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喚醒你心中的「魔鬼」!100個超級業務都在用的強勢締結法則

為了解決audi評價的問題，作者早川勝 這樣論述：

全球TOP 1% 百萬圓桌協會(MDRT)頂尖業務經理人  早川 勝 首次公開！「50種銷售技巧＋50個鍛鍊鐵則」 　　──賣的不是商品，而是你個人的價值── 　　累積千人數據完成的超實用法則 　　日本亞馬遜商業理財書籍排行第一 　　上市半年即再版30刷！在日本引爆話題的商業新書 　　●拒當「傳統業務員」 　　還在對客戶低頭哈腰，拜託對方向你買東西嗎？這時的你已經沒有尊嚴了，你需要的是抬頭挺胸、正正當當的心態，藉由「販賣」解決客戶的「人生問題」。 　　●「做」就對了 　　你的所思所想，就是你的未來。對目標事先進行計畫，是很重要的一件事，但計畫這件事「差不多」就好，先「做」再說

，不付諸行動，就沒有成果。 　　●活用「吸引力法則」 　　你必須知道自己想要的是什麼，並專注於積極的思想和慾望。正面的力量會相互吸引，因此拋開所有的負面想法吧，客戶將會被你「理所當然的想像力」吸引過來。 　　本書累積千人數據完成的超實用法則， 　　業務之神早川勝首次公開： 　　→鬼技術 SKILLS 　　→鬼戰術 ACTIONS 　　→鬼習慣 HABITS 　　→鬼精神 SPIRITS 　　喚醒你心中的「魔鬼」，成為鬼之業務！ 本書特色 　　本書改編自數千人的真實故事，站在業務員的角度以100個超實用法則，循序漸進的說明從事業務行業的技巧，對百行百業的業務從業人員來說絕對是不容錯過的

一本書。 專文推薦 　　林光耀 　　曾任　美商GM台灣分公司　副總經理 　　Audi/Porsche/VW 台灣總代理永業公司　副總經理 　　陳國政 　　富邦人壽　業務總監 　　富邦人壽　北區部長

audi評價進入發燒排行的影片

由帝寶車燈案探討設計專利之權限—以維修免責及強制授權為主

為了解決audi評價的問題，作者王莉雯 這樣論述：

隨著工業設計產業蓬勃發展，工業產品不再只重視其功能性，更注重其外觀設計。伴隨於此，專利客體亦由專利產品整體外觀，擴及至各部零件之設計。汽車作為日常生活常見的複合式產品，其維修利益龐大，故車廠傾向選擇就汽車之外觀零組件申請專利，除能排除其他競爭者外，亦能鞏固其於售後維修服務市場之地位，使消費者進行維修時僅能使用自家產品，賺取更多利益。我國汽車零組件產業多半從事售後維修服務市場，並於全球零組件市場中獨占鰲頭，年產值驚人。然，我國廠商帝寶公司就車燈產品被提起專利侵權訴訟後，引發國內相關產業恐慌，使我國開始探討設計專利適用維修免責條款之可能，希冀能對於設計專利為限制，保護國內產業以及保障消費者維修權

益。專利法賦予專利權人製造、販賣、使用等行為的排他權，為衡平公益及私益，有諸多就專利權限制的規定。美國法上維修與重建原則認為，若該修理行為屬於維修，為可允許維修；若該修理行為屬於重建，則為法所不允許，構成侵權。如何界定維修與重建之範圍，從而認定其行為的合法性至關重要。不僅我國探討維修免責條款，而欲於專利法中增訂第136條第3項，世界各國亦重視汽車外觀設計的維修議題，部分國家已通過維修免責相關法案。美國作為汽車生產大國之一，於西元2008年起相繼提出限制汽車外觀設計專利的零件法案，惟顧及國內產業利益考量均未通過。作為我國汽車零組件最主要之出口國且其專利法與我國相類，零件法案似能做為我國日後修法時

得參酌之規定。另外，導入維修免責條款影響過大，本文認為比起增訂維修免責條款，使設計專利得適用強制授權較能平衡專利權人保護及消費者權益，且為解決原廠有長期不製造或供不應求的情形，似可考慮恢復舊法第67條及68條未實施及未正當實施之規定。除能保障消費者維修權益，亦能避免單一立法之嫌並得適用於所有複合式產品。

