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這兩本書分別來自優理實業有限公司 和商業周刊所出版 。
國立臺北科技大學 工業設計系創新設計碩士班 黃子坤、陳文印所指導 司治喜的 以演示輔助對話框改善智慧型手機圖示選項的識認性 (2019),提出asus手機推薦關鍵因素是什麼,來自於識認性、介面設計、演示輔助。
而第二篇論文國立臺中科技大學 資訊工程系碩士班 盧永豐、黃馨逸所指導 蕭有廷的 行動裝置關機安全鎖研究 (2018),提出因為有 手機失竊、Android的重點而找出了 asus手機推薦的解答。
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顧客需求模型:行銷者的實用工具書:Customer need Model (CM)
為了解決asus手機推薦 的問題,作者賀柏瑜(BensonHo) 這樣論述:
Maslow發明人類需求層次、Peter Senge發明學習型組織 / KenBlanchchard發明情境領導,哈佛公司有專業銷售技巧、DDI有目標選材,每位都靠一個理論紅透「全球」半邊天。不認識,還真難說他有學透企管(訓練)!? 顧客需求模型理論(行銷)[CM值>CP值]、五力型組織(領導)>學習型組織/情境領導、銷售優勢>PSS、職場升遷金字塔模型(面試)>目標選材、態度七大集於一身,5本了仍不聞不問,竟抵不過任一理論書來得銷售紅?!因文人相輕?還是識貨者太少?殆僅台灣的華人區,才可能發生這種事。本本世界級五大商管理論訓練書,至今無
人聞問!?哈 優理YK公司全球訓練確是有真材實料的。以下陳述的話,只有國際級企管訓練專家才看得懂:為什麼1.五力型組織>情境領導II、學習型組織、教導型組織?因爲情境領導只集焦於績效的能力與意願(4階段),然而五力型組織更集焦於績效產出之學/教/策/行/檢五領導力的能力與意願(5階段),讓領導績效更顯著有力;2.銷售優勢SE>專業銷售技巧PSS?因為SE涵蓋了銷售知識/技巧/管理/態度KSMA,銷售技巧中則分述標準式(ONC)、並行式、穿插式,讓銷售更全面有效;3.職場升遷金字塔模型WPPM式面試>目標選才,因爲WPPM多涵蓋職務需要的KSMAHRC職能分類及排序比,
讓面試精準有效,目標選才只挑幾項職能;4.態度七大>KenBlanchard二態度說,因為績效與勤/信有關以外,還與誠/主/急/責/配直接相關;5.顧客需求模型CM式行銷>行銷企劃,因CM除了CP經濟/效益兩大N外,還多了SCRS安全/方便/信賴/服務四大N,讓行銷企劃更集焦、更上層樓。 上班族的5本隨身寶典(賀氏五大企管理論用書)已上市,你要成爲職場之神,不再爲工作煩惱,做個成功的快樂上班族,不管是內外勤人員,上班一㸃都不難,一看就開竅了!搶購趁早,以免向隅。 企業之最 顧客需求模型CM 一家企業永續經營的命脈根源是什麼?一家公司生存最最重要的事是什麼?我
必須說:是「顧客需求模型CM」。為什麼?因有了顧客需求模型CM,才能掌握市場,才有銷售額,才有利潤,也才有企業的生存;好比人最重要的,就是生存/安全/社會歸屬感/尊重/自我實現,一樣的道理。 許多企業人士成天忙著業務,卻很少思索一家企業永續經營的命脈根源(企業長治久安的源頭)是什麼?一家公司生存最最重要的事是什麼?有些企業人士認為自己已有使命/目標,實不需要再思索永續經營的命脈根源,反正就是要營利、賺大錢啊!我們往往只想到自己要甚麼?沒去想到顧客要甚麼?是人都會這樣,很正常;有些企業人士認為已知顧客要甚麼,就是要好的商品!但甚麼是好的商品?又來自他自己的定義,問題是自己的定義真的正確?
無失誤嗎?只知what I want is長治久安,但不知how to get it,如此要永續經營就難了。曾聽宏碁Acer創辦人施振榮先生在電視受訪提及:公司之最是領導,我們則持不同看法,公司之最應是「顧客需求」。因領導是一時的,因人而異;掌握「顧客需求」,卻可長長久久。 然而在市場上,顧客的需求究竟又在哪裡呢?既然說「顧客需求」,當然就是來自於顧客內心的真正需求,他們或許會說出來,也或許不會說出來,又或許他們自己也說不上來,有時還必須我們替他們找出來! 「顧客需求」,找得出來,企業才能胸有成竹、才能長治久安;企業找不出來,難能胸有成竹、長治久安。若沒找出來「顧客需求」仍能屹
立不搖,只能說該企業是福大命大,靠運氣好就能夠長期營大利、賺大錢;過了此大運,也難靠自力繼續長期營大利、賺大錢。我們無法掌控運氣,只好在自力加把勁,那就是必須找出企業永續經營的命脈根源(企業長治久安的源頭)來。 首先,企業要針對自己的行業別、產品別,找出自己的機會與優勢,將之最大化;與其他的企業相形之下,將自己的威脅與劣勢最小化。如果理性來看,真的很難將之最小化,那就要考慮自己的行業別、產品別是否選錯了,難營大利、賺大錢,是否要考慮換個跑道,苦撐就不是明智之舉。 企業永續經營摒棄運氣不談,它還是要循著理性在走,要循著社會科學之企業管理理性在走!亦即要找出企業能永續經營的命脈根源
(企業長治久安的源頭)—「顧客需求」,若再精準地說,即是「顧客需求模型CM」,以持續營大利、賺大錢。 0.1 顧客是為了需求而購買 心理學家馬斯洛(Abraham Maslow)提出,人類需求可分為五個需求層次: ●生理需求(Physiological needs)—人類與生俱來的基本需求。 ●安全需求(Security needs)—在生理需求滿足之後,另外一項人身安全需求。 ●社會歸屬需求(Social needs)—追求被他人接受和歸屬感。 ●尊重(自尊)需求(Self-esteem needs)—獨立、達成目標、專業能力、肯定、地位及受到他人尊重的需求。
●自我實現需求(Self-actualization needs)—當其他層次需求都滿足之後,就會追求自我實現,針對自己認定之理想或目標來努力。 既然人類有需求,顧客當然更有需求,這是無庸置疑的。 0.1.1 誰(Who)是顧客? 「顧客」是企業賴以生存的衣食父母,沒有顧客的支持,縱使企業有再大能耐也終究支撐不了多久。現今,顧客的範圍也擴大了,顧客(customer)是指服務的所有對象,包括:1.最終使用者(end user),2.B2B客戶,3.通路商/加盟店,4.內部顧客。 我們若能夠掌握到正確的目標客戶群,這些真的有能力及意願購買你的產品∕服務,也才真的能夠藉
