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客製風暴：解析未來十年商品、銷售、創業的獲利模式

為了解決college英國的問題，作者AnthonyFlynn 這樣論述：

　　我們每個人都是單獨的個體，不是彼此基因的複製。 　　只要有能力獲得客製化產品，任何人都會想要—— 　　人，天生就是如此。 　　如果說，大量生產是20世紀的主流， 　　大量客製生產就是21世紀的主流； 　　客製化，正完全改變我們做生意的方式。 　　生而為人，天生就渴望擁有客製化產品。現在，隨著科技的進步，人們可以把握在這世上的時光，以平價的客製化產品，訴說著屬於自己的故事。這個慾望，永遠都不會改變。 　　 　　由於隨時隨地都能快速上網、便宜的網站設計，加上消費者對於網路購物更有信心以及送貨方式更有效率，大量客製生產的時代已經來臨；這也是有史以來，我們第一次可以享有

完全客製化的產品。 　　 　　當今的客製化，並不是「自己做」（DIY，Do-It-Yourself），而是「自己創造」（CIY，Create-It-Yourself）。也就是說，消費者親自參與製造過程中最有趣的部分，例如：以個人喜好設計圖案、決定食物中的成分，但是所有辛苦的工作，都不必自己動手做，而由客製化公司代勞，加上網路普及、資訊傳輸容易，因此，顧客設計、直接生產、費用平價的客製化得以成真！ 　　從產品樣貌、生產模式到行銷架構，客製化將徹底改變做生意的方式。想投入客製化創業的行列，不妨看看本書中介紹的成功案例：     　　YouBar客製化能量棒，創業六年、營業額已超過七位數

美元。 　　相片禮品公司Shutterfly，成為世界上第一家市值超過10億美元的客製化企業。 　　德國正夯的客製化巧克力chocri，是全世界第一家由大型食品公司收購部分股權的客製化食品公司。 　　 　　Vistaprint實現平價的客製化印刷，市值12億美元。 　 　　個人小說（PersonalNOVEL）讓顧客創造個人化小說和童書，書中的主角就是顧客。　　 　　Zara請顧客擔任設計師，短短十天就能推出新款式。 　　臉書（Facebook）的動態消息，就是客製化的個人新聞。 　　自選的APP構成電腦、手機、iPad的客製化桌面。 　　此外，本書也介紹各行各

業客製化商業模式的成功案例，例如靠早餐麥片做出大事業的mymuesli、自選堅果nuts.com、素食燒烤Veggie Grill、手機／筆電保護套Skinit、運動衫Threadless，都是以客製化成功獲利的新創企業。 　　這本書，告訴我們客製風暴形成的原因，以及在身在其中的成功致勝之道；這本書，帶領我們深入了解客製化生產將全面影響產品樣貌、生產模式，甚至行銷架構，幫助我們做好準備，迎接客製化時代的來臨！這本書，說明客製化是很高明的經營模式，反映人類長久以來潛藏的慾望；現在，就是客製化創業的大好機會！ 推薦人 　　一般而言，人們對於自己投下時間和精力的產品，會產生一種特殊的感情；

由於這種產品的價值 並非單方面由供給者提供，而來自企業和消費者之共同創造（co-creation）；消費者不再是單純的消費者，而兼具生產者的角色，這也是 prosumer（將producer與consumer二字合併）這一名詞的由來。 　　今後廠商所提供消費者的價值，不在於產品本身， 而轉移到幫助消費者做出選擇，例如：種種App服務、Pandora幫助消費者選擇音樂、Netflix選擇電影和電視節目、Neas選擇餐廳等等，都大 大減少消費者在選擇方面的困難。使得這一層次的服務，不但構成廠商的競爭優勢，也是商機所在。——元智大學講座教授暨校聘教授　許士軍 　　這場 n=1（單一顧客）消費革

命的動力，來自資通網路的去中介化效應，替代一切批發、零售中間商的功能；生產者與消費者直接對話商量交易，根本跳過實體通路；電子商務的虛擬通路直接結合高度資訊科技化的實體物流倉儲體系，大大降低了生產者與消費者間交易費用。 　　這是一場震耳欲聾的寂靜風暴，也是一場世人尚未察覺的、無聲的「客製風暴」。——政治大學管理科技研究所專任教授　李仁芳 　　每個人想要的東西，不論是吃的穿的用的，或多或少都不一樣。從邏輯上而言，工業革命後產品與服務的生產線大量製造、統一規格這樣的模式，也不可能一直適用。 　　書中提出大大小小案例，包括提供讓顧客自己設計紅酒的Crushpad公司，或是完全讓買主少量定製衣服

