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淡江大學 亞洲研究所碩士在職專班 任耀庭所指導 廖憶華的 日本與台灣農業環境政策之比較研究 （2013），提出heya評價關鍵因素是什麼，來自於農業環境政策、永續發展、農業多功能性、外部性、環境直接給付。
而第二篇論文義守大學 應用日語學系碩士班 陳足英所指導 沈淑婷的 企業形象的建立 以日本食品業為例 （2010），提出因為有 消費者、石屋製菓、商品品質、企業形象的重點而找出了 heya評價的解答。
日本與台灣農業環境政策之比較研究
為了解決heya評價 的問題，作者廖憶華 這樣論述：
農業是重要的民生基礎產業，農業發展攸關國家安全與社會穩定，因此，如何確保農業得以永續經營，已成為現今各國農業政策制定者所必須面對的重要課題。 從外部性理論來看，農業生產的外部效益包括：資源與環境保育、提供文化與教育資源、國土保安與水土保持、水源涵養、淨化空氣、保育野生動植物、糧食安全、綠色景觀、排泄物利用等，即農業多功能性。外部成本則包括：肥料與農藥污染、土壤流失、排泄物污染、地層下陷等。自1992年「地球高峰會」訂定了多項關鍵性的國際環境協定之後，經濟發展必須與環境保育取得平衡已成為全球共識，而農業部門當然也不能例外，農業環境境政策的制定因此變得更加重要。 我國屬於海島型國家，地狹
人稠，不論是地理環境、文化背景、農業條件，甚至是農業所面臨的困境與挑戰，都與日本頗為相似，因此，本研究藉由探討日本農業環境政策的發展與改革，從中整理出台灣在推動相關措施時可為借鏡之處。由日本農業環境政策的發展歷程來看，除了有健全的法制基礎以確保相關政策的推動具有延續性及長期性之外，主要是以環境直接給付的方式來鼓勵農民減低造成環境負擔的農業生產行為。日本代表性的農業環境政策包括：「環境保全型農業」、「中山間地區等直接給付制度」、「農地、水源、環境保全提升對策」等。反觀台灣在相關措施的推展上較無系統，尤其環境直接給付在各先進國家已被視為有助於發揮農業生產外部效益的重要工具，但在台灣卻未見有擴大推廣
的具體措施。 因此，本研究提出對台灣農業環境政策的建議，包括1.儘快促成農業基本法立法，2.加速農地資源調查與農業基本統計資料之蒐集與建立，3.有機農業的推動應增加環境保育相關支援措施，4.休耕政策應以環保為本，加強環境補貼，5.鄉村發展政策應著重於農村及農業產業文化特色的深植、農村價值系統的維護，6.以經濟性誘因為基礎鼓勵農民減用化肥與農藥，並落實農藥殘留檢測與管理。
企業形象的建立 以日本食品業為例
為了解決heya評價 的問題，作者沈淑婷 這樣論述：
企業形象，可解釋為＂代表企業的總體印象＂。對發生醜聞的企業來說，該企業的形象於事件發生的前後可能造成相當程度的變化。商品的形象取決於商品本身，同時會因為商品的價值不同而使得形象更富於說服力。在這樣的原理之下，利用增值商品本身的價值之作法，以期達到與其他商品能有所區別的目的。因此可以得知，企業活動的原點既然是商品本身，那麼商品本身的說服力就等於是商品的競爭力，所以商品的效用可使商品形象倍加提高。而商品的評價大多來自於消費者，藉由大多數的消費者以推廣的方式，一傳十，十傳百的向外擴張，使更多的消費者得以了解該商品的正負面評價。那麼清楚的表達商品內容與形象就是企業的重要工作之一。為了能夠傳達正確的商
品形象，企業便需要為商品命名與包裝。此後商品就代表著該企業，為該企業向大眾作溝通與交流的活動。那麼商品的形象識別也就是在這樣的情形之下被建立而成，因此只要確認商品的形象，便等於企業形象的建立。本研究將藉由檢視日本食品企業中的錯誤示範，討論日本食品業是如何建立起他們的企業形象，當企業形象遭受到危機時又該如何去維護，而讓公司在危機發生後，不是公司破產而是東山再起，讓消費者對其公司商品與形象再次展現正面的反應。有鑑於近年發生諸如此類之有害企業形象政治國家形象的事件，本研究以此為出發點，探討日本老店「石屋製菓」與「赤福」在遭遇有害企業形象之事件時的應變以及因此受到損失的企業形象又是如何重新復興。