ai魔術棒不能用的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦川久保勝夫寫的 圖解數學基礎入門 全新修訂版 和吳安妮的 企業策略的終極答案:用「作業價值管理AVM」破除成本迷思,掌握正確因果資訊,做對決策賺到「管理財」都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自世茂 和臉譜所出版 。
國立成功大學 法律學系 李佳玟所指導 林宜萍的 暗礁處處的台灣司法之路─從蘇建和案看台灣司法改革的變遷 (2015),提出ai魔術棒不能用關鍵因素是什麼,來自於蘇建和案、司法改革、無罪推定、補強法則、冤案救援。
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圖解數學基礎入門 全新修訂版
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為了解決ai魔術棒不能用 的問題,作者川久保勝夫 這樣論述:
生活周遭的一切事物,都是數學創意延伸的結果 AI時代,只有數理強的人不會被淘汰 快入手探索經濟及社會脈動的最強武器! 從數字的構成到函數、幾何、微積分 豐富的插圖和圖表 網羅國小到高中數學的重要觀念 帶你搞懂數學的語言及脈絡 打開邏輯思維開關 養成洞察萬物的數學之眼 靈活的邏輯能力,取決於數學能力 九大章節,激發你的數理分析潛能 第一章 「數」的探索 →「數」的故事:有理數和無理數、虛數和質數 第二章 「數」的關係 →函數、座標圖、方程式的解題公式和解題絕招 第三章 解密幾何學之美 →圓周率、面積、歐基
里德幾何學和非歐基里德幾何學 第四章 矩陣的運用 →矩陣與向量、靠賽局理論贏得比賽的方法 第五章 數學之王微積分 →生活周遭無所不在的微積分 第六章 偶然的科學 →機率、排列組合與統計 第七章 生活中的數學 →指數、對數和數列 第八章 和三角函數作朋友 →用途無限的三角函數、傅立葉轉換 第九章 數學開展世界 →淺談拓樸學、破局理論、集合與邏輯
暗礁處處的台灣司法之路─從蘇建和案看台灣司法改革的變遷
為了解決ai魔術棒不能用 的問題,作者林宜萍 這樣論述:
蘇建和案是台灣司改的標竿案件,其不僅在九○年代成為台灣司法改革的火車頭,後續的發展也是研究台灣司改是否落實很好的觀察對象。因此本文透過爬梳蘇案的歷史,研究台灣司法的變遷。 本文發現,蘇案行經的軌跡事實上受到許多力量的拉扯。蘇案之所以在九○年代被發掘,是因為案件具有的完美條件,使之在當代的司改框架下受到社會的支持。但是一向立場強硬的法院竟在二○○○年意外地開啟再審,這與主張「人權立國」的陳水扁總統上台,創造出有利於蘇案救援的政治機會有關。然而即使在司改浪潮下,再審落實刑訴新思潮而判決無罪,但是再更一審受到來自司法體系的反撲,使得司改的成果被打回原點。二○一○年後,因為出現李昌鈺所作的現場
重建鑑定報告,蘇案幾乎是在「自證無罪」下判決無罪。而最終蘇案得以在二○一二年無罪定讞,主要是因為適用速審法的緣故。 蘇案崎嶇的行經軌跡反應出台灣司改之路的艱辛。我們可以看到司改的落實並不順利,甚至蘇案最終得以脫離訴訟並非司改終於實踐,而是受到其他力量幫助的關係。手握生殺大權的法官是影響司改最直接且巨大的力量,而社會的集體情感也會影響到司法的走向。 觀察社會對蘇案無罪定讞的輿論,可以發現社會對待蘇案的態度有了一百八十度的轉變,原先在社會普遍支持下開啟再審的蘇案,過了十二年社會卻似乎不樂見以無罪定讞作結。這與台灣的司法由保障被告人權逐漸走向著重被害人保護有關。然而尚未完成的司改被遺留在
時代背後,不再受到重視。關鍵詞:蘇建和案、司法改革、無罪推定、補強法則、冤案救援
企業策略的終極答案:用「作業價值管理AVM」破除成本迷思,掌握正確因果資訊,做對決策賺到「管理財」
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為了解決ai魔術棒不能用 的問題,作者吳安妮 這樣論述:
正確的「原因資訊」╳「結果資訊」=精準決策 在大數據及AI迅速發展時代,突破困境,找到翻轉的力量 AVM以管理的細胞「作業」為核心, 提供正確、即時且「原因」與「結果」結合的因果關係資訊, 提升決策品質與精準度; 串連所有部門的價值鏈,達到全員參與之目的, 並使人文及科技匯流,快速進入AI時代,用軟實力賺到「管理財」。 「成本」是企業每天必須面對的課題,運轉越久、組織層級越多,所產生的「隱藏成本」就越高,而且往往為了度過難關,錯砍成本或錯置資源,反而削弱「長期競爭力」。之所以會如此,在於企業普遍存在著不知如何取捨長短期成本、誤以為大客戶就是好客戶及看不清楚隱藏成本三大成本迷思,中小企業
也經常面臨產品如何創新研發、大客戶訂價該讓到什麼程度、長期虧本原因何在以及轉型升級與傳承接班怎麼準備等四大經營困境。 經營管理必須有充分的「經營管理資訊」,欠缺對的管理資訊,很難解決經營困惑,而企業的經營管理資訊包括「結果資訊」及「原因資訊」兩類。但經營的「結果資訊」細胞為會計之「科目」,而經營的「原因資訊」細胞為管理之「作業」,兩種資訊是分開的,以致無法提供企業「管理決策」所需的整合資訊。往往得分別抓取「財務報表系統」或「價值鏈管理」資料,透過商業智慧(BI)來提供資訊給管理者做決策,但這些資訊甚難符合各種「管理決策」所需。 如何解決「成本迷思」、「經營困惑」及經營「結果」與「原因」
資訊分開的課題呢? 由有三十三年學術研究、二十九年輔導企業經驗的政大講座教授吳安妮研發設計的作業價值管理(Activity Value Management, AVM),正是該課題的解方。這項管理會計新制度以管理的細胞「作業」為根基,且把隱藏成本、資金成本及風險成本納入AVM系統中,可將成本精確地計算到「作業」的每一環節之中,因而可以精確地計算出產品、顧客、通路、甚至員工之成本及利潤資訊,作為「管理決策」的參考。再者AVM因以「作業」為細胞,所以可將收入、成本及利潤等資訊,與時間、品質及產能等資訊結合一體,產生「因果關係」整合資訊,作為企業各管理階層從事管理決策的參考依據,進而提升企業長期的
「經營績效」。 ●AVM對管理決策的十大優點 1.AVM可以精確計算産品整體價值鏈的成本及利潤,作為「產品創新決策」及「產品定價決策」的依據,解決不敢從事「產品創新」的問題。 2.AVM可以精確地計算每位客戶及每個通路的整體價值鏈的成本及利潤,作為「客戶及通路決策」的依據,解決「大客戶是好客戶」的迷思。 3.AVM可以與企業現有管理系統完全相容,讓所有制度徹底整合,進而全面提升企業「整合管理決策」的能力,解決「利潤」下滑的問題。 4.AVM可以讓使用者進入簡易雲端上線使用,快速了解經營整體問題,為「整體經營管理」奠定良好的基礎,解決「轉型及接班」的問題。 5.AVM可以提供五種作業中心成本
類型,作為各部門「資源分配決策」的依據。 6.AVM可以提供人員和機器作業的正常產能及成本,作為各部門「預算決策」的依據。 7.AVM可以精算出人員或機器的超用或剩餘產能,作為「產能管理決策」的依據。 8.AVM可以精算各項作業屬性的成本和占比,作為「營運流程再造決策」的依據。 9.AVM可以「作業」來檢視公司的實際營運狀況,作為「精實管理決策」的依據。 10.AVM可以精算出各部門及員工的收入、成本及利潤資訊,作為「績效和獎酬決策」的依據。 本書採「知行合一」方式讓讀者先理解AVM的相關觀念及原則,此屬於「知」的層面,然後提供AVM實務設計前的評估與診斷及發展階段,並以四家實施AVM的企
