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fairs市集的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦牛沛甯寫的 倫敦，藝遊未盡：在地人的私房藝文靈感基地 可以從中找到所需的評價。
國立成功大學 創意產業設計研究所 楊佳翰所指導 陳詩奇的 探討台灣創意手作市集的遊逛者體驗——以策展設計為視角 （2020），提出fairs市集關鍵因素是什麼，來自於創意手作市集、遊逛者體驗、遊逛者旅程地圖、策展設計、策展人。
而第二篇論文國立屏東科技大學 高階經營管理碩士在職專班 張宮熊所指導 李明宗的 社會企業在社區發展永續經營策略與發展型態之研究—以屏東縣內埔鄉東片社區寶石村為例 （2020），提出因為有 社會企業、社區發展型態、永續經營策略、關鍵成功因素、寶石村的重點而找出了 fairs市集的解答。
倫敦，藝遊未盡：在地人的私房藝文靈感基地
為了解決fairs市集 的問題，作者牛沛甯 這樣論述：
每玩一次都有新鮮事的倫敦藝文之旅「玩」全指南！ 獨家公開！倫敦季節限定文創盛事，你不可錯過的一年一次。 一次飽覽倫敦文藝青年都著迷的特色景點、聚落、市集與風格商店， 打破英國刻板印象，體驗倫敦創「藝」的無限可能！ 跟著當地人走一趟藝術、文化、設計、時尚與生活的倫敦再發現之旅。 英國大文豪塞繆爾‧詹森（Samuel Johnson）曾說： 「如果一個人厭倦了倫敦，便是厭倦了人生。」 倫敦，總在你以為去了一次、兩次已經足夠時， 又用更多全新點子（創意）讓人再次懾服。 本書特色 ◎文創達人、在地行家帶路：時尚採購天后、家飾品女王、創意派對主腦、當
紅攝影師、美女策展人、百萬部落客……告訴你迷戀倫敦的Ｎ種理由。 ◎「非典型」倫敦創藝地圖：不複製觀光客旅遊公式，創意倫敦由你挖掘！ ◎誰說「英國無美食」？：走進創意食堂，深入倫敦人的日常饗樂生活。 ◎第一本倫敦藝文旅遊專書：時尚編輯駐守倫敦三年，刺激創意靈感，打開文藝視野。 倫敦人的日常，不是在看展覽，就是在找靈感。 全世界文青都如此闖蕩、迷戀、征服百變倫敦！ 「白天，她是倫敦知名百貨Selfridges的精品女裝採購天后，時裝週眾人搶拍的街拍女王，在東倫敦次文化薰陶長大；夜晚搖身一變Party Girl，熱愛音樂、搞怪、時尚、變裝，只玩一般人不得其門而入的地下
派對，她是正港台灣妹！」 「曾經，他是牛津大學商學院高材生，令人稱羨的管理顧問；幾年後，成為東倫敦最夯酒吧的幕後推手、藝文派對的創意頑童；休閒興趣是帶著全家大小一同去英國深山裡參加搖滾露天音樂祭……」 走訪新銳藝術家的頹廢發跡地、朝拜東倫敦的前衛次文化，傾聽倫敦人訴說這夢幻大城市的風華與興衰，將思緒歸零，敞開心胸期待每一次的挖寶探險，一步步深入享譽國際的文創倫敦。 五位最道地的衝突視角做你的文化嚮導，六位實地考察的台灣旅英創意人分享倫敦必去藝文勝地，窺看他們與倫敦的共處方式、生活態度，以及從倫敦日常取擷的創意靈感⋯⋯朝聖大笨鐘、西敏寺、倫敦眼之餘，倫敦何處不是驚喜，連空
氣都令人上癮！ ◆各界推薦 美容教主 牛爾 人氣插畫家 馬來貘Cherng 康泰納仕樺舍集團台灣董事總經理 劉震紳 時尚主播＆精品活動主持女王 周明璟 旅英服裝設計師—APUJAN設計總監 詹朴 人氣個性部落客 百勒絲 旅英作家＆攝影師 連美恩 知名部落客 【英國觀察日記】劉家文、彭上庭 獨立策展人 梁浩軒 暢銷書作家、擁有財務自由的旅遊客&專業覓食達人 黃國華 旅遊美食達人 艾瑪
