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acer台灣的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦村山宏寫的 打造新全球標準的亞洲商業模式: 台積電、鴻海、三星、小米……從30家代表性企業的戰略看懂翻轉世界的新勢力! 可以從中找到所需的評價。

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國立臺灣科技大學 企業管理系 欒斌所指導 韋家瑜的 高科技強勢品牌之品牌延伸效果分析 (2019),提出acer台灣關鍵因素是什麼,來自於品牌延伸、電競產品、宏碁、華碩。

而第二篇論文國立雲林科技大學 漢學應用研究所 柯榮三所指導 黃瓊儀的 台灣地理歌仔研究──以陳再得的〈台灣地名探源〉為例 (2018),提出因為有 台灣地理、台灣地名、舊地名、歌仔、陳再得的重點而找出了 acer台灣的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了acer台灣,大家也想知道這些:

打造新全球標準的亞洲商業模式: 台積電、鴻海、三星、小米……從30家代表性企業的戰略看懂翻轉世界的新勢力!

為了解決acer台灣的問題,作者村山宏 這樣論述:

10大商業模式×30家亞洲代表性企業 全面解析亞洲在全球化競爭時代的制勝關鍵 全球晶圓代工龍頭台積電從單純代工到客製化製程,把代工做到極致; 韓國科技大廠三星電子垂直整合上下游,靠規模與速度甩開競爭對手; 後起手機新秀小米讓用戶親身參與產品開發,透過口碑擴散迅速漲粉。 亞洲崛起已是現在進行式,了解這些關鍵國家的發展策略, 才能從趨勢中掌握先機,做好準備正面迎向未來的挑戰!     現在是亞洲的時代,這句話流傳已久。目前亞洲國家的GDP占全球的3成以上。亞洲經濟成長的背後,是一套不同於日美歐、獨具亞洲企業特色的商業模式。儘管很多人以為亞洲企業是靠廉價勞力和模仿才崛起的,

但實際上亞洲企業是在和先進國企業的競爭與協調中,憑自己的摸索發展出一套商業模式的。如果不是這樣,不可能實現這麼長期的成長。     亞洲獨特的商業模式不僅契合時代的需求也符合新興國家的政策,並進化成與歐美截然不同的獨特型態。例如半導體晶圓代工最初始於純粹的勞力代工,但後來這個模式成功升級為替半導體設計公司客製、生產的高附加價值產業。晶圓代工現已成為半導體業界新的全球經營標準,就連美國的英特爾也開始跟進。     本書將一舉介紹台積電、鴻海、三星、小米、卜蜂集團、淡馬錫等亞洲30家代表性企業的商業模式,透過各企業具體的商業手法講解該模式的特性,並簡單介紹產生這種模型的背景。相信各

位讀者在綜覽各模式後便能體會出每種模型的長處和短處,不僅能對亞洲經濟有更深入的了解,也能作為從商時的參考。     深入解讀亞洲企業經營策略,掌握全球經濟脈動!   本書特色     ★亞洲的強大企業如今已在消費財等許多領域排名世界前幾名,發展出足以左右全球經濟  和商業的規模與影響力。本書將帶讀者一覽亞洲企業多樣化的商業模式內容和背景,並加以說明。     ★作者為日本經濟新聞社記者,曾派駐香港、台北、曼谷,熟悉亞洲的政治經濟情勢,以及企業的經營動向。此外,作者還長年為日經新聞的英文媒體NIKKEI Asia和中文媒體日經中文網撰寫文章。     ★本書

將超越國境,為各位解說不同於歐美知名企業、一般人很容易忽略的亞洲企業的實際面貌與其商業模式。可以藉此了解亞洲頂尖企業的戰略強項與弱點。是與亞洲市場關係深厚的商業人士必讀之書。     ★強力推薦給與中國、香港、韓國、台灣、東南亞各國,以及印度等與亞洲市場有所往來的所有在從事消費財和資本財之製造、販賣、流通相關業務的企業界人士。   聯合推薦     國立成功大學政治學系特聘教授 宋鎮照   國立臺灣大學政治學系兼任教授 楊永明   中興大學國際政治研究所特聘教授 蔡東杰   臺灣亞洲交流基金會董事長 蕭新煌   (依姓氏筆畫排列)  

acer台灣進入發燒排行的影片

原上傳日期2011.5.11 原觀看次數5,727

高科技強勢品牌之品牌延伸效果分析

為了解決acer台灣的問題,作者韋家瑜 這樣論述:

近年來傳統PC產業明顯受到平板電腦、手機及各類行動裝置衝擊,發展空間受到擠壓,呈現衰退狀態,然而在此狀況下,電競產業正蓬勃發展,因此許多高科技電腦品牌商紛紛進軍電競領域,宏碁Acer及華碩ASUS亦為跟進者,利用品牌延伸策略分別創立「Acer Predator掠奪者」與「ASUS ROG玩家共和國」電競品牌,同微星及技嘉成為台灣本土四大電競品牌。根據知名資訊科技研究公司Gartner資料顯示,2017至2019年全球PC市佔率調查,宏碁分別佔6.5%、6.1%、5.7%,而華碩佔6.8%、5.9%、5.5%,顯示宏碁與華碩之一般消費性個人電腦的產品普及率與市占率在市場上是佔有一定份額,因此本

研究以目前使用此兩大電腦品牌之一般消費性個人電腦的使用者為研究對象,從其主觀觀點出發來進行品牌延伸效果的測試。本研究主要以學者所歸納出影響品牌延伸效果的兩大類因素為研究主體,再加入核心品牌忠誠度,探討其對於品牌延伸效果的影響,並且驗證延伸產品知識對於核心品牌忠誠度與品牌延伸效果間是否存在調節效果。透過問卷調查方式蒐集資料,共計回收524份有效樣本,最後應用統計分析得到之研究結果如下:1. 核心品牌形象對核心品牌態度有顯著的正向影響。2.核心品牌使用經驗對核心品牌態度有顯著的正向影響。3.核心品牌態度對品牌延伸效果有顯著的正向影響。4.品牌聯想對消費者知覺契合度有顯著的正向影響。5.產品相關性對

消費者知覺契合度有顯著的正向影響。6.消費者知覺契合度對品牌延伸效果有顯著的正向影響。7.核心品牌忠誠度對品牌延伸效果有顯著的正向影響。8.消費者延伸產品知識未具原本所假定之調節效果。研究結果顯示,消費者願意接受宏碁及華碩的電競產品主要來自於對核心品牌態度及核心品牌忠誠度,相對地,消費者知覺契合度較弱,亦也發現大多數消費者對於電競不甚了解,是導致消費者知覺契合度較弱之主因。因此欲更加提升品牌延伸效果除了鞏固與再提升核心品牌力以外,應該要帶動電競風氣,提升電競產品知名度與一般消費者對於電競產品的相關知識,在消費者心中建立強而有力的品牌聯想,可加強消費者知覺契合度,進而對品牌延伸效果有正面加分作用

台灣地理歌仔研究──以陳再得的〈台灣地名探源〉為例

為了解決acer台灣的問題,作者黃瓊儀 這樣論述:

  地名是一地人群指認空間的符號,也是人、事、物、活動發展的舞台,而隨著社會的變遷不斷增加或變遷的地名,成了特定的時間註腳,於是地名無形中成了展現時間空間、社會的座標,也是具體描繪一個地區的區域特色語彙。地名的出現,隱含了人群使用地名的共同性或延續性,還有勾勒空間特徵的在地性、存留於特定時間的穩定性,記錄、研究地名的起源、傳播變化,具有保留一地語言、社會活動、環境變遷、歷史拓墾等功能。  本論文以「台灣地理歌仔」為主題,並以陳再得的〈台灣地名探源〉為例,試圖從歌仔冊中屬知識類這類別的歌仔當中,找尋其背後所蘊藏的知識,並做文獻資料的整理,在一邊讀這類說唱文學的同時,也能一邊了解地名的緣由,及其

所提及的相關地理風景、鄉土風俗、人文藝術、行政沿革、傳說軼聞等等。