業為案例,詳細介紹施行內容及效益,此屬於「行」的層面,還收錄AVM詞彙解釋及政治大學商學院「整合性策略價值管理」研究中心(iSVMS)對AVM之推廣情況,藉由「知行合一」的說明,讓讀者學習到AVM的理論知識及實務運用的能力。 在大數據及AI迅速發展時代,AVM產出的靈活有用資訊,將會為企業帶來莫大的翻轉力量。 ●企業界與學術界熱情推薦 「創造價值」是每一家企業追求的目標,也是企業經營者最大的挑戰。吳安妮教授以三十三年扎實的研究為基礎,發展出「作業價值管理AVM」,正是協助企業達成目標的最佳利器。知行合一論除了理論說明外,更佐以實際成功導入公司經驗為案例,帶領讀者一窺作業價值管理的堂奧。
――華致資訊開發股份有限公司總經理 王金秋 AVM可以重新整理高階、中階、一般管理者的管理要項;AVM資料可以看到虧損客戶的問題點;AVM資料可以了解各產品的經營問題;AVM資料可了解工廠內部作業失敗成本的原因。AVM可說是一面照妖鏡,看清楚公司各層面的問題,提升管理績效,是一個很適合各行業推動的管理制度。 ――日正食品工業股份有限公司副總經理 李采慧 經營企業需要有兩把刷子,一把是策略:講的是發展途徑與方法;一把是成本:企業的競爭力以成本為依歸。吳安妮老師把作業基礎成本(ABC)升級到作業價值管理(AVM),讓企業經營者了解到每個產品、每個服務、每個客戶、每個部門的作業成本,在激烈
的商場競爭的決策中,知己知彼,才能獲得最後的勝利。AVM是個簡單學、容易做、很有效的工具。 ――佶立科技有限公司總經理 李榮華 成本管理為公司獲利之關鍵因素,AVM將成本管理落實在企業經營實務上,為現代競爭激烈環境下不可或缺的經營利器。 ――國立高雄科技大學會計資訊系副教授 林靜香 個人在中部診斷及協助過許多中小企業,發現企業主最苦惱的問題之一,皆為成本精算與管控問題,AVM從精算成本到適當地管控成本,正是中小企業最佳的管理利器。 ――國立彰化師範大學會計系教授 邱垂昌 吳安妮教授的一言一行、乃至於窮其一生投入AVM研究與實證,充分演繹出一個會計人的「當責」精神,兢兢業業展現出的「
當責」面貌,進而發揮推動整體產業前進的「當責」效益。有感於此,誠摯推薦本書給希望「企業永遠在」的經營者,細細體會吳教授的真心誠意與AVM的實際效果。 ――信義房屋董事長 周俊吉 應用AI在智慧製造以提升效率與快速決策是必然的趨勢,AVM正是可以及時提供完整正確數據的有效工具。 ――町洋企業股份有限公司董事長 吳上財 「硬體+軟體+管理」=企業管理三核心,這股浪潮逐漸從AVM的興起而備受矚目,標誌著「因、果」資訊的融合,以及邁向AI智慧與大數據無縫接軌的開端。 ――旭然國際股份有限公司董事長 吳玲美 吳安妮教授的AVM好像魔術師手中的仙女棒,讓我們從AVM資料中調整自己的策略,把所有
的賠錢客戶變成賺錢的客戶,太棒了! ――普祺樂實業有限公司總經理 張深閔 本書結合管理的因和會計的果,打造企業成功DNA,呈現吳安妮教授戮力使臺灣再創經濟奇蹟,成為管理會計島的典範作業藍圖。 ――輔仁大學會計學系副教授 郭翠菱 吳安妮教授三十多年來在學術研究及實務運用勤耕有成,本書以深入淺出的方式介紹新創AVM系統,實踐知行合一信念。 ――東海大學會計學系副教授 黃政仁 無論你有多少知識,若不運用便等於一無所知。AVM為目前當下深具影響力的管會制度,也是企業改革的一股浪潮,所以要面對它、處理它,但千萬不能放下它。 ――勤誠興業股份有限公司總經理 陳亞男 面對毛利不斷緊縮、大數
據追著跑的市場環境,如何回歸掌握人、機、產品、客戶、通路的成本數字,並讓所有成本皆有所本,是攸關企業基業的重要課題。吳安妮教授畢生精髓皆載於本書,誠摯推薦給所有希望透過管理績效達成使命、願景的企業管理者,以及精進會計能力的讀者。 ――勤誠興業股份有限公司董事長 陳美琪 吳安妮教授是一個「人間菩薩」,以利他的精神從事學術研究。透過她深入淺出的教學,學生可以快速理解她所獨創的AVM管理系統,對企業界來說,這是突破一般學科,將管理理論與實務課題結合,找出企業當前面臨的「病因」,對症下藥,運用利基,讓營業績效亮眼,更得以順利升級,二代接班順暢,朝向永續經營邁進。理所當然,眾多企業爭相報名吳教授在政
大開授的有效課程,提供中小企業突破瓶頸,找出解決的策略,尤其我們苦思的接班傳承問題,藉由課程的研討,得出共同的理念和可行的方案,理論與實務緊密結合,從中看出經營的盲點,摒除沉痾,產業得以升級,開啟延續傳承的解決之道。我能夠親身領略這種值得學習的方法,由衷感恩! ――勇昌貿易有限公司董事長 楊雅忠 自從師承吳安妮教授並輔導企業導入作業成本管理與平衡計分卡制度已逾二十載,深深感受到透過策略管理、作業管理、價值管理的整合,能夠有效地提升企業在財務性、非財務性管理資訊整合的綜效,本次吳教授無私地將三十多年的學術研究成果與實務經驗整合出AVM知行合一論,未來只需按圖索驥即可完全解決實務界導入作業價值
管理的痛點,實為學術界與實務界的一大福音。 ――尚宏管理顧問公司總經理 劉勇豪 沒有正確的攸關資訊,將無法洞察問題的本質,做出對的判斷。落實《企業策略的終極答案》一書所建議的作業價值管理系統,能為公司提供優質的管理資訊,創造競爭優勢。 ――東海大學會計學系副教授 劉俊儒 AVM係協助企業蒐集與整合資料,從中挖掘出新商機,協助企業決策,進而激發管理創新的最佳工具。 ――國立臺北商業大學財政稅務系助理教授 劉惠玲 吳安妮教授創新發展出的「作業價值管理AVM」已獲得台灣及大陸的「商標權」註冊,該制度亦取得了我國的「發明專利」。……以作業價值管理知行合一論的《企業策略的終極答案》,是吳教授
三十多年來學術研究與實務運作結合的心血結晶,有裨益於企業之經營管理,鄭重推薦。 ――國立政治大學講座教授 鄭丁旺 「作業價值管理AVM」能讓企業見林又見樹公司導入獲益良多:以客觀的數據為基礎,有利於形成共識與溝通;展現部門活動間的因果關係,形成系統思考,消除部門主義;早期發現問題,長期追蹤趨勢,協助知識管理;釋放管理者的精力,專注高層次決策。誠摯推薦這本好書。 ――明門實業股份有限公司董事長 鄭欽明 吳安妮教授的AVM是企業的營運儀表板,幫助企業在茫茫資料大海中,整合不同平台、找到問題真因,做出一個好的決策。 ――安口食品機械股份有限公司總經理 歐陽志成 企業不乏各種管理制度,「知
」對多數企業而言不是問題,差別在於對「知」的連結與整合,也因此在「行」時就產生不同的效果,「作業價值管理AVM」即可統整與補足企業現有管理制度的缺口,有助於提升企業之管理經營績效,本書實為有意導入企業之最佳範本。 ――元策企管顧問股份有限公司總經理 簡碧泉 作者簡介吳安妮美國喬治華盛頓大學會計博士,政治大學會計系講座教授。研究專長為作業價值管理、平衡計分卡及智慧資本。講座教授吳安妮在著名的Accounting, Organization, and Society (AOS)、Contemporary Accounting Research (CAR)、Strategic Manageme
nt Journal (SMJ)、Information System Research (ISR)、Journal of International Business Studies及Leadership Quarterly等會計及管理國際頂級期刊上發表多篇論文,美國會計協會(American Accounting Association)出版的Issues in Accounting Education期刊論文中,統計世界會計學者的學術表現,講座教授吳安妮在管理會計領域名列亞洲第一,也是台灣唯一進入世界百大排名的學者。她提倡「學問有用論」,致力於產學合作,曾執行多項產學合作計畫案,輔導多家
