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郭台銘的情人:夏普:被台灣買走的日本百年企業
為了解決foxconn股價 的問題,作者姚巧梅 這樣論述:
鴻夏戀這個2016年台灣和日本經濟圈最熱門的話題,其至為關鍵的舉動,正要拉開序幕。世界100強執行長郭台銘窮追夏普四年為哪樁?鴻海能否因而成為品牌公司?百年老舖夏普能否回春?兩家企業身心靈能契合嗎?所有人都很好奇。本書試著從台灣人的角度,透過鴻海與夏普台日兩種不同文化的交會、衝突和發展可能,帶領讀者一窺鴻夏聯姻的背後與前景。 「夏普和鴻海聯姻是台灣科技產業史上一個重要的里程碑,而且具有相當指標意義。換句話說,日本的High Touch(高感度)與High quality(高品質),與台灣廠商的Flexibility(彈性)與Speedy(速度)等優勢,應可發揮互補效益。那麼,未來其他
日本大廠有可能參考這個方向,而更加緊密兩國產業實質的合作,」是資策會產業情報研究所所長詹文男的期待。 作者簡介 姚巧梅 自由作者。世界新聞專科學校編輯採訪科畢業,日本龍谷大學日本文學博士課程修了。 歷經記者、編譯、教師等工作,曾任職台灣時報、自立晚報、天下雜誌、大漢技術學院及淡江大學等。目前是太陽文化事業有限公司負責人。 著有論文集《佐藤春夫與台灣》(佐藤春夫と台湾)、散文《京都八年》,翻譯有商管《後五十歲的選擇》、小說《成吉思汗》、散文《為誰而愛》等50多本。 前言 夏普被併購是日本的第三次開國? 007 推薦序 科技史的里
程碑 詹文男 012 推薦序 鴻夏戀之後 陳思宇 016 第一章 不能分手的理由:鴻夏戀始末 第一節 站在經營的交界點 027 第二節 「那個男人」得償夙願 030 第三節 與扶桑結緣始於壯年 035 第四節 搶親成功致勝關鍵 041 第五節 看不見的「第三個男人」 048 第六節 「台灣歐巴桑」的馬拉松談判 055 第七節 亞洲黑衣人行動了 060 第二章 夏普的故事一:盛者必衰若滄桑 第一節 看到 Terry 郭本尊了嗎? 081 第二節 投靠「比太陽還熱情的男人」 087
第三節 沉默山丘‧荒涼工廠‧暮落東京灣 093 第四節 「大和」與「武藏」艦隊 099 第五節 自己主義的幸與不幸 111 第三章 夏普的故事二:誠意與創意的黃金年代 第1節 新創意商品群像 ■RoBoHoN,會跳舞的手機 145 ■傾聽造物者的聲音 ,海豚金鵰變家電 150 第2節 專心二意:夏普創辦人早川德次的故事 154 第3節 「中興之祖」大躍進時代 162 第4節 螞蟻企業與緊急項目 166 第5節 崛起。明淨如水晶騷動 169 第四章 夏普的故事三:新生夏普與鴻海 第1節 郭董進擊的機
會與挑戰 195 第2節 開春新年的明與暗 201 第3節 吉永小百合,太老了? 夏普股東們的心聲 207 第4節 不信青春喚不回--夏普從「心」出發 212 後記 247 主要參考書籍、雜誌 250 前言 夏普被併購是日本的第三次開國? 鴻海與夏普於2016年4月2日聯姻,決定兩個企業從此命運與共。從國際併購的角度看,鴻海是叩關直入,日本則是開門迎入。有人以「黑船事件」比喻這個併購,但這次率黑船進入日本的是Terry(郭台銘的英文名),而不是Perry(培里,美國海軍將領。1853年率領船身漆黑的黑船抵日,強迫日
本打開門戶)。台灣的鴻海以後進身分併購向來以指導姿態出現的日本高科技企業,等於逆轉立場。 「日本的發展力若要結合世界的變化和多樣性,『第三次開國』勢在必行。也就是日本企業要向世界打開門戶,以及更積極地走向世界。」日本野村綜合研究所在《2015年的日本--新開國時代》書中呼籲。第一次開國指明治維新,第二次開國指第二次世界大戰後。 在世界競局中,日本產業因陷入加拉巴哥化(Galapagosization,日本的商業用語,一種警語。用進化論的角度以加拉巴哥群島的生態比喻日本。指出在孤立的日本市場下,獨自發展適合自己的產品與技術,缺乏互換性,導致面對來自國外具普遍性且低價的產品和技術時,陷
入遭淘汰的危險),導致手機、半導體、家電、建設和能源環境等產業,先後敗北。 資策會產業研究所所長詹文男指出,鴻夏戀的成敗牽引著台日電子產業合作未來的想像,以及台灣產業是否能夠藉由台日合作更上層樓。「夏普和鴻海聯姻是台灣科技產業史上一個重要的里程碑,而且具有相當指標意義。換句話說,日本的High touch(高感度)與High quality(高品質),與台灣廠商的Flexibility(彈性)與Speedy(速度)等優勢,應可發揮互補效益。那麼未來其他日本大廠有可能參考這個方向,而更加緊密兩國產業實質的合作。」 日本作家安田峰俊則從社會管理學角度預言「是一個值得深思的社會實驗和歷史
的轉捩點」。不同於日產汽車由西方人領導改革成功,夏普則由台灣的鴻海主導。而鴻海如何活用上班族意識強的日本從業員創造出高收益組織。是一種實驗。如果鴻海傘下的夏普營運果真上了軌道,「那麼,勢必對今後的日本經濟和社會型態產生影響」。 因併購夏普,鴻海在2016年獲頒「年度最具代表性併購獎」、「最具影響力併購獎」及「最佳跨國併購獎」三項大獎,郭董本身也以多年的併購佳績獲得「卓越成就獎」,鼓勵其積極國際化的作為。 以企業策略而言,鴻海早在2000年就計畫轉型,必須要這麼做。 掌握關鍵的科技技術攸關鴻海未來的存活。對電子產品代工王鴻海而言,夏普的液晶是戰略物資。不僅如此,夏普長年累積的品
牌力和技術創新力更是戰力。這一點,在2016年9月19日「生醫產業國際併購趨勢與策略」論壇中,替代郭台銘出席演講的呂芳銘(鴻海副總裁、亞太電信董事長)已證實,收購夏普是鴻海欲透過策略性併購,改變商業模式的第一步。簡言之,鴻海若要轉型為「科技服務」企業,必須借重夏普。 眾所周知,鴻海在未來10年布局的關鍵詞包括:工業4.0與互聯網、虛實六流融合、雲移物大智網+機器人、十一屏三網二雲和IIDM-SM創新商業模式。 由此,在鴻海的全球布局中,要借重夏普的是 SDP(堺10代廠)、智慧家電、LCD(薄膜電晶體液晶顯示器)、太陽能和核心部件(光電子元件、半導體零件)等。換句話說,夏普日後將在
