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信賴夥伴的力量：明緯如何發揮無可取代的力量，打造全球標準電源領導品牌

為了解決gogoro配件推薦的問題，作者李俊明 這樣論述：

台灣電子製造業如何走向國際市場？ 解開明緯如何貫徹「意正心誠」的企業精神鞏固夥伴關係 成功建立跨國組織運營價值鏈 從板橋舊公寓走向全球第一大標準電源品牌商之路   　　閱讀之前，這是一個台灣典型「中堅企業」進軍世界的故事。   　　明緯作為供需明確快速的電源供應器品牌商，事業規模遍及全球三大洲，員工人數近3000人，電源產品應用從巴拿馬運河閘門、沙烏地阿拉伯高鐵、澳洲雪梨港灣大橋到新加坡金沙酒店。但面對競爭激烈、在商言商的全球市場，卻深信夥伴之間「信賴關係」的鞏固，才是跨越文化脈絡落差的組織發展長久之道。   　　從飽含「心懷善意」的公司名稱MEAN WELL說起，到企業精神「意正心誠」的

立定，並在這40年間一再印證，企業精神如何影響企業治理規模的發展。   　　為求完整爬梳，本書歷經一年的採訪時程，橫跨德國、美國、大陸、馬來西亞現場貼身記錄，彙整從創辦人林國棟、高階經理人、第一線員工，到國內外協力供應商與經銷商等視角，歸納明緯自1982年成立以來的發展軌跡與策略選擇。   　　閱讀之後，這會是一個當代台灣企業家精神獲得貫徹，並且成功的經營學。   　　以「信賴」為根基打造的產業鏈，讓明緯不曾發生過缺料的狀況，準時完工率達99％以上。當利害關係人成為夥伴關係人，與企業價值緊密結合，則企業精神存在的價值是否更能體現？從明緯的故事可一探究竟。   名人推薦   　　誠致教育基金會副

董事長‧臺大EMBA兼任教授  李吉仁 　　《天下雜誌》社長 吳迎春

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美食旅遊節目之體驗行銷對觀眾信任感、滿意度及消費意願之相關研究

為了解決gogoro配件推薦的問題，作者陳佳伶 這樣論述：

　　隨著進入體驗經濟時代，傳統行銷已無法滿足消費者。體驗行銷將消費者視為擁有思想、具備理念及美感的全人。許多旅遊美食節目的製作多應用體驗行銷策略，用以刺激觀眾的感官及消費意願，觀眾透過觀賞節目產生體驗感受，進而提升消費意圖。然而，過多的美食節目使觀眾對節目的信任感及滿意度也有所變化，影響了觀眾的消費意願及購買決策。本研究從電視觀賞者的角度，探討美食旅遊節目之體驗行銷策略，與觀眾觀看後所產生的信任感、滿意度及消費意願間的關聯性。　　本研究以觀看過美食旅遊節目的觀眾做為研究對象，以網路及紙本問卷進行調查，採便利抽樣及滾雪球抽樣，共取得543份有效樣本，以結構方程模式（SEM）驗證研究之假設關係。

研究結果發現：(1) 體驗行銷對信任感有顯著正向影響。(2) 體驗行銷對滿意度有顯著正向影響。(3) 信任感對消費意願有顯著正向影響。(4) 滿意度對消費意願有顯著正向影響。研究結論可以提供消費者與節目製作單位參考，以及後續研究方向的建議。