此得到好處,銷售業績長紅。 因此,顧客導向之精神應為:1.顧客參與—命名、規劃、流程、考核,2.授權員工,3.以客為尊—允許式行銷等。 0.1.2 什麼(What)是顧客需求? 人類有需求,消費者更有需求。先想想,什麼是「顧客需求」?意指顧客對於產品或服務的主要需求與期望,包括想要達成的目標,甚至探尋出他們沒說出口的渴望、夢想和幻想等;指的是你產品或服務中到底應有什麼特色,才能夠吸引到目標客戶群的注意及興趣,儘管在同質性高及削價競爭的情勢之下,仍能夠得到目標客戶群的青睞。 今日的企業經營都是以顧客需求為導向,而所謂「顧客導向(Customer Orientation)」,
指的是依顧客採購或使用產品來設計企業相關的五管流程。換句話說,就是要知道顧客的需求是什麼?顧客的期望是什麼?也就是要能了解顧客的心聲(VOC;Voice Of Customers)。 以前的顧客導向,只是你自己假想、猜想顧客可能需要什麼;現在的顧客導向,是你真正知道顧客內心在想什麼,而由此來設計、提供你的產品及服務,不只是針對顧客需要,甚至要掌握顧客感受(feeling)。若要問顧客是為了甚麼而購買?其實,問你自己就最清楚不過了。因為你自己常在買東西,三不五時就扮演消費者。當你自己出去購物,你會怎麼選擇你要買的東西呢?有人說:品牌牌子第一考量,有人說:物超所值是第一選擇,也有人說:效果好才
是王道,各種購買理由都有,但絕對逃不出你有需求才買的理由,只是信賴度的需求、經濟性的需求、還是有效性的需求差異不同。 現代社會進步神速,自然不能再囫圇吞棗地混日子,行銷也好、銷售也好,不可再隨隨便便、青青菜菜,要把這些信賴度、經濟性、有效性等需求全要抓出來,一個都不能漏,且還要各自獨立、互不重疊。最後,再加總總分。 0.2 顧客需求是行銷、銷售的唯一法寶 在二十一世紀全球化的時代,資本移動已非常自由,並且各項成本也都幾乎已經探底,大多數的產品和服務都有過剩的問題。在現今經營環境下,我們發現最珍貴稀有的資源應該莫過於顧客了。基本上,今天企業最重要挑戰,就是要取得顧客對公司產品的忠
誠與信任。隨著時代的變化,回歸企業管理學界,「顧客需求」重要嗎?行銷管理、銷售技巧也得要日新月異地進步,它們必須隨著時代改變而修正,不可一味地墨守成規、延用舊制、抄襲過往,而必須以「顧客需求」創新改進,創造最恰當的行銷管理、銷售技巧才行。行銷、銷售是尋找、創造、聚焦實際和潛在的顧客需求,並滿足該需求的所有(有利潤的)活動。大衛.奧格威(David Ogilvy)曾說過:「好廣告會加速不好產品的死亡。」這話真正提醒我們的是:有了真確符合顧客需求的好產品,再搭配好的行銷傳播、銷售拜訪,才是致勝的不二法則;也是在告訴我們:「顧客需求」比廣告、推銷還重要。我們也可這麼說,一家公司的核心在行銷及銷售,而
核心的核心則在顧客需求。整個行銷、銷售的過程,事實上,也就是一個探詢、創造、聚焦及滿足顧客需求的過程。那麼您說,「顧客需求」能不重要嗎?所以,我們可以這樣說:顧客需求是行銷、銷售的唯一法寶。 0.3 尋找、創造、聚焦、符合CN是通往高業績的四個巨輪 萬事起頭難,行銷、銷售也是一樣,想要尋找、創造、聚焦和符合顧客需求,談何容易!台語俗話說得好:「頭過身就過」。這個頭,是指尋找、創造、聚焦(顧客需求);這個身,乃指符合(顧客需求)。所以,行銷、銷售要做得好,首先就要尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求)做得好,如此,高業績績效自然跟著來。所以才說:尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),是
通往高業績的四個巨輪,一個也不能少。 尋找(顧客需求)的時候,要多問多聽,顧客需求CN就找到;若還找不到,那就創造(顧客需求)出來,要多讀多想、多整合創新,顧客需求CN就終究會創造出;要將諸需求多集焦到6大類,若還集焦不到6大類,那可能就要多精煉以聚焦(顧客需求),只要找到前三大CN就好,是不是6大類主需求?還是其中的次需求?那不重要!顧客需求CN終究會聚焦好;找到的前三大CN,再以產品特色來符合(顧客需求)就大功告成,顧客購買慾自然提升。 這些尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),還是要多做幾回,否則就束之高閣,不易通往高業績了。因此,光說不做,不僅無法幫助行銷、銷售工作的提升,反
而形成行銷、銷售不利的最大障礙,同時更會養成因循苟且的心理,使得行銷、銷售的功力日漸衰退,業績一落千丈,且危機一步步的逼近。有時,行銷時所做的尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),在面對不同的顧客銷售時所做的尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),會不盡相同。此即為什麼行銷時要做尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),在銷售時又要再做一次尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN)的原因了。 0.4 顧客需求與「顧客需求模型」 有何不同? 顧客需求CN與「顧客需求模型CM」當然不同。如果相同,等於回到以前的舊時代,囫圇吞棗地做行銷、銷售,以為有注意到顧客需求,就是好的行銷管理、銷售
技巧,結果行銷、銷售只做到一半,總是無法再上層樓,甚至無法超過5成的成功率。其實顧客需求可能有許多種、數十個上百,而「顧客需求模型」可只有一種,是數十個上百濃縮分類出來的一個主要需求層次模式。就如同人類需求可能百百種,而馬斯洛的人類需求層次理論卻只有一種,意思一樣。此人類需求層次理論就是指生理/安全/社會歸屬感/自我尊重/自我實現此五大需求,然而顧客需求模型理論乃指經濟/有效/安全穩定/方便舒適/服務/信賴此六大需求。講白點,顧客需求與「顧客需求模型」最大不同就在「顧客需求模型」概指前六大的顧客需求。 如果從今爾後,我們的行銷管理、銷售技巧,能百分百注意到全方位的「顧客需求模型」,且百分百