物聯網、智能家電、綠環保和醫療設備等領域大顯身手。 目前,海內外共有43000名員工的夏普像一艘巨艦,歷經暴風雨,現在仍未駛進安全港口。2008年雷曼金融風暴前夜,夏普的液晶品牌電視「AQUOS」業績衝到頂點時,股價超過2000日圓,最高曾達2445日圓。當時,夏普的經營陣意興風發,開始認真地思考如何超越生涯勁敵松下和索尼,並以股價「5000日圓」作為逆轉勝的目標,畢竟在公司發展的歷史中,有多項產品研發曾是世界和日本第一。但是,才過了10年,股價最低時降至100日圓上下,若以時價算,則等於總額3兆日圓飛灰煙滅。被鴻海接管前(2015年4月止),負債達7千多億日圓,以致被揶揄連禿鷹基金都不
屑一顧,怪不得股東氣到跳腳,日本政府相關機構急忙搶救,全民哀嘆連連。 排名2016年全球執行長100強第40名的郭台銘,像一名艦長,為掌握夏普這艘船身的平衡,正調整重心,迎風破浪,尋找應進的航向。儘管鴻海很有自信,但一般台日財經觀察家咸認,企業重建通常需要2~3年以後才知真正的成效。或許因為如此,2016年9月,郭董在創新工廠年度峰會中(深圳舉行)坦承:「收購夏普是個極具挑戰的任務,2萬多個日本同事要融合在一起,是艱巨的工程。」一段話中,關鍵字就有「挑戰」、「融合」和「艱巨」。 被《財富雜誌》(2016年)評為全球500強第25名的鴻海,將如何重建夏普,重建過程中將遭遇哪些挑戰,以
及重建融合的綜效為何等等,都是本書探討的重點。另外,郭台銘想要日本人和夏普人想起他的時候,是什麼樣的印象?或者該如何呈現台灣並不熟悉的夏普,讓台灣人能逼近現實地了解它? 本書分為四章。第一章「不能分手的理由」,條理地交代鴻夏戀始末,以及鴻海為何非夏普不可的理由與贏得意中人歸的致勝關鍵等。據了解,這攸關鴻海的轉型策略及其與日本銀行的關係。 第二章「夏普的故事一:勝者必衰若滄桑」,分析百年老舖夏普由盛而衰的關鍵因素,包括巨艦決戰的失誤策略和自己主義的文化因素,並側面描寫衰敗後夏普的現狀。 第三章「夏普的故事二:誠意與創意的黃金年代」,從企業的光明面和經營的延續性角度,回溯夏普創辦
人早川德次的理念和精神,如何形塑了夏普具獨創性的文化及其光輝的過去。 接管夏普後,第8任社長戴正吳2016年11月發表,夏普的淨損額較3年前改善。但利潤仍是赤字,而且不完全是鴻海的功勞。2017年2月,副社長野村勝明宣布2016年會計年度(2016年10~12月)。純益42億日圓,終結了9季的虧損紀錄,顯示營業狀況有改善,但仍有負債(約6千多億日圓)不過,戴桑信誓旦旦,要在2018年帶領夏普從東京證券二部回到第一部,重返榮耀。所以,他實施了哪些重建措施?實施過程中遭遇什麼困難?鴻海的管理軟實力能充分發揮嗎?郭董說收購夏普是他的第二次創業。那麼,這個全球有120萬員工、年營業額約5兆元的領
導人,收購夏普的機會和挑戰各是什麼?都會在本書第四章「新生夏普與鴻海」中盡量釐清。 鴻夏戀這個2016年台灣和日本經濟圈最熱門的話題、至為關鍵的互動,正拉開序幕。 鴻海能否因與夏普結合而成為品牌公司?百年老舖夏普下嫁鴻海後能回春嗎?兩家企業身心靈能契合嗎?所有人都很好奇。本書試著從台灣人的角度,透過鴻海與夏普台日兩種不同文化的交會、衝突和發展的可能性,帶領讀者一窺鴻夏戀聯姻的背後與前景。 推薦序 台灣科技史的里程碑 在全球電子產業併購史上,鴻海與夏普的聯姻絕對是驚天動地的一篇。從鴻海表明要併購夏普開始,談判的過程就高潮迭起。中間還插入三星的注資,以及傳言中國廠商也將出手的訊息,
加上日本產業革新機構(INCJ)加入競局,更讓整個購併過程詭譎莫測。 除了競逐者眾外,夏普的態度也令人難以捉摸。對於鴻海的求親,其除了提出希望鴻海不要干涉經營權且不能裁員等消極條件外,自2012年來,會長、社長、員工、銀行、乃至政府方面的官員等,亦是一路交相變臉,時雨時晴,結論總是欲拒還迎。 ▼夏普欲拒還迎的理由 分析何以瀕臨倒閉的夏普在面對鴻海的誘人條件下,仍能矜持再三?觀察可能有以下幾點因素: 其一:談判身段的展示:夏普畢竟是擁有百年歷史的名門企業,特別是作為日本關西地區的產業龍頭,無論談判局勢如何險峻,這都是必然也必要的姿態。若雙方確認達成整併協議,則亦希望能確保
夏普員工日後在鴻家軍中,仍能保有某種程度的驕傲與尊嚴。 其二:夏普對鴻海的疑慮:日方根據2012年鴻夏第一次談判破局的經驗,鴻海郭董的條件雖然大器,但之後也因形勢改變而調整,給人口惠而不實之感;而企業文化的融合也是議題。一個以獲利和績效為優先的42年(鴻海於1974年成立)歷史的壯年企業,和一個講究年功序列及人情義理的關西百年老舖之間,單要交易就有難度,何況是牽涉到所有員工身家性命的購併? 其三:官方的態度。這包括金融風險與技術外流的權衡,以及日本政府在重整日本電子產業結構的主導權與發展方向等議題。舉例而言,在日本官方的觀點裡,日本這些叱吒一時的電子電機大廠,除了夏普外,後續還會有
持續爆發財務醜聞的東芝(相較於夏普,東芝擁有核電與國防技術,對日本政府是否容忍外資參與重整,會更加棘手)、索尼(日本最驕傲的電子品牌,也是對製造業寄託情感的所在)等名門,隨時都會面對破產的風險。唯有利用這些大廠發生重大危機的時刻,予以產業別的解構與重組(面板與面板併,家電與家電併,重工與重工併…),一方面可延續日本國產技術不致外流,二方面還能提升新公司的事業規模與客戶組合。 但最終夏普還是選擇鴻海,也獲得多數日本產業的支持,主要原因在於以下幾點:日本人認為日本企業積極地併購海外企業,如果自己拒絕被併購,恐遭國際社會詬病;外資企業收購日本企業,反而表現得比較好;無論從資金力或技術力看,鴻海
