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給兒子的18堂商業思維課

為了解決costco推車的問題，作者林明樟林承勳 這樣論述：

用商業思維看生活小事與個案， 培養孩子能打「世界盃」的眼界與能力！ ──揭開日常生活中無所不在的商業奧秘── 生活中看似平凡無奇的小事，其實都可以套用商業思維來思考！ 連續創業家＆財報大師林明樟，透過他與兒子日常看到的真實個案， 累積成18堂父子間的言語交流，用商業觀點看人生， 慢慢地為兒子奠定一些在人生中實用無比的商業思維。 ──以商業思維為孩子的未來創造可能性── 如供需、價值、交換、佈局與生存等技能， 以及建立正確的金錢觀、懂得用錢、賺錢與不貪錢， 當子女認識到這些商業思維，即使不一定能變成大富大貴， 卻可以為他們的未來創造出更多可能性。 ──本書寫給想為子女的未來多砌一道磚的父母

── 許多在人生場域能夠派上用場的心態、哲理與自我提昇法， 都在本書以對談的方式呈現，無壓力引導孩子思考。 讀者將能透過書中的大師級商業觀點與教養方式， 輔助孩子養成商業思維，培養他們打「世界盃」的眼界與能力！ 【本書特色】 1. 全書近200張逗趣插圖，只看圖也可以收獲滿滿商業知識！ 2. 個案舉例皆貼近日常生活，零距離感好懂易吸收。 3. 由暢銷書《用生活常識就能看懂財務報表》作者親撰，擅長以白話解釋艱澀的商業原則。 作者簡介林明樟喜愛冒險的創業家，職業生涯曾創立過科技、網路及美妝平台公司，並在數家大型企業擔任歐洲區與新興市場業務主管長達10年經驗。因多元工作洗禮與海外實務經驗，作者

擅長以老闆心態分析各項工作所面臨的數字迷思，擁有兩岸多項教學專利，現為國際級企業的指定財務課程講師，授課對象包含：阿里巴巴、Mercedes Benz、Costco、SONY、Hitachi……等，足跡遍及兩岸三地百家企業，是兩岸指定度最高的數字管理講師。著有：暢銷財務管理書籍《用生活常識就能看懂財務報表》　　　暢銷投資理財書籍《不懂財報，也能輕鬆選出賺錢績優股》林承勳一個愛戶外運動的中學男孩，騎單車、三鐵、潛水、打球...樣樣行，尤其熱愛騎公路車，平常最熱衷的事就是閱讀單車雜誌、在網路上搜尋有關騎自行車的資訊、以及練習做網拍。未來的夢想是能夠投入自己最愛的自行車產業。 第一

堂課　　花更多的錢想出更賺錢的方案 第二堂課　　成為頂尖人士的三個層次 第三堂課　　不要貪心的想拿走桌上的每一分錢 第四堂課　　人生的可控與不可控 第五堂課　　有目標意識地活出希望的自己 第六堂課　　暖男與宅男，要當哪一個？ 第七堂課　　試過500次以上，才有資格說放棄 第八堂課　　用長期與機率的眼光做重大決定 第九堂課　　就是因為沒有，你才會動腦筋去創造所有 第十堂課　　錢要花在刀口上 第十一堂課　不要只會接球卻忘了傳球 第十二堂課　不貪心的幸運人生 第十三堂課　職場上的白目行為 第十四堂課　五個圈圈的邏輯思考方式 第十五堂課　真正高手做的是供需之間的協調 第十六堂課　30歲以前最好都不要有

太多成功的經驗 第十七堂課　練習下困難的決定 第十八堂課　一輩子要帶著小朋友做一次網拍 後記／給兒子參加世界盃的視野高度與能力 兒子的話／站在老爸的肩膀上看世界 父子一路上的點點滴滴   給兒子的第一堂商業思維課：花更多的錢想出更賺錢的方案 # 當我們經營遇到困境時，先想想別人會怎麼做# 適當的負債可以幫助我們打破經營困境 沒想到這麼努力兼具正道與孝道的嚴凱泰先生，54歲就離開了。人生，明天先到？還是意外先來？沒有人知道！只能好好珍惜每一天。 原本打算花幾年的時間，寫下我和兒子在日常生活中看到的個案，希望透過一個個他親眼看過的真實個案，慢慢地為自己的兒子奠定一些商業思維（供需、價值、交換、

