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國立政治大學 法律科際整合研究所 沈宗倫所指導 黃宇薇的 論商標權利耗盡原則之例外—以歐美比較商標法之司法實務為中心 (2019),提出costco輪胎關鍵因素是什麼,來自於商標權利耗盡原則、變質受損或有其他正當事由、再販售行為、重新包裝、重新裝填、重新裝箱、重新維修、重新翻新、移除商標、重製商標、重新修飾商標、取代商標、反向假冒。

而第二篇論文崑山科技大學 企業管理研究所 歐陽豪、段起祥所指導 謝承志的 服務品質、品牌形象及體驗行銷與顧客滿意度之關聯研究-以台南維悅酒店為例 (2015),提出因為有 服務品質、品牌形象、體驗行銷、顧客滿意度、中介效果的重點而找出了 costco輪胎的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了costco輪胎,大家也想知道這些:

獲利思考:從破壞到創造,顛覆競爭規則的四個獲利模式

為了解決costco輪胎的問題,作者内田和成 這樣論述:

Line、Costco、亞馬遜……獲利,顛覆市場規則是必然! 四大新時代的商業戰略,提供你同時從「防守戰」的角度來思考, 該如何對抗這些新穎的商業策略,並逐一說明抗衡與破解的方法與對策。   嚴重威脅電信業者的不是同業者,   而是以許多可愛貼圖廣為知名的即時通訊App軟體「LINE」;   對Costco來說,真正有利潤的不是商品收益,而是會費;   7-11販賣的咖啡又再度提高了便利商店咖啡的利潤;   任天堂因手遊興起而陷入苦戰;   建設公司大和House工業從房地產業者變身而來!   你是否知道生活週遭這些便利的商品,背後全都是一層又一層的新穎商業戰略?這些公司是如何打破市場

行規,顛覆商業模式,創造新商機?   面對變化快速的市場,能夠應對的策略絕不只一種──   什麼事都可能會發生的時代,不改變者無法繼續生存。現今以異業種競爭,侵蝕市場,已是時代趨勢,也絕不能小看時代變化的速度。   究竟該以顧客的視點為優先考量,還是以鞏固現有事業為首要策略?找出既存事業的矛盾以及消費者的潛在需求,顧客的不滿就像寶山。   全球最有力顧問的TOP25、波士頓諮詢公司(BCG)頂尖顧問、早稻田大學商學院教授內田和成,以四大新獲利模式的祕訣,破解全新商業模式──   「四大新時代商業獲利模式」   >>「改革程序型」   野村證券活用優勢,重新檢視價值連鎖;

小松製作的KOMTRAX製造對手無法模仿的架構;TTN公司以改革過程回應顧客需求;北村相機以既有事業重新檢視過程   >>「創造市場型」   JR東日本的站內商業讓既有的商業模式進化;大和運輸的冷凍宅急便讓既有服務進化;尤妮佳的大人用紙尿褲開拓新客層;貝立茲的商業教育挪動紅海   >>「破壞秩序型」   普利司通的輪胎翻新事業;微軟提供免費瀏覽器;賓士開辦的汽車共享事業;富士底片的數位事業   >>「創造商機型」   CCC的T集點卡事業;雀巢的膠囊咖啡事業   正因為現在是變化劇烈的時代,我們才有機會。對往前踏出一步的企業或個人來說,才有發展的可能

性!今以異業種競爭,侵蝕市場,已是時代趨勢,也絕不能小看時代變化的速度。究竟該以顧客的視點為優先考量,還是以鞏固現有事業為首要策略,都可已從書中各種案例中找到成功獲利方法。 本書特色   以各種耳熟能詳的生活商品作為實例,講述理論的同時也佐以大量的範例為證,提出四大新時代的商業戰略,獲利思考。   同時從「防守戰」的角度來思考,該如何對抗這些新穎的商業策略,並逐一說明抗衡與破解的方法。  

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如果在更換新胎時,當次只換2顆胎,究竟要更換前輪還是後輪?
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論商標權利耗盡原則之例外—以歐美比較商標法之司法實務為中心