都是優質的企業;產業革新機構缺乏熱情,日本需要的是活力;日本企業缺乏自助的能力,只能指望外資經營;夏普傾頹,反映了日本電機業和政府已落伍,應向汽車業學習改革的精神;資金無國界,經營者是否夠專業才是重點,否則只是米蟲而已;日本應學習合縱連橫的併購策略;僱用問題最重要,員工是智慧財產;日本已沒有需要保護的技術,所以景氣才會如此低迷……等等。 ▼合作聯盟的陷阱 平心而論,以台灣一家成立42年的公司,能夠購併在日本擁有百年歷史、且曾經為其國人引以為傲的高科技公司,絕對是台灣科技產業史上一個重要的里程碑。而且其成敗牽引著台日電子產業合作未來的想像,以及台灣產業是否能夠藉由台日合作更上層樓,值
得國人給予更多的關注與祝福! 此一購併案若綜效可以發揮,將可為台日產業合作樹立一個卓越的典範,亦即日本的High touch(高感度)與High quality(高品質)與台灣廠商的Flexibility(彈性)與Speedy(速度)等優勢間應可發揮互補效益,那麼未來其他日本大廠有可能參考此一方向,而更加緊密兩國產業實質的合作,相信這也是相關支持者所最樂見的成效! 不過,企業間的融合要成功並非想像中容易,許多實證研究就指出,由於雙方互信不足、合作的目標不一致,或者各自投入的心力不足以提高彼此的績效,都常造成合作無法持續。尤其購併之後還可能衍生許多問題,如組織管理的複雜度提高、經營自
主權的可能喪失,以及技術的擴散與流失等問題,更是讓許多企業對合作與聯盟的腳步裹足不前,而這也是未來鴻夏合作需要面對的挑戰。 尤其值得一提的是,雖說過去台日產業合作有許多成功的案例,但大多是根據雁行理論的形式與作法,日本廠商以老大哥的身分將技術移轉給台灣企業,基本上是以指導方的姿態出現,而這也符合日本民族一直以來在亞洲所希望扮演之領導角色。反觀此次鴻夏戀,在電子產業發展歷程中有著輝煌歷史的夏普,正面臨創業百年以來最嚴酷的挑戰,而此時來下指導棋的竟是過去被指導的台灣後進產業,這對於文化相對保守封閉,並擁有民族優越感的日本人而言,真是情何以堪,這也是鴻海必須化解的議題。 鴻夏戀的過程,劇
情張力十足,讀者手上這本書從多元角度介紹鴻海夏普談判過程的各方的考量與思考,也分析了夏普的歷史與發展,對於日本企業的經營哲學與文化亦有深入的著墨,希望能更進一步窺探此一併購個案內情的讀者,本書不容錯過! 詹文男 中央大學資訊管理學博士、 資策會產業情報研究所(MIC)資深產業顧問兼所長 推薦序 鴻夏戀之後 2016年初,全球各大財經媒體的焦點,都集中在一齣名為「鴻夏戀」的商戰大戲。世界最大電子代工企業台灣鴻海集團,試圖以大規模注入資本的方式,兼併具有百年歷史的日本電子大廠夏普。這樁超大型的企業併購案,過程幾經曲折,最後竟在幾近破局的狀況下,峰迴路轉,雙方在4月2日簽訂合約,完成併
購程序;而在媒體形象上向來毀譽參半的鴻海郭台銘董事長,也再度躍上國際新聞的重要版面。 事實上,鴻海作為巨型的跨國企業,以往已發動過無數次的企業收購案,被媒體稱為台灣成吉思汗的郭董,經常透過兼併入股其他企業方法,一方面取得企業成長所需的關鍵技術;另方面則完成水平與垂直的分工整合,建立了鴻海帝國的事業基礎。然而,對鴻海、郭台銘本人,乃至關心高科技產業發展的人們而言,「鴻夏戀」卻不同於一般的企業收購行動,因為,這個大型的企業兼併案,不但牽涉極其困難的企業改造工程、改變原有的產業版圖,更觸動了交易各方複雜的民族情緒。 無怪乎,在併購案簽約當天,台灣傳媒似乎一掃政經低迷的陰霾,而有揚眉吐氣之感,韓
國媒體冷眼旁觀,認為「鴻海買走了日本的自尊心」。而日本各界則懷著不安的情緒,準備迎接另一次的黑船衝擊。 ▼收購日本企業門檻高 就企業經營與公司治理發展的歷史而言,企業間的種種分化或合併,不但是一種長期存在的常態現象,甚至可說是資本主義全球化擴展的重要動力。尤其,自1990年代以降,隨著新自由主義經濟思想的發展,各國政府不斷鬆綁各種公司法規,允許更為多角化、集中化的經營型態,加上區域間持續深化貿易整合,都使現今的企業兼併更接近一般商品交易,跨國間的企業整併活動,更形成一股新風潮。然而,在先進國家當中,日本的產業發展與市場型態較為獨特,因此,在跨國企業的整併過程中,注資、收購日本大型企
業,向來被視為是相對困難的工程,必須跨越較高的市場門檻。 首先,由於地理方面等條件限制,日本向來是個偏向內需且較為封閉的市場,而所謂「封閉」,主要表現在兩方面;一方面,在全球化的趨勢下,日本雖然必須與其他市場建立分工,但相對上仍較強調內部市場的特殊需求;另方面,日本是發展較早也相對成熟的市場,以往大多數日本人也認為鄰近國家較為落後,僅是本國企業輸出資本與低階技術產品的市場,對其他國家的企業文化與市場特色,缺少進一步了解的興趣。此外,日本市場重視生產與消費的穩定性,未必追求國外企業帶來的廉價商品或效率服務,因此也成為一種無形的進入門檻。 其次,日本企業的發展,最初都是民族產業型態,強
調滿足國內市場的自給自足,以替代對進口產品的需求。二戰後,雖因為日本政府調整產業政策方向,轉而強調出口,但當時主要受惠於低廉的匯率與優勢的技術條件,多數企業的經營心態與組織型態,並未針對國際市場的競爭需求而進行調整,在研發上也主要針對廣大且具高消費能力的內需市場。 傳統上,日本企業強調產業的整合協調,藉由穩定的勞資關係,以及產業上中下游的溝通互惠,追求產業與技術的穩定成長。有些以技術開發取勝的企業,更具備匠人心態,認為技術生產不是簡單的組裝零件,但他們過度追求技術突破,卻往往忽略了成本與效率。前述的日本式生產與企業經營,曾經獨領風騷,然而,一旦後進國家跨越了技術差距,快速追趕,傳統日式經
