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全民書寫運動:改寫媒體、教育、企業的運作規則,你不可不知的數位文化素養

為了解決asus筆電保護貼的問題,作者JohnHartley 這樣論述:

  在熱絡的網路上傳貼文、分享與回應交流中,數位原住民已主導了未來的知識與產業創新。   你必須擁抱數位素養,才能成為贏家!   數位時代關鍵的文化素養,已成為改寫教育內容、創造知識經濟的能量,也將是下一輪民主世代,必備也必須競逐的政治話語權及場域!   無論是熱衷上網的網民、關心數位教育的師長、追求產業創新的企業家與官員,都必須聽取文化研究學者哈特利的建言。   審定、導讀:簡妙如(中正大學電傳所副教授)   陳光興(交通大學社會與文化研究所教授)、陳順孝(輔仁大學新聞系副教授)、詹宏志(PChome網路家庭董事長)、詹偉雄(學學文創志業副董事長)、鄭國威(台灣數位文化協會理事)  推薦

  微網誌、討論區和社群網站,正熱熱鬧鬧地上演著全民書寫盛事。在複雜的網路世界裡,我們如何引領系統走向創新的未來?如何看待數位時代的新媒體型態,如何正視數位世界的新奇、互動、創意特質?   因《解讀電視》一書享譽盛名的文化研究學者約翰.哈特利,以鉅觀的理論架構,穿透當前的數位文化現象,交出這本《全民書寫運動》。他檢視從印刷媒體走向數位影音多媒體的歷史變遷,就媒體的科技及文化形式,論證網絡社會裡的媒體運作型態,探討熱衷貼文分享的網友、關心數位教育的師長、追求產業創新的企業家與官員,在數位浪潮中應該積極努力的方向。   哈特利認為,數位時代的發展關鍵,將是能否善用「數位素養」。經由數位科技,我

們自由地讀寫並用,並透過社會網絡參與公共領域、為知識交流貢獻一己之力。我們不僅可以在商業和社群環境中發展個人事業,創造經濟與文化上的價值,連帶開創了集體智慧的知識成長模式。   哈特利由這種以社會網絡為基礎的市場形態,延伸出「創意產業」的核心運作邏輯,認為這正可全面推動創意革新、知識成長與人類福祉。   五十年前,文化研究學者霍加特交出經典之作《讀寫能力的用途》;五十年後,哈特利延伸了霍加特的理念,交出又一部鉅作。有別於一般的個案現象討論,哈特利的系統性分析,讓我們更明瞭網絡運作的社會、文化與經濟價值,清楚創意產業的創新模式、價值鍊及經濟體系,也同時捕捉到數位世代眾多文化現象的深層意涵。 作者

簡介 約翰.哈特利(John Hartley)   著名的傳播與文化研究學者,同時也是教師、作者、編輯,在媒體、新聞學、流行文化、創業產業等主題的研究成果斐然。   一九七八年,他和約翰.費斯克(John Fisk)合著的《解讀電視》(Reading Television),首創以文化角度正視商業電視節目對我們的影響,奠定他的學術聲譽與思想先鋒地位。   他出版過廿本專書與兩百多篇論文,廣受引用。他的著作包括《文化研究簡史》(A Short History of Cultural Studies)、《傳播及文化研究主要概念》(多人合著)、《創意產業讀本》(Creative Industries

)、Television Truths(Blackwell 2007)、Uses of Television (Routledge 1999)等。他同時也是《文化研究國際期刊》的編輯。   哈特利目前任教於澳洲昆士蘭科技大學,是澳洲研究委員會的傑出研究獎學金得主,亦是澳洲昆士蘭科技大學創意產業與創新研究中心的研究主任。他是澳洲昆士蘭科技大學創意產業學院的創辦院長,於二○○六年成為第一位獲頒傑出教授名銜的教授,更以其學術成就於二○○九年獲頒澳洲AM三等勳銜。 譯者簡介 鄭百雅   畢業於交通大學外文系,中正大學電訊傳播所碩士。曾任職公關公司、流行文化領域研究計畫助理,現為自由譯者。譯文賜教:ya

[email protected]。 審定者簡介 簡妙如   政治大學新聞研究所博士,現任中正大學傳播學系暨電訊傳播所副教授。研究領域:媒體文化研究、閱聽人研究、流行音樂與流行文化、媒體改革及文化政策批判、媒介科技文化現象研究。

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蘋果繼 MacBook Pro 16 之後,終於為我們更新了 MacBook Pro 13。但喜的是終於換上第十代 CPU,不滿的卻是沒有換成傳說中的 14 吋螢幕,難道是因為面板庫存太多用不完嗎?

MacBook Pro 外觀幾乎沒變,除了變厚一點點、變重一點點之外,不看多出來的實體 esc 按鍵與新鍵盤的話,幾乎看不出與上一代有任何差異。簡單說,就是一台小改款的硬體升級版。

所以今天除了談談新電腦之外,哥將會把重心放在「該怎麼選擇」這件事上,幫助有 Mac 選擇困難的朋友能更容易選擇適合自己的電腦喔!

#Macbook #Apple #macOS

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代工企業筆電回收事業部可行性分析-以台灣W公司綠色環保服務為例

為了解決asus筆電保護貼的問題,作者童文紀 這樣論述:

隨著科技日新月異,電子商品漸漸能夠被應用在生活各個層面之中。在過去二十年來,電子相關產業已成為台灣主要產業之一,在大量生產、製造及出口的情形下,也必然產生廢料及環保問題。除了商品製造過程所產生的不良品,產品售後服務延伸之汰換商品等電子廢棄物,數量因消費數量增高也隨之增加,因此電子廢棄物處理問題便隨之而生。台灣代工廠在筆電產業裡為一大翹楚,W公司為了強化企業本身實力、增加利潤,更加鞏固在筆電代工產業的地位,提供廢筆記型電腦回收業務,也被稱綠色環保服務,此環保服務產業被視為當代新興產業,為本研究一項重心。本研究從國際市場角度切入電子廢棄物回收市場,再縮小至台灣市場探討廢筆記型電腦回收產業。針對廢

筆記型電腦方面,透過五力分析,了解台灣整體綠色環保服務產業現況。再利用W公司的公開資料,探討其回收再製模式,並使用SWOT分析釐清對於W公司成立筆電回收事業部可行性分析。