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新創公司之數位創新軌跡─以空氣盒子與WeMo為例

為了解決goshare白牌的問題，作者蔡姍珊 這樣論述：

智慧城市已成為各國重要的經濟戰略，而「智慧城市」的概念最早源自於IBM的「智慧地球」，也就是透過新一代的資訊科技，例如物聯網、雲端運算、人工智慧等，應用到各行各業中，運用ICT技術強化公共市政服務，不僅可以提升政府效能，更可以讓民眾享有更美好的生活品質，因而各國政府都將建設智慧城市視為提升城市競爭力的重要指標。其中，本研究以智慧環境領域的「空氣盒子」，以及智慧交通的「WeMo Scooter」為主要研究對象，這兩間個案公司皆曾參與臺北市政府之實證計畫。本研究除了探討個案公司與北市府合作的契機與模式外，也將進一步深入了解個案公司之發展歷程，並將其發展軌跡分為三個行動，分別為「創業以實現創新想法

」、「參與北市府實證計畫」以及「創造產業生態圈」做進一步的探討與研究。另外本研究將透過個案研究的方式，藉由軌跡轉換來觀察組織如何辨識出發展現在與未來兩者間的差異與機會，並透過重新構建問題以建構出具體解決方案，進而將可行方案轉換為下一步行動的構思，而每次行動的產出皆會影響下一行動之創新想法或其對風險管理之作法，透過不斷的創新使其能創造出具有新價值的產品或服務。而在分析兩間個案公司後，歸納出「新創公司之數位創新軌跡」之研究架構，說明其對於組織創造出具有新價值產品之重要性。