使用該模型前三大顧客需求總價值,就不用怕無法超過5成的成功率、再上層樓。因為我們的行銷、銷售宛如標靶治療、必可精準到位,不再囫圇吞棗了。 0.7.2 其他行業的適用性 各行各業的廠商若也有了自己的「顧客需求模型」,可以省思到他們的顧客在採購的過程之關鍵因素/需求點為何,讓各行各業的廠商也能生產更符合顧客需求的產品,及作出更有利於商戰角力的產品策略,提供顧客更需要的服務,達到其產品行銷的更高境界,讓銷售不用太費力氣。一般人會以為,有效性、安全穩定性、方便舒適性與經濟性此四顧客需求,加上信賴度一顧客需求,這「全無遺漏」概念幾乎沒什麼大錯,但我們必須強調的是,服務性這一個顧客需求,也是針
對調查與問卷之後的歸納分類得之。這樣一來,就形成了當今史上最全方位、強而有力的「顧客需求模型CM」。既然這麼好的「顧客需求模型CM」,問題是適用所有各行各業嗎? 各行各業顧客需求有哪些? ▲醫藥產業(藥品) • 顧客(醫師或病人)說: • 健保有給付、藥品取得成本低、藥品折扣%高、每日用藥的成本低、總療程成本低。(經濟性) • 吸收度高、強效、速效、長效、廣效。(有效性) • 副作用少、藥品交互作用少、過敏案例少、有廣大使用經驗、無蓄積性、保存易、耐受性佳。(安全性) • 調整劑量簡單、不受食物影響、投藥頻率少、藥品劑型選擇多、
藥品可剝半磨粉。(方便性) • 藥商的服務品質佳、藥品送達準時無誤、與藥商的交情好、迅速正確處理客戶的交辦事項。(服務性) • 廣告/展示大、知名的期刊論文正面報導、大型醫學中心的臨床試驗証明、FDA許可通過、品牌佳、藥商專業能力足。(信賴度) ▲3C產業(手機或筆記型電腦) 2019排在台灣品牌價值第1名的ASUS,品牌價值達16.1億美元,但距離全球百大名單最後一名Prada的47億美元,還很長一段路要走,究因還是信賴度不足。現在我們用一個手機或筆記型電腦的買賣,來檢視它們顧客需求模型最有可能的構面。在買手機或筆記型電腦時,我們會考慮什麼呢?有人說:考慮它的
效能,有人說:考慮它保固多久,有人說:考慮它對使用者和善(User friendly),有人說:考慮它的蓄電長短、待機長短、功能多寡,有人說:考慮它的超輕薄、攜帶方便、使用頻率高,有人說:考慮它外觀,有人說:考慮它的價格,有人說:考慮它的搭贈商品多寡,也有人說:考慮它的品牌、知名的雜誌正面報導,又有人說:考慮廠商的服務品質佳、它的售後服務、維修站多等等。除了外觀以外,其他竟與藥品顧客需求模型之六大構面雷同:效能就是指有效性(包括了強效/速效/長效/廣效)、保固多久就是安全穩定性、對於使用者的和善(User friendly)/蓄電長短/輕薄就是方便舒適性、價格/搭贈商品多寡就是經濟性、品牌就是
信賴度、廠商服務品質佳/售後服務/維修站多就是服務性。而外觀,之前表1、2的顧客需求模型構面表都有提到:馬斯洛第七之審美需求,就是美觀性。 根據全球研調機構《IHS MARKIT》旗下《Omdia》公佈最新的調查顯示,2019最受歡迎的手機是哪一支?冠軍為蘋果前一年推出的iPhone XR,且銷量還超越2018。其首要的顧客需求應該是信賴度,乃領導品牌、知名的雜誌正面報導、廠商的專業能力足;其次的顧客需求則應是安全穩定性,保固多久、故障率低、有廣大的使用經驗;第三的顧客需求是有效性,效能,考慮到它的續航力蓄電長短、待機長短、功能多寡。 ▲汽車產業 如果是要買車呢?我們會購買的主
要原因是什麼?有人說是因為它的性能、瞬間加速度、扭力、馬力、功能多寡,有人說是因為它的故障率,有人說是因為它好不好開、開起來舒不舒服,有人說是因為它的外觀,有人說是因為它的油耗,有人說是因為它的價格,有人說是因為它的搭贈配備多寡,有人說是因為它的品牌,有人說是因為它的售後服務…等等。對照來說,除了外觀外,其他竟也與藥品顧客需求模型之六大構面雷同:性能/瞬間速度/扭力/馬力就是有效性、故障率就是安全穩定性、是不是好開/開起來舒不舒服就是使用方便舒適性、價格/搭贈配備多寡就是經濟性、品牌就是信賴度、售後服務就是服務性。而外觀,則乃審美需求,就是要藝術欣賞的美觀性。如果是買奢華雙B高級轎車,其顧客需
求亦還是指向品牌,包括信賴度、優越感(信賴度升級版)的需求。 2019全球百大榜單中最多的品牌是汽車品牌,汽車集團之爭結果已出爐,而國際知名市調機構《Focus2Move》也在日前公布2019年最暢銷10款車榜單,Toyota Corolla再度蟬聯全球最暢銷車款,其首要顧客需求應是信賴度,品牌可靠度、品牌形象、廣告/展示、知名雜誌報導、車商的專業能力、民族感情;其次顧客需求則應該是有效性,性能、瞬間加速度、扭力、馬力、功能多寡;列第三的顧客需求是經濟性,油耗、價格、搭贈配備多寡;列第四的顧客需求則就是安全穩定性,故障率、車殼堅硬度、ABS安全氣囊、四輪碟煞、廣大的使用經驗。 ▲房
地產業 若是要買房子呢?我們又會考慮什麼呢?有人說:考慮它的鋼骨結構、建材、停車位,有人說:考慮它的水電管線,有人說:考慮它的地點生活機能是否有學校/超商/銀行,有人說:考慮它的防震防漏,有人說:考慮它是否是原墓地/凶宅,有人說:考慮它的方位風水,有人說:考慮它的隔局動線是不是順暢、住起來是不是舒服,有人說:考慮它的交通便利性,有人說:考慮它的外觀,有人說:考慮它的裝潢,有人說:考慮其價格,有人說:考慮它的搭贈配備多寡,有人說:會考慮建商的品牌信譽,也有人說:考慮其代言人及廣告大不大,又有人說:考慮它的服務態度/品質—等等。又同樣地,除外觀/裝潢外,其他竟也與藥品六大顧客需求構面雷同:鋼骨
結構/建材/水電管線/地點生活機能佳是有效性、防震防漏/是否原墓地/凶宅/方位風水就是安全穩定性、隔局動線是不是順暢/住起來是不是舒服/交通便利性就是方便舒適性、價格/搭贈配備多寡就是經濟性、建商品牌信譽/代言人及廣告大不大就是信賴度、服務態度/品質就是服務性。而外觀/裝潢,之前有提到,即審美需求,美觀性。如是買奢華毫宅,其顧客主需求也還是指向品牌,尤其是優越感(信賴度升級版)的需求勝於一切需求,如帝寶。 找出各行各業一般商品的一體多面顧客需求模型,是很重要的!如上表呈現一體六面或七面,顧客在整個採購的過程中,最關切的因素是諸個主要因素:經濟性、有效性、安全穩定性、方便舒適性、服務性、信賴
