email英文的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

戒掉爛英文2：職場英文的明規則與潛規則(全新修訂版)

為了解決email英文的問題，作者世界公民文化中心 這樣論述：

英語力，就是職場晉升力！ 　　寫email絞盡腦汁、跟外國客戶溝通好煩惱。 　　專為上班族量身打造的83則實戰補帖， 　　老闆面前露兩手，升官加薪就是你！ 　　說出專業味，不再二二六六 　　․不要再說double confirm了 　　․習慣說I know，小心惹人嫌 　　早看早知道，社交哈啦要上道 　　․吃飽了別說I have enough. 　　․ASAP、pls.、attn.低頭族必學LINE英文 　　寫出合宜又有效的email 　　․不要再用Dear開頭了 　　․結語寫Regards好冷淡、寫Sincerely頗做作 　　哪些英語，老是害你弄巧成拙 　　․畫蛇添足多一句I

think，小心對方翻臉 　　․氣到咬牙切齒，別只會用angry 本書特色 　　1.英文學習debug：點出常見錯誤，以正確有效的學習，取代無止盡大量閱讀、背頌。 　　2.破解英語潛規則：以六大職場議題篇章，除了剔除錯誤、正確用字、俚語應用、e-mail寫作等明規則，更兼及習慣語法、涵義等該說或不該說的潛規則，協助讀者用英語說出專業味，在職場上升官加薪。 專業推薦 　　李振清（世新大學英語系客座教授） 　　鍾子偉（關鍵評論網聯合創始人暨執行長）  

email英文進入發燒排行的影片

以職能為基礎之人才發展-以U公司IT部門資訊長為例

為了解決email英文的問題，作者廖上智 這樣論述：

當企業主的眼光都聚焦於尋找高階接班人時，企業往往忽略其他中高階與基層主管(人才)的發展。而如何透過一套評鑑模式與判定特質的方式去發展培育出最適合接班人才，讓企業永續經營，是目前企業最重視的議題。因應個案公司穩健發展中，集團組織擴充所面臨人才管理問題的挑戰，透過職能模式之建構進而作為組織人才發展系列活動的基準規範：故本研究之目的：一、 建立由「企業願景連結至營運策略與目標，再連結至人力資源管理發展規畫面」之間的關聯，建構個案公司資訊長之職能模式。二、 透過對「資訊長」之職能落差分析以利未來接班人計劃的發展。本研究係權衡個案公司之特性與操作適切性，採以職能分析方法之訪談類為主，所配合的是個案

公司的高階主管(即各領域的專家)；再搭配集會類為輔進行研究。將個案公司對「資訊長」一職所完成之以職能行為指標為基礎的「職能模式-資訊長」與「職能績效評量調查表」，經三方評鑑與回饋，逐項提出關鍵認知差異分析作為研究之結果。本研究最後結論與建議彙整：依組織發展需求及特性藉由制度化建置策略性的人才發展藍圖為導向，以職能模式為基礎並結合參考職能關鍵行為落差分析結果，提出質性報告及關鍵人才發展建議，以職能發展整合觀點，建置與企業策略連結的人力資源規劃體系，並運用個案研究結果，作為選、用、訓、育、留、考、職位續承或晉升輪調甚至於組織變革時之參據，實具關鍵之價值貢獻。亦應用政府相關企業人力資源提升之計畫，有

效地落實進而全面推展至集團化。關鍵字：職能、職能模式、職能分析、接班人、人才發展

Email英語會話與寫作技巧：史上最佳英文Email寫作指南 (附MP3)

為了解決email英文的問題，作者DavidShih 這樣論述：

● 你知道Email的各種術語，英語怎麼說嗎？ ● 你知道主機、游標、附加檔案、收件匣、寄件匣的英文怎麼說嗎？ ● forward、outbox，中文是什麼意思呢？ 　　1. 本書為讀者整理出所有Email操作上的必備詞彙與用語 　　2. 教您學會Email操作的所有英語說法 　　3. 教您學會收發Email的基本技巧，轉寄、附加檔案、回覆等操作輕鬆上手 　　4. 透過精彩有趣的英語情境會話，讓你成為精通英語的Email高手 　　5. 讓您在生意、談判、職場、工作、人際溝通、課業和生活上靈活運用 本書重點 　　You got a mail！ 　　透過生動有趣的情境會話 　　學會英語

，也學會怎麼寄Email， 　　電腦、網路常識等 　　現代人不可不知的Email用語 　　輕輕鬆鬆就學會了！