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窈窕佳人美容事業創業個案分析

為了解決apple直營店桃園的問題，作者王瑞揚 這樣論述：

摘要愛美是人的天性，台灣的美容美髮院在大街小巷都很容易看得到，在90年代以前的美容院市場，主要以專注在臉部保養為主，如：做臉、挽臉、點班、點痣、銷售保養品….等，由於國人的年均所得逐年提升，對於休閒產業的需求也逐漸增加，許多的休閒養生館如雨後春筍般的出現，逼得美容院不得不將自己的營業項目加入美體的部份。窈窕佳人美容美體spa生活館的前身有8年的時間是加盟克麗緹娜直銷體系，創辦人兩夫妻從克麗緹娜直銷體系離開的時候，曾經因此負債800多萬，後來決定自創品牌，2007年正式於新竹長春街成立自己的行政與美容團隊，摒棄傳銷的方式以傳統美容沙龍店從新出發，透過網路行銷延攬客戶，2008年時發生了全球性的

金融風暴，窈窕佳人卻在新竹科學園區許多企業施行無薪假的時候，逆勢成長，在短短的兩年半的時間，財務部分由負轉正。2009年在顧客的要求下，成立了第一家竹北直營店，期間參考王品集團戴勝益先生的領導方式，如海豚理論，讓店長及員工入股，每月即時分紅；2013年底時共開出六間店，展店的速度雖然慢，可是很穩定，休息了一年，窈窕佳人本月在桃園大有路上成立第一間桃園店，另新竹的第七間直營店也正裝修準備營業中，今年是第一次將觸角跨出大新竹往桃園發展，希望在年底前能在桃園開出三家店，2017年底前新竹跟桃園區目標將會有20間連鎖的規模，並期許公司的年度營業額可以突破一億。