就是喜歡!草間彌生。

為了解決audi評價的問題，作者Pen編輯部 這樣論述：

“我把最高的想像力，放進我的藝術裡。我是前衛藝術家──草間彌生Yayoi Kusama。” 　　擄獲世人的藝術創作歷程，單純又複雜的謎樣世界；　　最多面向的詮釋，最多首度公開的新作； 　　華文世界第一本草間彌生作品集，全球獨一無二的中英對照版；　　平面設計師王志弘規劃設計，窺看國寶級大師圓點教母的絕讚視角。　　不同時期的經典作品+從未公開的新作+世界知名人士的剖析讚嘆＝就是喜歡！草間彌生。 　　◎不同時期、各種媒材、多種表述形式，草間彌生首次盛大而驚艷的紙上作品展。 　　◎透過150幅系列作品與專家賞析，深入草間大師的內在世界與創作歷程，解開她無可匹敵的魅力所在。 　　◎傾聽音樂家、作家、

工業設計師、藝術評論家、國際策展人、收藏家等細數他們眼中的草間彌生。 　　全世界都迷上了這位藝術家。她的名字叫草間彌生。她於1957年前往美國，以獨特的「網眼」繪畫、裸體乍現驚動世人，是少數率先獲得國際認可的日本藝術家。她透過鮮明反覆的「圓點」視覺體驗獲得了永恆，甚至足以建立自己壯麗的宇宙。她裹著名為藝術的虹彩面紗，隨著年齡增長力量越來越強。迸發的力量經常以煽情的樣貌讓同時代的人感到驚訝。 　　本書描述的就是草間彌生奔流在藝術史當中的生命歷程，像動脈般火紅，以及音樂家(土反)本龍一、時尚隨筆作家芙蘭索瓦．莫雷香、工業設計師吉岡德仁、平面設計師佐藤卓等世界知名藝術工作者眼中的草間彌生。透過大量豐

富的作品，細細剖析草間擄獲世界的藝術創作歷程、贏得世界認同的理由，揭開「圓點」當中蘊含的意義，分析草間和強迫症相抗衡增殖創新手法的「軟雕塑」，令世人嘆為觀止掀起風潮成為時代標誌的乍現活動，將日常環境瞬間變幻成異世界的立體藝術，以及她極愛的能展現生與死、現實與虛構的「鏡面」媒材，此外還呈現了草間在時裝設計、拼貼藝術、文學創作上的才情與成果。 　　這位被英國《Art Review》評為「全球最具影響力的百大藝術家」、《泰晤士報》選為「20世紀200名最偉大的藝術家」，並以6億日圓創下個人拍賣最高紀錄，超越大藝術家路易斯．布爾喬亞（Louise Bourgeois）成為在世女畫家畫作最高紀錄保持者的

草間大師，在書末的獨白中為自己的創作人生做了最好的註腳： 　　若不是為了藝術，我應該早就自殺了。 　　從我開始懂事以來，每一天每一天都很想死。這是因為死期將至開始準備降落。 　　我也是被逼得更緊迫所以才會瘋狂創作，因為我已經進入飛機準備降落的狀態。 　　著陸的時候就代表死亡。我今後也打算繼續開創日本從未有人處理過的新世界和新思想。 　　我的心情像是眼前還有要花四百年才有辦法完成的工作，但是我現在才要出發。　　草間彌生│Yayoi Kusama│1929年3月22日~│圓點（polka dot）的創造者，日本國寶級藝術家，被英國《泰晤士報》選為「20世紀200名最偉大的藝術家之一」，曾獲頒美國終

生成就獎、法國藝術及文學騎士勳章等殊榮，作品不斷在世界各地展出，並被近百所美術館典藏。 　　10歲即立志當藝術家的草間，從小為幻覺所苦，不斷反覆繪製圓點，是為了讓自己從恐懼中解放出來。她從沒想到自我消融的原點，會成為她征服世界的秘密武器。在母親反對、日本保守風氣的禁錮下，草間一心想逃脫至美國發展，1957年，終於在畫家歐姬芙的激勵下隻身前往。隔年在紐約以白色巨幅的「無限的網」系列作造成轟動，而裸身趴在網點前的影像成為她永存人心的標記。五十年後，《No.2》這幅油畫，在佳士得拍賣中心以近6億日圓賣出，創下她作品最高價的歷史。 　　草間以「我是前衛藝術家」自稱，思想作風比開放的西方更開放，總是走在

潮流之前，開風氣之先。因父親浪蕩成性，草間自小對性產生厭惡與恐懼，陽具凸起的軟雕塑是她對性的抗議和治療，而令世人嘆為觀止的乍現活動，則成為反戰反體制的象徵。離經判道的草間，在六○年代嬉皮文化風起雲湧之際，儼然是眾人眼中的「嬉皮女王」。她同時也是極簡藝術和普普藝術的先趨。 　　在西方藝壇闖蕩成名後，草間於1973年回到日本，自願住進精神療養院治療，並在附近的工作室專心創作至今。從二次元到三次元，從平面、雕塑到裝置藝術，草間藝術的寬廣無人所及，而她與生俱來的才情，也在文學創作上展現無遺。草間寫小說也創作詩，1978年，她以小說《曼哈頓自殺未遂慣行犯》在文壇初試啼聲，五年後就以第二部作品《克里斯多夫