佈局與生存等技能）。因為嚴先生突然的離世，加上現在有空，我就想趕快把它寫出來，希望日後對他有些幫助。 這些思維不一定能幫他變成大富大貴，但應該能幫他的未來創造更多可能性。 好了，今天來分享機車店老闆的故事。這幾個月為了接送哥哥上下學，天天往返台北桃園，父子倆一天多了二個小時獨處的men's hours，雖然多數時間的哥哥都是半夢半醒間⋯⋯ 每天路上我們都會經過一家機車店，連續看了三個月後，我問兒子：「你有沒有注意到這家機車店的老闆，每天和我們一樣，不到七點就營業開門了，但沒有開燈。」 晚上九點我們經過時，他還在營業，但店面只留了幾個昏暗的燈泡。 兒子回答：「對吼，真的欸。」然後他看了看那家店的

對面，有另一家機車店燈火明亮，店面停了兩台還在修理的車子。 我問：「你猜猜看，那家昏暗機車店的老闆這麼努力，一個月可以有多少收入？」 兒子答不出來。 我引導兒子思考：「你覺得他一天能接幾張修車的訂單（客人）？」 兒子回答說：「一天至少五個吧！」 我回：「不太可能吧！你想想，那種環境，你們年輕人會去那裡修機車嗎？」 兒子傻笑不語。 我猜，那家店一天可能不超過兩個客人，因為店面環境實在是落後整個市場同業至少10年。除非是老客戶，或是爆胎推車推很久、一身大汗的路人剛好經過，要不然不會有任何新客戶。 我問：「你猜猜看，如果是這樣，這家店的老闆一個月能賺多少錢？」 兒子想了想：「應該有幾萬元吧。」 我說

：「做生意要用腦用心去思考。」

costco推車進入發燒排行的影片

人越多越想買？排隊人數對消費意願之影響： 以產品價值與排隊厭惡為中介

為了解決costco推車的問題，作者蘇玉珊 這樣論述：

飢餓行銷在近年經常被店家使用，利用產品的稀少性提升消費者對產品價值的提升，進而希望吸引更多民眾前往購買產品，然而，飢餓行銷只有好處嗎？有沒有什麼問題？事實上，飢餓行銷創造的供不應求現象，也代表著消費前必須透過排隊等待才能獲取產品，長時間的等待卻會引起消費者的負向情緒，可能不利於消費意願之提升。本研究提出，大眾對於排隊現象，除了有著正向的認知預期（產品價值），同時也抱持著負向的厭惡情緒。進一步來看，本研究欲瞭解排隊人數對消費意願間的關聯，並從消費者的角度出發，探究產品價值與排隊厭惡是否扮演其間的中介機制。前導研究採開放式問卷，讓參與者針對大排長龍的店家與選擇店家的方法產出自發性想法，將回應整理

後發現：排隊人數確實是協助消費者判斷是否消費的線索之一，且消費者對於排隊現象也有著正向的認知及負向的情緒。正式研究採情境實驗法，為受試者間設計，先請參與者填寫購買時的社會影響傾向量表，接著再閱讀與瀏覽排隊「人數多」或「人數少」的情境（包含圖片），之後再填寫產品價值、排隊厭惡、消費意願等量表題項，最後為基本資料。在分析402位有效樣本後發現：排隊人數會引起消費者正向認知與負向情緒，其中正向認知（產品價值）進而提升消費意願，而負向情緒（排隊厭惡）則降低消費意願。此外，排隊人數透過負向情緒（排隊厭惡）之中介效果，比起認知預期（產品價值）更強，顯示即使消費人潮能吸引眾人目光，提升產品價值之預期，但同時