，滑板，水瓶的Zazzle，以及經典的戴爾電腦、Zara等。 　　讀完本書就能理解，我們正在見證一個客製化革命的開端。——LINE台灣辦事處副總經理　陶韻智

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校園創業者的挑戰與威脅：韌性架構的應用

為了解決college英國的問題，作者陳盈伶 這樣論述：

近年來，政府及學校大力支持學生從事創業，但校園創業成功比例卻是所有創業者中最低的，本研究旨在探討校園創業者在創業過程中遭受到的挑戰及威脅，並分析校園創業者的逆境調適過程。首先，根據過往文獻，本研究引用Lazarus與Folkman (1984)提出的壓力評估理論及Gartner (1985)創業管理四構面來分析校園創業者的挑戰與威脅；接著根據Patterson 與 Kelleher 於2005年提出的全面性韌性架構來探討校園創業者在面對逆境時的韌性過程。本研究以深度訪談法訪談9位研究參與者，並使用內容分析法來進行資料分析。研究結果顯示：校園創業者面臨的挑戰及威脅來源可分成四個主類目：創業組織

壓力、創業外部環境壓力、創業過程壓力及創業者個人壓力，在次類目中，以創業組織佔比最高，表示組織運作是校園創業者們面臨的最大壓力來源；在壓力來源類型部分，威脅的比例較挑戰高，顯示在創業過程中，校園創業者面臨較多的威脅。面對困境威脅時，校園創業者能做出正面判斷，並努力設法解決，可以通過全面性韌性架構自困境中站起，藉由逆境成長，壯大創業組織。最後，研究者通過研究結果，提出理論貢獻及實務意涵。

天路歷程

為了解決college英國的問題，作者GaryD.Schmidt 這樣論述：

　　這個改寫版本同時搭配了五十多幅美國當代著名插畫家貝瑞．莫瑟卓越不凡且極具戲劇張力的水彩插畫。他將本仁．約翰筆下的人物與場景移轉至不同時空，栩栩如生呈現出來，同時賦予更豐富的象徵意義，使不同世代的人都能從畫面中獲得同理連結。 　　即使歷經了三個世紀，這趟信心之旅和故事主角的堅忍毅力，依然深深觸動每一個人。這個重述版本的《天路歷程》，不但能讓過往的忠實讀者感到滿足，也能為不同年齡層的新讀者，帶來生命的啟發和無窮的閱讀樂趣。 本書特色 　　本仁約翰於1675年在獄中書桌前完成的原版《天路歷程》，在極短的時間內便成為全世界僅次於聖經的暢銷書，三百多年來也有數不清的各式版本問市。現在，葛瑞．蘇密

特以這個改寫版本，為這個新世代的年輕讀者，重現這個生命追尋的故事。他不僅將原著精簡濃縮，去除過度冗長的討論內容，也嘗試保留本仁．約翰的初衷，並以當代的文字敘述這個故事，一如當年本仁用當時最普遍的詞語，描述故事主角基督徒的尋道歷程。 改寫者簡介 葛瑞．蘇密特(Gary D. Schmidt) 　　美國密西根州喀爾文大學(Calvin College)英國文學教授，曾經撰寫過許多童書作者的研究報告，也編寫過美國著名詩人羅勃．弗斯特(Robert Frost)的童詩選集，和兩本兒童文學研究論文集。目前正致力於為孩童編寫聖經故事的工作。 繪者簡介 貝瑞．莫瑟(Barry Moser) 　　每國當代知名

插畫家，他所繪製的《艾麗絲夢遊仙境》曾經獲得1982年美國書卷獎最佳設計與插畫獎，被盛讚為「永不褪色且令人迷眩的作品」。除了設計和繪畫等工作外，他也以參訪藝術家的身份到各大學發表演說和展出畫作，同時在世界各地舉辦個展或團體畫展。他的畫作也被英國國家藝廊、大英博物館和國會圖書館收藏。 譯者簡介 劉清彥 　　從小時候熬夜看漫畫版，大學時反覆細細閱讀完整版，到現在翻譯改寫版，每次看《天路歷程》，都會被震懾得頭皮發麻，也深受啟發。希望自己能有足夠的信心、勇氣、智慧和毅力，完成尋道旅程，安抵天國之城。學的是新聞卻熱愛兒童文學，每天專心的翻譯和創作童書，也到各地為喜歡童書的大人演講或上課。