common sense意思的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

做個有SENSE的人：杜絕官僚作風、爛藉口和職場鳥事，成功企業化繁為簡的祕訣

為了解決common sense意思的問題，作者MartinLindstrom 這樣論述：

《金融時報》每月選書 《華爾街日報》暢銷排行榜 《富比士》、《Inc.》、《哈佛商業評論》專文推薦 暢銷書《小數據獵人》作者最新力作！ 　　太瞎了！到底有沒有SENSE啊？ 　　・你有沒有碰過工作做到一半，電腦當機的狀況？IT人員說你可以上IT部門的網站取得支援⋯⋯好喲，問題是你的電腦已經不會動了。 　　・有時候你怕大排長龍，所以上網預訂了電影票，結果唯一的取票方式卻是⋯⋯在售票口大排長龍取票。 　　・有一家公司要求員工如果要請病假，必須在24小時之前提出申請⋯⋯哈囉？難道員工會通靈嗎？這是什麼邏輯？ 　　・義大利在COVID-19疫情進入高峰之際，規定餐廳必須限縮開放洗手間，以減少病

毒傳播。餐廳遵守規定，只留一間給顧客使用⋯⋯結果客人只好全擠在狹窄的走廊上排隊等那間唯一的廁所。 　　無論大家有沒有戴口罩，無論你是居家辦公還是正常到公司上班，也無論現在正值疫情緊張之際或是剛結束的階段，各位都可以看到，只要是人聚在一起的地方，就會出現不合常理的問題。 　　尤其當組織的規模日漸龐大，作風變得迂腐時，員工很容易淪為陳規陋習、制式流程和老習慣底下的犧牲品，對邏輯問題不疑有他，忘了站在顧客的立場去想像，如果自己的帳戶被銀行凍結或是電話被客服轉接五次時，會有什麼樣的心情。 　　員工一旦學會配合公司，就會抑制天生的同理心（empathy），變得麻木不仁，甚至隨著企業不講道理的舉措起

舞，哪怕這樣會讓顧客大失所望、重創士氣、損害收益，阻礙了創新也渾然不覺。 　　現在，是時候將常理找回來，擺脫綁手綁腳的繁文縟節，廢止所有浪費時間的愚蠢規定，為顧客提供更優質的服務了！ 　　國際知名品牌顧問暨暢銷書作者馬汀‧林斯壯在《做個有SENSE的人》提出幽默又務實的五步驟，為我們和企業指出一盞明燈，幫助水深火熱的辦公室廢止所有愚蠢的規定，找回常理之道： 　　1.    關進籠子：點燃改革的需求，杜絕「雞籠症候群」 　　2.    賦予勇氣：挑戰守舊的觀念，90天內落實一連串小改變 　　3.    適時表揚：把「英雄」推舉出來，用鼓勵及慶祝強化員工的信念 　　4.    檢查籠子：克服

困難，防止員工退縮及士氣低落 　　5.    貢獻文化：指派代表以身作則，帶動全體革新 　　林斯壯以諸多實際案例解說企業常理出毛病的問題，並據此提出精湛巧妙的計畫，幫助有此急需的企業與員工，擺脫浪費時間的官僚作風與繁文縟節的禁錮，為顧客提供更優質的服務。本書趣味十足、大快人心且妙用無窮，絕對是當今政府機關、企業經營者、高階主管和一般上班族的必讀之作！ 本書特色 　　1. 解藥良方：《做個有SENSE的人》當頭棒喝，能夠迫使羈絆重重的組織（其中不乏全球企業巨擘）正視沉痾。 　　2. 理念：公司深陷在內部問題之中，又處處受到無形官僚作風的牽制，以致於看不清本身的核心裡念。這本書除了揭露公司

因此所必須付出的慘痛代價之外，也指出了如何重回初衷的路徑。 　　3. 真實案例：沒sense這種事遠比你想像得多。馬汀分享許多幽默的案例，述說全球各地的公司如何在毒害職場的官僚瓶頸與繁文縟節的苦海當中掙扎的情景，例如快桅集團、渣打銀行、ZARA、麥當勞、Cath Kidston等跨國企業。準備捧腹大笑吧，笑過之後請正襟危坐，嚴肅面對這個問題。 　　4. 轉型與創新：闡述如何立刻去除這些無助於職場生產力的沒sense作為，釋放創新的能量，重新找回常理，乃至於最終得以創造超乎想像的文化。 有SENSE推薦 　　姚詩豪／大人學共同創辦人 　　陶韻智／德豐管理顧問公司合夥人 　　黃麗燕／外商C