公司實施作業價值管理、平衡計分卡或智慧資本,為業界帶來巨大的效益。並曾榮獲教育部「學術獎」及「產學合作獎」、科技部「傑出研究獎」(三次)及「傑出特約研究員獎」、經濟部「國家產業創新獎」創新菁英女傑組首獎,以及政治大學「玉山學術獎」及「仲尼傑出教學獎」等。她整合策略、平衡計分卡、作業價值管理及智慧資本,形成「整合性策略價值管理系統」(ISVMS),已取得美國、台灣及中國大陸的商標權。已發表百來篇實務性文章,著有《策略形成及執行:以BSC為核心,為企業創造「利」與「力」》、《作業基礎成本管理:知行合一論》等書。相關著作:《策略形成及執行:以BSC為核心,為企業創造「利」與「力」》 自序 第一章
AVM的精髓及創新――知的層面 第二章 AVM「資源模組」之觀念及原則――知的層面 第三章 AVM「作業中心模組」之觀念及原則――知的層面 第四章 AVM「作業模組」之觀念及原則――知的層面 第五章 AVM「價值標的模組」之觀念及原則――知的層面 第六章 AVM的智財權――知的層面 第七章 AVM設計前的診斷及規畫――行的層面 第八章 食品業實施AVM案例:日正食品――行的層面 第九章 通路業實施AVM案例:普祺樂實業――行的層面 第十章 過濾設備業實施AVM案例:旭然國際――行的層面 第十一章 貿易業實施AVM案例:勇昌貿易――行的層面 第十二章 結論 附錄一:作業
價值管理詞彙集----AVM字典 附錄二:政治大學商學院「整合性策略價值管理」研究中心(iSVMS)對AVM之推廣情況 〔推薦序〕 架構完備的本土化整合性制度「作業價值管理AVM」 國立政治大學講座教授 鄭丁旺 近五十多年來,商管學院教授們的研究最受詬病的是「窮理而不務實」,所謂「從學術中來,往學術中去」,學術界關起門來研究,完全與社會經濟脫節,僅著重理論的創新和統計的應用,而忽略了實踐的問題,研究結果缺乏可靠性和可複製性,從而失去實用性。 近年來許多學者對此開始反思,並提出了「從象牙塔的研究轉向負責任的研究立場宣言書」,呼籲學術界轉向「負責任的研究」。所
謂「負責任的研究」是指透過研究「創造有用且可靠的知識」;所謂「可靠的知識」是指「能重複驗證」(複製)的知識;所謂「有用的知識」是指「能直接或間接用於解決商業和社會中的重要問題」。 吳安妮教授自留美獲得會計學博士學位返國後,即一直在國立政治大學會計學系擔任教職,並專注於管理會計的研究、教學及企業推廣服務。三十多年來,吳教授在研究、教學及企業推廣服務三方面均獲致了最高的成就和榮譽。在學術研究上,吳教授在國際及國內期刊發表了一百多篇學術論文,在管理會計領域的國際聲望排名為全亞洲第一,全球前三十一名,在國內獲得教育部最高榮譽的「教育部學術獎」,科技部的「傑出研究獎」及「傑出特約研究員獎
」,亦為國立政治大學最早獲得「講座教授」頭銜的人員之一。在教學方面,除被評為政大教學優良教授之外,更獲得「仲尼傑出教學獎」(獎金一百萬元)。在企業輔導服務方面,吳教授每年暑假均在長三角及珠三角從事調研,並輔導台商企業之經營管理,將其在管理會計上的學術研究和創新應用在企業經營管理上,並發展出一套架構完備的本土化整合性制度,稱為「作業價值管理AVM」,AVM已獲得台灣及大陸的「商標權」註冊,該制度亦取得了我國的「發明專利」。吳教授全力推廣產學合作及企業經營輔導,於今年獲得經濟部的「國家產業創新獎」之創新菁英女傑組首獎。 以上臚列吳教授的卓越成就,旨在說明作為一個大學教授,能夠同時在
研究、教學及服務三方面均攀登頂峰的實不多見,更要凸顯在當前學術研究競相「窮理而不務實」(相信絕大部分實務界人士對商管學界的所謂「學術研究」並無興趣也不關心)的情況下,仍然有人能夠「窮理而務實」,在學術上登峰造極,而研究成果又能夠裨益企業經營管理,呼應了前面所提到的「負責任的研究」。這本作業價值管理――知行合一論為主的《企業策略的終極答案》,是吳教授三十多年來學術研究與實務運作結合的心血結晶的一部分。 企業的經營,每一筆收入的賺取都需要投入成本(費用),成本是企業在賺取收入過程中所耗用資源的代價。賺取收入必須經過一系列的行動過程,以製造業的產品銷售收入為例,可能經過產品研發、設計
、製造、行銷及收帳等過程,如果以產品作為衡量標的,稱為「價值標的」,則該產品的銷售收入減除一系列獲利過程中每一環節所耗用的成本後的淨額,即為該「價值標的」的「價值淨貢獻」,而每一獲利過程中的行動環節即為該「價值標的」的「價值鏈」。在「價值鏈」中的每一個環節以「作業」為基礎建構成本資訊,按發生成本的原因(成本動因)歸集成本,以產生「價值鏈」中每一環節的正確成本。「價值標的」可以按產品別、顧客別、通路別、員工別……等畫分,分別評估每一標的對企業價值創造的淨貢獻。若發現某一「價值標的」的價值貢獻很低或為負數,可能是其「價值鏈」中的某一(些)環節效率不佳,有改善的空間,或所有「價值鏈」中的環節均已達最
佳化,但其淨貢獻仍然很低。如屬前者,則應立即優化該效率不佳的環節;如屬後者,則應在策略上考量是否應刪除該「價值標的」,此即「策略管理」。以上是「作業價值管理AVM」制度運作的概略描述。吳教授將其畢生研究的理論創新,貫注於本書的每一篇章,並有實務應用上所需的表單釋例,讀者按圖索驥,即可加以應用。 本人與吳教授共事三十多年,深深為其對學問研究的執著和對實務推廣的熱情所感動。今有機會先拜讀其大作,更覺此書大有裨益於企業之經營管理,企業界管理層允宜人手一冊,爰鄭重推薦。 〔推薦序〕 見林又見樹 明門實業股份有限公司董事長 鄭欽明 繼《策略形成及執行》之後,吳安妮教授馬上推出
「作業價值管理AVM:知行合一」論的《企業策略的終極答案》。依我淺見,這兩本書脈絡一貫,應該合併閱讀,互相參照,應用時更能取得綜效(synergy)。前作是引導讀者鳥瞰「見林」,新作繼而説明如何具體「見樹」。以下且容我結合經常勉勵同仁的「Working Smart and Working Hard」做進一步說明。 「見林」:Working Smart 若不能了解企業的總體目標,以及為達成此目標,單位和個人所應完成的任務,大家可能會「很努力地走錯方向」;不但增加成本,浪費資源,甚至造成內耗,形成衝突,這可是一點都不夠smart。我們常說必須Working Smart,就是提醒大家先弄清目標,
搞清方向,抓出重點;不要蒙頭猛衝,在八千里路雲和月之後,才發現自己跑錯方向,遠離目標。 吳教授在《策略形成及執行》一書即主張,為了形成、整合、溝通其成員對整體目標和策略的共識,企業應該採行「平衡計分卡」(Balanced Scorecard)。在本書則更進一步闡述,企業不能只見樹而不見林,一下子陷入成本迷思(見樹);而是應該先登上制高點觀察整個樹林,設想如何增加價值和培養企業長期競爭力(見林)。鳥瞰森林是企業和同仁們working smart的第一步,也可能是最重要的一步。 「見樹」:Working Hard 進行績效評估,並且將評估與報酬連動,是影響部門和個人持續working hard
的重要因子之一。但如何衡量呢?好比如何去丈量每一棵樹的高度呢?吳教授提出的「作業價值管理AVM」或者就是答案。書中她對AVM做了按部就班,從理論到實務的完整介紹,精緻之處,例如以科目作為會計細胞,以作業作為管理細胞,我不敢冗言作說明,以免剝奪了各位親自閱讀的樂趣。 但我要特別提出,吳教授首創的「作業價值管理AVM」絕對不是狹隘的績效衡量工具。AVM是先前「作業基礎管理制」(ABC/M)的升級和進化版,也就是由以往只注重「降低成本」,進化到一併觀照「資源運用效益」、「附加價值」、「長期競爭力」。AVM試圖在見樹與見林之間取
得一致性與平衡性;打個比方,在教我們學會如何精準丈量一棵樹之後,吳教授又立刻督促大家爬上樹梢,在高處望見整片森林。 見林、見樹之餘,讀者肯定要問,這方法真的有效嗎?書中所舉四家企業的實例便是很好的佐證。容我畫蛇添足,分享吳教授義務為明門導入的管理系統,經多年實務運作後之具體成效。藉此向熱忱、無私、親臨企業火線的吳教授致上真摯的謝意。導入後我們獲益良多: 1.以客觀的數據為基礎,有利於形成共識與溝通 凡事皆以客觀數據來陳述及分析,可以排除主觀偏見,增進透明化,有利於溝通與形成共識。這對落實績效管理特別有用,減少推諉和爭議。 2.展現部門活動間的因果關係,形成系統思考,消除部門主義
