中□洛希爾銀行黃金四人組老狐狸高盛來了!李書福終抱得富豪歸賭局剛剛開始 第四章 太子奶的死亡賭局錯過了蒙牛,不能再錯過太子奶四方喬定對賭遊戲規則死亡遊戲從現在開始輸掉賭局,李途純成階下囚 第五章 工商銀行成了無辜傀儡「笨蛋」成了最後贏家談笑間拿下工行股權歐債風暴馬前卒──南非標準銀行獵殺歐元,工行成代罪羊精心算計,玩弄世界於股掌中 第六章 漢克計畫衝鋒,領先奪「牌」東方君悅鴻門宴鮑爾森領軍風雷三劍客移花

接木,得償宿願 第七章 海普瑞首富神話幕後黑手?美國百特神祕死亡事件創紀錄的230倍投報率西部礦業的穿越魔術 第八章 剿殺中國打工皇帝打工皇帝成階下囚新加坡的遙遠來電二百萬期權甜頭利誘航油王把敵人當老師,自掘墳墓高盛下達絕命追殺令 附錄  高盛在中國的投資項目 序 高盛的中國獵物   當歐巴馬(Barack Obama)向全球宣布賓拉登(Osama bin Laden)之死的消息後,黃金、白銀價格立即全面下跌,石油等大宗商品的情況也好不到哪兒去。高盛以及高盛盟友們操縱的洲際交易所(Intercontinental Exchange,簡稱ICE)出現了恐慌性的殺盤。早在四月十一日,高盛就已經

向客戶們發出了拋空大宗商品的信號,這份報告的領銜者是高盛集團商品研究部門主管柯瑞(Jeffrey Currie)。   柯瑞看空大宗商品在摩根士丹利(Morgan Stanley)這樣的競爭對手看來,就是一個笑話。如同當年高盛的那位「中東信使」默提(詳見《高盛陰謀》,時報文化出版)拋出油價一百五十美元時候一樣,競爭對手們都嘲笑高盛分析師的幼稚,甚至是異想天開。這一次,柯瑞翻版了默提的神話。   真是神話嗎?   非也。默提也好,柯瑞也罷,這只是高盛通往白宮旋轉門背後的一道魔術而已,他們僅僅是魔術中的一個表面表演者而已。高盛與白宮的關係犬牙交錯,歐巴馬坐上美國總統寶座的背後,高盛是華爾街最

大的金主。歐巴馬在賓拉登死亡之前,已經輸掉了期中選舉,支持率降到了歷史低點,高盛扶持上去的總統,就幹一屆?   高盛不會做這樣愚蠢的生意。什麼是生意?生意就是一場遊戲。什麼是大生意?大生意就是跟大人物玩更大的遊戲。高盛就是在跟全球頂級政客玩一場可以呼風喚雨的大遊戲。   賓拉登之死離我們很遠,又離我們很近。高盛在賓拉登之死的背後,笑面如花。這是高盛一貫的伎倆。如果賓拉登在中國人的記憶中僅僅是照片、視頻。那麼高盛在中國的面孔更如同一副五彩斑斕的油畫。聯想、TCL、吉利、工商銀行、海普瑞、西部礦業、中航油。一個個熟悉的名字,他們都是高盛戲劇中重要的角色。   儘管,在國人的眼中,這些赫赫有名

的中國企業都是那麼強大,甚至令我們自豪。聯想併購IBM的PC業務、吉利收購富豪、TCL收購湯姆笙、工商銀行成為南非標準銀行大股東等,一大批激動人心的海外行動,令一大批的企業家走進了榮譽的殿堂,令曾經高傲的洋人為中國老闆脫衣。   很多中國老闆在激動的時刻,對大生意的撮合者高盛佩服的五體投地。高盛跟白宮隔著一道旋轉門,只要有高盛人的身影,沒有成不了的生意。因為高盛還有一道通往白宮的政商旋轉門,在世界各地,都有政客為之效力。儘管政客們道貌岸然,他們卻甘願成為高盛的門客。   高盛遊走在美國、歐洲、中東。在中國,高盛的身影無處不在──石油、電信、農業、房產、金融,只要賺錢,沒有高盛不染指的。高盛

