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超圖解數位行銷

為了解決google廣告收費的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　#超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 　　#架構完整，行銷實務最多、最新，掌握數位行銷潮流。 　　#上班族個人進修學習，大專授課教材的最佳參考工具書。 　　人手一機時代，懂數位行銷就有絕對優勢！ 　　→比較Facebook、Instagram、LINE、YouTube等平臺行銷優勢。 　　→網紅、KOL、團購爸媽經濟深入研究、分析案例。 　　→關鍵字廣告的行銷原則與運用。 　　→想知道的全都有：抖音、Dcard、便利商店LINE群組、podcast等。 　　數位科技與潮流趨勢運用，為行銷更加分！ 　　傳統行銷（4P/1S/1B/2C）＋數位行銷＝未來行銷

主軸模式 　　數位行銷（Digital Marketing）興起歸功於科技突破與內容軟體創新，行銷市場的主流消費者依賴智慧型手機、筆記型電腦、平板電腦、4G/5G等嶄新的數位科技產品，加上通訊軟體、APP、社群網站、內容網站、購物網站、搜尋網站等多元化、多功能內容崛起，成為日常生活與工作中不可或缺的媒介。 　　近十年來，數位行銷成為逐漸崛起的新型態行銷工具，它打破了傳統行銷的侷限性，並補足傳統行銷所缺乏的精準行銷、互動行動、行動行銷、即時行銷及較低成本花費行銷等諸多功能與效益，在行銷實務中已經占有最主流的地位。  

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科技巨頭大數據蒐集與處理個人資料之研究—以2019年法國谷歌案為中心

為了解決google廣告收費的問題，作者許台融 這樣論述：

現代人在日常生活中大量使用科技巨頭提供的產品與服務，雖然享受了科技帶來的各種便利，但對於個人隱私被侵犯的顧慮也隨之增加。本文研究科技巨頭大數據蒐集與處理個人資料的爭議，主要採用文獻分析法與案例分析法，前者所採用的文獻資料橫跨資訊科技、大數據、電子商務、經濟、行銷、營運策略與法律等7大領域。後者案例分析深入介紹谷歌過去近20年來在歐洲地區的營運引發哪些法律爭議，然後以2019年法國谷歌案為中心，仔細研究案例事實與裁罰理由。分析完谷歌案例之後，設想谷歌案發生在我國，試議谷歌案之可能主管機關歸屬與權能，以及我國個人資料保護法是否能裁罰谷歌，並對我國行政裁罰措施與歐盟作比較。本研究的發現與成果計有以

下4點：(1)大數據蒐集與處理個人資料為免費網路商業模式之必然。以科技巨頭的商業模式來看，如果使用者端繼續保持免費，然後從廣告商那端收費，則科技巨頭勢必繼續高度倚賴大數據科技去蒐集個資，強化瞄準廣告目標對象的能力。(2)科技巨頭與使用者之間存在著巨大的權力不對稱，單一使用者根本無法抵制科技巨頭，但繼續使用，使用者必須承擔因個資洩漏或不當利用所導致可能的隱私侵權行為、名譽受損等隱性成本。(3)即使以目前世界上最嚴格、罰鍰金額最高的GDPR來論，對於個資保護的結果仍不如預期。(4)我國個資法實難對科技巨頭起強力監管的作用，而受憲法所保障的人格權（隱私權），尚難具體落實。本研究提出以下4點建議：(1

)資料保護的法律條文需要更加「易懂」並且使用「清楚簡易」的語言。(2)政府須要積極教育大眾保護自己的個資，以及承擔主動公布個資可能帶來的風險。(3)大眾應為自己的個資保護盡責。(4)資料保護監管不該由各國自己制訂相關法律且獨自面對科技巨頭的壓力，而是應該提升至全球合作的階級，制定一套通用的共同準則供各國內國法化。關鍵字：科技巨頭、個人資料保護、一般資料保護規則、大數據、隱私權、谷歌

VR：當白日夢成為觸手可及的現實 帶你迅速成為虛擬實境的一級玩家

為了解決google廣告收費的問題，作者甘開全 這樣論述：

　　你是否曾在某個時刻懷疑過…… 　　我們身處的空間，究竟是真實世界，還是虛擬世界？ 　　我們的人生，有沒有可能其實只是宇宙中某個高智慧生物創造出來的實驗？ 　　世界的改變軌跡，是否早已被某種程式寫好，一切只是遵循既定的法則在轉動？   　　☆ 隨著VR（虛擬實境）技術的發展，越來越多人擔心自己是電腦模擬出來的。《阿凡達》《全面啟動》《極光追殺令》《駭客任務》《異次元駭客》《啟動原始碼》等與虛擬實境有關的科幻片，分別從不同的角度詮釋了虛擬世界的真實存在及其暴露出來的一系列問題。   　　☆ 現在，VR風降臨，VR廠商異軍突起，VR產業朝氣蓬勃，創新、創造的浪潮正猛烈衝擊著人類世界的每一根神