呈現作業活動之間的因果關係及互動性,讓同仁們有「大家同在一條船」的認知,剷除部門藩籬,打破侷限思考。 3.早期發現問題,長期追蹤趨勢,協助知識管理 對個別異常能提出警訊,提醒第一線管理者即時因應。另一方面幫助觀察長期趨勢的變化,發現系統性的問題,避免溫水煮青蛙。再者,所取得之豐富資訊可藉由知識管理系統來進行 經驗傳承和團隊學習。 4.釋放管理者的精力,專注高層次決策 於上述各項獲得穩定進步後,自然而然高階管理者不必為打火而疲於奔命,減少耗費在溝通及取得共識的心力,因此能夠集中精神處理重大、長程議題的思考和決策,有效提升高階層 的能力和價值。 吳教授的著作幫
助個人和組織變聰明(working smart),提供衡量努力工作(working hard) 的有效工具,既見林,又見樹,實務上能收實效,是很值得推薦的著作。 〔推薦序〕 讓所有成本皆有所本 勤誠興業股份有限公司董事長 陳美琪 「人生以工作服務為樂趣,我要一輩子為AVM奮戰,活到九十歲,就要做到九十歲,要奮戰到人生的最後一刻!」 說這段話的人正是吳安妮教授。2018年10月15日我邀請她擔任勤誠年度策略周的演講嘉賓,連園區裡的企業友人也紛紛慕名而來,聽眾超過兩百人,座無虛席。只見吳教授行儀優雅從容,言談卻是直爽、熱切、極富感染力,即使她的人生上半場是
從艱苦和磨難中行來,但卻彷若從不知疲累和挫折為何物,一心一意就為著實現利他志業――培育後繼、產業升級、打造台灣成為世界級的「管理會計島」,奮戰不懈的精神完全震懾了全場,也就是在那個當下,我決心要把吳教授一手催生的「作業價值管理AVM」在勤誠推行落地,徹底改善企業成本體質,要賺管理財。 事實上,兩年前我便透過引薦,得知吳教授是管理會計的翹楚,也曾帶著團隊前往政大取經,對AVM的架構、運作和預期成效雖大感折服,但礙於當時勤誠自身營運管理流程上仍有諸多滯礙,所以未能與之合作,而改以先導入TPS精實管理,進行流程合理化的改善工程,但在不斷檢視流程和設法改善的過程中,吳教授當初所提點的管
理痛點也跟著逐一浮現,因而陷入管理無憑,決策無據之苦! 隱藏成本抓不出來,等同產品開發和客戶服務的真實成本和利潤無從釐清,客戶經營多年,到底是賺是賠,大哉問;經費投入研發,模具也一個接著一個開,卻從未能掌握真正效益;人員編制和調度耗費傷神,但價值如何評量,績效獎勵怎麼給……我想這是許多企業共同面臨的管理難題,一直以來也多是靠著財務或管理人員用加減乘除去拼湊出一堆數字,不但缺乏依據,還有倒果為因之虞,久而久之便失真、納垢,形成決策風險,於經營甚為不利。 吳教授花三十三年從事學術研究、二十九年參與台灣產業的實務運用,鑄造出AVM這把利劍,它直指企業痛處,對症下藥,透
過四大模組將時間、品質、產能、附加價值、收入、成本及利潤加以整合一體,產生原因與結果之因果關係整合資訊,好比是儀表板的作用,讓不同管理階層可以一目了然的得到正確、即時的決策資訊,大幅提升了企業的決策精準度,及其後所帶入的利益。如同吳教授一再強調,要懂管理,得先學本事,怎麼樣的本事呢?就是要有資料的數據,還要有因也有果,換言之,就是這套「作業價值管理AVM」的智慧,管理創新的利器。 拜讀了吳教授的新作《企業策略的終極答案》,對AVM的「知」有更深一層的了解,尤其是四大模組的定義、原則、導入作法,書中有著深入淺出的詳述;「行」的層面,則是在本書的後半部直接給了四家企業導入AVM的實
例,從企業背景、遇上的管理困境,到實施AVM的步驟和內容,以及影響與效益,記載詳實,佐以充分的數據揭露,我相信能夠給正在導入的企業很實用的借鏡,也讓學習者藉此更加理解切入,而這也是安妮教授為人著想的用心,她雖未曾任職於企業界,但長年與企業接軌,有相當豐富的企業輔導經驗,透過真實經驗的呈現,讓人升起很大的信心。 面對毛利不斷緊縮、大數據追著跑的市場環境,銷售要看市場,但成本操之在己,因此如何回歸自身徹底掌握人、機、產品、客戶、通路的成本數字,徹底杜絕浪費,並讓所有成本皆有所本,是攸關企業基業的重要課題,吳教授畢生精髓皆載於本書,句句是智慧積累,誠摯推薦給所有希望透過管理績效達成使
命、願景的企業管理者,以及可望在管理會計上精進提升的讀者們,細嚼思量,必有受用。 〔推薦序〕 會計,「當」而已矣 信義房屋董事長 周俊吉 承蒙政治大學商學院講座教授吳安妮教授錯愛,邀請筆者為其畢生研究精華的《企業策略的終極答案》一書撰寫推薦序,筆者所服務的公司也即將投入AVM實證,希望日後可以具體擴散吳老師的研究效益,讓更多台灣中小企業都能一窺管理成本之堂奧,真正掌握成本與獲利的管理精髓。 誠如吳教授書中所言,台灣企業一般最常遭遇的經營困境包括:一、成本迷思――分不清楚且不知如何取捨長期或短期成本、誤以為大客戶就是好客戶、看不清楚隱藏成本;二、經營
決策困惑――產品創新研發困惑、大客戶定價困惑、長期虧本困惑、轉型升級與接班困惑;還有三、結果與原因資訊分離的問題。 筆者所服務的公司也不例外,如何撥開這層艱澀專業且習以為常的迷霧,直探「成本」、「管理」與「價值」的本質?吳教授帶領著我們拆解傳統財務會計的分析觀點,從「作業」角度重新建構企業的一舉一動。「作業價值管理AVM」不僅可以打破組織部門間的藩籬,通盤檢視既有的營運模式,整合具因果關聯的相關資訊,將有限資源投注在最需要的單位,同時移除不必要的浪費與支出,更對於企業存續最重要的長、短期利潤與價值具有絕大助益。 行文至此,筆者必須坦言不諱,由於所學與會計相差甚遠
,一時難以充分理解書中之微言大義,卻對於吳教授亟欲提升台灣企業長期競爭力之心深感敬佩,超過卅載的學術鑽研與實務運用,在在都需要永保熱忱與奉獻的胸襟才能堅持下去,不禁讓筆者憶起兩千多年前,孔老夫子的一句話:「會計,『當』而已矣」。 孔夫子曾自述:「吾少也賤,故多能鄙事」,二十歲不到的孔子曾在魯國貴族處任事,先後做過文書處理、管理帳目與牛羊畜牧的小吏,孔子日後談及這段歲月有感:「會計,『當』而已矣」,「牛羊茁壯,『長』而已矣」。 這個「當」可以有兩重意義,第一重是「允當」,意思是確保帳目正確適當,是一個會計人最基本的要求;第二重是「當責」,充分揭露財會訊息,把事情做
好、做對,並為最終結果負完全責任,則是一個會計人的核心價值。前者是對自己許下承諾、對自己負責,善盡本分完成會計工作;後者則是對同事、股東、客戶,乃至於整體社會許下承諾,對相關利害關係人負責,讓社會因為有你而更和諧成長、欣欣向榮。 吳教授的一言一行、乃至於窮其一生投入AVM研究與實證,充分演繹出一個會計人的「當責」精神,兢兢業業展現出的「當責」面貌,進而發揮推動整體產業前進的「當責」效益。有感於此,誠摯推薦本書給希望「企業永遠在」的經營者,細細體會吳老師的真心誠意與AVM的實際效果。 自序長期以來,台灣企業以「代工」為主,利潤一直都不高,如何有效地管理成本,成為企業非常重要的課
題。台灣企業常以「成本管控」自豪,但其實經常錯砍成本、錯置資源,在不知不覺之中,削弱「長期競爭力」。「成本」是世界上任何組織、任何企業每天都得面對的課題,企業只要運轉,就會發生成本,而且運轉越久,所產生的「隱藏成本」就會越高,因為組織層級越多,內部溝通及開會等無法計算之「隱藏成本」自然居高不下,若欲提升企業之競爭力,改變現況實為無可避免的課題。企業明知變革、轉型或升級是必然的趨勢,但總認為會付出高昂的代價而猶豫不決,因為組織老化、經營績效不佳,哪有多餘的錢用來轉型及升級呢?所能想到最簡單的解方就是「節省成本」,度過難關。台灣許多產業都曾經擁有黃金十年甚或二、三十年,但高峰過後, 只剩下回憶當年