度,加第七個美觀性。如此,我們的研發及行銷管理都將變得集焦又輕鬆,全力去考慮我們商品給顧客使用時是否經濟? 有效?安全穩定?方便舒適?服務佳嗎?信賴感?美觀?而這些需求點會是重要的。有了顧客需求模型,除了可比出各構面權重比後的總分高下,也可作為兩造產品策略角力的核心,因兩造產品的策略常常是出自於此各大構面的某一兩個構面。 每一個行業有了自己的顧客需求模型後,對於他們自己的行銷策略及行銷管理,宛如打開了一雙明亮的眼睛,不再像以前盲目地作行銷策略及行銷管理,盲目地憑天份、憑感覺、憑創意而已,而是有憑有據可依,各行各業如大學聯考不同科系的加權計分般,讓自己更了解當下顧客需求模型總分(CM值),讓
行銷策略及行銷管理大戰邁入新的紀元,智慧實力戰,而非混水戰。顧客需求模型CM,不可等閒視之!銷售業績好壞在茲,企業永續經營的命脈也在茲矣! 結果發現各行各業竟有志一同,都適用同一個「顧客需求模型」:經濟性、有效性、安全穩定性、方便舒適性、服務性、信賴度。 0.8 產品優特點的銷售主張 一家企業的銷售主張,常常是針對產品的優特點來主張、促銷;而產品的優特點,往往就是顧客六大需求之某幾個主需求構面或是次需求構面。產品優特點的銷售主張,乃指企業向消費者描述自己的產品,跟競爭對手有什麼不同、或比競爭者更好的優點主張,它應要能讓消費者馬上聯想到企業品牌跟競爭對手的差異,亦俗稱作「賣點」。
銷售主張要有令人難忘的優特點,並解釋這種優特點對消費者有什麼樣的益處。好的銷售主張Selling point,有助於企業規劃其經營品牌、行銷策略、銷售推廣、廣告文案。 打9折、免運費、24小時全天候為客戶服務、強大的退貨政策...這些經濟性、服務性的優惠,並不宜作優特點的銷售主張,因這些特質並非獨一無二,任何競爭對手都能模仿。所謂藍海策略的思惟,就是以顧客為導向,提供別人無法滿足的需求,或物超所值的產品與服務。買和不買不只是價格的問題,而是總價值的問題,要不斷地向顧客塑造產品優特點的總價值。舉例說明如下: 1. 美國的安維斯(Avis)租車的廣告文案: We’re number
two. We try harder. (我們是第二名,所以我們會更努力。) 過去多年來,安維斯一直是處在第二大汽車租賃公司的地位,第一名是Hertz租車。這是最經典之信賴度優特點的銷售主張實例,把負面事實+努力之服務性,成功扭轉成企業的總價值優勢。 當時,安維斯公司一直處在經營不善的狀態。他們決定了聘請著名的廣告公司Doyle Dane Bernbach,打造全新的品牌形象,於是有了We try harder的廣告企劃。這個廣告文案非常成功,讓安維斯的市場份額在短短4年內,從11%上升到35%。 2. M&M巧克力著名的廣告文案: The milk chocol
ate melts in your mouth, not in your hand. (只融你口,不融你手。) M&M是另一個令人印象深刻之有效性優特點的銷售主張,也強調出不融你手明顯安全性的好處。因M&M巧克力的糖果外殼,可以防止巧克力融化而弄髒消費者的手。 一個令人難忘的「產品優特點的銷售主張」,有以下3個特色: 1.獨特的:指出自己產品跟競爭品的獨特差異是什麼,也就是競爭對手所沒有的需求構面差異,絕對會令人難忘。比如說:原本消費者就喜歡3C平板,銷售者再跟他介紹種種好處、功能性十足,讓消費者準備好要掏錢出來時,但竟然加了一句話「這款平板賣得超好的,來看的人幾乎
人手一台。」卻讓消費者打退堂鼓,把平板放回原處,消費者雖曾很心動,但大家都有的東西就沒有獨特性了。舉凡購買公事包、電腦,尤其衣服、鞋子,銷售員若對消費者說出這話,會讓消費者馬上產生放棄的念頭,對「普及品」反感的消費者,這種人數量還真不算少呢! 2.對客戶的優點好處:人是利益的動物,若公司提供的產品或服務,並不是消費者在意或想要的需求構面,那麼對客戶來說,就沒有優點好處了,就算再獨特,也不會有太大的價值。 3.一起展現CM值:展現CM值的責任應該由全公司分擔,對強而有力、記憶點強的CM值之銷售主張口號,乃能讓產品或服務突出的一種方式,企業所有事業部門應該一起努力讓CM值的銷售主張不只是口
號,一起展現顧客需求構面總分(CM值)。 0.9 業績的提升 業績要提升,首要當然是行銷、銷售的核心要掌握住,即顧客需求模型之顧客六大需求要抓出來,尤其要抓出前三大需求構面,不管是主需求還是次需求,只要公認是前三大即可。比如行銷管理,事前要規劃妥善;銷售技巧都融會貫通,當場要揮灑自如,尤其在環繞利益需求時,要環繞前三大利益需求,藉以呈現諸需求構面的總價值,使取得訂單變得輕鬆自然。唯有行銷、銷售中,都能圍繞著前三大需求構面,應用到爐火純青地步,業績要不提昇都難。 業績要提升,行銷管理、銷售優勢能力就要提升:行銷管理要提升,就要提升它的每一個管理環節,尤其是尋找、創造、聚焦、符合C
N顧客需求;還有顧客需求模型總分(CM值)比較表、及產品優特點的銷售主張也要事前規劃妥善。銷售優勢能力要提升,業務管理、知識要提升,業務技巧也要提升(比如環繞利益需求要提升、結束要提升等),再度呼應了上一段所述。 問題是如何提升行銷、銷售每一環節?每一步驟?行銷管理、銷售優勢又如何能全面融會貫通?並且要應用到爐火純青的地步?首先要思考、記憶每一環節的管理/知識/技巧,再則,要運用每一環節管理/知識/技巧,包括行銷管理的找出KSF關鍵成功因素(可能是某需求構面)、系統/創意思考與選定策略(可能又是某需求構面)&方案措施,銷售技巧中的環繞客戶利益需求時要說服已知利益需求、結束時好取得協
議及訂單等等,行銷管理、銷售優勢的提升,就能水到渠成。這些都談得上是每個片段各自精彩,只能靠各自的努力,各領獨特風騷,共創業績之最高峰。 所以,業績的提升這個主題,才是我們探究到最後的重中之重,每個讀者及行銷、銷售員在每一個環節,都必須學得透、做得徹底,才能夠確保業績的提升。若要深入了解,歡迎進入優理YouKnowledge訓練殿堂,必比此PreWork課前功課書更能深悟受用,業績的提升更將輕鬆到手。 0.10 顧客需求模型CM的應用 相信大多數的企業都已經了解到顧客對公司來說是很重要的,再結合於所有產業的經驗與和專家接洽與訪談,我們可針對前面所產生「顧客需求模型」的6個主要因
素,發展我們應用管理的建議。亦即一旦找到了「顧客需求模型」,該如何運用該模型以影響顧客的購買行為?首要,當然是要從行銷、銷售下手。 在行銷、銷售中,有了「顧客需求模型」,實為六大顧客需求層次,如何尋找、創造、聚焦及符合前三大顧客需求,對許多職場上的員工來說,包括行銷、業務人員,仍是高難度的動作。比如說,大多數企業行銷部門仍都是以比較不理想的作法,就是「由內而外」的方式進行創新、改進產品,之後再和顧客溝通;應該在產品上市前,針對已知的「顧客需求模型CM」,先以「由外而內」方式,請業務部門去設法了解、尋找、甚或創造、聚焦顧客欲達成的目標是什麼,進而滿足顧客甚而沒說出口的渴望、夢想和幻想等前三大