的中國生意,明裡、暗裡。在高盛的名單上,因此有了中國人熟悉的企業,有了中國人熟悉的人物。   聯想跟IBM站在一起,中國人會毫不猶豫地承認IBM的強大;當湯姆笙的軍艦遊弋在太平洋上的時候,TCL從湯姆笙身上獲得的只是彩電的殘羹;當百年福特甩賣富豪的時候,李書福享受了洋人脫衣的超爽感覺,留給中國金融界與地方的是一連串的臆想;那位曾經有著打工皇帝的中航油掌門人,一定對高盛恨之入骨;海普瑞蜜月已經終結;歐洲主權債務危機時刻,工商銀行是否已經嗅到了高盛的殺氣?   一切的一切都是一盤棋局,棋局的幕後之手是高盛。儘管很多中國人依然對它很陌生,儘管華爾街離中國很遙遠。高盛的八面棋局猶如八卦陣,意識型態

的鬆土政策,自我膨脹的夜郎自大,正在一步步將中國大企業、大民生誘入棋局深處。當局中人醒悟的那一天,高盛已經遠去,買辦們已經遁跡,留下殘骸無處話淒涼。 序言 高盛的中國獵物當歐巴馬向全球宣布賓拉登之死的消息後,黃金、白銀價格立即全線下跌,石油等大宗商品的情況也好不到哪兒去。高盛以及高盛盟友們操縱的洲際交易所出現了恐慌性的殺盤。早在四月十一日,高盛就已經向客戶們發出了抛空大宗商品的信號,這份報告的領銜者是高盛集團商品研究部門主管柯瑞(Jeffrey Currie)。 柯瑞看空大宗商品在摩根士丹利這樣的競爭對手看來,就是一個笑話。如同當年高盛的那位「中東信使」默提(詳見《高盛陰謀》,時報文化出版

)抛出油價一百五十美元時候一樣,競爭對手們都嘲笑高盛分析師的幼稚,甚至是異想天開。這一次,柯瑞翻版了默提的神話。 真是神話嗎? 非也。默提也好,柯瑞也罷,這只是高盛通往白宮旋轉門背後的一道魔術而已,他們僅僅是魔術中的一個表面表演者而已。高盛在白宮關係是犬牙交錯,歐巴馬坐上美國總統寶座的背後,高盛是華爾街最大的金主。歐巴馬在賓拉登死亡之前,已經輸掉了中期選舉,支持率降到了歷史低點,高盛扶持上去的總統,就幹一屆? 高盛不會做這樣愚蠢的生意。什麽是生意?生意就是一場遊戲。什麽是大生意?大生意就是跟大人物玩更大的遊戲。高盛就是在跟全球頂級政客玩一場可以呼風喚雨的大遊戲。 賓拉登之死離我們很遠,又離我們

很近。高盛在賓拉登之死的背後,笑面如花。這是高盛一貫的伎倆。如果賓拉登在中國人的記憶中僅僅是照片、視頻。那麽高盛在中國的面孔更如同一副五彩斑斕的油畫。聯想、TCL、吉利、工商銀行、海普瑞、西部礦業、中航油。一個個熟悉的名字,他們都是高盛戲劇中重要的角色。 儘管,在國人的眼中,這些赫赫有名的中國企業都是那麽強大,甚至令我們自豪。聯想並購IBM的PC業務、吉利收購富豪、TCL收購湯姆笙、工商銀行成爲南非標準銀行大股東等,一大批激動人心的海外行動,令一大批的企業家走進了榮譽的殿堂,令曾經高傲的洋人爲中國老闆脫衣。 很多中國老闆在激動的時刻,對大生意的撮合者高盛佩服的五體投地。高盛跟白宮隔著一道旋轉門

,只要有高盛人的身影,沒有成不了的生意。因爲高盛還有一道同往白宮的政商旋轉門,在世界各地,都有政客爲之效力。儘管政客們道貌岸然,他們卻甘願成爲高盛的門客。 高盛遊走在美國、歐洲、中東。在中國,高盛的身影無處不在──石油、電信、農業、房産、金融,只要賺錢,沒有高盛不染指的。高盛的中國生意,明裡、暗裡。在高盛的名單上,因此有了中國人熟悉的企業,有了中國人熟悉的人物。 聯想跟IBM站在一起,中國人會毫不猶豫地承認IBM的強大;當湯姆笙的軍艦遊弋在太平洋上的時候,TCL從湯姆笙身上獲得的只是彩電的殘羹;當百年福特甩賣富豪的時候,李書福享受了洋人脫衣的超爽感覺,留給中國金融界與地方的是一連串的臆想;那位

曾經有著打工皇帝的中航油掌門人,一定對高盛恨之入骨;海普瑞蜜月已經終結時;歐洲主權債務危機時刻,工商銀行是否已經嗅到了高盛的殺氣? 一切的一切都是一盤棋局,棋局的幕後之手是高盛。儘管很多中國人依然對它很陌生,儘管華爾街離中國很遙遠。高盛的八面棋局猶如八卦陣,意識型態的鬆土政策,自我膨脹的夜郎蜜劍,正在一步步將中國大企業、大民生誘入棋局深處。當局中人醒悟的那一天,高盛已經遠去,買辦們已經遁跡,留下殘骸無處話淒涼。