探討台灣創意手作市集的遊逛者體驗——以策展設計為視角
為了解決fairs市集 的問題，作者陳詩奇 這樣論述：
在機械霸權、工業文明以及電子商務支配設計技術、方法與形態的背景下，全球手工藝品的生存境況喜憂參半。創意手作市集由西方的跳蚤市集和工藝品市集演變而來，是一種另類的手工藝品展售方式。它具有“手感經濟”、“快閃經濟”和“小商業運動”的價值，但在學術上很少被探討。台灣的創意手作市集尤其以創意體驗為特色，但如今面臨著同質化、僵化、過度商業化等挑戰。另外，隨著“策展”日漸被挪用到非博物館領域，創意手作市集作為一種零售和展覽的結合，也越來越多地採用策展進行體驗設計，但是我們對這種日益增長的策展設計現象知之甚少。因此，本研究從對台灣創意市集發展的價值、擔憂和疑慮出發，探討在氾濫化、制式化的市集景象下，策展設
計是否以及如何介入創意市集，進而為其重新註入活力並增加區隔性，以應對市場的疲軟和消費者對優質體驗不斷增長的需求。基於此，本研究進行了參與式觀察，對6個創意市集案例進行多案例研究，共對17位訪談者（其中9名遊逛者、6名主辦人和2名攤主）進行深度訪談，從而對以下問題進行探索：創意手作市集在體驗經濟和泛策展時代下不斷演變的價值和發展缺口是什麼；目前台灣創意手作市集的遊逛者體驗和顧客期望是何貌；創意手作市集如何通過策展設計改善遊逛者體驗。透過調查，本研究發現策展設計主要可以透過3條路徑提升創意手作市集的遊逛者體驗：從一次性活動到產業循環週期提高產品或創作者的品質；從有形到無形塑造市集個性；從溝通到對話
激發市集互動過程。基於對6個案例以組織導向型和策展導向型的定位和分析，創意手作市集的策展設計建議也進一步被提出。這些討論豐富了創意空間的遊逛者體驗與策展設計理論，同時可以適用於其他手感經濟、快閃展覽和選品零售等領域。
社會企業在社區發展永續經營策略與發展型態之研究—以屏東縣內埔鄉東片社區寶石村為例
為了解決fairs市集 的問題，作者李明宗 這樣論述：
屏東縣內埔鄉東片村長，發現村民在各項農作領域中各自有特殊之專業，也有很多高經濟價值農產品，於是利用農村再生計畫集結成一個示範農場，邀請各領域專家投入循環經濟，故東片寶石村有限公司為典型的社區型社會企業，除在社區發展過程中扮演關鍵性推力與助力的角色，並與政府保持緊密的合作關係。本研究採個案研究法及質性訪談並重的方式，希望更深入瞭解社會企業在社區發展永續經營的關鍵因素。而在社區發展議題下，社會企業其永續經營模式的策略與發展型態的關聯性。本研究結論說明如下：一、本研究建立的社會企業類別，歸納有：社區經濟型、社會合作社、服務提供與產品銷售型；獲利模式是以B2C（企業對顧客）為主，但亦涵蓋B2B（企業
對企業）、B2G（企業對政府）。二、社區型社會企業的永續經營策略具體做法，分別是：產業結盟共組公司、透過展售會、公部門推薦及網路媒體曝光進行促銷、結合通路商、導入組織完整、增加營業項目，且塑造出在地特色品牌。三、社區型社會企業其永續經營的關鍵成功因素。排序依序是：顧客關係、關鍵合作夥伴、價值主張、目標客層、通路、成本結構、收益流、關鍵資源、關鍵活動。