為了解決costco輪胎的問題,作者黃宇薇 這樣論述:

觀諸授予商標權之制度目的在於,給予商標權人使用特定商標之排他權,以商品與服務內所隱含之商譽為保護標的,供消費者得以識別其商品與服務,進而誘使商標權人願意經營其品牌、提升商品與服務之品質,以達促進市場公平競爭與保護消費者之目的。近年來,隨著現今商業貿易供應鏈日趨國際化與多元化,商標權人往往透過再販售商、平行輸入商等管道,間接向消費者提供其附有商標之原商品。惟再販售商、平行輸入商等就附有原商標之真品,多有改造原商品或改變原商標等行為,一方面可能影響消費者權益,另一方面亦有毀損原商標商譽之可能,究因應此等行為,法院應如何衡平地調和商標權利益與商品自由流通貿易之公益,抑或是否有解釋為商標權利耗盡原則

及其例外之餘地,迭有疑義。細究我國現行商標法第36條第2項但書之規定:「就經商標權人或經其同意之人,為防止附有註冊商標之商品流於市後,發生變質、受損或有其他正當事由者,商標權人得就該特定商品主張商標權。」本文整理我國司法實務,似不難發現商標權利耗盡原則之例外事由,實際上多僅限於「商品本身」有「變質或受損」之情形,於商品本身有與變質或受損相當程度之其他情形,或商標有變質或受損之情形,如平行輸入商或再販售商將原商品予以重新包裝、裝填、裝箱、維修、翻新等行為,或將原商標予以移除、重製、修飾、取代等行為,究是否構成商標權利耗盡之例外事由?我國司法實務解釋上多仍有商標權利耗盡原則之適用,結論上似使現行商

標法第36條第2項但書「其他正當事由」形同具文。有鑑於歐盟與各國法院與美國判例法累積豐富相關司法實務判決,極具參考價值。縱歐美之判例體系未盡相同,政策考量亦未必完全貼合我國政策方向與國情,本文致力於整理歐盟與各國法院判例法、美國判例法與我國司法實務判決,進行類型化模式之分析,試以比較法觀點匯整出歐美共通之最上位概念與判斷標準,並參酌我國相關學術文獻,評析我國司法實務判決,描繪我國法制就商標權利耗盡原則及其例外之可能解釋方向,盼能拋磚引玉,進一步激盪就再販售議題之思考與討論。

服務品質、品牌形象及體驗行銷與顧客滿意度之關聯研究-以台南維悅酒店為例

為了解決costco輪胎的問題,作者謝承志 這樣論述:

本研究在探討觀光餐飲業之服務品質、品牌形象、體驗行銷與顧客滿意度間的關聯,以台南市安平區維悅酒店為研究對象,於2015年12月4日至12月18日與2016年1月27至2月1日發放預試問卷,回收後透過因素分析與信效度分析將不合適的構面題項修改,最後於2016年2月2日至2月4日發放615份問卷,有效回收599份。各構面評估、組成題項乃參考過去文獻,並經多位相關學界、業界資深專家修訂,資料蒐集採用問卷調查法。問卷發放採用便利抽樣,以台南安平「維悅酒店」旅客為研究對象,所得到的資料將透過「次數分配」、「描述性統計」、「因素分析」、「信效度分析」、「平均數檢定」、「單因子變異數分析」、「相關分析」、

「迴歸分析」等相關統計方法加以分析,最後並賦予管理意涵。實證結果發現:「服務品質」對「體驗行銷」、「品牌形象」及「顧客滿意度」均為顯著正向性影響,「體驗行銷」對「品牌形象」、「顧客滿意度」為顯著正向影響,「品牌形象」對「顧客滿意度」為顯著正向影響;「體驗行銷」、「品牌形象」是介於「服務品質」與「顧客滿意度」間之中介變數,具部分中介效果。「品牌形象」是介於「體驗行銷」與「顧客滿意度」間之中介變數,具部分中介效果。