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這兩本書分別來自電子工業 和上奇資訊所出版 。

崑山科技大學 媒體藝術研究所 劉現成所指導 徐媚媚的 影音串流的商業模式與平台經濟運作初探 —以Netflix為個案研究 (2020),提出android tv更新關鍵因素是什麼,來自於Netflix、平台經濟、媒體社群化、商業模式、影音串流。

而第二篇論文國立臺灣大學 商學組 陳忠仁、柯冠州所指導 莊長憲的 顯示器廠商電視事業之經營發展策略—以T公司為例 (2020),提出因為有 電視產業、五力分析、SWOT、BCG、競爭策略的重點而找出了 android tv更新的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了android tv更新,大家也想知道這些:

Android音視頻開發

為了解決android tv更新的問題,作者何俊林 這樣論述:

近年來,直播、短視頻行業的相關業務發展迅猛,本書主要介紹其中涉及的Android音視頻開發相關技術。本書一共有11章,分別介紹了音視頻基礎知識、MediaPlayer、MediaPlayerService、StagefrightPlayer、NuPlayer、OpenMAX框架、FFmpeg項目、FFmpeg源碼分析及實戰、直播技術、H.264編碼及H.265編碼、視頻格式分析內容。希望本書能幫助讀者系統學習、化繁為簡,在Android音視頻開發的道路上不斷進步。 本書適合具有一定Android開發基礎並且對音視頻技術方向感興趣的讀者閱讀。 何俊林,曾就職於愛奇

藝,先後參與TV播放機業務和需求開發,以及TV新播放內核開發和維護。主要研究方向為多媒體、音視頻、Codec相關方向。長期在 CSDN上堅持寫博客,2016獲得CSDN音視頻之星、年度博客之星。愛好開源,樂於研究和分享技術。同時運營公號“何俊林”,超過4w+人關注。 第1章 音視頻基礎知識 1 1.1 視頻編碼 1 1.2 音訊編碼 2 1.3 多媒體播放元件(Android、iOS) 2 1.4 常見的多媒體框架及解決方案 3 1.5 相關知識點 4 1.5.1 幀率 4 1.5.2 解析度 4 1.5.3 刷新率 4 1.5.4 編碼格式 4 1.5.5 封裝格式 4

1.5.6 碼率 5 1.5.7 畫質與碼率 5 1.5.8 DTS與PTS 5 1.5.9 YUV與RGB 5 1.5.10 視頻幀及音訊幀 5 1.5.11 量化精度 6 1.5.12 取樣速率 6 1.5.13 聲道 6 第2章 常用的系統播放機MediaPlayer 8 2.1 狀態圖及生命週期 8 2.2 從創建到setDataSource過程 12 2.2.1 從創建到setDisplay過程 12 2.2.2 創建過程 13 2.2.3 setDataSource過程 16 2.2.4 setDisplay過程 20 2.3 開始prepare後的流程 22 2.4 C++中Me

diaPlayer的C/S架構 31 第3章 管理調度的服務者MediaPlayerService 40 3.1 Client/Server通過IPC的通信流程圖 40 3.2 相關聯的類圖 42 3.3 產生過程 43 3.4 添加服務的過程 48 3.5 通過BinderDriver和MediaPlayer通信的過程 50 3.6 創建播放機 55 3.7 建立StageFright層交互 58 第4章 StagefrightPlayer(AwesomePlayer) 60 4.1 AwesomePlayer構造過程 60 4.2 AwesomePlayer使用MediaExtractor

進行資料解析的過程 66 4.3 AwesomePlayer解碼過程 69 4.3.1 AwesomePlayer中的prepare過程 69 4.3.2 初始化音視頻解碼器過程 73 4.3.3 使用OMXCodec的解碼過程 75 4.4 AwesomePlayer的渲染輸出過程 80 4.4.1 用一張圖回顧資料處理過程 80 4.4.2 視頻渲染器構建過程 81 4.4.3 將音訊資料放到Buffer的過程 87 4.4.4 AudioPlayer在AwesomePlayer中的運行過程 91 4.4.5 音視頻同步 93 4.4.6 音視頻輸出 96 4.5 概要總結 97 第5章