營模式便逐漸失去原有的優勢,甚至因為無法適應新的競爭局勢,紛紛敗下陣來。 另方面,具備技術優勢但經營績效落後的日資企業,雖是許多新興跨國企業企圖兼併、合作的對象,但這些經營出現破綻的日本公司,在組織制度上大都過於僵化,組織文化也較為封閉,導致在企業合併的過程中,不但必須耗費更多有形無形的成本,更可能因雙方的組織文化難以融合,反而難以達成原本預期的綜效。 此外,日本社會與媒體的集體心態,往往對外來企業與投資者,樹立起一道無形但卻聳立的高牆。近代以來,日本人的思維方式,主要是以日本為中心,將世界劃分西方與東洋各國的二元分立架構,普遍流行的「日本人論」,都是將西方視為學習、競爭的對象,一
方面,強調日本具有不同於西方的獨特性,無可取代;另方面,更認為,即便日本主動或被迫學習、吸收西方體制,日本文化具備的傳統底蘊,都足以將各種外來文化成分轉化為日本式的新內涵。 因此,現代企業體制,原本應是源自於西方的產物,但對於許多日本人而言,所謂日本式企業體制與組織文化,更近似傳統武士組織、匠人精神融合西方形式後產生的創新發明。由於日本社會與媒體具備前述的集體心態,因此,面對外來企業的投資或是收購,初期多半採取一種敵視或批判的態度,許多以商業競爭為主題的大眾文學或影視作品,更經常將外資與禿鷹掠奪者劃上等號,認為他們不了解日本企業具備的內在價值,竟將公司當作交易標的,破壞日本的企業倫理與文
化;而對於來自中國、韓國、台灣等後進國投資者,則大半被描寫為對日本的優秀技術別具心機,僅是企圖掠奪技術與專利。 另方面,一旦外來的企業兼併勢在必行,原本的敵視或批判,便逐漸轉為不安與質疑,許多媒體除了看壞外來兼併的可能綜效,經常批評外資企業必須適應日本的市場環境,降低對既有企業模式與商業秩序造成的衝擊,這些評論自然有所根據,但要求外部力量過分遷就所謂日本式的特性,往往也削弱了外來者所能帶來的「創造性破壞」,反而難以為日本經濟注入活水。個人認為,對於外來投資者而言,最難克服的障礙,恐怕便是此種極端強調日本特殊性的集體心態與衍生的消極抵制。 ▼一窺鴻夏戀最新發展 有趣的是,在「鴻
夏戀」成立前後,日本媒體與學界已有數本著作探討相關議題,而討論問題的方式與態度,也往往投射出前述的社會心態。對於日本作者而言,針對「鴻夏戀」的首要議題是探討夏普失敗的原因,以及鴻海採取的談判與收購策略,而由郭台銘帶領的鴻海經營團隊,經常出現的形象則是強勢霸道,靈活卻不太守信,重視成本效率而對研發缺少興趣,潛台詞則是源於夏普內部的失敗導致鴻海乘虛而入,而未必是因為鴻海擁有相對優越的經營模式;另方面,對於「鴻夏戀」的未來,則採取較為質疑的態度,認為鴻海應該漸進適應日本的環境,否則將因水土不服而導致失敗。 相較之下,鴻海是否具備改變日本既有經營模式的條件與能力?孕育鴻海的台灣市場與企業文化具備
何種特色值得日本借鏡等問題,在「鴻夏戀」討論議題上,多半是點綴性質並且流於片面。 相對於日文著作而言,在華文世界,除了財經媒體針對「鴻夏戀」進行的報導,這本作品,應該是針對相關主題進行深度調查、訪問,並且形成綜合論述的第一部報導作品,也是分析專著,而在內容上一定程度克服了現有日文作品的內在盲點,讓讀者能從更寬廣的角度認識「鴻夏戀」具備的意義與未來發展。 在本書中,作者運用流暢的敘事筆法與一個個精心架構的情節,透過四個不同章節,使讀者很快得以掌握原本複雜的商業收購案件,而且能夠獲得知識上的趣味。另方面,雖然,作者明示是希望透過台灣人的角度探討這項世紀收購案,但實際書寫時,卻是不偏不倚
,盡量容納來自台灣、日本,鴻海與夏普等多方面的視角,更全面展現了事件的整體過程。作者首先分析了以郭台銘為首的鴻海經營團隊為何執著於併購日本企業、積極選擇夏普作為目標的心態與想法,並且從另一個側面揭示了台灣與日本企業間既有相知扶持,同時又處於追趕競爭的複雜情結。 而後,快速且流暢地敘述「鴻夏戀」的曲折始末,建構了一幅相當完整的事件圖像。其次,則轉向由內外部原因,分析夏普為何從技術領先的創新者,一轉成為市場競爭的落敗一方,並且在併購案過程中暴露了領導階層的各種矛盾。同時,作者也從持平的立場分析,「鴻夏戀」延宕多時的原因,主要在雙方各自都有包袱與算計,並非鴻海或夏普單一方面造成多次談判破局。此
外,作者也回顧了夏普百年的發展歷史,讚許夏普既有體制具備的優點與技術專長,認為「鴻夏戀」的未來,在於鴻海必須發揮原有的成本效率與市場行銷能力,同時融合夏普原有的研發精神與技術優勢。 本書的最大特色,還在於作者持續追蹤「鴻夏戀」的最新進展,讓我們得以理解,一項大型的企業併購案(尤其是針對日本企業進行的收購案件),除了簽約當下帶來的刺激興奮與美好想像,實際上牽涉到各種複雜層面,企業間的融合、再造,未來是否能脫胎換骨?過程將更為曲折而且勢必有不少疼痛。 作者透過紮實的採訪,帶領我們進入夏普工廠、研究單位、股東大會角落,身歷其境,聆聽各方對於「鴻夏戀」的期待與不安。最後,相較於日本觀點,作
者客觀分析「鴻夏戀」的當下處境與未來挑戰,同時對於鴻海帶領的新經營團隊抱持相對樂觀的態度,也讓讀者得以認識故事未來方向,好奇的讀者如我本人,便十分期待作未來能帶給我們什麼新的最新故事? ▼冰冷數字後的溫度 認識本書的作者姚巧梅女士,應該遠溯至二十多年前,身為推理小說迷的筆者,當時是透過她的譯筆,才能接觸到台裔日籍小說家陳舜臣先生的成名傑作《枯草之根》。從此除了成為陳舜臣先生的書迷,也成為姚巧梅譯作的忠實讀者。因此,最初當她說要請我看份書稿時,直覺可能是份譯稿,但不料卻是份中文的原創稿件,而且並未告知我作者的大名。 然而,當我第一次接觸到書稿時,除了發現作者擁有相當紮實的採訪能
力、十分用功,而且書寫相當流暢,私下揣測應該是名記者出身的創作者。因此,在回函中除了基於史學出身背景的職業習慣,詢問一下資料來源與採訪方法,給予些淺薄的意見,在寫作方面根本沒能幫上什麼忙。沒想到,相隔若干時日,姚巧梅突然來信,告知我她本人就是這本著作的作者,並且誠懇邀我寫序,我才恍然大悟。而後,也更知自己見識淺陋,原來作者在赴日本留學之前,早已是位採訪經歷豐富的記者,除了擁有紮實的寫作訓練(遠非現今年輕記者所能比較),又具備深厚的學院內文學研究背景與翻譯經驗,因此能夠合理且熟練地構建故事,勾勒出鮮明的臨場畫面。 對於商業題材進行的調查報導,實際上是項辛苦的工作,難度絕不下於學院內的專門研
