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圖解思考的本質：七種圖，讓故事、簡報、會議成效更顯著！（隨書附贈－超‧簡單圖解思考地圖紙）

為了解決ikea電腦椅評價的問題，作者櫻田潤 這樣論述：

　　一張圖，足以展現你的競爭力！ 　　WIRED雜誌、赫芬頓郵報、管理顧問公司與廣告商， 　　深感成效的「設計╳圖解」的系統方法！ 　　這是一本能琢磨思想的圖解書。 　　在傳統的圖解法之中，加入思考邏輯， 　　就能(1)化繁為簡→(2)為專案解決難題→(3)找出目標方向。 　　用圖思考，再複雜的問題都能變得簡單！ 　　當你開始以圖像來思考，不重要的資訊，便會自然地丟到一旁，腦中浮現的，只有關鍵資訊。瞬間就能知道「該把焦點放在哪裡，什麼訊息可以不用管它」。 　　只要七種圖，再難的商務流程都能變得簡單！ 　　簡化思考的祕訣①  掌握「關聯性」／交換圖 　　簡化思考的祕訣②  掌握「結構」／樹

狀圖 　　簡化思考的祕訣③  掌握「要因」／深入探討圖 　　簡化思考的祕訣④  掌握「立足點」／比較圖 　　簡化思考的祕訣⑤  掌握「流程」／步驟圖 　　簡化思考的祕訣⑥  掌握「概念」／文氏圖 　　簡化思考的祕訣⑦  掌握「方針」／金字塔圖 　　藉由本書的訓練，你將可以透過圖解思考生涯規劃，養成圖解思考的習慣，讓圖解成為武器。 　　●圖解個案●代官山成人TSUTAYA計畫、星野度假村的日式款待、IKEA的平價祕訣   作者簡介 櫻田潤 Sakurada Jun 　　新聞選輯者、資訊圖表設計師。 　　大學畢業後，以程式設計師作為職涯起點，後續歷任系統工程師、網頁設計師、行銷人員直

至現職。在學習工作必需的知識之際，發現自己旺盛的「求知慾」，自此習慣將書籍或電視節目的內容整理成「一張圖」。 　　將這些圖上傳至個人網站「Visual Thinking」之後，因為在傳統的圖解方式套用設計的思考邏輯這點引起話題，也因此接到WIRED、赫芬頓郵報的設計案件。管理顧問公司與廣告商也紛紛要求舉辦「設計×圖解」、「圖解思考」的研修課程或研討會。 　　在這些公司的各部門多次實施相同的課程之後，均得到相當滿意的迴響，這類活動也得到很高的評價，於是從2014年開始參與新聞選輯的企劃。以大量的圖解與視覺設計寫出具有新時代筆觸的報導。從2017年之後，統籌新聞選輯的創意。 　　目前是日本資

訊圖表設計師的第一把交椅，也是《有趣的資訊圖表入門》（BNN新社出版）的作者。 譯者簡介 許郁文 　　輔仁大學影像傳播學系畢業。因對日文有興趣，於東吳日語教育研究所取得碩士學位。曾擔任日商多媒體編輯、雜誌日文採訪記者，現職為專職譯者。   前言：一張圖就能呈現你如何思考 何謂琢磨思考的「七種圖」？ 本書的使用方法   熱身運動 熟悉圖 基本中的基本，熟悉四角形與箭頭 試著統整為樹狀圖吧 眼前的一切事物都是圖解的題目   基礎訓練①：看穿事物的「關聯性」 簡化思考的祕訣①掌握「關聯性」 LESSON01  零售業的機制？ LESSON02  使用者支付了哪些東西給Goo

gle？ 總結  熟悉「交換圖」的使用方法 變形圖解  故意省略箭頭 專欄  無法統整為圖的時候怎麼辦？   基礎訓練②：鉅細靡遺地掌握細節 簡化思考的祕訣②掌握「結構」 LESSON 03 替電腦的檔案分組 LESSON 04 該如何分類五花八門的熱銷商品？ 專欄  聽不懂的時候，用圖問問看   基礎訓練③：釐清「為何」、「為什麼」 簡化思考的祕訣③  掌握「要因」 LESSON 05 常常加班的要因是？ LESSON 06 日本環球影城復活的要因？ 總結 熟悉「深入探討圖」的使用方法 專欄 透過圖解拓寬創意的邊界   基礎訓練④ ：「比較」事物 簡化思考的祕訣④  掌握「立足點」 LESS

ON 07 評比電腦機種 LESSON 08 五種社群媒體的「差異」為何？ 專欄 用圖理解組織的多元性   基礎訓練⑤：思考「流程」 簡化思考的祕訣⑤ 掌握「流程」 LESSON 09 統整企劃書的步驟是？ LESSON 10 優衣庫的生產流程有何特徵？ 總結 熟悉「步驟圖」的使用方法 變形圖解  兩種方便的模式   基礎訓練⑥：注意「組合」 簡化思考的祕訣⑥ 掌握「概念」 LESSON 11 為什麼戒不掉Facebook？ LESSON 12 哈根達斯的銷售特徵？ 總結 熟悉「文氏圖」的使用方法 變形圖解  乘法與加法的不同   基礎訓練⑦：決定方向性 簡化思考的祕訣⑦ 掌握「方針」 LES

