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浪漫天使指引卡(44張浪漫天使指引卡+中文解說手冊)(三版)

為了解決career中文的問題，作者DoreenVirtue 這樣論述：

市面上，唯一專門解讀愛情的天使牌卡！   你想擁有浪漫的新戀情？ 療癒過去的情感傷痛？ 還是與伴侶享受更富情趣的生活， 祈求浪漫天使的指引，讓這一切夢想成真！   　　「我的靈魂伴侶在哪裡？」、「他是我的真命天子嗎？」若你心頭不時浮現有關感情生活的疑問，這副《浪漫天使指引卡》就是你夢寐以求的答案！推出多副暢銷占卜卡的天使夫人朵琳，芙秋，首次針對浪漫愛情的問題，設計出這套專門解讀情感與親密關係的牌卡。當你使用它，你會與「浪漫天使」連結，祂們熱情、活潑與嬉戲的能量將會包圍你，協助你吸引更多美好與浪漫的關係進入你的生活。 　　 　　放鬆心情，敞開心胸，抽一張《浪漫天使指引卡》吧！無論是想吸引親密

的靈魂伴侶，或是突破現有關係的瓶頸，你都能從浪漫天使提供的訊息中，獲得慈愛與清晰的明確指引。享受感情生活的甜蜜喜悅，現在正是時候！   　　《浪漫天使指引卡》包含： 　　112頁詳細解說手冊 　　44張精美牌卡 　　磁扣式精緻外盒   本書特色   　　◆透過與專司戀情的「浪漫天使」連結，給予當前境況明確的建議，或不久的將來會有的戀情相關事件。   　　◆除了浪漫天使，亦可召喚與愛情相關的大天使：大天使麥可、大天使約菲爾、大天使夏彌爾、大天使拉斐爾、大天使拉貴爾，來協助你達成目標。   　　◆除了一般的三張牌牌陣，亦可與其他牌卡混合使用，只要找出其共通主題，就能以更豐富的層次理解牌義。   　

　◆牌卡透過宇宙能量的「磁性共振」法則運作，你的問題會引導出最適切的答案！   　　◆全新改版，內容經重新校訂，盡可能地貼近原文，同時保持流暢性。

career中文進入發燒排行的影片

女性教練領導風格之發展歷程：以團隊運動為例

為了解決career中文的問題，作者洪鈺涵 這樣論述：

傳統父權社會的影響之下，運動場域中的女性發展長期遭受性別意識形態的阻礙，呈現弱勢的發展樣態。但現今在運動場域管理階層中，有越來越多的女性跨越傳統的束縛與障礙，突破性別刻板印象，在運動場域中嶄露頭角，成為團隊中的領導角色。其中運動體系中的教練角色就是一個值得探討的位置。因此本研究以女性教練為主要研究對象，希望探討女性教練在帶領團隊運動時，其領導風格及發展歷程。為充分了解女性教練領導內容，本研究採取質性研究，以深度訪談為主要蒐集資料方式，將訪談文本以紮根分析方法進行文本分析。研究結果發現：（一）女性教練領導風格兼具家長型領導及轉換型領導；（二）女性教練領導風格受個人特質、社會情境與生命經

驗影響，是一個動態、非持續線性的歷程。

新一代 科大四技 英文大考題卜書(Tips) - 最新版(第十版) - 附MOSME行動學習一點通：詳解.評量.閱讀.澎湖灣影音及診斷

為了解決career中文的問題，作者許雅惠 這樣論述：

　　必看特點： 　　1.連續5年掌握統測76分以上天下! 　　2.字組排列，加強記憶! 　　3.圖框顯示相似字，破解混淆! 　　4.歷屆佳句，熟悉主題! 　　5.少量單字，輕鬆拿分! 　　6.澎湖灣影音，聽讀一級棒!   本書特色   　　MOSME行動學習一點通功能：   　　使用「MOSME行動學習一點通」，可線上閱讀詳解、單字片語口袋書、澎湖灣影音及診斷，增強記憶力，反覆測驗提升應考戰鬥力，即學即測即評，強化英文熟練度。   　　(1)詳解：至MOSME行動學習一點通(www.mosme.net)搜尋本書相關字(書號、書名、作者)，登入會員與書籍密碼後，即可使用解析本內容。提供單字、

片語、對話練習題中文翻譯，難題並加上註解，增進理解力。   　　(2)評量：多元線上評量方式(歷屆試題)。   　　(3)單字片語線上閱讀：提供單字片語線上閱讀，隨時隨地都可背誦，學習真方便! 　 　　(4)澎湖灣影音：澎湖灣影音提供單字、片語、對話及例句之發音教學，同時提供電腦及手機使用，不論何時都可點選聽讀，學習不間斷。   　　(5)澎湖灣診斷：澎湖灣英文線上測驗提供多種測驗模式，可反覆線上練習書籍裡所有題目，強化題目熟練度。

跨領域生涯發展 - 個案研究

為了解決career中文的問題，作者吳英斌 這樣論述：

職場上所需要的職能林林種種，不同的工作領域與工作模式的不同，其所衍生出來的職能模型也不盡相同。本文嘗試地從台灣的科技業常見的職涯轉換的案例來做個案研究。這個個案透過個案主角的真實經歷來探討有哪些可能的職涯變化、挑戰以及相對應的準備方案。這個個案的背景故事就是描述一個電子工程師進入台灣代工設計的科技公司，因為產業的特殊性，除了專業的範圍很廣，團隊合作的需求高，與客戶接觸的機會也高。經過幾年的歷練與組織的變化，工程師開始需要擔任部門主管的工作，對這群過去擅長研究專業領域的工程師來說，從做工程研究轉變到人員管理可以說是一個很大的轉變。再經過幾年之後，除了管理研發團隊之外，接下來還開始要接觸產品線的

商務經營。商務經營必須介入擬定經營策略、分析市場競爭力與經營客戶關係等與研發主管截然不同的領域。亦即研發主管又必須再跨進另一個新領域做更大幅度的改變，特別是在人際關係經營以及學習全新的商務領域。再下一個職涯發展階段，亦即隨著公司人員異動或人才培訓亦或組織調整等等的目的，需要做跨組織的輪調管理時，產品線主管又必須配合公司的策略轉調到另一個陌生的團隊負責陌生的產品線。這時需要的是快速地融入新團隊甚至需要快速地找到問題並做出改變。這些跨領域的轉變著實是一個不小的挑戰，是職場上常見的需求卻也是常見的失敗。本文嘗試地透過個案研究的方式從各個面向來做進一步的解析，以便瞭解其中的關鍵因素以及公司與個案主角又

該如何做好準備。希望透過個案主角的成功與失敗經驗分享能夠提供許多建設性的建議。產學界類似本論文的發表與文獻也許很多，然而本論文最大的不同在於是真正從一位非管理與非商務背景的理工科系員工，真正從自己的親身經歷所體會出來的理論，而非先得到相關專業知識，再從工作上做出驗證。(附註: 本個案研究的內容乃根據真實案例作部分改編而成，原因是考量到公司商業機密而無法百分之百的真實現狀；但對於本論文所探討的主題，並無太大的影響。)