Volvo 大股東進入發燒排行的影片

【香港經濟日報】吉利汽車(00175)母企吉利集團入股德國車廠平治母企戴姆勒(Daimler),成為其最大股東。受消息刺激,吉利股價今日曾升逾8%,收市仍升逾6%。吉利集團2010年收購富豪轎車(Volvo)後,發展一日千里,市場正密視注視吉利今次可否複製上次成功經驗。……(更多內容:http://video.hket.com/video/2018072

併購者品牌價值與併購交易價格關係-產業類別之干擾效果

為了解決Volvo 大股東的問題,作者孔憲禮 這樣論述:

併購活動於全球經濟發展中快速擴散,成為企業發展和擴張的重要方法。企業併購活動的成功關鍵在於併購交易價格,其涉及併購者營運績效優劣與直接影響股東獲利情形。過往研究專注於被併購者的價值,亟少探究併購者品牌價值;被併購者會因併購者需求高又有高的品牌價值,而開出高併購交易價格,拉升企業併購交易價格;亦無實證研究探討併購者與被併購者處於異同產業時,會因雙方資訊交換或資訊對不對稱原因,干擾併購者品牌價值與企業併購交易價格之關係。故用2009~2018年SDC資料庫的491,381筆紀錄,比對2008~2017年Interbrand公司公布的百大企業品牌價值,得到666筆有效數據,以多元迴歸分析模型進行分

析併購者品牌價值與企業併購交易價格之關係?及併購者品牌價值及企業併購交易價格間與併購者及被併購者產業一致性的干擾關係?研究結果發現,併購者品牌價值正向影響併購交易價格;而產業一致性對於併購者品牌價值與併購交易價格間,無顯著的干擾效果。本研究結果是併購者品牌價值越高,會支付較高的併購交易價格,可協助企業在併購活動展開前,思考減少投資於經營品牌價值的資源,將支付較低的併購交易價格,亦可讓企業經營者有依據地去權衡投資於企業併購活動及經營品牌價值的實務作法。

論公司法人格否認法理之研究—以中國大陸為中心

為了解決Volvo 大股東的問題,作者卓婳 這樣論述:

公司獨立人格制度和股東有限責任原則是現代公司法律制度的基石,推动投资和资本的积累,极大地促进经济的增长,其基本法理旨在股東與公司債權人之間達成風險與權利的平衡。然而,現實中存在股東濫用公司法人格,從事不法經營,獲取非法利益,逃避應承擔的法律責任與義務等行為,嚴重侵害公司債權人合法權益,破壞正常的社會經濟活動秩序。有鑒於此,美國首開揭穿公司面紗制度的先河。隨後,部分英美法系及大陸法系國家和地區相繼確認該制度,將其作為公司獨立人格制度和股東有限責任原則的例外與補充,以維護法律的公平和正義。2005年大陸《公司法》修改,標誌著公司法人格否認制度正式確立。然而,立法規定過於原則,導致該制度在適用過程

中出現司法實務難以操作和適用標準缺失等問題,嚴重影響到其實施效果。因此,為了使公司法人格否認制度真正發揮作用與價值,實有必要對其進行研究。本文首先,介紹「公司法人格獨立制度」及「股東有限責任原則」,並說明上述制度的缺陷,進而引出英美法系國家為解決此類問題而創制的「揭穿公司面紗原則」,及在大陸法體系下的「公司法人格否認制度」;其次,闡述「公司法人格否認制度」概念,總結其在大陸立法明文化前的嘗試,英美法系和德國的適用學說,適用該制度的構成要件、證明責任分配及法律效果;再次,介紹美國揭穿公司面紗制度的由來與發展、相關法律規定、學說見解、實踐發展趨勢及通過判例總結司法實踐中適用該制度的主要考量因素;從

次,討論臺灣揭穿公司面紗制度明文化前的立法嘗試,與《公司法》第369-4條及第8條第3項的區別,相關司法實踐及臺灣立法院公報中提出適用揭穿公司面紗的7種初步判斷標準;另外,介紹大陸《公司法》第20條的立法過程,重點分析適用該制度的典型情形與特殊情形;最後,針對公司法人格否認制度再建構,就其在司法實踐中的不足,提出相應解決方法,及借鑒美國與台灣法律的建議與方向。