究。採訪者除了必須大量消化各種專業知識,方能形成具意義的問題,並且進行有效率的採訪;另一方面,商業報導並非單純呈現冰冷的數字,因為任何商業活動牽涉到都是人們的具體生活,尤其像「鴻夏戀」這般大型的企業收購案,影響的不只是企業的榮枯成敗,更包括成千上萬人們的未來生計,因此,採訪者必須親臨現場,聆聽不同的聲音,才能真正寫出具有溫度的報導內容。 作者在寫作本書的過程中,發揮了記者用腳跑新聞的功力,不但前往日本多處地方,親臨「鴻夏戀」裡的故事場景,透過採訪、書信往返或書籍和資料爬梳,記錄了有名有姓者多達數十人,除了經營層、專家學者、媒體記者,也包括第一線的研發人員與工廠資深技術員,也讓我們聽到了夏
普股東大會上股民們的心聲。然而,僅有豐富的採訪或書面資料,也不足以成為一部好作品,優秀的採訪報導必須從紛雜的資料形成觀點,再透過故事將分析觀點傳達給讀者,而學院的思考訓練應該也能提供不小的幫助。 因此,我們可以說,本書是結合了記者的採訪功夫與學者的思考訓練,提煉而成的報導故事,能夠同時提供讀者閱讀與思考的樂趣。 在台灣,以往受限於專業訓練與採訪上的各種限制,本土生產的優秀商業報導作品並不多見。然而環顧各國書市,商業報導作品不但常是暢銷書排行榜上的常客,精彩的商戰故事甚至被改寫為大眾小說或影視作品,例如讀者們耳熟能詳的《不毛地帶》、《華麗一族》、《魔球》、《大賣空》等日文、英文作品,
除了創造極高的商業價值,對於普及商業知識,提升對商業文化的理解等方面,也都發揮相當大的功能。 而我本人其實也相當偏好這類型的非虛構報導,此次藉受託寫序的機會,再細讀書稿,除了推薦本書、與讀者們分享閱讀的樂趣與心得,更希望本書出版能帶動優秀作者投入此一類型的寫作。最後,作為讀者的衷心盼望,期待作者經歷記者、譯者、學者等豐富生涯,再次華麗轉身成為一位非虛構作品的創作者,而這部出色的作品應該僅是個開始,未來能再帶給我們更多豐富的報導、精彩的故事。 陳思宇 台灣大學歷史學博士、內容力有限公司營運企劃長 第一章不能分手的理由:鴻夏戀始末2016年4月2日,是台灣和日本產業史上值得記錄的一天
。在大阪府堺市匠町的堺工廠裡,台灣電子帝王鴻海與日本百年企業夏普結為連理,決定命運與共。這場世紀婚禮,不僅是當天台日經濟新聞的頭條,也是重要的國際新聞,吸引了中外媒體記者300多人爭相目睹,會場進口處,夏普的社旗,隨 Foxconn(鴻海的英文社名)的社旗迎風飄揚。這一天,大阪風和日麗,和台灣人辦喜慶所期盼的天候一致。至於選擇在堺市的堺工廠簽署結盟合約,並非偶然。堺市鄰近港口,十四世紀就有「東方威尼斯」之譽。1960年代,新日本製鐵進駐後,臨海工業經濟更為活絡。後來,新日本製鐵撤離,2009年,由號稱世界第一大10代液晶廠的夏普堺工廠(簡稱SDP,Sakai Display Products)
,承繼原佔地127萬平方公尺的廣大面積,展開營運。迄今,此處仍是日本第一級行政區大阪府的工業重地,是日本從重工業轉型至電子工業的地標,同時見證了日本大型電機企業首度被新興國企業收購的歷史滄桑。2012年,鴻海對堺工廠出資37.61%(2016年增至53.5%),以與夏普共同經營的方式,專門生產4K液晶面板及太陽能電池等。在鴻海出資前,堺工廠因建廠費用高昂和營運成績不佳導致營業赤字。鴻海介入後,以一個月生產8萬枚尖端的10代面板,開工率達85%的成績,於一年後,獲得盈收400多億台幣的佳績。鴻海的經營手腕不脛而走。▼站在經營的交界點因此,稱堺工廠是鴻海在日本事業上的「起家厝」,也是台灣和日本企業
結盟的試金石應不為過。2016年7月1日起,夏普的新總部也遷移至此,原大阪阿倍野區長池町的舊總部脫售後又買回(據聞將做開發尖端技術等新基地)。8月22日,夏普百年的首任外籍社長戴正吳,向媒體發表談話並公布三大經營改革方針(重新認識業務流程、大幅提高成本意識、賞罰分明的人事制度)和組織異動(Box1),宣誓將帶領失去主導權的夏普,重拾競爭力。堺工廠是一座環保工廠,具備省能源及再創能源的能力,工序全自動化、無塵、二氧化碳排放量少,有「世界最先進的綠化工廠」之譽(Box2),曾獲大阪府首長設計獎。
foxconn股價進入發燒排行的影片
[討論議題]
零售業陷關店潮!為何沃爾瑪.好市多還能一枝獨秀?
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運用社群口碑資料庫分析新聞與社交媒體溝通下的企業社會責任
為了解決foxconn股價 的問題,作者伍進和 這樣論述:
近幾年來,大數據概念的應用在企業界逐漸成熟,因此本研究選定企業社會責任議題作為研究主軸,以2019《天下》兩千大調查之三大產業的前10名企業為研究對象。研究時間為2019年與2020年,為新冠肺炎COVID-19疫情在全球大爆發階段,而企業社會責任議題的討論度在這兩年間有增長的現象。因此,本研究以資料探勘方法,運用網路口碑分析工具OpView進行分析,透過大數據工具取得議題聲量、網路情緒等指標,並檢索到相關文本加以分析,探究新聞媒體如何再現企業社會責任議題,以及社交媒體如何進行企業社會責任議題溝通。本研究先比較新聞媒體與社交媒體的CSR聲量,發現新聞媒體的聲量高出許多,再比較30間企業中CS
R獲獎與未獲獎企業之平均聲量,發現CSR獲獎企業較未獲獎企業來得高,三大產業中的聲量是以製造業的聲量最為突出。接下來以CSR四大構面分析不同產業所著重的項目,結果發現製造業相較於服務業與金融業更注重公司治理及企業承諾,社會參與以及環境永續則是三大企業所著重的主要面向。另外,研究亦發現CSR獲獎企業的好感度並非比未獲獎企業高,亦即,CSR聲量高不等於好感度高,其中原因在於社交媒體扮演主要負面情緒的來源。在關鍵字分析的部分則是以聲量最高的兩季分別分析新聞媒體與社交媒體的主要關鍵字。因此,本研究結論得出,「永續」為企業與媒體所慣用之語彙,在製造業中以「台積電」和「鴻海」為常用關鍵字,而金融業的主要關