EO瑪格麗特兼CEO品牌諮詢導師 　　愛瑞克／《內在原力》作者、TMBA共同創辦人 　　鍾子偉／關鍵評論網執行長暨共同創辦人 　　（依姓氏筆畫排序） 國外好評 　　「一本商管書籍竟然可以讓人邊讀邊捧腹大笑，絕對不是尋常的經驗，但是我讀《做個有SENSE的人》時，卻一再有這樣的經驗。馬汀‧林斯壯的『sense』之道是一種睿智、詼諧又十分有用的途徑。隨著《做個有SENSE的人》設定的路徑前進，就能促使員工共同來修補千瘡百孔的體制，讓工作變得更順心、顧客更滿意。」——艾美‧艾德蒙森（Amy C. Edmondson）／哈佛商學院教授暨《心理安全感的力量》（The Fearless Organiz

ation）作者 　　「《做個有SENSE的人》強迫我們認真審視自己是否真心想將公司提升至新境界、出奇制勝——除去企業裡層層相疊的繁文縟節便有機會做到。馬汀，感謝你寫了這本書，拯救我於水深火熱，不必再去開那些沒意義的會！」——泰拉‧班克斯（Tyra Banks）／名模出身的超級女企業家 　　「這本難能可貴、不可思議的書除了令人捧腹大笑、噴淚不止之外，也會讓你見識到有sense的力量，別忘了買一本送給你老闆！」——徹斯特．埃爾頓（Chester Elton）／暢銷書《胡蘿蔔比棍子好用》（The Carrot Principle）、《豁出去》（All In）和《用感恩領導》（Leading w

ith Gratitude）作者 　　「林斯壯闡明了組織的政策手冊愈是厚重，它所具備的sense就愈少。更重要的是，他也向各種層級的領導者揭示如何扭轉這種令人憂心的趨勢。」——大衛．博柯斯（David Burkus）／《別用你知道的方式管員工》（Under New Management）作者 　　「所有深陷在官僚文化之中，渴望提升職場生活品質的人，都應該讀一讀這本書。」——雅莉安娜‧哈芬登（Arianna Huffington）／Thrive Global創辦人暨執行長 　　「充滿趣味、節奏輕快，富有洞見又具體可行。準備好一探究竟，看作者細數有sense能為組織帶來的好處吧。強力推薦！」

——芮妮．莫伯尼（Renée Mauborgne）／歐洲工商管理學院 （INSEAD）教授、《藍海策略》（Blue Ocean Strategy）及《航向藍海》（Blue Ocean Shift）共同作者 　　「從馬汀・林斯壯這本讀來暢快人心的作品可以看到，太多組織彷彿一心只想逼瘋自家顧客與員工。《做個有SENSE的人》實屬難得之作，提供了實用（又有趣）的訣竅與工具，幫助領導者打造將合乎常理視為圭臬而非例外的團隊與組織。」——羅伯特‧蘇頓（Robert Sutton）／史丹佛大學教授暨暢銷書《拒絕混蛋守則》（The No Asshole Rule）和《卓越可以擴散》（Scaling Up E

xcellence）作者 　　「馬汀身為企業與文化轉型專家，並非只做些修枝剪草的功夫；他深入組織內部，挖出公司之所以沒有效率、不切實際又尾大不掉的根本病灶。」——馬歇爾‧葛史密斯（Marshall Goldsmith）／美國領導力教練 　　「企業有諸多實務做法將職場圍困在官僚作風之中難以自拔，譬如龐大的PPT簡報和沒完沒了的會議，這些做法導致員工士氣低落、浪費生產力並產生和錯誤決策。謝天謝地，馬汀‧林斯壯提供具體的解決之道，讓自毀前程的組織重新找回常理。」——卡曼‧蓋洛（Carmine Gallo）／傳播顧問和暢銷書《跟TED學表達，讓世界記住你》作者 　　「如果你渴望為職場導入更有se

nse的實務做法和更多同理心，本書必讀！」——奇斯．法拉利（Keith Ferrazzi）／法拉利綠訊顧問公司（Ferrazzi Greenlight）創辦人暨董事長 　　「林斯壯公司善於建構信念以及激發員工與公司的能力，有助於我們扭轉文化，成功在老式的產業中推動改革。」——快桅航運公司 　　「林斯壯的筆觸機智風趣，他主張欠缺同理心以及盲目接受公司的政治角力、各種科技和規章，會剝奪我們和整間公司的良好判斷力，不利於員工經驗、公司文化和顧客滿意度。假如你正尋覓一條可以直接指向顧客忠誠度與公司獲利的路徑，看了《做個有SEnSE的人》這本書會有一語驚醒夢中人之感，原來把人性帶回職場是理所當然的解