顧客需求,之後再進行創新、改進產品。如此,新產品及服務一旦上市,必將造成轟動。 在行銷、銷售過程中,先去了解、尋找、或創造、聚焦公司及自己能為顧客帶來什麼樣的價值,以吸引顧客的注意與動機。所以我們須思考的是,不應只是最底層的兩個經濟性、有效性的CP值,而是六大構面的CM值;思考如何提升供給每位顧客的價值,才能為公司創造最大的總體利益價值。為要達成這項目標,我們須根據我們對顧客需求的能力所及,去滿足顧客的價值,以新產品或服務的競爭優勢來全力地推廣推銷。
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ASUS在2017年的CES展中,發表兩款全新手機,一款為主打拍照功能的Zenfone 3 Zoom;另一款則為Zenfone AR主打虛擬實境體驗。這次ASUS延續Zoom系列,發表全新機種Zenfone 3 Zoom,結合三重對焦以及RGB光源感測器等多種技術,並首次加入雙鏡頭配置,不但能減少機身厚度,還能保留照片品質。硬體規格主要內建5.5吋Full HD AMOLED螢幕,搭載高通S625八核處理器、4GB記憶體,64GB儲存空間可選擇。Zenfone 3 Zoom 將於2月14日上市,空機售價為NT$ 14,990。
更新:
1. Zenfone 3 Zoom(4GB RAM / 64GB ROM )在2月14日,於ASUS Store、PChome 24 小時購物、Yahoo! 購物中心、momo 購物網、神腦線上、神腦國際數位、震旦通訊門市推出,中華電信、台灣大哥大、遠傳、亞太、台灣之星則於3月1日上架,售價 NT$ 14,990。顏色上,目前只有「深海藍」與「玫瑰金」二種色系,「深海藍」率先開賣,「玫瑰金」則要等到四月。
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主題:ASUS再推照相手機!Zenfone 3 Zoom主打變焦雙鏡頭
Title:ASUS announces Zenfone 3 Zoom, Zenfone AR.
資料來源:ASUS
製作者:小翔 XIANG
【個人專區】
臉書專頁:https://www.facebook.com/Xiangblog/
Blog:http://xianglin0222.pixnet.net/blog
Twitter:https://twitter.com/xianglin0222
Instagram:https://www.instagram.com/xianglin0222/
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※ 精選影片 ※
【想玩AR、VR遊戲!Zenfone AR 帶你探險虛擬世界】
https://youtu.be/hk72E7TLE8g
【迎接新氣象!HTC發表玻璃美背機 U Ultra、U Play】
https://youtu.be/ce0zeOEiF94
【中階機也防水!Samsung 發表新機 A5 2017、A7 2017】
https://youtu.be/a3SyfLztih0
【田馥甄力推!OPPO R9s 給你滿滿自拍大平台】
https://youtu.be/jn7BjaM102c
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【ASUS Zenfone 3 Zoom】詳細規格:
尺寸:154.3 x 77 x 7.99 mm
重量:170g
顏色:黑、銀、玫瑰金
電池:5000mAh(固定式)支援反向充電
SIM卡:nanoSIM(雙卡雙待 4G+3G)
螢幕:5.5吋 1920 x 1080 AMOLED (76.5% 螢幕佔比、Gorilla Glass 5、500 nits 亮度、2.08mm 窄邊框、抗藍光功能、10 指觸控、抗指紋塗層)
系統:Android 6.0 / Zen UI 3.0
處理器:2GHz八核心Qualcomm Snapdragon 625
記憶體:4GB RAM
儲存空間:32/64/128GB ROM
記憶卡:支援(最大擴充容量2TB)
雙鏡頭相機:
廣角鏡頭1,200萬畫素(f/1.7光圈、SuperPixel、SONY IMX362 1/2.55 感光元件、1.4 µm 畫素尺寸、25mm 廣角、6 片鏡片、4 軸光學防手震(拍照)、3 軸電子防手震(錄影)、RGB 光源感應、雙色溫閃光燈、0.03 秒三混對焦(Dual Pixel 相位對焦、第二代雷射對焦、物件追蹤對焦);
標準鏡頭1,200萬畫素(59mm 視角、5 片鏡片、最大 12 倍變焦)
前相機:1,300萬畫素(f/2.0光圈、SuperPixel、SONY IMX214 感光元件、螢幕閃光燈、美顏模式)
錄影:4K
多媒體:A2DP藍牙立體聲、FM收音機、五磁鐵揚聲器、NXP Smart Amp、Hi-Res audio 192kHz/24-bit。
通訊網路:2G GSM 四頻、3G WCDMA 850 + 900 + 1900+2100、4G LTE FDD(700/800/850/900/1800/1900/2100/2600 MHz)、TDD(1900/2300/2500/2600 MHz)。
連結功能:Wi-Fi、藍牙v4.2、GPS、USB Type-C(V2.0)、2CA、3.5mm耳機孔。
感應器:加速度計,指紋辨識器, 陀螺儀, 數位指南針,趨近感應器, RGB 光源感應器。
其他:指紋辨識。
售價:NT$ 14,990 (64GB)
上市:2017/02/14
官方網站:https://goo.gl/8a6bsX
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#ASUS #Zenfone3 #Zenfone3Zoom #ZenfoneAR #ASUS照相機 #智慧型手機 #雙卡手機 #小翔XIANG