鍵字則非大型金融金控企業,另外,研究亦發現企業CEO為企業CSR的重要推手,企業還會配合時事議題執行CSR。
虎與狐:郭台銘的全球競爭策略
為了解決foxconn股價 的問題,作者張殿文 這樣論述:
這本書的書名《虎與狐》,靈感來源是因為郭台銘屬虎,鴻海的全球品牌叫做「Foxconn」,在現代的經營環境中,必須同時擁有狐狸的靈活和力震山河的虎威,才有可能在物競天擇中生存下來。 郭台銘常被比喻為成吉思汗,意思是「世界的統治者」,因為他所開創出的鴻海帝國,橫跨全球,規模驚人,只有上溯到快八百年前,才能看見相同的擴張霸氣與雄圖大業。 然而,即將挑戰七千億營收的帝國,竟是由價值幾毛、幾元的連接器打造出來的。 鴻海的發跡,原是製造電視機用的零件,原只是一家中小企業。 誰也沒想到,這家資本額原是30萬台幣的公司,竟會在三十年後,挑戰七千億營收,員工多達十三萬人,版圖橫跨三大洲,並屢屢創
下令人咋舌的輝煌紀錄。 不起眼的連接器背後,是怎樣恢弘的格局、長遠的布局,又如何能不斷開創出經營的新局? 即使如此,在郭台銘自己眼裡,卻不認為自己是成功的。他只是在不斷遭遇到的逆境中,努力學習與成長,摸索出在任何惡劣的環境中,都絕對能生存下去的智慧。 三十年來,台灣人創下的經濟奇蹟光環正逐漸褪色,詭譎不明的經營環境,正在考驗台灣人面對逆境的智慧。 這本書完整記錄了三十年來鴻海善於駕馭逆境的智慧,讀者可以清楚地回看這三十年來,鴻海是經過怎樣的歷程,甚麼樣的思想轉折,在資源最缺乏、競爭最激烈的情況下,一步步摸著石頭,一再找到出路,制定新的戰略,持續創新,才打造出如今具有全球格局的「
超競爭平台」。 作者簡介 張殿文 *學歷: 中國文化大學文藝創作組畢業、英國利物浦大學企管碩士、 上海復旦大學新聞學院博士班 *經歷: 兄弟棒球隊出版部主編、PEOPLE雜誌記者、中時晚報體育記者 商業周刊資深撰述、天下雜誌資深撰述、e天下副總編輯、 數位時代副總編輯
基於長短期記憶之股票買賣預測推薦
為了解決foxconn股價 的問題,作者賴俊元 這樣論述:
隨著技術不斷地變化、資訊科技進步,大數據分析的研究已經廣泛應用於多個領域,不論是健康照護、交通、製造、教育、金融等,大數據既龐大且複雜,且擁有非常大的價值。股票是一種有價證券,也是股份公司為了籌集資金發給投資人的憑證。簡單來說,股票投資就是擁有那家公司部分的所有權,有福同享,有難同當;當公司賺錢時,就能依照持股比例分配盈餘,反之,也得承受股票投資虧損的風險。關於股票分析的研究文獻已經有相當的數量,投資者在投資股票之前有兩種類型的分析,基本面分析以及技術分析。前者是以股票的內在價值、行業和經濟的表現、政治氣候為判斷方式,後者則是以通過研究股市產生的統計數據評估股票[1]。本研究透過臺灣證卷交易
所蒐集之每日數據,以台灣50、鴻海、台泥、台積電、台塑、廣達股票為例,使用開盤價(Open price)、最低價(Low price)、最高價(High price)、成交量(Volume)以及收盤價(Close price)作為輸入資料,藉由神經網路長短期記憶 (Long Short-term Memory, LSTM) 來訓練股票預測模型,預測未來股票動向,並用均絕對誤差 (Mean-Absolute Error, MAE)、均方根誤差 (或稱方均根偏移、均方根差、方均根差等,Root-Mean-Square Deviation、Root-Mean-Square Error、RMSD、RM
SE) 作評估,再將預測結果以常用的技術性指標隨機指標 (Stochastic Oscillator, KD)、相對強弱指標 (Relative Strength Index, RSI)、指數平滑異同移動平均線 (Moving Average Convergence / Divergence, MACD) 以及能量潮指標 (On Balance Volume, OBV) 來判斷該股票適合買進、賣出或是繼續持有。透過對模型預測實驗結果的準確性評估,接著使用技術性指標來判斷該時間點適不適合進場該股票,輕鬆做到股票投資。
foxconn股價的網路口碑排行榜
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#1.鴻海因為除權除息產生的股價迷思|方格子vocus
之前我一直和大家說鴻海之前股價會在7X~9X元的原因,今天我用數據清楚的再和大家說一遍,讓大家不要再陷到這個迷思中了,從長期的技術線型看, ... 於 vocus.cc -
#2.鴻海首季財報失色股價連失月季線回測半年線| 市場焦點
鴻海 (2317)首季業外大虧,認列轉投資夏普損失173億元,拖累獲利表現,稅後純益降至128.25億元,季減68%,年減... 於 money.udn.com -
#3.鴻海(2317.TW) 技術分析 - 奇摩股市
鴻海 · 成交量70,610 · 本益比(同業平均)10.04 (22.61) · 連漲連跌. 連2跌(3.76%). 於 tw.stock.yahoo.com -
#4.Fisker砍產量目標.鴻海代工PEAR延產股價挫7%
2022年8月,Fisker與鴻海宣佈合作,雙方共同打造Fisker PEAR,當時 ... MoneyDJ XQ全球贏家系統報價顯示,5月9日Fisker股價大跌7.10%、收6.15美元。 於 www.moneydj.com -
#5.鴻海營運概況?股價?鴻海ADR怎麼算?鴻海佈局電動車市場!