決之道！ 」——莉茲．懷斯曼（Liz Wiseman）／《紐約時報》暢銷作家暨《成為乘法領導者》（Multipliers）、《新鮮感──如何保持工作的永久激情與動力》（Rookie Smarts）作者  

純潔國度【亞馬遜書店年度YA小說第一名!】

為了解決common sense意思的問題，作者KimLiggett 這樣論述：

如何向童年道別？在面臨必要之惡， 而你也成為體制中的惡之後。   ★★★ 2019美國亞馬遜書店年度YA小說第一名！★★★ ★★★ 新銳設計藝術家鄭曉嶸插畫設計典藏書衣 ★★★   　　◇即將開拍電影，《歌喉讚2》導演伊莉莎白．班克斯執導 　　◇2019美國書展「熱門書論壇」（Buzz Panel）選書 　　◇《紐約時報》暢銷書 　　◇已售出德、義、西、法等13國版權 　　◇2019美國書商協會選書 　　◇美國權威書評Goodreads等媒體推薦   　　／／ 　　有些女孩能順利回家， 　　有些卻只剩下殘骸。 　　／／   　　在加納郡，人們認為女孩天生擁有邪惡的魔法，能夠蠱惑人心，使少年

失去理智、引誘男人墮落。為了消除魔力，每位少女在十六歲那年，都必須被送去森林進行「恩典之年」儀式，透過洗滌而回歸純潔之身，進而走入婚姻。   　　「恩典之年」的前一天，是「授紗之日」。所有年滿十六歲的少女都會穿上最好的衣服，排成隊列上街遊行，讓已屆適婚年齡的男性挑選。被挑中的女孩會被賜予頭紗，作為淨化回來後成婚的應允。而沒拿到頭紗的女孩，在結束恩典之年後，將被流放至工廠終身勞役。   　　泰爾妮是今年參加「恩典之年」的三十三位少女之一，天生反骨的她從小就對事物感到好奇。然而，談論恩典之年在加納郡是禁忌，沒有人知道森林裡有什麼，少女只管踏上未知的旅程，將自己的某些部分永遠彌封。儘管如此，泰爾妮並

不放棄找尋線索的機會──女人們意味深長的眼神、身上怵目驚心的傷疤……如果不能開口言說，那就睜大雙眼；如果不准做夢，那就在真實中披荊斬棘。   　　隨著恩典之年進行，泰爾妮發現真正可怕的不是體制，究竟神祕的一年發生了什麼事？那些歸來的少女們，眼神中為何透露出可怕的憔悴、空洞的靈魂？   　　《純潔國度》黑暗、殘忍的主題及敘事讓人讀來神經緊繃，卻也反映著現代社會的部分真實──國家的極端秩序、亂世中的邪惡人性。反抗體制的努力，是否只是以卵擊石？掙脫傳統的束縛，是否只是弱者的徒勞妄想？人生的希望之花，是否會於黑暗中傲然綻放？    　　【書衣設計概念】   　　‧五瓣紅花 　　女主角夢中反覆出現的意象

，特別放在女孩的眼前意指書中一句「在最壞的時代，就算睜開了眼睛卻什麼也看不見」。   　　‧紅色血淚 　　臉上微透的紅色液體，不僅是花的汁液，也是女孩未流的淚，傷心是成為大人後隱藏不說的語言。   　　‧女孩髮辮 　　紅色髮帶密集地交織於美麗的髮辮之中，是社會結構規範個體行動的壓力、難以擺脫的束縛。   　　‧隱藏自我 　　要在惡意及體制中求生存，就得隱藏部分的真實自我，女孩上半身漸漸隱身於森林之中，姿態上卻不忘傲然昂首。   作家們好讀推薦   　　少女老王 作家 　　追奇 作家 　　楊婕 作家 　　馬欣 作家 　　張之維　瑯嬛書屋店長     　　不論古今、虛實，在描述女性掙脫框架的情節時