勇和幾近零的微薄利潤。筆者在海峽兩岸深入研究台商發展的經驗,發現二、三十年前,基於低廉的勞工成本,台商紛紛到大陸設廠,確實賺取了豐厚利潤,但有些企業缺乏「居安思危」之憂患意識,將賺來的錢用到沒有創造「高附加價值」之事情;有些企業卻預知大陸的工資勢必會上漲,很早就開始思考「轉型及升級」之路,積極地投入研發及自動化設備,且進行企業「管理制度」的升級,強化公司的體質、提升競爭力,雖然「短期成本」會增加,卻為長期之「競爭力」奠立穩固的基石。不少企業自認為是「控制成本」的高手,但其背後大都存在著「成本的迷思」。一般而言,企業存在著三大成本迷思,茲說明如下:1.分不清楚且不知如何取捨長期或短期成本:什麼樣
的「成本管理」才是健康的呢?筆者看到有些企業察覺「利潤」開始下滑,若不做任何改變或轉型升級,利潤勢必會滑落得更加地嚴重,因而積極聘請「策略創新人才」或擴大「創新研發」及發展「新的營運模式」,以達到轉型升級之目的,如此「短期成本」必然上升,但因轉型成功,提升了長期經營績效,「長期成本」勢必下降,成果豐碩,此即健康的「成本管理」。反之,有些企業因擔憂短期利潤下滑,採取快速降低「短期成本」來因應,雖然穩住短期之利潤,卻損害了長期生存的「競爭優勢」,反使得長期成本上升,非常不值得。
想知道ai魔術棒不能用更多一定要看下面主題
ai魔術棒不能用的網路口碑排行榜
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#1.Illustrator 圖像處理課程
魔術棒 (Y). 套索(Q). 工作區域(Shift + O) ... 由於相同分量的CMY混合後並不能產生完美. 的黑色或灰色所以在印刷時要加上黑色 ... 以使用手形工具自由移動影像. 於 documen.site -
#2.illustrator 教學 - 映美集
左側的工具箱,提供各種繪圖與編輯工具,使用滑鼠點選即可使用。 ... 魔術棒用於選取文件上擁有相同填色顏色、筆畫顏色、筆畫寬度的物件。可點選功能表[ 視窗> 魔術棒] ... 於 www.imagingprint.com -
#3.AI中如何挖去一塊圖形中的一部分,來顯示底層的東西 - 好問答網
AI 中如何挖去一塊圖形中的一部分,來顯示底層的東西,1樓匿名使用者兩個部件 ... 改變背景主要用到摳圖,ps中摳圖方法是多種的,一般方法有魔術棒摳圖法 ... 於 www.betermondo.com -
#4.如何在Illustrator 中使用填色與筆畫上色 | ai滴管快捷鍵
ai 滴管快捷鍵,大家都在找解答。 選取「滴管」工具,按住Alt 鍵(Windows) 並按一下物件,或者按住Option ... 色票」面板中,將顏色拖移至物件,即可快速將顏色套用至未 ... 於 twagoda.com -
#5.Illustrator 選單字 - Dentiartclinicadental
字選單下的「建立外框字」 ,也就是說文字轉成圖形, 不能再改變字體或級數了。 ... 魔術棒Y. ... 只能使用鍵盤上的上下鍵去進行更換字體. 於 2911202123.dentiartclinicadental.es -
#6.ps gif 去背ps中使用魔術棒如何去背景-百度經驗翻譯此網頁
8/11/2017 · ps中使用魔術棒如何去背景,讓它變成「透明背景」~怎麼做呢?當然不能用小畫家啦請進入Online Image Editor線上影像編輯網站: 進入後,不必下載軟體可以 ... 於 www.cimatieria.co -
#7.Ps cc 去背
答案就是photoshop的魔術棒啦顧名思義就是很神奇很magic的工具,魔術棒去背法適合用在物體背景單純單色的背景下,就能夠一指完成去背動作如去背範圍顏色 ... 於 achtsamkeit-lippstadt.de -
#8.ai魔術棒一次選取全部“同色物件” #老師沒教的事08
在illustrator裡面,魔術棒使用很方便,可以一次選取到,同顏色的物件,或是相近色的物件。 若要一次選大量同色物件修改顏色,使用魔術棒很 ... 於 shiuebess.pixnet.net -
#9.Adobe Illustrator
偏好設定(Ctrl+K):使用者介面,自動收合圖示、(Ctrl+Alt+Shift) ... 魔術棒. (Magic Wand). 選取相關屬性的物件,按「Shift」+物件,按「Alt」-物件. 於 www.edo.org.tw -
#10.磁性套索工具怎麼用? - 雅瑪知識
Ai 裡沒有磁性套索工具,只有在PS裡才有,Ai裡只有套索工具。 ... 或者直接用魔術棒工具,點選中間白色區域,然後直接按下Delete鍵刪除即可。 於 www.yamab2b.com -
#11.我常常需要對圖片做些加工。最常用的功能就是「去背」
移除指定顏色的工具是「魔術工具」,這功能就如同許多繪圖工具的「魔術棒」一樣。 ... 如果你會想要同時讓使用者操作其他程式的話,那可能就不能使用全螢幕,不然使用 ... 於 pulipuli.tumblr.com -
#12.详细介绍ps魔术棒怎么用和魔术棒抠图 - IT部落窝
需要注意的是,位图模式下不能使用魔棒工具,将会出现警告框:不能使用魔棒,因为它不用于位图图像(将图像转换为灰度模式再编辑)。 ps魔术棒怎么用 ... 於 www.ittribalwo.com -
#13.不只能用魔術棒去背,選取工具三大利器一次教你-Photoshop
Photoshop魔術棒去背是搭配遮色片的使用,但它也是選取工具,除了魔術棒外,還有快速選取工具以及物件選取工具兩種,PS魔術棒工具依據點擊位置色彩的 ... 於 techshiba.com -
#14.【Pro】「MediBang Paint」使用介面說明
和H 選擇工具一樣能夠製作「選取範圍」。 使用魔術棒點選線條圍繞起的部分,或是特定顏色與線條,就會自動沿著其形狀作出選取範圍。 於 medibangpaint.com -
#15.Lesson 10 魔術棒工具&檢色滴管工具
△「魔術棒工具」與「檢色滴管工具」都是在Illustrator中相當好用的小工具,若是能妥善利用,將使設計的流暢度提昇很多. △上圖中很多不同顏色的色塊,若是使用「選取 ... 於 ai-teaching.blogspot.com -
#16.01.基本檢視及操作02.各種繪圖工具的介紹
魔術棒 工具. ○ 幾何圖形繪製. ○ 置入圖片 ... 概念一:用AI 製作網頁效果圖並對其進行裁剪切割 ... 可是自己不會網頁製作工具,是不是就不能做出精美的網頁呢? 於 www.cust.edu.tw -
#17.Ps cc 去背 - Diek media
Photoshop CC 2021 新功能-AI 頭髮去背快速去背(字幕) photoshop new feature hair ... 答案就是photoshop的魔術棒啦顧名思義就是很神奇很magic的工具,魔術棒去背法 ... 於 diek-media.de -
#18.ai魔術棒去背【實用去背工具】 - Ptnoe
魔術棒 (許多影像軟體皆有此功能,這裡以個人免費使用但歡迎贊助的國產軟體PhotoCap 6 為例)用在去背上是很好用的選取工具,只可惜只適用在背景單純且與主題色彩差異 ... 於 www.bazookoo.co -
#19.AI怎麼擦除畫多餘的部分? - 劇多
AI 怎麼擦除畫多餘的部分? 6. 回覆列表. 1 # 使用者5590478773027 ... 一、魔術棒工具——適用於主體物和背景顏色區分明顯的圖片,簡單快速。 於 www.juduo.cc -
#20.使用手冊
注意:移除合成差異並不能用於只開啟一張影像時。 使用不同曝光值拍攝的相片 ... 注意:若有其他選取工具所建立的任何物件或選取區,魔術棒將同時包含這些物件或選取區. 於 www2.cmu.edu.tw -
#21.【免費PS 誕生】新程式photopea ,無須下載還能在手機上修圖!