流媒體播放的新生力量NuPlayer 98 5.1 NuPlayer整體結構 98 5.2 NuPlayer的構建過程 100 5.3 NuPlayer的資料解析模組 102 5.4 NuPlayer的解碼模組 107 5.5 NuPlayer的渲染模組 109 第6章 OpenMAX(OMX)框架 118 6.1 Codec部分中的AwesomePlayer到OMX服務 118 6.1.1 OpenMAX與StageFright框架層級的關係 118 6.1.2 OMX的初始化流程 120 6.1.3 OMX中NodeInstance列表的管理 127 6.1.4 OMX中NodeInsta

nce節點的操作 127 6.1.5 總結AwesomePlayer到OMX服務過程 130 6.2 Codec部分中的OMXCodec與OMX事件回檔流程 131 6.2.1 OMXCodec與OMX callback事件的處理時序圖 132 6.2.2 如何從OMX中分發事件到OMXCodec 133 6.2.3 緩衝區更新過程 135 6.2.4 消息回檔 137 6.3 MediaCodec相關知識 139 6.3.1 MediaCodec的基本認識 139 6.3.2 從創建到Start過程 148 6.3.3 MediaCodec到OMX框架過程 154 6.3.4 MediaCo

dec硬解碼 158 第7章 FFmpeg項目 161 7.1 FFmpeg簡介 161 7.2 在Windows下編譯FFmpeg 163 7.2.1 MSYS2 164 7.2.2 Yasm 164 7.2.3 開始編譯FFmpeg-3.1.3 166 7.2.4 創建shell編譯腳本 167 7.2.5 編譯動態庫.so 169 7.2.6 編譯靜態程式庫.a 171 7.3 在Linux下編譯FFmpeg 172 7.3.1 在/etc/profile.d下配置環境變數 172 7.3.2 開始編譯FFmpeg-3.1.3 174 7.3.3 編寫shell腳本 175 7.3.4

編譯動態庫.so 176 7.3.5 編譯靜態程式庫.a 178 7.4 在Mac OS下編譯FFmpeg 179 7.4.1 下載源碼及配置環境變數 179 7.4.2 開始編譯FFmpeg-3.1.3 183 7.4.3 編寫shell腳本 183 7.4.4 編譯動態庫.so 185 7.4.5 編譯靜態程式庫.a 187 7.5 FFmpeg常用命令 189 7.5.1 改變幀率、碼率和檔大小 189 7.5.2 調整視頻解析度 190 7.5.3 裁剪/填充視頻 191 7.5.4 翻轉和旋轉視頻 193 7.5.5 模糊和銳化視頻 196 7.5.6 畫中畫 197 7.5.7 在

視頻上添加文字 201 7.5.8 檔案格式轉換 205 7.5.9 時間操作 207 第8章 FFmpeg源碼分析及實戰 208 8.1 FFmpeg常用結構體分析 208 8.1.1 AVFormatConext 209 8.1.2 AVInputFormat 211 8.1.3 AVStream 212 8.1.4 AVCodecContext 215 8.1.5 AVPacket 216 8.1.6 AVCodec 218 8.1.7 AVFrame 219 8.1.8 AVIOContext 222 8.1.9 URLProtocol 223 8.1.10 URLContext 22

4 8.2 FFmpeg關鍵函數介紹 225 8.2.1 av_register_all函數 225 8.2.2 avformat_alloc_context函數 226 8.2.3 avio_open函數 226 8.2.4 avformat_open_input函數 229 8.2.5 avformat_find_stream_info函數 232 8.2.6 av_read_frame函數 246 8.2.7 av_write_frame函數 252 8.2.8 avcodec_decode_video2函數 256 8.3 FFmpeg案例(代碼實現) 264 8.3.1 利用FFmp

eg轉換格式 264 8.3.2 在即時流中抓取圖像 269 8.3.3 在視頻中加入浮水印 277 8.3.4 FFmpeg音訊解碼 288 8.3.5 FFmpeg視頻解碼 300 8.4 FFPlay原理 308 8.4.1 註冊所有容器格式和Codec 309 8.4.2 打開流文件 309 8.4.3 讀取數據 311 8.4.4 保存資料 318 8.4.5 音視頻同步 322 8.4.6 音視頻輸出 326 第9章 直播技術 328 9.1 直播原理 328 9.2 直播架構 328 9.3 直播過程 329 9.3.1 採集資料 329 9.3.2 渲染處理 332 9.3.3