，女性似乎還是得舉起框架打仗，那始終黏在手中的框架可以是盾，也可以是刺槍。其實答案就藏在最初的地方，只是我們從來沒看見，也或者是……刻意不去看見。──少女老王   　　《純潔國度》最弔詭的，便在於「祕密」的本質。叫人膽寒的，永遠不是已知，而是未知。比未知更叫人膽寒的，則是一切，或許都是你想像出來的。接著，你的想像，就把你最害怕的事，變成真的。──楊婕   　　有些女生以為「她」是勝利組，終生脫離不了蘿莉塔的暗示，男生看她則永遠是鄉愁與夢境，卻有夢遺式的徒勞感。而「她」則永遠在被罪惡化與除魔的道路上，如《純潔國度》逃命的少女們。──馬欣   　　這本小說留下的餘韻久長，遠勝過它本身的字數和重量；

它想傳唱的，是闔上書本後，我們心靈迸發出的醒悟與使命。儘管書中已包羅了多元議題：性別、婚姻、歧視、慾望、階層等等，但最讓我靈魂躁動、深刻共感的，是對於人類思考及心神變化的描寫。「恩典之年」也許殘酷荒謬，但事實上我們都是恩典少女，擁有同等的殘酷與荒謬。──追奇   國際媒體好評推薦   　　作者令人身歷其境的說故事功力，毫不費力地將恐怖的元素與這個悲傷且令人出乎意料的故事編織在一起。讀者在最微小的細節中，可以找到最深刻的情節鋪陳；並跟著勇敢、能力出眾的主角泰爾妮一同度過心跳加速與心碎的時刻。最浩大的改變經常始於小小的反叛──故事感性的結局將引起共鳴。這本書毛骨悚然、動人、令人難以忘懷，而且很不幸

地──太適合這個時代。──《柯克斯書評》星級評論                      　　這個黑暗童話令人感到沮喪，但同時也讓人充滿希望。雖然情節殘酷暴力，卻導向一個令人驚訝的結局。某種程度來說，是個發揚女性主義的故事。若你喜歡帶有童話色彩的黑暗故事，這本書一定會吸引你。同時，這本書也推薦作為讀書會討論的選書。──《學校圖書館期刊》   　　作者在本書將反烏托邦的設定，融合恐怖生存故事與黑暗童話。故事令人難以忘懷，又充滿了抒情描寫。這是一本有趣、令人愛不釋手的書，充滿了愛、暴力、殘酷，以及希望等主題。──美國書商協會Indie Next List   　　這本書探討了女性在社會及父權體制

中的角色。裡面有讓人感同身受的角色、讓人驚奇的戀愛情節、對於未知及重重謎團的探索。雖然結局不是我最想要的，但它讓我深深思考。喜歡反叛和女性力量故事的人一定會享受這本書。它會縈繞你心頭、促使你思考，並開啟很好的討論機會。──娛樂網站The Nerd Daily   　　這本書黑暗、迷人，營造出如詩歌般的氛圍。一旦開始閱讀，就捨不得放下。故事包含了女性主義、生存，以及社會正義等主題，是一本強而有力的小說，當你闔上最後一頁，故事依然會縈繞著你好長一段時間。──書評網站YA Books Central   　　這本書很適合和成熟的青少年、或在讀書會共讀，並談論女性主義、群體、恐懼、性別關係、壓迫等議題

，特別是女性彼此、以及女性和社會的關係。──Common Sense Media教育網站   　　這本書是給那些曾經聲嘶力竭叫喊卻仍然覺得沒有人聽到的女性們。這本書也給那些感到自己很渺小、低人一等的人們，給所有被告誡要乖乖坐下、保持沉默、微笑並忍耐的每個人。泰爾妮引人入勝的故事提醒我：有時候「活著」本身就是一種勇敢的行動，而這本書的存在則是一種勇氣的象徵，對此我相當感激。這個故事暴力卻又聰穎、充滿毀滅性卻又抒情繾綣，如此重要。我希望每個人都能讀一讀！──暢銷作家、2020年紐伯瑞獎得主雅斯文．瓦爾加（Jasmine Warga）   　　這是一部感人肺腑的小說，彷彿陰影縈饒卻又炙熱無比的一場夢