本文經AI 新媒體量子位(公眾號ID:QbitAI)授權轉載,轉載請聯繫出處 ... 算了,還是用魔術棒吧,效果看起來好的多:. 吸色筆滿分. 於 buzzorange.com -
#22.【工具技巧】 【PS】我PS的魔術棒失靈了……(破關解決)
差點忘了補上最大的問題現在除了魔術棒失靈以外連擦子也不能用了!! 而且畫筆雖然顏色用黑的,出來卻是粉紅!! ... 所以問題要改成:遮色片該怎麼關掉?! 於 www.gamez.com.tw -
#23.12例非常好用的Ai小技巧
使用 文字工具輸入你要的文字,按滑鼠右鍵建立外框;使用檢色滴管工具將文字 ... 在上方拉出矩形路徑使用物件→路徑→分割成網格;5)使用魔術棒工具可 ... 於 ppfocus.com -
#24.ai任意變形工具在哪ai漸變工具怎么用_360新知 - Wvabaw
ai 如何在形狀里填充排線或網格等圖案?ai是一款非常不錯的處理軟件,在使用時我們 ... AI里的魔術棒,可以換色調,并不能跟PS的一樣用來摳圖呢AI中魔棒工具不能對位圖 ... 於 www.startery.co -
#25.如何在Illustrator 建立選取範圍 - Adobe Help Center
使用魔術棒 工具選取物件. 使用「魔術棒」工具在文件中選取所有具有相同或相似填色屬性的物件(例如顏色和 ... 於 helpx.adobe.com -
#26.教你如何簡單去背轉成透明背景的png圖檔? | 62Icon
有時在客製化商品時,可能會遇到只需要單一元素做使用,而不希望有背景的狀況,在此為您解說 ... 但是造型比較複雜,可以使用 "魔術棒工具" 選取背景. 於 www.62icon.com -
#27.Adobe喊出Mobile First!不僅推出iPad版PS與AI - iThome
以往用戶要在Adobe Photoshop中選取物件或去背,必須要用鋼筆、魔術棒等選取工具,仔細描繪物件並選取出來。不過,由於Adobe Sensei平臺的影像辨識功能, ... 於 www.ithome.com.tw -
#28.ai教程 - 華人百科
中文名稱AI教程出版方都市貓設計門戶課 數共12課23小節出版時間2010年5月教材名ai cs6 ... 0302使用魔術棒工具 ... 包含漸變、漸變格線、裁切蒙版的對象不能定義畫筆。 於 www.itsfun.com.tw -
#29.ps去背ai
答案就是photoshop的魔術棒啦顧名思義就是很神奇很magic的工具,同時去背的效果 ... 度來選擇適合的去背方式,都是透過機器學習使用AI 人工智慧進行圖片去背,結合了AI ... 於 www.almosthomepetrm.co -
#30.樂Pro3雙攝AI版攝影技巧終章—手機拍照也能媲美單反 - 壹讀
以往我們在手機上並不能直接調整照片的景深,只有在數碼單反級的相機里才 ... 只要輕輕點擊魔術棒按鈕後,AI系統就能主動分析照片中的元素和圖案, ... 於 read01.com -
#31.Photoshop 常見疑問解答 - 斜槓青年
濃縮52道Photoshop使用上最常見的問題解答,幫助你在學習界面和Photoshop的一些基礎知識。廣泛的操練可以幫助自己更快 ... 用魔術棒選中背景刪掉,然後存成GIF即可。2. 於 slashslashie.com -
#32.Photoshop 新功能AI 選取照片人物主體,實測一鍵去背效果
然後Photoshop 就會幫我自動選出人物了,這樣就節省了我們使用套索、魔術棒的時間。 只要接續去除背景的動作,也就能簡單完成去背。 當然,用AI 一鍵 ... 於 www.playpcesor.com -
#33.搜狐 - 军事
搜狐网为用户提供24小时不间断的最新资讯,及搜索、邮件等网络服务。内容包括全球热点事件、突发新闻、时事评论、热播影视剧、体育赛事、行业动态、生活服务信息, ... 於 mil.sohu.com -
#34.AI自動套用濾鏡、魔術棒#照片(154361) - App - Cool3c
△濾鏡中的圖案都可以用兩指手勢調整大小與角度。 Adobe Photoshop Camera官網. Photoshop Camera App下載:. App Store Store · Google Play. 猜 ... 於 www.cool3c.com -
#35.PS中的橡皮擦為什麼不能擦東西 - 貝塔百科網
PS中的橡皮擦為什麼不能擦東西,1樓匿名使用者ps中橡皮擦不能擦東西的 ... 用橡皮工具了別,不是要塗的圖層的話,你在怎麼選擇魔術棒也是沒有用得了。 於 www.beterdik.com -
#36.台灣要找下一個護國神山?張忠謀結論只有「這個字」 - UDN
有一個自稱民主自由人權好棒棒的西方國家: 每年有超過3萬人槍擊死亡 ... 但FB還是不能用 ... AI戰警 發表於 2021-12-07 11:36:46. 於 udn.com -
#37.ai教學去背 - 零售貼文懶人包
【illustrator CC AI教學】40 使用鋼筆工具圖片去背- YouTube。 ... Illustrator,避免造成工作上的不變:例如雖然PSD跟AI檔都可以打開,但是並不能輸出AI檔。 於 retailtagtw.com -
#38.魔術棒
使用 「快速選取」工具或「魔術棒」工具,在Photoshop 中進行快速選取。 ... 免費神器-Unlocker1.9.2-魔術棒-強力刪除、改名工具使用win微軟的朋友,不能沒有這工具輔助 ... 於 www.alanhdfield.co -
#39.Adobe Illustrator CS3中的魔术棒工具为什么不能用? - 百度知道
Adobe Illustrator CS3中的魔术棒工具为什么不能用? 我来答 ... 选文字的话,不能全部选中,文字只有转曲以后才能,点下魔棒就选中所有的颜色, 於 zhidao.baidu.com -
#40.[教學] Photoshop CC 2018限定!新增AI智慧型自動選取「主體...
選取並遮住,這個功能適合... ,Photoshop選取Photoshop去背超快速魔術棒去背(神人限用:使用快速鍵) 只要碰到很單純... , 梅問題-[教學]Photoshop CC 2018限定! 於 1applehealth.com -
#41.圖片如何去背
線上去背使用最先進的智慧AI科技來識別圖片中的人物並移除背景,只需要上傳 ... 但是造型比較複雜,可以使用"魔術棒工具" 選取背景☆教你如何去除圖片 ... 於 771290740.jocelyne-hofmann.de -
#42.[PhotoShop去背教學]鋼筆工具去背小幫手教學一次全通! - 行銷人
這裡我們選一張我們提到屬於「複雜背景」的圖片,因為這背景是許多咖啡豆組合在一起,有需多顆粒大小形狀,如果是「魔術棒工具」的話,並不能派上用場。 於 www.marketersgo.com -
#43.《新網》搜尋引擎
由王榮裕創立於1993年,作品大多充滿獨特的本土草根風格,將庶民文化融入現代劇場,創造出有別於西方劇場的特質,擁有極高原創素質的金枝演社,... 於 newnet.tw -
#44.Adobe Illustrator 專題課程
四角立方體:超出網頁使用的安全色範圍 ... 快速選取工具/ 魔術棒工具. ◇ 單色練習檔案01Tool-06 ... 為網頁與裝置用. ▫ 注意:另存新檔不能保留於Photoshop 中製作. 於 ccem2.nhu.edu.tw -
#45.去背logo
使用 Apowersoft線上去背就可以輕鬆做到,上傳Logo圖片,3秒內自動识别并生成透明 ... 但不能使用在你的針對圖片去背需求,目前有許多功能強大的AI 去背工具,除了像 ... 於 vyzivaprodite.cz -
#46.illustrator 去背教學,AI透明背景去背轉換 - 天天瘋後製-Crazy ...