SON 13 該如何增加回頭客 LESSON 14 預測亞馬遜的下一步 總結 熟悉「金字塔圖」的使用方法 專欄 以Before→After比較   應用篇：多面向思考的練習 透過圖解思考生涯規劃 思考生涯規劃① 想成就什麼？ 思考生涯規劃② 要換工作，還是要留在原地？ 思考生涯規劃③ 自己的強項是什麼？ 思考生涯規劃④ 對公司有何要求？ 思考生涯規劃⑤ 何種公司是最佳選擇？ 複習 七種圖的特徵與使用方法 專欄 透過圖解自我介紹的三項優點   習慣圖解，讓圖解成為武器 養成習慣的必做之事 到目前為止的讀書筆記 『代官山  成人TSUTAYA計畫』 《素養從知識開始》 《The essential

drucker on individuals to perform to contribute and to achieve》 到目前為止的影像視聽筆記 什麼是星野度假村的日式款待？ IKEA的三個平價祕訣 培養習慣的重點提示   圖的呈現方式與表達方式 專為傳遞訊息的「圖的使用方法」 呈現方式的重點 ①尺寸 ②形狀 ③顏色 ④線條 ⑤距離 說明方式的重點 為了用圖思考，用圖表達想法 結語 希望寫成一本琢磨思考能力的圖解書 序 一張圖就能呈現你如何思考 　　「圖解是我的興趣。」 　　每每我都與初識的人這麼說，而他們總會露出不可思議的表情。這種說法的確很奇怪，但我是認真的。閒睱之餘，

我曾把彼得杜拉克的《杜拉克精選：管理篇》整理成50張圖，也曾將電視節目「寒武紀宮殿」的內容，以及於全世界舉辦公開演講的「TED」每一場內容整理成圖。 　　追根究柢，會這麼做的原因都是基於「求知慾」，想要了解身邊的事物。將「普遍性的思考方式」、「商業模式的成功祕訣」整理成圖，再以自己的方式反芻。藉由「圖」這種格式，將知識整理成一個完整的系統真的很有趣。這些圖已有部分在2010年開設的個人網站「Visual Thinking」公開。 　　開始「以圖思考」與「公開圖」 一陣子之後，許多人興致勃勃地告訴我：「有夠淺顯易懂！」、「好有趣！」。 更令人意外的是，居然有管理顧問公司、廣告商請我去帶領企業

研修課程與研討會，題目當然是「提升圖解力」與「製作簡報的方法」。 　　研修結束後，許多學員告訴我：「居然有這種系統性的課程。」、「讀過很多圖解相關用書卻始終無法掌握訣竅，這次說不定可以學會呢！」；甚至，還有人拜託我：「能不能替所屬部門的職員再開一場研討會呢？」在同一個公司的不同部門重覆舉辦相同的研討會之後，我發現圖解技巧不僅能針對某些特定業務來應用，其實在很多場合上同樣也需要圖解技巧。 　　篩選重點與突顯重點 　　以圖思考時，請盡可能突顯重點。為了突顯重點，必須徹底了解內容，知道將重點放在何處。 　　經過仔細思考後才畫出的圖，有助日後複習，也能用於說明重點。不僅能加強自己的理解，也能幫

助別人了解重點。 　　圖，是琢磨想法的思考工具 　　我曾在研修課程接受課前提問，也常聽到「該怎麼配色與選擇字型」、「想知道排版的祕訣」這類要求。 　　每個人都希望知道用於簡報的圖該怎麼繪製，可是，在決定配色、挑選字型與花心思排版之前，有一件事要先做。 　　你都是先了解內容才畫圖的嗎？ 　　對於要畫成圖的內容，有充分了解嗎？ 　　要繪製用於簡報的圖，就不能輕忽大意，必須深入理解要畫成圖的內容。只要是經過充份理解所畫的圖，就很易於說明內容，即使設計不那麼精鍊簡要，也不會有什麼影響。 　　就這點而言，圖解與學語言很像。一如比起學習英語，用英語表達意思更加重要；比起「學習圖的呈現技巧」，更

重要的是「想透過圖表達什麼」。換言之，內容才是重點。  

從零元到億元的品牌淬鍊之路：迎向新零售時代，創業者必讀品牌行銷經典，凱爺的整合行銷8堂課

為了解決ikea電腦椅評價的問題，作者唐源駿（凱爺）,陳薪智 這樣論述：

從什麼時候開始，品牌發現自己的目標族群消費者不再觀看他們想要消費者看到的東西？ 從什麼時候開始，市場中的目標族群開始變得更加模糊，品牌成為在霧裡看花的盲者？ 消費者開始有選擇的權力，而非只能在品牌提供的有限選擇裡做出妥協。 消費者角色開始模糊化，多重化，他既是創造者也是製造者。 市場也開始沒有所謂標準的目標市場，只有無止盡的市場區隔，甚至發展到個人化客製市場。 從品牌新創到精準定位，從整合行銷到永續經營，本書透過六個臺灣本土品牌經營的實戰案例： 外銷十多國的爆米花Magi Planet 七年級老闆的飾品帝國VACANZA 臺灣電商模範生SHOPPING99 從內衣女王到女鞋

教主Bonbons 從部落格賣到全世界媽媽包CiPU 傳承三十年製麵好手藝蘭山麵 讓我們看見，即將到來的新零售混血時代裡，這條品牌之路，經營者們還可以怎麼繼續走下去。