經！   　　★★★★★★★★★★★★★★★   　　商業模式全面盤點：一覽虛擬世界的中心！ 　　VR產業細分解析：找到更好的經營地位！ 　　產業趨勢深入探討：掌控未來正確方向！ 　　趨勢來了，任何人都想抓住機會 　　然而盲目跟隨者往往損失慘重，唯有掌控者才能翱翔 　　人類之所以對虛擬實境趨之若鶩、欲罷不能，是因為虛擬世界似乎比現實世界更加完美一些。   　　在虛擬世界裡殘疾人可以成為健全的人，灰姑娘可以變成公主，懦夫可以變成英雄，平民可以變成明星，窮人可以變成億萬富豪……   　　然而，虛擬實境並非完美無瑕，VR作為一種新生事物，需要在真實世界中不斷驗證與創新，才能被消費者接受。   　　★

★★★★★★★★★★★★★★   　　【關於虛擬實境】 　　1985年，杰倫·拉尼爾和湯姆·齊默爾曼等人合夥創建研究所，開始研發虛擬世界的各種技術。   　　「人才＋創意＋資本」的矽谷發展模式果然十分奏效，拉尼爾在數據手套的基礎上，發明了虛擬相機，還設計三維圖形電影，推動了網際網路朝著多維空間方向發展。   　　在研究期間，杰倫·拉尼爾首先提出了「虛擬實境」（Virtual Reality，VR）的概念，並做了明確闡述。   　　杰倫·拉尼爾指出，虛擬實境的內涵就是：綜合利用電腦圖形系統和各種現實及控制等設備，在電腦上生成的、可互動的三維環境中提供沉浸感覺的技術。 　　 　　說白了，虛擬實境就

是科學家們在現實世界中透過各種技術創造一個虛擬世界，讓人徹底沉浸到裡面去。 　　由於杰倫·拉尼爾首先提出並定義了虛擬實境，所以他被譽為虛擬實境之父。   　　虛擬實境這一概念被拋出來後，全球廠商各顯神通，紛紛展開虛擬實境的研發。不過，目前研發的虛擬實境技術大部分應用在娛樂、社交方面。這樣窄小的應用場景顯然是不夠的。   　　杰倫·拉尼爾希望虛擬實境技術能夠盡快在醫療上如手術建模、模擬解剖等方面應用起來，能夠做到真正造福人類。   　　人類需要網路、需要虛擬實境技術，但是絕不能淪為高科技的奴隸。   　　人類無法改變過去，但是未來是個未知數，具有可塑性，因此可以好好利用虛擬實境技術造福當下，也就

等於創造了美好的未來。   本書特色   　　☆ 分別從資本推手、VR產業鏈、VR的商業模式、VR沉浸式體驗、VR變現和VR未來趨勢等六個方面，多層次解讀虛擬實境VR產業的起源、發展、分化蛻變和未來創新的軌跡，為廣大VR廠商、VR創業者、VR愛好者、科幻粉絲和廣大讀者呈現豐富多彩、精彩紛呈的VR世界。   　　☆ 透過有趣的故事案例，深入淺出闡述VR新秩序――虛擬實境的商業模式與產業趨勢。不論是VR遊戲化、VR大眾化、VR社交化、VR電商化，還是VR雲端化，VR的商業模式一直在不斷分化裂變，快速疊代。   　　未來，哪一種模式能成為VR新秩序的「領軍力量」，我們對此拭目以待！

YouTube廣告形式與代言人對廣告效果之影響

為了解決google廣告收費的問題，作者梁雅淳 這樣論述：

每當在YouTube平台上觀看自己所感興趣的影片時，總是會被突然跳出的串流內影音廣告干擾，進而影響使用者觀看影片之心情；根據侵入理論，強迫使用者閱讀廣告，會讓使用者產生負面影響，YouTube隨後在2010年推出可略過串流內廣告，有效地減少負面影響。因此本研究以可略過串流內廣告形式與不可略過串流內廣告作為本研究之廣告形式，並深入探討對廣告效果與廣告價值是否有顯著差異。廣告代言人可以根據自身的魅力來吸引民眾，然而不同類型的代言人吸引民眾的方式也不同，過去的研究結果顯示，明星代言的廣告效果比專家的效果好，因此，本研究再次探討影視明星與專家對廣告效果是否具有顯著差異，並且深入探討對廣告價值是否有顯

著差異。最後探討廣告價值對廣告效果之影響。本研究使用問卷調查法，回收217份有效問卷，以SPSS統計軟體進行分析，研究結果顯示，不同的YouTube廣告形式對部分廣告價值具有顯著差異，且對廣告效果具顯著差異；不同的廣告代言人對部分廣告價值產生顯著差異，對廣告效果也具顯著差異；部分的廣告價值對廣告效果具有顯著影響。