編碼資料 333 9.3.4 推流 335 9.3.5 CDN分發 338 9.3.6 拉流 341 9.3.7 播放流數據 341 9.3.8 直播推流完整案例 343 9.4 流媒體伺服器搭建 377 9.5 FFmpeg推流到流媒體伺服器的過程 384 9.6 直播優化那些事 387 9.6.1 卡頓優化 387 9.6.2 延時優化 388 9.6.3 資料代理優化 389 9.6.4 首屏秒開優化 390 9.6.5 弱網優化 391 9.6.6 運營商劫持優化 391 9.6.7 CDN節點優化 393 第10章 H.264編碼及H.265編碼 395 10.1 H.264編碼框

架 395 10.2 H.264編碼原理 395 10.3 H.264碼流分析 397 10.3.1 H.264編碼格式 397 10.3.2 NAL Header 397 10.3.3 H.264的傳輸 399 10.3.4 H.264碼流結構 399 10.3.5 H.264的Level和Profile說明 406 10.4 H.265編碼框架 408 10.4.1 背景知識 408 10.4.2 H.265碼流結構 409 第11章 視頻格式分析 414 11.1 MP4格式分析 414 11.1.1 Box結構 415 11.1.2 MP4總體結構 416 11.1.3 movie(m

oov)box 416 11.1.4 media box 418 11.1.5 sample table(stbl)box 420 11.2 FLV格式分析 422 11.2.1 FLV檔結構 422 11.2.2 File Header(文件頭) 422 11.2.3 Body 423 11.2.4 Tag 423 11.3 F4V格式分析 428 11.3.1 file type box 429 11.3.2 movie box 430 11.3.3 movie header box 430 11.3.4 track box 430 11.3.5 media box 431 11.3.6

media information box 433 11.3.7 sample

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影音串流的商業模式與平台經濟運作初探 —以Netflix為個案研究

為了解決android tv更新的問題,作者徐媚媚 這樣論述:

新媒體數位匯流的浪潮之下,數位科技不斷創新,加上智慧型手機普及,OTT(Over The Top)影音平台快速崛起,Netflix結合寬頻,進入平台模式。數位連結網路翻轉企業運作核心,由傳統「線性生產」經營模式,轉化成整合雙邊甚至是多邊平台經營模式,創造互相連動的生態網絡。平台跨越眾多產業與地域,連結社群媒體,為全球經濟帶來破壞性創新。本研究以文獻分析法,並以Netflix為案例,詳細分析影音串流的平台經濟與商業模式的特性,及平台經濟走向全新的商業模式後所衍生出來的問題,提出可能解決的方法,並提出未來的展望,以供未來平台產業發展或新進平台業者之參考價值。

Android App開發之鑰-使用Java及Android Studio(6.X以上終極適用版)(二版)

為了解決android tv更新的問題,作者王安邦 這樣論述:

  ◎豐富全方位   Android的相關主題都有介紹,包括組成Android四大元件介紹:活動(Activity)、廣播接收器(BroadCast Receiver)、服務(Service)、內容提供者(Content Provider),並加入使用者介面(UI)介紹、對話方塊(Dialog)、通知(Notification)、SQLite行動資料庫應用、多媒體與相機、繪圖及動畫等精彩內容。   ◎易閱易學習   以深入淺出、系統性、易閱性等方式介紹Android 6.X 應用程式開發,引導讀者按部就班地進入與熟悉Android無窮廣大的世界。   ◎精詳超深入   精心設計範例,配

合圖表詳細清楚解說每個步驟,循序漸進、一氣呵成的敘述展現,非常適合初學者、自學者,或教師作為教材或參考書籍。   ◎本書不只是入門領頭,還會讓您更加超群躍升 本書特點   ‧建立最佳基礎,協助個人自行開發App程式,絕對精熟各式指令。   ‧圖解多樣,敘述詳細,要點標記、分階段內容讓您極速學習躍升能手。   ‧重點回顧與示題演練,充分提供讀者概念加強及實際掌握程度。  