教你如何用illustrator去背圖片,利用遮色片剪裁和鋼筆工具做出透明背景,簡單幾個 ... 為求精準大部分都是用鋼筆工具的貝茲曲線去背,很少使用魔術棒,雖然魔術棒速度 ... 於 www.crazy-tutorial.com -
#47.Re: [閒聊] 實體名片的二三事- 看板IdolMaster
但大多數人都是以AI或是PS去製作。 我個人都是用PS去製作,PS的 ... 去背方法看你是要用魔術棒或是遮色片去背法都可以。這兩種方式都可Google到很多 ... 於 www.ptt.cc -
#48.Illustrator 教學 - CG 數位學習網
群組選取工具用於選取群組中的物件,可在不解散群組的情況下進行物件的編輯。 魔術棒工具Magic Wand (Y). 魔術棒用於選取文件上擁有相同填色顏色、筆畫顏色、筆畫寬度 ... 於 www.cg.com.tw -
#49.ai 去背魔術棒AI - Zazh
ai 筆刷去背【Illustrator CC 教學Ai】31 魔術棒工具【201702】 ai筆刷去背參考影音(相關文章7 筆) 不論是用魔術棒還是套索工具,使用魔術棒功能,許多免費工具的圖片 ... 於 www.alchaveznsrnce.co -
#51.【攻略】能取代PS的軟體「Affinity Photo」,免費試用90天+5 ...
不能 買斷的軟體,這種試用根本是來亂的如果是只有Photoshop、Illustrator、InDesign ... 來測試一下,用很常用的「快速選取工具」(魔術棒) 進行去背. 於 forum.gamer.com.tw -
#52.Adobe Photoshop ACA 國際認證考試心得分享
不能 吃東西、喝飲料。 如果你被安排到的電腦座位沒有 ... 我有想過把選取範圍轉為路徑(很抱歉,路徑面板根本不能用), ... 但是後來改為使用魔術棒。 於 dkc20110601.pixnet.net -
#53.ai魔術棒去背 - 軟體兄弟
ai魔術棒 去背,剛開始玩Illustrator的朋友們,應該都會發現一個問題,怎不能去背, ... 當然,用AI 一鍵選取照片 ... ,Photoshop選取Photoshop去背超快速魔術棒去背(神 ... 於 softwarebrother.com -
#54.Photoshop 的點陣化呈灰色無法選取? - PCZONE 討論區
抑或圖檔內必須有向量或其他物件才可使用「點陣化」項目? ============候選編號4的 ... 魔術棒--全選黑色線條部份(如需讓線稿柔和可羽化--可多試幾次) 於 www.pczone.com.tw -
#55.ai 背景變透明一分鐘,讓你的圖片背景變透明!_嗶哩嗶哩 - Yihbk
2 天前 · 當您儲存.ai 檔案時,Illustrator 會在背景中執行儲存程序。 ... Photoshop的魔術棒工具無疑是非常好用的功能,而使用魔術棒工具去背的方式也很適合剛 ... 於 www.redbokbl.co -
#56.用小畫家3D自動去背圖片, Windows 10完整去背步驟教學
完成魔術選取後,剛剛我選取的人物,就可以自由移動位置,變成一個獨立的物件了!這時候我甚至可以把這個物件變成[圖戳],到時候可以[蓋章]到其他照片 ... 於 www.bnext.com.tw -
#57.去背photoimpact - Dannyfilm
線上去背使用最先進的智慧AI科技來識別圖片中的人物並移除背景,只需要上傳 ... 巴幣:0│人氣:9142 教學- Photoimpact 入門--魔術棒工具與去背. 於 dannyfilm.es -
#58.【illustrator CC】 如何使用「填色工具」完美上色 - JessieLAB
在illustrator中我們會需要將物件填上顏色,而填色的方法有哪些又該怎麼填色呢?上色還有分面積和筆畫填色,如何正確使用填色工具讓上色變得更輕鬆自在,這邊也提供填 ... 於 jessielab.com -
#59.建立向量圖形
例如,如果您使用[魔術棒] 工具選擇一般色彩的區域,您可以將魔術棒選取區路徑轉換為 ... Corel Painter 可讓您使用在Adobe Illustrator 中建立的向量圖形,並儲存為AI ... 於 product.corel.com -
#60.Photoshop去背教學,5招快速透明去背的好方法! - 巨匠電腦
但魔術棒去背法比較適合背景是單一顏色(例如背景為全白、全黑)時使用,點選魔術棒圖示後返選背景,之後再建立圖層遮色片就可去除背景。這個方式同樣沒辦法 ... 於 www.pcschool.com.tw -
#61.云鲸J2、追觅W10、石头G10,自动洗拖布机器人到底怎么选?
另外拖布和模组之间采用魔术贴连接,后期更换成本较低△ ... 另一方面,云鲸的扫地模组和拖地模组需要手动更换使用,不能实现扫拖同时进行的功能△. 於 post.smzdm.com -
#62.拍好商品。用對方法。去背就不難/ 楊比比碁峯| 蝦皮購物
如果楊比比不能把去背這檔事讓你學的輕鬆又愉快,讓你省下大筆去背費用,就枉費人氣主 ... 蘇打餅可以用魔術棒遮色片去背;網拍手作飾品可以試試筆型工具路徑去背; ... 於 shopee.tw -
#63.ai 去背景
教你如何用illustrator去背圖片,利用遮色片剪裁和鋼筆工具做出透明背景,簡單幾個 ... 為求精準大部分都是用鋼筆工具的貝茲曲線去背,很少使用魔術棒,雖然魔術棒速度 ... 於 www.motics.me -
#64.Ai 去背魔術棒
想了解更多PhotoShop使用技巧嗎? 請參考我們的教學導覽: 2021 年7 月22 日. Illustrator去背系列. 繪圖筆刷工具. 幾何去背. 任意去背. 於 kikkekidsfashion.nl -
#65.Illustrator-從photoshop置入去背圖片 - 微微笑的藍天
1.先開啟Photoshop軟體2.使用「快速選取工具」,選取人像範圍,「Ctrl+J 鍵」 新增被選取的圖層3.已新增被選取的圖層如下: 4. 僅保留人像去背圖層, ... 於 smile2000.pixnet.net -
#66.ai 去背教學影片去背 - QWUTY
STEP 2 上載完成後程式會把影片自動去背,右邊是使用AI BG Eraser 去背完成後的樣子 ... 能夠自動去背人物,做簡報,例如不只一個主體,可以使用“魔術棒工具” 選取背景 於 www.geb2geb.co -
#67.综漫英灵主宰第1172章 - 同人小说
不,不能说是东西,应该说是气场比较合适,这种奇怪的气场让吉尔伽美什心生警惕。 ... 佛家有当头棒喝的这个说法,佛教禅宗和尚接待初学的人用棒迎头一击或大喝一声的 ... 於 www.trxs.cc -
#68.AI不是魔術盒子,缺陷也要由人類來修補
舉例來說,亞馬遜(Amazon)2014年推出智慧音箱(Amazon Echo),使用者口頭下指令給語音助理Alexa就能放音樂、查資訊。然而,有些人口音較罕見,或是用字 ... 於 blog.hamibook.com.tw -
#69.0514 Ai illustrator 上課筆記
“0514 Ai illustrator 上課筆記” is published by Wicjhong. ... 魔術棒:選取相同顏色 ... 2020年最小容量的手機電池,1821mah能應付日常使用嗎? 於 medium.com -
#70.就算你設計再牛,這6個AI技巧也未必知道 - 每日頭條
方法意圖:通過刪除背景色來獲取圖像。方法缺陷:對散亂的毛髮沒有用。使用方法:1、點擊「魔術棒」工具;2、在「魔術棒」 ... 於 kknews.cc -
#71.Illustrator 向量插畫實戰教學
魔術棒 用於選取文件上擁有相同填色顏色、筆畫顏色、筆畫寬度的物件。 ... 提示:必須選擇二個開放的端點才可以進行合併,不能合併在路徑上的錨點。 於 lms.tscvs.ttct.edu.tw -
#72.Illustrator CC--工具」面板--選取工具群@ 簡單就是生活 - 隨意窩
「工具」面板:使用滑鼠點選上方工具或隱藏工具;按住Alt / Option 切換上方工具; ... 魔術棒工具 Magic Wand (Y):用於選取文件上擁有相同填色顏色、筆畫顏色、筆畫 ... 於 blog.xuite.net -
#73.Photoshop使用與shift按鍵相關的動作就會當機 - Mobile01
本文開始目前就讀設計系,對我們來說PS跟AI可說是不可或缺的工具,可是近期卻碰上「在PS裡按住shift,再用滑鼠點擊畫面之後就會當機」這個莫名其妙的問題 ... 於 www.mobile01.com -
#75.10個基礎到進階的Photoshop去背工具,如何完美的製作去掉 ...