以演示輔助對話框改善智慧型手機圖示選項的識認性
為了解決asus手機推薦 的問題,作者司治喜 這樣論述:
台灣民眾智慧型手機使用比例達 93.5%,其中55歲以上民眾持有智慧型手機的佔比達83.7%。時下主流手機的尺寸介於四吋至七吋之間,在對角線七吋範圍內的顯示區域,可以同時顯示二十個或甚至更多的圖示選項及名稱文字。手機主畫面不僅有選項過負載(choice overload)的狀況,設備的限制也造成圖示選項及文字訊息尺寸小於高齡者可辨識的最小尺寸。另外,由於應用程式搭配的圖示選項未必能兼具可見性(visibility)、識認性(legibility)及可讀性(readability),造成不易辨識,誤認機率高,錯誤啟動程式可能讓使用者產生挫折。分析使用者在操作智慧型手機時發生人為疏失的狀況,可分
為認知的錯誤(mistake)及動作的失誤(error)。參考現有針對高齡使用者的研究,歸納出認知錯誤主要來自於使用者對介面圖示選項不熟悉、看不見、看不懂、難以理解等原因。為改善選項圖示選項的識認性,本研究利用介面設計中演示輔助(performance aids)的概念,以模態對話框(modal dialog)形式,發展「演示輔助對話框」之設計。於使用者點擊圖示選項後、應用程式啟動前的操作流程中間加入演示輔助對話框(performance aids dialog);對話框中除了提供較大尺度的圖示選項與名稱文字,並輔以簡短的功能說明,以達到提示功能的效果。本研究分兩階段發展介面原型,第一階段原型
延請五位專家透過啟發式評估(heuristic evaluation)檢驗介面使用性,並提出建議。依據專家建議修改後,將介面改良為第二階段原型,並以此對青壯年組(20-55歲)及高齡組(55歲以上)使用者分別進行五次不同任務之測試,記錄其績效曲線、操作停滯時間與錯誤率,並得以分析原型介面之學習性(learnability)。受測者並接受半結構式訪談,以驗證前項分析的結果,並蒐集面對演示輔助對話框之主觀感受。研究結論顯示:(1) 演示輔助對話框確具改善選項圖示選項(application icon)之識認性及協助使用者理解該應用程式內容之績效。此外,演示輔助對話框在使用者操作的流程中,提供再次
確認的機制。不論使用者是因圖示選項識認性不佳而發生錯誤(Mistake)點選,或是因失誤(Slip)而點擊圖示選項,都能透過演示輔助對話框有效避免錯誤或失誤啟動應用程式的困擾。(2) 本研究揭示的演示輔助對話框具備良好的學習性(learnability);青壯年組(20-55歲)及高齡組(55歲以上)使用者在第二次任務中面對演示輔助對話框的停滯時間呈現明顯下降,並維持相似水平至第五次任務。其中高齡組及每日操作時間在一小時以內的受測群組,呈現極佳的學習績效;其首次面對演示輔助對話框的停滯時間明顯長於其他受測群組,但隨後之表現就與其他群組趨於一致。(3) 本研究揭示之演示輔助對話框具備提升使用
性十項原則(Nielsen, 1993)中之七項指標,包括狀態可視性、有控制的自由、一致與標準、提供使用者再次確認、以辨識取代、預防錯誤、提供協助與說明文件等。
玩提案
為了解決asus手機推薦 的問題,作者黃志靖 這樣論述:
這不是一本老調重彈的「提案工具書」 因為提案,從來和你想得不一樣 開會簡報、向客戶提案,你是不是常常: .一站上台,腦筋一片空白 .心跳超快、手心冒汗、肚子痛、講話結巴 .自嗨炒氣氛,台下一片死寂 .講故事、引案例,台下完全沒反應 .老闆、客戶一個眼神,就讓你自亂陣腳 以上這些痛點,有解了! 創意大師、廣告界提案大師──黃志靖George神出手, 從劇場理論、談判心理,到業界實例分析,完整公開拿手絕活,分享提案神技。 你以為的提案: 準備資料→上台→念稿→客戶回應→買單/否決→結束收工 真正的提案: 我是誰?我在哪?我在做什麼
?→該怎麼說話?→誰是敵人?誰是戰友?→半路殺出程咬金!→生殺大權在誰手裡?→我有問題?還是客戶有毛病?→客戶買單(恭喜)→客戶駁回,再來一次? ◎本書帶你重新認識提案: .為什麼要玩?因為「玩」,可以幫助提案者設計情境,提升提案力;可以打破綁手綁腳的框架;「玩」也能讓差異觀點更容易被接受。 .為什麼上台不敢說?這是「心中的舞台線」作祟,以為上台就該「像個樣子」,反而忘了怎麼說話。 .一個故事走(騙)江湖:故事行銷當道,但聽眾胃口越來越大,故事唬爛一戳就破。好故事該怎麼引發共鳴,故事才不會變成「事故」? .最怕自家人變豬隊友:同公司不等於自己人,業務不同、專業不同,部門
之間更免不了利益衝突。若沒做好任務分配、沙盤推演,一起去提案,肯定出大亂! .拚逆轉,不要變成自殺攻擊:誤入一場「撿便宜專業戶」的提案場,當客戶拿你和對手的企劃比來比去、討價還價怎麼辦?當客戶吃人夠夠,你難道要說「什麼都好」? .大權在握,提案場上的大魔王:提案成案與否,最關鍵的就是老董、老總、總裁、執行長……這些最後做決定的大魔王。大魔王考驗提案者的臨場反應,或能不能聽出「話中有話」。例如:老董說「看不懂」,這是代表「不喜歡」呢?還是真的看不懂? 讓黃志靖George帶你找回玩心╳恢復說話實力,練習策略思考╳用心說好故事, 成功提案!讓客戶買單、聽眾按讚,老闆Say YES
,客戶成 Fans! 本書特色 1.戲法人人會變,巧妙各有不同:本書不是「教提案的工具書」。提案好不好玩、能不能玩,其實是一種「策略思考」。建立正確心態,才能從說話中找到力量,有策略提案,進而敘述好故事,對提案有更有獨到、不敗的詮釋。 2.作者深厚實力+業界案例分享:累積作者多年提案經驗,傳授讀者有別市面提案書不一樣的觀點和見解。融合心理分析+劇場理論,幫助讀者在提案場上發光發熱。 3.循序漸進+各個擊破的提案技巧:帶領讀者找到提案真正的目的,如何在不同的提案場景、競爭對手、業主面前應對自如,解讀提案過程中各種回應的弦外之音。 好評推薦 GROUP TRON創集團總
裁/朱企成 GOOD TV好消息電視台執行長/曾國生 富邦媒(momo)總經理/谷元宏 Gamification(遊戲化)大師/周郁凱 台灣/電通mb創意長/周麗君 台灣駐芝加哥辦事處處長/姜森 台灣漢堡王執行長/ 黃耀忠 永豐餘投資控股總經理/蔡維力 黑松行銷處處長/ 蔡曜光
行動裝置關機安全鎖研究
為了解決asus手機推薦 的問題,作者蕭有廷 這樣論述:
當代智慧型行動裝置己經是人們生活中不可或缺的必要設備,而儲存在行動裝置裡的資料更是無價,雖然各類防盜程式不勝枚舉,但往往還是成為有心人士眼中下手偷竊的目標,因為隨著行動裝置製造商的推陳出新,新品上市的智慧型行動裝置價格越來越昂貴。現在智慧型行動裝置有各種安全防護機制,讓行動裝置在遺失時能立即透過IMEI碼或應用程式進行追蹤,例如:Google資訊主頁、Google定位紀錄、尋找我的裝置、Sony的my Xperia、SAMSUNG的Find My Mobile和APPLE的尋找我的iPhone,不過在智慧型行動裝置關機或無法通訊的情況下,就讓這些應用程式無從發揮。本論文運用應用程式「關機安全
鎖」,以防範失竊後智慧型行動裝置被關機,並定位行動裝置的位置,在行動裝置有電的情況下,盡可能增加行動裝置被尋找到的可能性,進而協助警方追查竊賊。
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#27.門市專刊 - 亞太電信
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#29.5G 手機、ZF7 & ZF7 Pro Ping 值測試、鏡頭拍照|科技狗
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#31.[評測] ZenFone系列大評比,該怎麼選比較給你知!! (ZenFone 2 ...
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#33.高CP 值的國產平價手機Asus Zenfone 5 完整開箱
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#34.2009台灣數位生活消費需求調查報告-行動電話篇
表 8.1.7 手機品牌購買高意願原因比例分析-ASUS(依手機門號數目分群)單一門號雙門 ... 18% 17%手機功能先進 19% 18% 18%是專業的手機廠商 19% 18% 18%口碑好(朋友推薦) ... 於 books.google.com.tw -
#35.推薦7款ASUS手機人氣排行榜【2021年最新版】 | mybest
推薦 7款ASUS手機人氣排行榜 · ASUS華碩 | ZenFone Max Pro M2 · ASUS華碩 | Zenfone 7 · ASUS華碩 | Smartphone for Snapdragon Insiders · ASUS華碩 | ... 於 my-best.tw -
#36.健康一把罩!ASUS VivoWatch 5守護最即時
華碩 今日發表ASUS VivoWatch 5智慧健康錶,為使用者健康管理與智慧醫療 ... ASUS VivoWatch 5新推出行動物聯網LTE版本,不需手機連網就能傳送健康資料 ... 於 news.xfastest.com -
#37.6.8 吋大螢幕機新旗艦!ASUS ZenFone 3 Ultra 七個推薦的理由
過去以超值、性價比著名的華碩ZenFone 家族智慧手機,日前在最新的ZenFone 3 家族中添增了一位超大螢幕的ASUS ZenFone 3 Ultra,與之前ZenFone 3、 ... 於 ahui3c.com -
#38.【購機技巧】2021第三季ASUS華碩手機推薦!頂級旗艦
ASUS華碩 近年來推出了多款手機,像是主打「翻轉相機」設計的Zenfone Flip系列、具備狂野效能的「ROG Phone」電競機系列,由於能兼顧價格品質和高CP值 ... 於 www.jyes.com.tw -
#39.前13款高人氣ASUS 華碩手機報你知 - 推薦王
2021最新ASUS 華碩手機推薦清單 · 【ASUS 華碩】ASUS ZenFone 8 ZS590KS 8G/128G 5.9吋5G 智慧型手機 · 【ASUS 華碩】ZenFone 7 5G 6.67吋翻轉三鏡頭智慧型手機(8G/128G/ ... 於 panyi.cc -
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ASUS 手機 128G價格推薦共1205筆商品。還有asus 手機、samsung a22 128g、asus 5g 手機、手機128G、Asus Max pro 128g。現貨推薦與歷史價格一站比價, ... 於 biggo.com.tw -
#42.數位狂潮DigiTrend雜誌07─08月號2018第50期 - Google 圖書結果
街頭直擊華碩產品使用心得分享優質的企業總是以滿足消費者的使用需求為出發點, ... 實用的補光燈、支朋友推薦援雙卡雙待,也可以更換電池,外加親民的空機價位,好手機的 ... 於 books.google.com.tw -
#43.ASUS 華碩 - PChome 24h購物
【本月活動推薦】. 5折起┃GCOMM防摔殼 · 5折起┃apbs施華鑽殼 ... 【犀牛盾】ASUS Zenfone 8 (5.9吋) SolidSuit 經典防摔背蓋手機保護殼(多色可選). 網路價 $ 730 詳. 於 24h.pchome.com.tw -
#44.ASUS 華碩ZenFone 7(ZS670KS)6G/128G-黑智慧手機(福利品 ...
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#49.[新聞] 華碩ZenFone 入榜!外媒評選4 款最佳2
《Android Authority》 也特別推薦想入手效能更強高階機的用戶,可以考慮華碩 ... 推chenlimath : 華碩的手機真的是好,效能好、CP高,華碩沒有什麼業 ... 於 www.ptt.cc -
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第一名:ASUS Zenfone 6. 華碩年度旗艦機ZenFone 6 最大特色就是配備了翻轉式相機,內建一顆4800 萬畫素Sony IMX586 感光 ... 於 www.cool3c.com -
#51.asus手機的推薦與評價,FACEBOOK、MOBILE01和網紅們 ...