也要承擔消費者不願等待帶來的負向影響。因此，建議店家在利用人潮引人注目時，也要留意消費者等候所造成的負面觀感，避免得不償失。

小港包的台北五四三

為了解決costco推車的問題，作者Emily 這樣論述：

香港來的土包子卻寫出正港台灣人才知道的生活趣味！趣味幽默又觀察入微，香港女孩的台灣生活圖文日記！ 　　Emily，一個在香港成長、在澳洲求學的女孩，帶著她的貓，飄洋過海到台灣，開始了她在台北的生活。我們習慣的台式生活看在香港女孩的眼裡，會有什麼不一樣？ 　　自稱來自香港的土包子的Emily非常融入台灣，五年的台北生活甘苦經驗，讓她對台灣的生活、環境、時事……變得很有獨特見解；成長與求學的背景有異，也讓她觀察的角度除了在地性之外，更多了多元文化的視界—— 　　台灣巷口的鹽酥雞對比香港街頭的咖哩魚蛋，美而美早餐店VS港味茶餐廳，　　熱炒店VS大排檔，珍珠奶茶VS維他奶……　　從家鄉到異鄉，Em

ily老是吃太飽！ 　　她問：「台灣有科學麵，為什麼沒有文學麵？」　　而且還認為包裝上印著老公公的比太空人圖案的更好吃~　　吃熱炒要喝蘋果西打，看鄉土劇學台語，把醫院當百貨公司逛…… 　　兩地生活用語大不同—　　我說插頭她說「插穌」，你說哈啦她說「吹水」，　　「萬子夾」其實是指迴紋針，同事口中的「砍鳳」更讓她摸頭不解…… 　　香港女孩Emily，將她在台北的生活和你我分享，　　這些日常生活中的五四三散落在台北各個角落，也許我們常常擦身而過，　　或者，也常常同樣相濡以沫；藉著一些趣味的文化比較的觀察，　　我們將從習以為常的生活小地方獲得許多意料之外的樂趣。 　　《小港包的台北五四三》全書圖文並茂

，文字溫暖幽默，　　看這位香港來的土包子細數台北五四三，　　換雙眼睛看台灣，你會發現我們的台式生活原來這麼生猛有趣！ 作者簡介 Emily 　　來自香港的土包子，胸無大志但努力生活。 　　生於香港，移民澳洲，畢業後於香港工作多年。2006年移居台北，現職插畫設計師。 著有圖文書《Emily的貓》。 　　粉絲頁│www.facebook.com/my.child.is.a.cat

應用網路層級分析法探討量販店導入NFC購物之研究

為了解決costco推車的問題，作者黃琮育 這樣論述：

自1989年台灣第一家量販店萬客隆開幕，到如今Costco在台灣擁有12家分店，量販店已儼然成為現代人不可或缺的購物場所。量販店不僅停車方便、商品齊全，還同時提供了美食、服飾、理髮等服務，是一個大型的休閒購物場所。然而在獲利上，同業競爭與行動購物興起，使得營收節節衰退。另外量販店的消費意外也讓消費者產生負面觀感。因此，本研究以「提升量販店營收、發展行動購物及提升購物安全」為目的，探討量販店提供智慧型手機NFC行動購物的可行性。本研究初期透過與量販店的專家訪談，蒐集相關項目，並採用決策實驗室分析法(DEMATEL)，篩選出關聯度大且因果關係強的要素，接著以網路層級分析法(ANP)執行進一步問卷

分析，ANP法除了可將問題由上而下建立層級架構外，也可透過要素間的相關性，建立如網路系統的相依關係，最後產生各要素超級矩陣權重值，得到量販店導入NFC購物的關鍵要素。研究結果顯示關鍵要素為「購物快速方便」及「行動支付，結帳快速」。表示專家在評估量販店導入NFC購物時，已有成效之預期心理，至於「避免手推車意外」則排名在要素第十名，證明專家針對量販店導入NFC購物，除了考量如何增加營收外，同時也會兼顧消費安全。最後，在NFC購物方案分析，結果顯示所有專家都接受NFC購物系統的導入，再次證明量販店專家，普遍贊成並看好量販店導入NFC購物系統。