鴻海 ADR(HNHPF)為鴻海至美國股市掛牌上市的國外股票存託憑證,鴻海ADR股價換算比例為1 : 5 ,也就是1 股鴻海ADR等於5 股鴻海股票。以下為鴻海ADR近5 年走勢圖,股價約於 ... 於 www.stockfeel.com.tw -
#6.鴻海2317當日股價走勢_個股_台股 - 富聯網
富聯網讓你看懂最完整的台股鴻海(2317)個股總覽資訊。台股最即時、最完整的台股走勢圖,財經專家讓您一分鐘看懂台股。全方位選股工具,當日大盤、個股、興櫃、總經、各 ... 於 ww2.money-link.com.tw -
#7.2317鴻海股票的4個亮點與2個風險 - 財報狗
2317鴻海現金股利殖利率5.17%,近五年填息機率50%。歷年現金股利、股票股利、 ... 我們列出和公司相關的概念股股價表現,讓你知道公司相較於其他相關公司股價表現如何. 於 statementdog.com -
#8.鴻海Q1每股盈餘0.93元,百元股價Q1賺不到1元 - Mobile01
百元股價的科技股,不論營收好壞股價始終維持在百元之上,現在公佈Q1獲利不到1元,股價正式開始走跌?鴻海董事長劉揚偉表示,展望第二季將會是季減、年 ... 於 www.mobile01.com -
#9.法人狠估今年獲利年減逾10% 鴻海股價重挫 - 自由財經
記者方韋傑/台北報導〕鴻海(2317)昨日法說會提及第2季營收雙重衰退,全年展望持平於去年,今天盤中股價大跌2.38%,法人表示,鴻海今年手機與車用 ... 於 ec.ltn.com.tw -
#10.2317股價和圖表— TWSE:2317
結論: 震盪價格區段在103~113 元之間,至少要再測個一兩次支撐才有足夠的情報判斷走勢。 鴻海有將近一半的外資持股率,沒有明顯變化的話,也不會有太顯著的走漲力道。 於 tw.tradingview.com -
#11.鴻海集團工業富聯股價閃崩跌停市值蒸發1678億- 民視新聞網
工業富聯股價今天在陸股午盤後,突然閃崩跌停鎖死至收盤,市值跌掉 ... 拜聊天機器人ChatGPT熱潮,鴻海(2317)旗下的工業富聯近期股價表現亮麗,3月 ... 於 www.ftvnews.com.tw -
#12.鴻海2317 - 個股總覽- 台股| Anue鉅亨
鴻海 (2317) 即時行情102.50 -2.38% Anue鉅亨提供鴻海第一手新聞、即時走勢、歷史股價、技術線圖、三大法人買賣超、融資融券、每股盈餘、外資持股、股利發放、財報 ... 於 www.cnyes.com -
#13.2317鴻海- 價量走勢圖- 線型走勢- 個股資訊- PChome Online 股市
公司產業 所屬集團 資本額(億元) 市值(億元) 2023‑05‑12 其他電子業 鴻海 1,386.30 14,209.56 現金股利(元) 2022 股票股利(元) 2022 現金殖利率 2023‑05‑12 股東權益報酬率(ROE) 2022... 5.30 ‑ 5.17% 9.37% 於 stock.pchome.com.tw -
#14.首頁 鴻海科技集團
鴻海 科技集團作為科技服務的領先者,近年來集團積極運用「硬軟整合、實虛結合」,深度佈局「雲、移、物、大、智、網+ 機器人」,並投入「電動車、數位健康、機器人」三 ... 於 www.foxconn.com -
#15.鴻海(2317.TW) 走勢圖- Yahoo奇摩股市
鴻海 即時行情 · 成交102.5 · 開盤103.5 · 最高104.0 · 最低102.0 · 均價102.6 · 成交金額(億)72.48 · 昨收105.0 · 漲跌幅2.38% ... 於 tw.stock.yahoo.com -
#16.鴻海(2317) 最新股價- 技術分析K線走勢圖即時漲跌 - nStock
鴻海 (2317) 歷年K線,日K,週K,月K,技術分析,KD,MACD,股價,漲停,跌停,漲跌幅,走勢,五檔報價等統計資料. 於 www.nstock.tw -
#17.(2317)鴻海- 當日股價一覽表- 台灣股市股票資訊網- StockInfo
(2317)鴻海- 當日股票價格,熱門排名,股利股息排名一覽表。 於 stockinfo.tw -
#18.鴻海精密工業股份有限公司|最新徵才職缺 - 104人力銀行
【公司簡介】資本額:1386億。鴻海精密工業股份有限公司(台灣證券交易所代碼:2317)於1974年肇基於台灣,以模具為根基,逐漸發...。公司位於新北市土城區。 於 www.104.com.tw -
#19.《其他電子》鴻海3大因素催熱股價外資調升目標價
美系外資出具最新報告,看好3大因素將帶動鴻海股價續揚,將2020~2022年每股盈餘(EPS)預期調升2~3%,維持「優於大盤」評等,目標價自102元調升至130元 ... 於 www.chinatimes.com -
#20.天上飛的地上跑的都有它,100元的鴻海可以進場嗎? - 商業周刊
其實前幾年歐洲、美國民眾老早飽受通膨之苦,台灣只是延後反應而已。 這讓投資理財更顯得重要,無論是股票、基金或房地產,依然是人們不得不的選項。 首先 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#21.股價一度漲800%、有望吃蘋果訂單,「印度鴻海」迪克森什麼 ...
印度大力爭搶世界工廠地位,莫迪印度製造補貼政策下的最大受惠者,便是本土最大電子代工廠迪克森,客戶包含小米、三星,掛牌至今沒虧過錢。 於 www.cw.com.tw -
#22.鴻海(2317) - 股價走勢- HiStock嗨投資理財社群
鴻海 (2317) 上市股票, 股價102.5, 漲跌2.5, 提供股價走勢, 以及鴻海(2317)近期表現, 三大法人, 資券狀況, 即時新聞, 個股期貨, 營收損益, 歷史走勢, 還有鴻海的相關 ... 於 histock.tw -
#23.2317鴻海,可以存股鴻海嗎!|方格子vocus
探討台股權值二哥【2317鴻海】可以作為存股標的嗎! 2317鴻海, 存股, 台股個股, 鴻海, 存股, 事業, 現金, 投資, ETF, 資源, 股價, 電子, 代工. 於 vocus.cc -
#24.夏普拖累首季獲利鴻海股價跌逾2%市值力守1.4兆 - 華視新聞網
(中央社記者鍾榮峰台北12日電)鴻海受認列轉投資夏普(Sharp)投資損失影響,第1季獲利創金融風暴以來同期次低,今年毛利率審慎保守,鴻海今天早盤股價 ... 於 news.cts.com.tw -
#25.郭台銘爭國民黨總統提名後院卻失火?鴻海營收衰退股價連跌摜 ...
鴻海 集團創辦人郭台銘爭取國民黨2024總統大選提名人進入尾聲,但股價卻不給力。 於 www.cmmedia.com.tw -
#26.財經急診事-20221205/泛鴻海集團飆風起這幾些股票底部翻多?