或多或少有許多人聽過Photoshop最有名的去背技巧也是高手經常使用的技巧,去背 ... 套索工具; 磁性套索工具; 橡皮擦工具; 快速選取工具; 魔術棒工具 ... 於 creativemini.com -
#76.ai合併圖層
物件則不能互相合併。 如果要將圖層平面化,請按 ... 在Photoshop 中使用複合形狀時,請記住下列事項: ai圖層資料夾,大家都在找解答。 ... 魔術棒Y. . 12th鐵人賽. 於 apartamenty-brzeznicka.pl -
#77.ai 教學去背
要幫圖片去背時,很多人會選擇用Photoshop 的魔術棒,或是更高階的用鋼筆工具圈選前景人物的輪廓;就算不會用Photoshop 的人,也可以用PPT 等軟體的去背工具,把背景的 ... 於 www.siraortsu.co -
#78.Photoshop教學:【入門篇】使用魔術棒工具快速去背與限制
其實在做影像處理時,圖片解析度越好,處理時也越方便,成品也會更漂亮。 了解魔術棒的限制後,接下來就選張適合的圖片跟著Astral Web一起去背吧! ○註:本 ... 於 www.astralweb.com.tw -
#79.邱騰華指香港經濟不能只用顏色區分或只用國籍挑選旅客 - LINE ...
被問到如何幫助飲食業,邱騰華表示,現在情況沒有魔術棒可以完全解決,不可能靠派錢完全解決問題,政府推出多輪政策協助,希望保住企業和就業。 於 today.line.me -
#80.使用选区、套索或魔棒工具选择对象| Illustrator 官方帮助手册
使用 选区、套索或魔棒工具选择对象. 用选择工具选择对象. 选择“选择”工具 。 请执行下列任一操作:. 单击一个对象。 在一个或多个对象的周围拖放鼠标,形成一个选框, ... 於 voossi.gitbooks.io -
#81.Photoshop的筆刷游標變成了準心【Photoshop教學】 @ 奧米加
常常被反應一個問題,奧大我的Photoshop筆刷游標不見了…當Photoshop的游標變成了小小的準心,請先檢查鍵盤最左邊,是否按到了大寫鎖定(Caps Lock),當鍵盤按到了大寫 ... 於 ayu6628.pixnet.net -
#82.當音樂遇上數位藝術當88琴鍵化身為豹 - ELLE
如果爵士樂不能現場演奏,還能用什麼樣的形式與人們互動呢?如果爵士樂有形體,那會是什麼模樣?於是《Savage Beauty 陳若玗音樂互動展》這場跨國腦力 ... 於 www.elle.com -
#83.Illustrator 選單字
即使您開啟的文件不包含該字體,或如果您上次在結束Illustrator 之前使用另一個字體,也會選取 ... 以下是轉出後的快速鍵內容. 選取V. 直接選取A. 群組選取. 魔術棒Y. 於 0912202123.cintegabellejudosambo.fr -
#84.ai去背教學cs6 - 藥師家
PAPAYA 電腦教室186,652 views · 12:51 ... ,Photoshop選取Photoshop去背超快速魔術棒去背(神人限用:使用快速鍵) 只要碰到很單純的背景都可以. 於 pharmknow.com -
#85.用線上圖片編輯工具去背:PIXLR EDITOR使用教學/ Removing
必須說明的是,這張圖片其實原始格式是Illustrator的ai向量圖片格式。 ... 顏色的工具是「魔術工具」,這功能就如同許多繪圖工具的「魔術棒」一樣。 於 blog.pulipuli.info -
#86.【要用電腦畫圖的話】活用捷徑鍵吧 - CLIP STUDIO PAINT
所謂捷徑鍵,指的是按下鍵盤上的按鍵來操作電腦的功能。專用於電腦繪圖的平面影像製作軟體上,能夠操作用來切換工具或執行選單命令的捷徑鍵。在使用繪圖板的同時以另一 ... 於 www.clipstudio.net -
#87.搜狐
搜狐网为用户提供24小时不间断的最新资讯,及搜索、邮件等网络服务。内容包括全球热点事件、突发新闻、时事评论、热播影视剧、体育赛事、行业动态、生活服务信息, ... 於 www.sohu.com -
#88.「雷伊」增強轉中颱!週末北轉逼台甩雨彈 - Yahoo奇摩新聞
... 開放美豬進口,台灣經濟正在起飛,我們絕對不能在這時候停下來。 ... 前役摘下30分、11籃板、10助攻,率隊打敗魔術,成為史上達成「30分大三元」 ... 於 tw.news.yahoo.com -
#89.怎樣用ps做出一個這樣的logo。 - 極客派
這種**一般用ai做的,ps也可以先做出ink的**,再用鋼筆工具勾勒出稜形的, ... 圖,用【魔術棒】工具將素材圖的人物選取出來,複製到新建的圖層2裡。 於 www.jipai.cc -
#90.我的PHOTOSHOP为什么不能裁剪图片呢? | 健康跟著走
第一,如果之前使用过裁剪工具限定了裁剪尺寸,单击选项栏中的“清除”按钮进... ai魔術棒選取photoshop智慧型物件photoshop量距離photoshop網頁設計png超連結photoshop切割 ... 於 info.todohealth.com -
#91.ai魔術棒去背 - YHQ
ai魔術棒 去背[. 只要上傳圖片後,我們在使用進行平面設計時,雖然魔術棒速度快但是為求設計精還在從頭到尾都用魔術棒幫人像去背?落伍囉~XD 如果你有去背人像的需求, ... 於 www.petitrygaku.co -
#92.印前製程丙級檢定學術科應檢寶典2020版|適用Photoshop.Illustrator(電子書)
Illustrator 儲存的副檔名為.ai; AutoCAD 的副檔名為. ... 2魔術棒 3筆形工具 4鉛筆工具要獲得較佳的影像去背效果,必須使用工具圈選出明確、完整的輪廓線。3筆型工具可 ... 於 books.google.com.tw -
#93.茅台全面取消“拆箱令” ,新增每箱12瓶飞天,用于开箱零售 - 网易
茅台全面取消“拆箱令” ,新增每箱12瓶飞天,用于开箱零售. 2021-12-13 13:20:11 来源: AI财经社 举报 · 0. 分享至. Scan me! 用微信扫码二维码. 分享至好友和朋友圈. 於 www.163.com -
#94.北海岸創意一日遊享500折扣再送伴手禮| 蕃新聞
AI 推薦看診科別、預約慢箋取藥! ... 體驗觀光一日遊程,使用紙本五倍券或國旅券,原價1500元遊程立即折扣500元,報名費變成1000元,並加贈市值500元 ... 於 n.yam.com -
#95.Ai講義工具箱by wowsite wang - Issuu
Adobe Illustrator工具箱基本操作,不限mac/win,皆可使用. ... 魔術棒工具 ... 形,不能再更改錯字、加字、減字、插字...等動作,因此務必另存一個檔 ... 於 issuu.com