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ipad尺寸長寬的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦W.CHANKIM寫的 航向藍海:突破價值成本邊界,開創新市場的策略行動 和(美)薩頓的 iOS核心開發手冊(原書第5版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站iPad Pro 11" 的實際大小 - 工具邦也說明:深度:5.9mm (0.23吋) · 高度:247.6mm (9.75吋) · 重量:466g (16.44盎司) · 寬度:178.5mm (7.03吋) · 屏幕尺寸:11吋(279.4mm) · 解析度:2388 x 1668 ...

這兩本書分別來自天下雜誌 和機械工業所出版 。

國立臺中教育大學 數位內容科技學系碩士在職專班 王曉璿所指導 施佳馨的 親子共用App輔助幼兒幾何認知學習效益之研究 (2019),提出ipad尺寸長寬關鍵因素是什麼,來自於幾何學習、親子共用APP、學習成效。

而第二篇論文國立臺灣科技大學 設計系 林廷宜所指導 張俊雄的 靜脈輸液觀測系統之使用者介面設計研究 (2016),提出因為有 使用者介面設計、使用者經驗、靜脈輸液觀測系統、智慧醫療、訊息設計的重點而找出了 ipad尺寸長寬的解答。

最後網站2012資訊工業年鑑 - 第 105 頁 - Google 圖書結果則補充:另外新一代iPad開啟Wi-Fi後,可支援Hot Spot功能,意即其他終端可透過藍芽與iPad 連結後即可 ... Microsoft針對動態磚的設計區分為兩種尺寸大小,且可自由移動動態磚位置, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了ipad尺寸長寬,大家也想知道這些:

航向藍海:突破價值成本邊界,開創新市場的策略行動

為了解決ipad尺寸長寬的問題,作者W.CHANKIM 這樣論述:

★  暢銷書《藍海策略》作者最新著作! ★《華爾街日報》《紐約時報》《今日美國》暢銷書 ★ 全面應用暢銷5大洲、翻譯44種語言的藍海策略實戰指南! ★管理大師夏藍、暢銷書作家丹尼爾‧品克熱情推薦   最強的成長,來自為顧客創造新價值,而不是擊敗對手   但真正成功找到藍海的組織卻有限,問題出在哪裡?   累積超過10年、超過150家企業驗證成功、前進藍海的實戰操作指南   無論個人、企業、組織、國家皆可應用的行動方案,盡在本書   .可否想過,如果當初蘋果緊盯稱霸智慧型手機市場的黑莓機、只想著要超越它,那會產生革命性的iPhone嗎?   .從五星級、四星級飯店、到airbnb,面對供

過於求的旅館業紅海市場,還有新創切入的空間嗎?   .破壞性創新帶動成長,但也可能引發組織內鬥。成熟企業有什麼更好的方式創造成長?卡在其中的中階企業如何改變困獸戰局?   緊盯競爭,是大幅成長的最大限制   開創無人競爭新市場,才能啟動超強動能   十多年前,歐洲工商管理學院策略大師金偉燦與芮妮.莫伯尼出版《藍海策略》,改變競爭思維,讓組織跳脫割喉廝殺的紅海,開創全新的藍海市場,立刻成為全球企業爭相學習的策略顯學,金偉燦與莫伯尼更長踞Thinkers50前茅。   但是,真正成功找到藍海的組織卻有限,問題出在哪裡?   掌握正確的實踐流程,策略才能成為最好的突圍成長路徑!   《航向

藍海》是實踐策略的教戰手冊。兩位作者研究B2C、B2B企業、以及非營利機構落實策略過程中的各種陷阱與阻礙,找出成功航向藍海的共同要素,整理出確實可行的五步驟流程:   1.    啓動轉型:利用先驅者-移動者-安定者圖分析公司產品情況,設定藍海計畫的正確範圍,並組成適當的團隊。   2.    了解身處的產業:利用策略草圖,看清楚目前產業的競爭狀態,幫助團隊看清局勢   3.    設想未來可能的情況:利用買方效益圖找出消費者的痛點與限制產業規模的嚇阻點,並從三層潛在顧客分析看清楚可能的藍海面貌   4.    找出抵達目標的方法:利用六大途徑架構重建市場界線,並用消除-減少-提升-創造表模