顯示器廠商電視事業之經營發展策略—以T公司為例

為了解決android tv更新的問題,作者莊長憲 這樣論述:

策略管理大師麥可.波特,1996年在《哈佛商業評論》發表〈What is Strategy?〉一開始就提到“Operational Effectiveness is not Strategy” 主要是因為近二十年來,公司的經理人不斷學習依循一套全新的規則來運作:例如,企業必須保持彈性,迅速回應競爭與市場的變化;持續進行標竿學習(benchmarking)求取最佳表現;積極外包以提升效率;及企業必須培養一些新的核心能力,才能超越競爭對手。各個企業經理人,經過幾年的營運效能上的不斷提升,許多企業如今面臨獲利下降的窘境。持續改善的觀念已經烙印在經理人的腦中,但他們運用的工具卻在不知不覺中將企業引導

到模仿和同質性高的路上。經理人逐漸讓營運效能取代了策略,結果造成零和競賽,價格持平,甚至下降,再加上成本的壓力,結果削弱了企業長期投資的能力。自1925年,第一台電視被發明後,電視被世人公認為是20世紀的重要發明之一,至今仍是十分普遍的訊息傳播工具,全球年每年的銷售量約2.2億台,營業額約一兆美元的規模。對於這樣大規模的產業,自然是各大品牌的戰場,在最近的20年內,由於國際各大企業的競爭,管理不斷優化漸漸的形成麥可.波特所述的零和競賽的產業。電視規格有地域性國家性,譬如美國的電視廣播系統是ATSC;歐洲的廣播系統是DVB;中國的廣播系統是DTMB,且各方面的規格不斷的更新,譬如,從稍早的SD

(Standard Definition)演進到Full-HD (Full High Definition),然後到現在的UHD (Ultra High Definition),甚至8K (Super Hi-Vision System)的解析度。顯示的技術,從CRT時代,到LCD (Liquid Crystal Display)、Plasma,LCD背光的技術從燈管到LED再到mini-LED,最近則發展至OLED(Light-Emitting Diode)與Micro LED的自發光技術。除了技術上不斷的演進、變化,還有最重要的,電視內容由廣播演化到MOD (Multimedia on De

mand)再到Netflix、Amazon這類的影音網路串流服務。Roku由Set-top box,dongle device起家,因為對於串流服務的掌握,也進入了電視市場,與其他電視品牌co-brand發展Roku TV。另外,中國市場的MiTV or華為TV,也是因為smart home system的興起,而跨入電視產業,於此同時,Apple暫停了Apple品牌電視的計畫。以上,都可以發現,電視產業已經不是單純的買賣硬體的產業,也包含許多不同的商業模式。再在地說明瞭,這個兵家必爭之地,不僅是規模經濟的對抗,也包含的對於關鍵技術演進掌握、垂直整合能力,更考驗的是對於商業模式改變的適應能力。

如何在這變化多端的市場,生存下來,且還要面臨中國對手以政府資本擴大競爭,探討T公司電視事業部的事業佈局、競爭策略及競爭優勢是本篇論文想要討論的議題。本研究採用文獻探討法,收集市場資訊,比較大陸崛起品牌TCL與Hisense的優勢與劣勢,對比T公司內部資訊,採用BCG矩陣、與SWOT找出T公司電視事業部未來的佈局方向與競爭策略。不管採用BCG或是SWOT,重複不斷的檢視,確認相關因素是否有變化,競爭環境是否有改變,大環境是否改變,進而再次的調整策略。分析結果,TCL與Hisense以面板採購為策略主軸,目標是以低價搶市的方式拓展市場,為因應TCL與Hisense的強勢猛攻,T公司應採用『差異化策

略』,強化公司產品定位,為『歐洲』品牌,以強勢的OBM品牌、堅強的R&D團隊與世界工廠,先發展歐洲為主要市場,帶動ODM北美客戶Vizio、BestBuy。ODM加OBM、歐洲加北美的『兩條腿策略』為底,發展帶動其他客戶如中國的ODM品牌,小米、華為、Hisense、Skyworth,OBM資源整合,強化南美洲與亞太市場。