bmw集團的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

圖像溝通的藝術

為了解決bmw集團的問題，作者葛蘭姆．蕭歐 這樣論述：

畫１張圖，比１００頁投影片還有效！ 公司簡報‧團隊會議‧一對一溝通，通通適用！ 　　如何吸引人們聽懂你要傳達的訊息？ 　　答案很簡單：活用圖像溝通法！ 　　「為什麼圖像『勝過千言萬語』，因為它們應用了各種不同的大腦皮質層技能：色彩、形狀、線條、尺寸大小、質地、視覺節奏，還有最重要的，想像力。」─《心智圖聖經》（The Mind Map Book）東尼．博贊（Tony Buzan） 　　根據新南威爾斯大學研究： 　　大腦没辦法同時處理文字和聲音兩種訊息！ 　　也就是說── 　　當你簡報時說得天花亂墜，你的同事、老闆、甚至客戶，完全看不到或聽不見你想表達什麼！ 　　有趣的是，另一項科學

實驗卻證明── 　　人類大腦記憶圖像的能力幾乎没有極限！　　 　　只要將圖像與想法聯結，立刻加深印象，讓聽眾很快吸收你給的資訊，那麼，開會和作簡報，畫圖說明就事半功倍！ 　　從你手中的筆在紙上動起來的那一刻起，在場聽眾就上鈎了，他們會目不轉睛地盯著你的每一筆、每一畫，注意力完全被你吸引！ 　　這本書就是教你將文字和想法轉化為圖像的技巧！ 　　你不必畫出大師等級的速寫作品，只要畫出可以讓人看懂的圖，讓人們可以真正「看見」你的想法，自然而然輕鬆說服你的目標聽眾！ 　　把你的想法圖像化 　　不用擔心自己毫無繪畫天分，這都不是問題，只要會畫「○△□」，你就可以畫出1０００種以上圖像，輕鬆畫出你

的想法。 本書特色 　　教你快速畫出簡圖吸引大家注意 　　讓人們清楚記得你的想法 　　讓聽眾保持高度興趣 　　鼓勵不同團隊通力合作 　　輕鬆快速地說明概念 　　在教練或訓練其他人時利用圖像有效傳達概念 　　讓你成為具有個人特色的講者 英國專業人士強烈推薦 　　「令人眼睛一亮的必勝方程式，讓你搖身一變，成為風趣迷人的商業溝通高手。」──鮑伯．亞倫（英國BMW集團訓練發展中心培訓經理） 　　「想改善溝通簡報技巧者必讀。」──狄尼絲．提爾森（英國Holiday Extras旅遊加值服務預訂網站集團學習與發展顧問） 　　「書中技巧招招好學好用，教你畫出等同千言萬語的好圖。」──大衛．哈斯克

爾（英國Abellio Greater Anglia鐵路服務公司領導與銷售發展經理） 作者簡介 葛蘭姆．蕭歐　Graham Shaw 　　英國願景教育訓練顧問公司（Vision Learning and Development）董事總經理，專精溝通技巧，應世界上各大組織團體之邀擔任講者及訓練人，擅長以快速畫圖的生動方式說明內容讓聽眾熟記並以此聞名。葛蘭姆曾主持多場專業簡報講演及畫圖溝通工作坊，至今已有數千名學員受惠，在經營事業之餘也走入校園幫助不同年齡層的學生，教他們應用畫圖技巧增進學習能力。 　　想多了解葛蘭姆及其公司，請上網站：www.visionlearning.co.uk 譯

者簡介 王翎 　　臺灣大學外國語文學所畢業，現專事筆譯，已出版的譯作包括《繪圖的創意哲學》、《城市速寫：名家教你學「繪」設計》等書。 感謝 導言：畫圖為什麼這麼有效？　 1    只要會了這些，你就會畫畫 2    畫出你的想法     3    讓圖畫正式上場     4    兩張圖畫的力量     5    畫出關鍵訊息更好記     6    暗喻和明喻     7    畫出商業模型和流程     8    讓你的圖表更生動     9    條列文字？有圖就加分！     10    視覺地圖     11    圖像百寶箱     索引 導言 畫圖為