asus手機 · ASUS ZenFone 8 8G-128G · ASUS ROG Phone 5s手機· Asus華碩ZenFone 6手機· 三星6.6吋八核心5G手機· ASUS ZenFone 8G256G · AISURE for ASUS ZenFone Max Pro .. 於 home.kolvoice.com -
#52.asus 手機- 人氣推薦- 2021年10月 - 露天拍賣
共有30418個搜尋結果- 露天拍賣從價格、銷量、評價綜合考量,為您精選和asus 手機相關的商品. 於 www.ruten.com.tw -
#53.ASUS WebStorage 最多免費功能的雲端空間- 首頁
ASUS WebStorage 開啟便利的雲端生活,不同裝置不同系統零接軌。ASUS WebStorage 共支援七種不同的作業系統與四種瀏覽器介面,檔案可以在各種裝置上無縫串聯, ... 於 personal.asuswebstorage.com -
#54.#華碩智慧型手機- 優惠推薦- 2021年11月| 蝦皮購物台灣
你想找的網路人氣推薦#華碩智慧型手機商品就在蝦皮購物!買#華碩智慧型手機立即上蝦皮台灣商品專區享超低折扣優惠與運費補助,搭配賣家評價安心網購超簡單! 於 shopee.tw -
#55.數位狂潮DigiTrend雜誌1─2月號2020第59期
此外,華碩近期更由董事長施崇棠親自率領團隊赴印尼雅加達舉辦新品上市記者會,盛大發表搭載最新 Qualcomm® SnapdragonTM 855+處理器的新一代電競手機「ROG Phone II」, ... 於 books.google.com.tw -
#56.ASUS VivoWatch 5 健康智慧錶推出,紀錄全天候健康數據
ASUS VivoWatch 5 新推出行動物聯網LTE 版本,不需手機連網就能傳送健康資料至手機APP 或健康管理單位資料庫;發生緊急狀況時,按下SOS 按鈕,立刻 ... 於 www.kocpc.com.tw -
#57.【3C手機】ASUS Zeofone 5 智慧型手機開箱文 - 踢小米
所以來推薦給大家看看, 大家一起跟著小米去拆解ASUS Zenfone 5的秘密吧~ ... ASUS ZenFone 5 手機(A500CG 2G/16G) -紅色*5吋大螢幕第三代康寧強化 ... 於 timmyblog.cc -
#58.平價手機推薦 ASUS華碩ZenFone 6。雙卡雙待機.6吋超大螢幕 ...
Nov 18. 2014 13:25. 平價手機推薦▷ASUS華碩ZenFone 6。雙卡雙待機.6吋超大螢幕.1300萬畫素鏡頭.超大3300mah電池容量,平民手機推薦,CP值超高! 於 summuslovecyndi.pixnet.net -
#59.Asus手機推薦,求建議 - 3C板 | Dcard
Android,手機,ASUS. ... Asus手機推薦,求建議 ... Asus ZenFone Max Pro(6G/64g) 4900/8900 (不考慮4g因為沒有NFC) Asus ZenFone5 (4G/64g) 6490/ ... 於 www.dcard.tw -
#60.ZenFone 7 Pro手機盲測得冠軍華碩5G手機這買最划算
為此,傑昇通信特地攜手華碩推出「華碩粉絲月」與碩粉們擴大慶祝,自12/8至12/31止,除了有ASUS ZenFone 7(6GB/128GB)、ROG Phone 3(12G/512G)的購機 ... 於 www.chinatimes.com -
#61.ASUS所有產品:手機,平板電腦,價格總覽與比較
探索所有ASUS最新產品,包含手機、平板電腦、穿戴裝置與智慧聯網產品,一次比較空機、二手、維修價格,以及產品評價與推薦。 於 www.sogi.com.tw -
#62.精采5G手機|月繳$1399享5G上網+網內語音吃到飽 - 中華電信
ASUS ZenFone推薦新機ZenFone 8 系列搭配中華電信5G,享受絕佳體驗與購機優惠。ZenFone 8 系列,全民振興購機最高省$2000,立即了解~ 於 www.cht.com.tw -
#63.十大ASUS華碩智慧型手機必買推薦[2021 最新] - Yahoo刷報
許多品牌都推出了ASUS華碩智慧型手機,到底該選哪一種真是令人困擾。我們參考Yahoo奇摩購物中心的熱銷排行榜,向大家介紹超人氣ASUS華碩智慧型手機! 於 tw.buy.yahoo.com -
#64.「手機選購」2021 旗艦機推薦- 不要盲求CP值
所有分類 · 文章分類 · 推薦序13萬以上土豪機種 · Apple iPhone 13 Pro · OPPO Find X3 Pro · 三星S21 Ultra · 推薦序22萬以上高階機型 · ASUS ROG Phone 5. 於 aton5918.pixnet.net -
#65.[問卦] 華碩手機在台市佔僅1%多是發生什麼事 - PTT 熱門文章Hito
16 F →dra7763: 華碩砍掉中低階的手機小米之前停了一年 1.160.29.10 11/17 ... 53 F 推jackie1115: 你看手機版一堆求推薦文共碩就先被淘 101.9.46.169 ... 於 ptthito.com -
#66.【2021】10款熱門精選手機ASUS 華碩推薦,值得你參考!
想買手機ASUS 華碩商品嗎?推薦給你不錯的手機ASUS 華碩商品相信你很猶豫,到底要買什麼好別煩惱, […] 於 markteaching.com -
#67.館長推薦,ASUS 手機,品牌旗艦 - MoMo購物
館長推薦 · 【ASUS 華碩】福利品Zenfone Max Plus m1(ZB570TL 5.7吋智慧型手機) · 【ASUS 華碩】Zenfone 8 Flip ZS672KS 8G/256G 6.67吋智慧型手機 · 【ASUS 華碩】ROG Phone ... 於 www.momoshop.com.tw -
#68.【閒聊】2021/10 不錯的Android手機推薦(編輯中 - 巴哈姆特
安卓系旗艦,Samsung S21、SONY Xperia、OPPO Find可以去了解一下。 至於預算選擇,要旗艦等級CPU ASUS Zenfone8、小米11、Vivo X70、小米10T,. 再往下 ... 於 forum.gamer.com.tw -
#69.【2021年】8款華碩福利機人氣排行推薦 - 夠易購
ASUS ZenFone 7 ZS670KS (8G/128G)6.67吋八核心5G智慧手機_九成新. 5000mAh電量且支援30w快充; 6.67吋全螢幕,90Hz AMOLED大螢幕. NT$ 11,500. NT ... 於 go-ezbuy.com -
#70.追劇就是要大螢幕!玫瑰金ASUS ZenFone 3 Ultra (ZU680KL ...
asus手機,大螢幕手機推薦,長輩手機推薦,追劇,玫瑰 充滿時尚質感的玫瑰金手機是我最近的出門配件♥♥ 使用ASUS ZenFone 3 Ultra (ZU680KL)手機兩週 ... 於 imccp.com -
#71.(2019更新)智慧手機最新推薦 高CP值低價、中階
2019年上半年度更新,今年上半年度上市的機種,又以ASUS Zenfone 6、Google pixel 3a 系列、Samsung S10+、OPPO Reno受到熱烈討論,最新機種與品牌強勢 ... 於 www.goyomoney.com.tw -
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