emu300模型的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

美國 EPU、EMU、及 VIX 對台灣期現貨市場之外溢分析－ 以 MGARCH 為研究方法

為了解決emu300模型的問題，作者林念涵 這樣論述：

鑒於台灣對美國的貿易依賴及台灣市場對外資的開放，尤其是美國外資，我們研究可能被影響的台灣期現貨市場（台灣發行量加權股價指數及以其為底的台股期貨），也就是研究美國市場對台灣期現貨市場的外溢效果。我們使用經濟政策不確定性(EPU)、權益市場不確定性(EMU)、及芝加哥選擇權交易所波動率指數(VIX)來代理來自美國市場的衝擊，並使用雙變量不對稱廣義自回歸條件異質變異數模型(Bivariate GJR-GARCH Model)分析三個指數對應的外溢效果。本文假設則會從(a)報酬外溢;(b)波動外溢;及(c)跨市場外溢的角度來分析美國衝擊所帶來的外溢效果。 我們發現：(a)對於報酬外溢，VIX

對現貨有顯著影響，但是 EPU 及 EMU沒有任何影響; (b)對於波動外溢，VIX 對期現貨也皆有顯著影響，值得注意的是，EMU 對期現貨也皆有顯著影響，但是 EPU 沒有任何影響; (c)對於跨市場外溢，VIX 令人意外地對兩個市場的關係沒有顯著影響，不過 EPU 及 EMU 對兩個市場的關係有顯著影響。此研究結果在現貨市場與期貨市場方面可供政策制定者及投資人參考。

以系統思考探討台灣醫療器材產業微型企業的生存策略演化 －以T公司為例

為了解決emu300模型的問題，作者顏昌隆 這樣論述：

中小企業在台灣經濟發展的過程中，扮演了重要的角色。隨著經濟環境的演變，這些企業的生存策略，也需要隨著環境，以及企業本身的發展狀態而演化。台灣的中小企業中，微型企業的家數約佔40％，微型企業對於台灣經濟發展，有其不可忽視影響力，因此對於微型企業的發展策略與演化的研究有其重要性。微型企業在資本、技術與人力等的組織資源稀缺，相對在其他中型企業以上的組織都來得匱乏，並且存在市場環境競爭、法規的要求等，這些都會限制微型企業的生存發展。醫療器材產業是一個資本密集、技術密集的產業，對於微型企業的生存而言更具挑戰性。台灣的醫療產業歷經幾次的重大政策變革，在此環境下微型企業如何進行創新與尋找生存策略，是一個值

得探究的議題。本研究採用系統思考，選擇台灣微型醫療器材產業中，具代表性的微型企業T公司作為個案研究對象，來探討台灣醫療器材產業中的微型企業，在市場環境激烈競爭、高資本、高門檻與法規限制下，依據市場環境轉變，在不同發展階段探索創新商業模式，與運用自我企業的組織資源，探索微型企業轉型與生存策略的演化。研究結果顯示個案企業的發展，是一個隨著發展階段逐步累積發展資源，並擴大探索策略領域的演化過程。企業需要在開創初期建立正確的市場定位與商業模式，達成企業存活的正向循環，以累積發展資源與競爭力。此外企業也須隨著產品生命週期，持續探索新的成長曲線，善用組織內部與外部的資源，用既有的成長循環帶動新的發展策略，

以進行市場定位與核心競爭力的轉換。