什麼這麼有效？ 　　本書要講的是在職場上如何利用簡單的圖像，來輔助溝通和理解彼此想法，書中的技巧不僅適用於各種工作場合，包括團隊會議、一對一溝通，甚至簡報、教練或訓練時都能應用。或許你還是覺得自己不會畫圖，不過我說的「畫圖」並不是要你像李奧納多．達文西一樣畫出大師等級的速寫作品，而是要畫出可以讓人看懂的圖，只要能成功表達想法就算符合標準。 　　試著畫畫看，你會發現效果無比神奇！ 　　本書不但會教你如何預先畫好簡圖，還會傳授「當場畫圖」來說明想法的技巧，也就是「邊講邊畫」，在你說明想法的同時隨手畫出來。單純展示預先畫好的圖片，和發言的時候「當場畫圖」達到的效果可說是天差地遠。從你手中的筆在

紙上動起來的那一刻起，聽眾就上鈎了，他們會目不轉睛地盯著你的每一筆、每一畫，注意力完全被你吸引，而且這種技巧讓聽眾能很快吸收你給的資訊，之後也很容易就能回想起當時的內容，彷彿你還在他們面前畫圖一樣。 　　你也許不相信，但是我保證你能學會如何「當場畫圖」吸引聽眾注意。 　　在上圖這位「草頭先生」協助示範之下，我會引導你學習如何在一對一或多人場合中，利用自己畫的圖讓人清楚記得你的想法。 　　我鼓勵親手畫圖，但不是要大家完全不用電腦等裝置展示圖片。兩種方法各有優點，我建議將手繪圖像當成傳統電腦設備之外的重要輔助，有時候更可作為出奇制勝的替代方案。 　　我的專業是演講和主持訓練課程，多年來都利

用畫圖傳達想法和資訊。我常聽到一些人說，要是他們在公司開會和作簡報時也會畫圖說明就好了，讓我有了強烈動機，希望能發展出幫助大家學會自己畫圖的方法。 　　如果你想學會以下任何一項，那麼這本書就是你的不二選擇： 　　你想不想學會以下技巧？ 　　．快速畫出簡圖吸引大家注意？ 　　．讓人們清楚記得我的想法？ 　　．讓聽眾保持高度興趣？ 　　．鼓勵不同團隊通力合作？ 　　．輕鬆快速地說明想法？ 　　．在教練或訓練其他人時利用圖像有效傳達概念？ 　　．成為具有個人特色的講者？ 　　只要了解如何應用簡單的畫圖技巧並結合演說技巧，不管面對個人或群眾，你的魅力值都將大幅提升。 　　不需具備繪圖經驗

　　之前已經有一些繪圖經驗當然很棒，如果沒有也沒關係。 　　畫圖致勝的祕訣有二： 　　．畫就對了—─只要放手去畫，將會有意想不到的收穫；還有 　　．保持心胸開闊—─心智就像降落傘，大開的時候運作得最好。 　　隨時保持心胸開闊，才能學到更多、進步更快。 　　你天生已經具備繪畫的能力，只不過自己還未察覺。 　　如果你不相信自己會畫圖，那不如我們來試著練習看看？ 　　現在我們來畫草頭先生。你只要拿起筆，跟著我一起畫就好。 　　只要跟著我的說明照樣畫出線條： 　　我們先從鼻子開始。 　　再畫眼睛，像在寫66或英文的雙引號。 　　接著是嘴角的親切微笑。 　　畫出耳朵輪廓，加上短短一筆表示

