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大漢技術學院 土木工程與環境資源管理研究所 許文昌所指導 莊智弘的 花蓮縣電動機車推廣策略之研析 (2019),提出gogoro學生分期關鍵因素是什麼,來自於花蓮縣電動機車、花東基金、SWOT分析、推廣策略。

而第二篇論文輔仁大學 商學研究所博士班 李天行所指導 魏義旻的 新創平台經濟向資本投資機構進行募資之評估準則分析 (2017),提出因為有 平台經濟、創投基金、天使基金、企業投資部門、決策實驗分析法、模糊層級分析法的重點而找出了 gogoro學生分期的解答。

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花蓮縣電動機車推廣策略之研析

為了解決gogoro學生分期的問題,作者莊智弘 這樣論述:

花蓮縣約有32.5萬人,機動車輛高達32.55萬輛,每人平均擁有近1輛機動車輛,而交通工具廢氣排放為影響花蓮縣空氣品質的主要來源之一,因電動機車以電池驅動車輛,不排放廢氣所以減少空氣污染,花蓮縣政府為降低交通工具廢氣排放積極推廣使用電動機車。本研究先從花蓮縣電動機車使用成本分析、回收效益比較、污染量削減推估、民眾問卷調查等方式彙整相關資料,再以SWOT分析方式藉以找出合適花蓮縣電動機車短期及中長期推廣策略;經研究分析發現,花蓮推廣電動機車優勢(Strength):因花東基金加碼購車補助可增加民眾換購意願;劣勢(Weakness):電動機車定價略高於燃油機車,可從環境教育加強宣導減少空氣污染物

排放,以鼓勵民眾換購低污染車輛;機會(Opportunity):部分業者共同使用同系統電池交換設備提昇電力補給便利性;威脅(Threat):政府原預計2035年禁售燃油機車,因機車業者反彈暫緩實施,恐影響未來企業投資意願及產業發展。污染削減量推估分析每年花蓮縣推廣電動機車空氣污染物削減量,目前每年可削減TSP 943.83公斤、PM10 607.29公斤、PM2.5 466.15公斤、SOX 3.49公斤、NOX 2040.58公斤、CO 38,583.93公斤及NMHC 13,526.11公斤,減少約343.3公噸二氧化碳排放。花蓮縣民眾換購電動機車意願調查,女性換購意願44.23%高於男性

31.25%;換購電動機車意願高之年齡層人數為30~39歲共17人佔17%最多;換購電動機車意願高之學歷以大學/大專人數25人佔25%為最多;換購電動機車意願高之月收入25,001-30,000元人數23人佔23%為最多;購買電動機車優先考慮因素以政府購車補助最多人勾選,共有30人佔願意購買中78.95%,有意願換購電動機車之民眾全數38人都不同意換購燃油機車應享有購車補助,不換購電動機車原因有43人認為車價過高,佔不願意購買中比例69.35%;無意換購電動機車之民眾,若法令規範禁行燃油機車後才可能換購電動機車人數為最高共44人,為不願意換購電動機車比例中70.97%,無意願換購電動機車之民眾

有46人同意換購燃油機車應享有購車補助佔74.19%,不同意享有購車補助共16人佔25.8%。本研究結果發現,雖燃油機車便利性高及經濟效益比較優於電動機車,但電動機車對環境及人體健康較無影響;若將花蓮縣電動機車推廣分期訂定執行方向與目標,可逐步增加推廣成效,短期:善用現有資源,如搭配環保局碳匯卷等同現金補助民眾租用電動機車。中期:車主依電力補給方式不同訂定電動機車每年或每月應騎乘里程數,當車主騎乘超過訂定里程數,可補助車主新購電池或月租交換電池之費用。長期推廣:應統一電動機車電池規格,以維護電池品質、售價並提升使用便利性,並劃進限行電動機車或低污染交通工具之區域,增加民眾換購意願,以達成降低花

蓮縣交通工具廢氣排放及提升空氣品質之目標。

新創平台經濟向資本投資機構進行募資之評估準則分析

為了解決gogoro學生分期的問題,作者魏義旻 這樣論述:

本研究針對平台經濟模式之為新創公司向資本投資機構之創投,天使基金以及企業投資部門進行募款的策略進行分析研究,共發出29份專家問卷,其中創投基金共9位專家,天使基金共9位專家以及企業投資部門共11位專家,以決策實驗分析法(DEMATEL)及模糊層級分析法(FAHP)為研究工具,並透過敘述性統計將所有受訪之專家背景進行分析表列,且經過檢定後,問卷結果符合一致性要求。經專家學長意見以及文獻探討歸納為市場掌握度、創業團隊、投資回報速度、法令政策以及經營策略之五大構面,經分析結果歸納出以下之結論:(一) 平台經濟新創業者募資前須先進行適法性研究以符合政策法令;(二) 強化新創團隊成員的背景及能力為與資

本機構進行募資的最重要因素;(三) 新創業者除考慮進入市場時間點同時也要設立進入障礙門檻;(四) 掌握市場消費者需求是投資者相當重視的因素;(五) 新創業者針對不同投資機構需有不同之接觸策略。本研究針對新創平台經濟向資本投資機構進行募資策略進行實務分析,並對後續研究提出方向與建議。