，毫無疑問地是一本令人愛不釋手的小說。作者在故事中營造深度的緊張感，並藉由描寫一個令人忐忑不安、角色們勇於行動的故事，出色地探索了一個否認女性力量的厭女社會究竟要付出多大的代價。這本書有著恐怖童話故事、生存故事、浪漫故事，以及陰謀論的元素。我無法停止閱讀。——《紐約時報》暢銷書作者莉巴．布雷（Libba Bray）   　　這本書充滿了愛和殘酷、暴力和希望。這個故事探討女性之間的連結、斬斷這樣的連結將付出何種代價，以及反抗父權社會處心積慮摧毀女性力量需要多大的勇氣。是一部令人印象深刻且切合時代的小說。每個人都應該讀一讀。——《紐約時報》暢銷書作者莎芭・塔伊兒（Sabaa Tahir）   　　

美麗、不凡、令人深深觸動，這本書證實了「找到自己的聲音、說出自己的真實」是多麼有力量。在優美動人的行文中，作者描繪了一個暴力、令人厭惡的世界，在這裡，年輕女性必須賭上一切來追求活出自我的勇氣。這個充滿希望與反抗的故事，提醒了我們自古以來那些獨裁者、強權人士所害怕的事物──在黑暗中的一小道光芒，會吸引更多的光芒一同閃耀；一道輕聲低語可以變成震天價響的轟鳴。這縈繞心頭、優美抒情的小說是本必讀之書。——《紐約時報》暢銷書作者薩米拉・艾哈邁德（Samira Ahmed）   編輯推薦   　　◆也許，我們都仍活在書中的荒謬世界 　　閱讀時心情有如洗三溫暖：一下為荒謬制度、人性殘酷感到毛骨悚然，一下為角

色關懷同伴的溫暖感動不已，讀到結局卻又如此真實。本書中壓迫女性的荒誕故事情節，以及父權體制竟莫名和現實世界有強烈既視感，當代自詡進步的社會也許沒有比書中體制進步太多。    　　◆也許，我們有機會窺探勇氣的真貌 　　這本書節奏緊湊、毫無冷場，一翻開就欲罷不能。除了殘酷暴力，主角泰爾妮也展現人性的溫暖、反抗的勇氣。她試圖衝撞體制（誰不是呢）並幫助其他女孩。文字敘述的畫面感，讀者彷彿一同經歷「恩典之年」的春夏秋冬，被社會限制時仍不放棄做夢的能力，也給予對抗體制的我們一點啟示、一點勇氣、一點希望。   　　◆也許，我們能在黑暗中發現光 　　故事融合《使女的故事》與《蒼蠅王》，並有著《飢餓遊戲》式的世

界觀，描寫人性殘酷黑暗不遺餘力，以黑暗為基調的小說在勇敢主角泰爾妮帶領下，彷彿滲入一縷陽光，也讓人願意相信改變。獻給努力對抗體制的你們，你們都是照亮黑暗不可或缺的光芒。

企業社會責任規劃與行銷策略探討：以WD商業銀行為例

為了解決common sense意思的問題，作者鄒于婷 這樣論述：

什麼是企業社會責任呢？根據「世界企業永續發展協會」所定義，企業社會責任意思就是「企業家承諾並且持續遵守社會道德規範，為經濟社會發展發面做出貢獻，並且改善職員及其家庭與社會大眾的生活品質」。有鑑於此，本研究特地多次走訪內湖總行，藉由蒐集並梳理相關文獻研究與案例分析、實地走訪觀察與訪談法，並以決策管理理論、社會責任理論以及行銷策略理論作為研究的軸心理論，用以探索金融業與企業社會責任之間的關聯性。因此，本文將以公司企業的角度與利害關係人的角度進行企業社會責任的研究來探討如何魚幫水、水幫魚才能互相獲得利益。研究發現，社會大眾對於金融商品的理解程度薄弱，員工照顧方面除了薪酬更應該增加幸福感以及成就感，

且發現銀行的社會責任真正用意大多為得到國際項目的認可。研究結論為，社會責任的決策方向應參考與時事相關的議題、企業除了著重得到國際認可，也應該關注更貼近民心的社會參與，進而給予合理的行銷決策方案。研究建議，企業社會責任須真的能做到共榮共享，做到永續經營的目標。