耳內弧線。 　　現在加上幾根衝天的頭髮。 　　畫出表示左臉輪廓的線條。 　　將筆尖移到耳下，向下畫一筆表示頸背。 　　再畫出T恤的領子。 　　向左畫一條線表示肩膀。 　　向右畫一條線表示另一邊的肩膀。 　　如果你畫得出草頭先生，那一定也畫得出書裡的其他圖案。 　　只要會畫草頭先生，你就能在和其他人溝通的時候，畫出其他令人印象深刻的簡圖！ 圖像的關鍵成效為何？一張圖片勝過千言萬語。在《心智圖聖經》（The Mind Map Book）一書中，東尼．博贊（Tony Buzan）揭示了圖像為何如此強大：「為什麼俗話說圖像『勝過千言萬語』，因為它們應用了各種不同的大腦皮質層技能：色彩、形狀、線條、

尺寸大小、質地、視覺節奏，還有最重要的，想像力。」而本書的唯一目標，就是教你培養出將文字和想法轉化為圖像的技巧。圖像令人難忘　圖像深植人心的神奇魅力已有豐富的相關文獻佐證，博贊在其書中就提及羅夫．哈伯（Ralph Haber）和雷蒙．尼克森（Raymond Nickerson）出色的研究結果。美國《科學人》雜誌於1970年刊載羅夫．哈伯的研究發現：哈伯設計了可測試大腦對圖像的辨認能力的實驗，在其中一項測驗裡，他讓受試者在幾天之內分數次觀看共2560張幻燈片，每張播放10秒，而實際觀看的時間加起來為7小時。在受試者看完最後一次幻燈片的一小時之後，哈伯如此測試他們記憶圖像的能力：他給他們看2560

組幻燈片，每組裡有一張是之前播放過的，另一張是他們沒看過的，接著哈伯請他們指出哪些圖像是看過的，平均正確率為85％到95％。進一步的實驗發現，即使每張幻燈片只播放1秒，結果還是相同。哈伯甚至將圖像反轉，只給受試者看鏡像，對於測試結果還是沒有負面影響。哈伯得出結論：「由這些視覺刺激實驗結果可推知，〔大腦〕對於圖像的辨認能力基本上無可挑剔。」有些圖像讓人特別難忘《加拿大心理學期刊》（Canadian Journal of Psychology）則刊載了雷蒙．尼克森更令人驚奇的研究結果，他發現展示的圖像如果真的很生動，受試者回想時的表現就有顯著改善。在一次實驗中，尼克森讓受試者觀看總共10,000張

鮮明生動的圖像，之後詢問受試者是否記得曾看過其中某張圖像，答對率高達99.9％。從以上的實驗結果聯想到利用圖像說明想法，就會發現只要特地挑選所用圖像的類型，人們在回想內容時的表現就會有很大的不同。相對於平凡無奇的普通圖案，如果能讓圖像更加色彩繽紛、獨樹一格、富想像力或與眾不同，聽眾可能會更容易吸收要傳達的內容，之後也更容易回想。大腦記憶圖像的能力幾乎沒有極限。

bmw集團進入發燒排行的影片

探討投資信託產業於元宇宙浪潮下發展數位世界商業策略之可行性分析

為了解決bmw集團的問題，作者張建城 這樣論述：

「元宇宙」一個集結人類科技創造的數位世界正在持續的發展中，過往人類歷史歷經多次重大演變，由農業到工業革命，由個人電腦到網路資訊爆炸，每個劃時代的革命性轉變都帶給人類社會大幅的改變，「元宇宙」可能正是這個世代進行的革命性變遷，創造新的世界文明發展引動現實世界的轉變，各行各業在元宇宙該如何躬逢其盛，本研究以投資信託產業探討現階段在元宇宙發展的機會與困難，經由相關專業人士深度訪談，以不同視角對於投信產業在元宇宙發展的探討，彙整分析發現現階段有三項主要需要克服面向，包含元宇宙發展未臻成熟，政府法規尚未完備，及投信本身內部的衝擊，並對各面向提出理性分析觀點、實務性作法與未來建議，藉此做出產業發展貢獻。