鴻海 這兩天開始動啦不過怎麼今天有點量縮震盪 還是該往其他落後補漲股留意呢❓快聽聽魏老師怎麼說 - 更多消息歡迎加入【走向 ... 於 www.youtube.com -
#27.富士康国际控股有限公司2.00(--%)_美股 - 行情中心
新浪财经-美股频道为您提供富士康国际控股有限公司(FXCNY)股票股价,股票实时行情,新闻,财报,美股实时交易数据,研究报告,评级,财务指标分析等与富士康国际控股有限 ... 於 stock.finance.sina.com.cn -
#28.工业富联(601138)股票最新价格行情,实时走势图,股价分析预测
英为财情Investing.com – 周三,A股呈V型走势,早盘低开后大幅走低,沪指一度跌破3300点,不过午后逐渐回升。国防军工、生物医药、白酒、黄金矿业板块跌幅居... 富士康在 ... 於 cn.investing.com -
#29.小夫妻140張107元鴻海(2317)被套在100.5元心慌慌...鴻海老司機
鴻海在10月4日開出9月營收,月增83%、年增40%後,鴻海股價上漲,其他蘋果概念股漲的更兇,很多散戶直接就幻想鴻海好,其他的應該也會更好。 於 www.businesstoday.com.tw -
#30.2317 鴻海- 即時股價爆料- CMoney股市爆料同學會 - 理財寶
鴻海 (2317)即時股價最新爆料, 掌握股友們對鴻海即時股價、技術分析、新聞、股利、營收、 每股盈餘(EPS)等個股資訊的第一手消息, 還有眾多股市達人協助回答你的持股 ... 於 www.cmoney.tw -
#31.揭開鴻海股價逆勢下跌關鍵轉折
今年全球科技股大漲,iPhone X發表後,鴻海卻跌掉14%股價,交出9年來最差的獲利成績單,外資報告透露,鴻海的iPhone代工事業正面臨關鍵轉折。 於 www.wealth.com.tw -
#32.鴻海2317 股價行情- 聚財網wearn.com
日期 開盤價 最高價 最低價 收盤價 成交量 112/05/12 103.50 104.00 102.00 102.50 71,198 112/05/11 106.50 107.00 105.00 105.00 21,870 112/05/10 106.50 107.00 106.00 106.50 17,540 於 stock.wearn.com -
#33.台積電股票可以買嗎?那鴻海呢? | 楊應超 - 遠見雜誌
買台積電股票好像已成全民運動,散戶股東增加就是佐證,這也是最近我常被問到的問題,幾乎每個飯局,不管認不認識我,也可能根本不想認識我, ... 於 www.gvm.com.tw -
#34.2317鴻海- 價量走勢圖- 線型走勢- 個股資訊- PChome Online 股市
公司產業 所屬集團 資本額(億元) 市值(億元) 2023‑05‑12 其他電子業 鴻海 1,386.30 14,209.56 現金股利(元) 2022 股票股利(元) 2022 現金殖利率 2023‑05‑12 股東權益報酬率(ROE) 2022... 5.30 ‑ 5.17% 9.37% 於 pchome.megatime.com.tw -
#35.鴻海股價 - 風傳媒
2023年鴻海股票還能買嗎?從2數據看出營收端倪,聰明人會選這時機進場布局2023-04-13 11:52:40鴻海首季營收季創同期新高!估第2季將衰退2023-04-05 18:21:57一對夫妻 ... 於 www.storm.mg -
#36.股價查詢 鴻海科技集團
股價 查詢. 鴻海精密工業股份有限公司(台灣證券交易所代碼:2317,英國倫敦證交所代碼:HHPD)的股價 ... 於 www.honhai.com -
#37.替台灣優秀公司股價叫屈鴻海籲投資人要珍惜 - 鏡週刊
... 代表出席的鴻海發言人巫俊毅受訪時表示,台股有許多公司都是國際上爭相邀請去投資的對象,都有很好的財務表現,但股價卻低於淨值,「這是極度不 ... 於 www.mirrormedia.mg -
#38.劉揚偉為鴻海股價抱屈擬實施員工持股 - 工商時報
鴻海 (2317)31日召開股東會,派發出上市31年以來最高5.2元現金股利的鴻海,不再被小股東追著要加碼股利,但是股價偏低依然讓小股東意難平,儘管鴻海 ... 於 ctee.com.tw -
#39.郭台銘沒回答的五大關鍵問題:鴻海股價為何這麼疲弱?
今年,鴻海宣布只配發兩元現金股利,不配發股票股利,每股退還股東兩元,也是成立以來首見。 今年鴻海股東會格外引人注目。股東會上,許多發言的股東都是 ... 於 www.thenewslens.com -
#40.股價訊息 - 鴻騰精密
鴻騰精密科技(FIT) 是業界領先的全球解決方案供應商,為了讓世界更美好,我們致力於促成連線能力。 於 www.fit-foxconn.com -
#41.夏普拖累首季獲利鴻海股價跌逾2%市值力守1.4兆| 證券 - 中央社
鴻海 受認列轉投資夏普(Sharp)投資損失影響,第1季獲利創金融風暴以來同期次低,今年毛利率審慎保守,鴻海今天早盤股價走勢疲軟,最低來到102元, ... 於 www.cna.com.tw -
#42.《郭台銘2024選定了? 鴻海股價將歷史重演?》【錢線百分百 ...
郭台銘2024選定了? 鴻海股價將歷史重演? 非凡新聞台、台視財經台【錢線百分百】週一~週五晚間21點(首播) 晚間12點半(重播) #... 於 today.line.me -
#43.鴻海Q2財報驚艷、調高全年展望法人看好股價再創高 - 永豐金證券
鴻海 (2317)第2季財報亮麗,毛利率、營益率、淨利率「三率三升」,且宣布調高全年營運展望,今(11)日股價開高走高,... 於 www.sinotrade.com.tw -
#44.鴻海股價、月營收與經濟因素之Granger因果關係
本文研究針對鴻海股價、月營收與經濟因素(匯率、台灣指數、M2)進行實證分析,利用Johansen共整合、向量誤差修正模型(VECM)以及VECM架構下的Granger因果關係檢定來探討 ... 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#45.鴻海旗下工業富聯午盤股價急殺跌停單日市值蒸發逾1600億
工業富聯股價今天在陸股午盤後,突然閃崩跌停鎖死至收盤,市值跌掉人民幣381億元(約新台幣1678億元),引發市場議論。對此,工業富聯相關人員表示, ... 於 tw.nextapple.com -
#46.夏普虧逾500億外媒爆鴻海開始尋求高層調整
鴻海(2317)法說會上透露,夏普在編制2023年3月份為止的年度財務報告時,提出必須認列大筆的資產 ... 鴻海股價下跌2.4%,比台灣股市跌幅0.3%更重。 於 finance.ettoday.net -
#47.(2317)鴻海個股市況總覽- Goodinfo!台灣股市資訊網
(2317)鴻海之個股市況總覽,包含股價走勢,法人買賣,資券變化,現股當沖,個股公告,公司基本資料,股利政策,月營收,財務報表,股東持股狀況等資料。 於 goodinfo.tw -
#48.股价查询 鸿海科技集团 - 鴻海
鴻海 科技集團作為科技服務的領先者,近年來集團積極運用「硬軟整合、實虛結合」, ... 股价查询. 鸿海精密工业股份有限公司(台湾证券交易所代码:2317,英国伦敦证交所 ... 於 www.honhai.com -
#49.鴻海(2317) - 即時股價行情- 台股 - 玩股網
鴻海 (2317)上市其它電子,股價102.5漲跌幅-2.38%,對接證交所、期交所報價來源繪製即時走勢、技術分析線圖、盤後更新三大法人買賣超、融資融券餘額、主力券商進出行情 ... 於 www.wantgoo.com -
#50.他重倉買進鴻海18 萬張,近期股價爆量強漲,帳上仍然慘賠68 億
December 2, 2019 by 股市小P Tagged: 台股, 富邦人壽, 富邦證券, 股價, 鴻海理財, 財經. Telegram share ! 於 finance.technews.tw -
#51.今日鴻海股價
當日股票收盤行情,昨日股票收盤行情漲跌比較,提供「成交價」、「漲跌幅」、「成交筆數」、「成交均張」等資訊供參考。 鴻海() 上市股票, 股價, 漲跌, ... 於 ikotufer.projekteuromed.pl -
#52.(2317) 鴻海個股基本資料- Goodinfo!台灣股市資訊網
股票代號, 2317, 股票名稱, 鴻海. 產業別, 其他電子業, 上市/上櫃, 上市. 公司名稱, 鴻海精密工業股份有限公司. 英文簡稱, HON HAI. 成立日期, 1974/02/20 (49年). 於 goodinfo.tw