男娼窟》拿下第十屆野性時代新人文學獎，2002年出版第一本自傳《無限的網》，至今已有二十餘部作品。 　　1990年代起，她進入商業藝術領域，把圓點帶入時尚、家居、玩具、生活用品中，Audi奧迪汽車百年紀念展時，雙方讓當代藝術和汽車工藝做了完美的結合。2012年可謂全球草間年，大阪、馬德里、巴黎、倫敦、一路到紐約，都瘋狂地展開圓點的狂歡派對。法國時尚領導品牌LOUIS VUITTON與草間合作，除了贊助她的回顧展，她的經典作品也躍上系列商品，還延伸到五大陸四百多個點的櫥窗裡，甚至在倫敦Selfridges百貨正門上方高掛四尺高的草間塑像，吸引全球目光。 　　奇幻圓點，草間彌生為自己也為世人創造了

一個單純又複雜的謎樣世界。 作者簡介 Pen 編輯部 　　日本知名設計藝文雜誌，《pen》強調設計即生活，關注的議題卻不局限於設計，還延伸至建築、藝術、流行、時尚、文學、生活、旅遊、美食、科普……等多元領域。用全新的美學和觀點，探索生活中的新奇事物，帶給讀者全新的創造力和知識力，打造創新的生活風格，是《pen》的精神與特色。 選書．設計 ∕王志弘 　　一九七五年生於台北。一九九五年復興商工廣告設計科（補校）畢業，二○○○年成立個人工作室，並先後於二○○八年、二○一二年與出版社合作，自創INSIGHT、SOURCE書系，以設計、藝術為主題，引介如佐藤可士和、荒木經惟、原研哉、草間彌生、橫尾忠則

等人之著作。設計作品曾六度獲台北國際書展金蝶獎之金獎、香港HKDA Design Awards葛西薰評審獎與銀獎，並入選東京TDC。 譯者簡介 鄭衍偉 　　英日譯者、劇場編導、策展企劃、文字創作者。近年著力於次文化跨界藝術相關翻譯，參與蘆川羊子、天野喜孝、村田蓮爾、草間彌生、橫尾忠則等人之翻譯。於中港台媒體發表文藝、動漫、設計、劇場、綠色游擊領域之撰文、翻譯、創作，並與朱宗慶打擊樂團、國光劇團等表演團體合作於國家戲劇院搬演劇場作品。並參與台灣文學館、鳳甲美術館、台北國際書展、台灣歷史博物館等活動展演策劃。曾獲台灣文學獎劇本創作首獎、台北文學獎散文獎。譯作有《邊走邊想：安藤忠雄永不落幕的建築人生

》、《無限的網：草間彌生自傳》、《寄物櫃的嬰孩》等等。

汽車展示中心空間策略之研究探討

為了解決audi評價的問題，作者陳博洋 這樣論述：

汽車已在這世界上有百年的歷史，它帶給我們不僅是交通上的便利，也是生活上經驗的延伸。過去的時代在展示空間服務上、空間中機能較單純，商品的擺設也莊嚴許多，自從進入服務化社會為主的時代，加上未來面臨數位化議題，汽車展示空間正在面臨轉型的命運，漸漸表現出1.服務多角化2.空間集大化 3.複合性質空間 的狀況產生。本研究利用田野調查實際走訪台灣北、中、南的展示中心，針對亞洲市場中評價較高的日系品牌汽車 1.Mazda 馬自達 2.TOYOTA 豐田 3.LEXUS 凌志營業所中的展示空間(showroom)做現況調查，並且和三家品牌的業務、主管一對一深度訪談，透過內容分析發現主要影響展示空間型態因子如

下 —— 1.生活型態差異2.客群的年紀 3.品牌理念。調查的過程中發現上述的三個因子為影響設計展示空間的三個條件，對於亞洲人而言，汽車乃是高單價的奢侈品，和西方國家比較起來汰換率相對低很多，一旦購買下去使用年限會相當長久，於是在交易的過程中取得顧客信任會變成相當重要的一環，除了外在的生理需求，消費者將自身內在的生活習慣展現出來，展示中心的業者勢必要滿足這些需求才能夠徹底得到顧客的信任，才能達到長期合作。服務始終以人為本，因應趨勢而轉型的汽車展示中心經由品牌標誌、產品行銷策略、空間設計、服務多元化，能夠在感官體驗(look and feel)上造成影響，提高空間使用效率。雖然說汽車展示也漸漸趨

向數位販售上前進，空間的使用上不如以往，因此本研究透過展示空間上的推演脈絡及趨勢，針對當今至未來展示空間的發展脈絡提出因應策略及影響層面。