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働き方は国によって企業によって、または働いている人によって、実にさまざま事情が違います。これは正しい、あれは間違いという答えは簡単には出ないことですよね。スティーブ的視点から、働き方にも休み方にも互いに”リスペクト”ですかね。何事にも臨機応変に対処できる環境、が目指すところでしょうか?
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替代性紛爭解決制度於電子商務之運用與法制發展

為了解決ebay japan とは的問題,作者郭戎晉 這樣論述:

隨著網路人口急劇上升以及電子商務應用模式不斷地推陳出新,電子商務所涵蓋的範疇可說是無遠弗屆,卻也連帶使得電子商務活動衍生爭端的質和量,均有別於以往。不僅糾紛內容趨於複雜化與多樣化,在資訊國際化與價值多元化的影響下,也大幅增加了爭端解決的困難度。然而傳統法院耗時與所費不眥的訴訟程序,事實上並無法滿足各界尋求快速回應的期待。面對電子商務產生的各項法律糾紛,若無法適時、有效地加以解決,也往往易於使得業者或使用者喪失對於電子商務之信心。有鑑於民事訴訟曠日費時與案件累積的問題,強調靈活性、時效性與隱密性的「替代性紛爭解決制度」,遂在此等環境下孕育而生。而「替代性紛爭解決制度」費用低廉、並可適時納入各領

域專業人才協助當事人解決私權爭端的特性,更是受到了各國政府的注目與青睞,各國也紛紛將此一機制與本國的實際情況相互結合,希望藉此強化整體法律制度之建構。「替代性紛爭解決制度」成為電子商務時代廣受注目的焦點,除了相關國際組織及各國政策上之推動措施外,各國立法者近年來也開始思考是否應透過法制力量,包括了美、英、法、韓國等主要國家,均嘗試以訂立專法或制定於相關法規等方式,期有效促進「替代性紛爭解決制度」之利用。另一方面,隨著司法改革成為各國新世紀法制發展的重心,亦開始有國家更加重視「替代性紛爭解決制度」所具有的優勢,除立法倡導此一制度之利用外,並於新法中進一步力求傳統訴訟制度與「替代性爭端解決制度」之

銜接或互補,期使兩者之間能夠相互接軌,以求取資源之最大運用。就我國而言,儘管電子商務在我國之發展極為熱絡,然而「替代性紛爭解決制度」卻仍處於起步之階段。本論文除檢視國內現階段電子商務爭端解決機制外,亦將在逐步統整分析「替代性紛爭解決制度」實務操作及各國法制發展之基礎下,就完善國內電子商務爭端解決機制之策略,提出個人之看法與建議,期有助於我國「替代性紛爭解決制度」與電子商務之長遠發展。