擬出可能的藍海產品。   5.    採取行動:迅速進行市場測試、修正構想,以有願景的商業模式正式推出藍海產品。   航向藍海是一個系統化流程,帶領團隊將組織從擠滿鯊魚、流血競爭的殘酷市場,逐步移動到沒有人競爭一望無際的藍海新市場! 各大企業主、專業經理人、管理學者、創業導師一致好評   林百里│廣達電腦董事長                      林之晨│AppWorks 創辦人                    卓永財│上銀集團董事長                      周碩倫│奇果創新管理顧問公司首席顧問   連啓佑│將能數位行銷創辦人               

  陳其宏│佳世達科技董事長                    黃永仁│玉山金控董事長                      葉清來│宏遠興業總經理                      廖榮鑫│漢翔航空工業董事長                  鄭崇華│ 台達電子創辦人                      丹尼爾‧品克│《動機,單純的力量》作者            瑞姆‧夏藍│管理大師     (依姓氏筆畫排序)   朱博湧│交通大學管理科學系教授  深入導讀   「本書利用五步驟航向藍海成就組織變革,並佐以相關的輔助工具及穿插許多有趣的案例說明。讓藍海策略可以有系

統的操作,非常值得目前身陷紅海競爭,但苦思突破無解的企業家、公私部門領導者、中高階專業經理人參考。」――朱博湧,交通大學管理科學系教授   「《藍海策略》擴大了經營者的視野,打開新的價值成本邊界,透過釐清價值曲線,讓我們看到了寬廣的藍海。《航向藍海》則描繪出一套務實可行的組織流程,能夠回應轉型痛點、克服組織障礙、激勵與建立團隊成員的信心,指引企業從紅海市場成功轉型到美麗藍海的新途徑。」――黃永仁,玉山金控董事長   「我十分認同尋找藍海時不能只依靠市場報告,必須參與蒐集第一手資料,包括傾聽、觀察、體驗,不輕易將不滿視為產業常規……當藍海團隊真正開始以顧客觀點理解買方的痛點,將視角投向未被滿

足的效益空間,過去看不見、聽不懂的潛在客戶需求,已在日光灑落的藍海上閃爍發亮,企業自然有信心遠離被夕陽染紅的紅海,朝藍海航道前進。」――陳其宏,佳世達科技董事長   「《航向藍海》是本好書,值得推薦……尤其是打開新價值與成本邊界的六條途徑與找出三層潛在客戶的方法,是本書的精華。」――葉清來,宏遠興業總經理   「作者以務實的管理方法,反思原本紅海市場的環境假設,從質疑中逐漸辨明需求的本質,從而找出新的藍海領域,這正是臺灣產業當前所迫切需要的指南,對個人發展而言,相信也是一趟充滿驚喜與收穫的旅程。」――廖榮鑫 ,漢翔航空工業董事長   「我推薦本書,它提供決策者一個框架與方法,持續思考下一

回合的策略,再付諸實驗、執行。更重要的,作者對於航向藍海時最容易碰到的人性問題,有精闢的解析。」――林之晨,AppWorks 創辦人   「《航向藍海》這本書提供企業轉型重要的思維模式和執行工具,相信對於台灣企業提升創新能力、航向無人競爭的藍海巿場有很大的助益。我非常樂意向各階層的企業經理人以及政府機構的政策制定者推薦這本書。」――周碩倫,奇果創新管理顧問公司首席顧問   「有志於轉型的企業,無論老闆、主管、員工,都應該人手一本,好好閱讀本書,並且具體運用書中提到的方法和工具,善加擘劃自己的轉型計畫,如此一來,航向藍海指日可待,誠摯向您推薦本書。」――連啓佑,將能數位行銷創辦人   金偉

燦和芮妮.莫伯尼再次寫了一本非常成功的書。《航向藍海》採用《藍海策略》中的開創性原則,並提供一個聰明、有系統的計畫去幫助每個組織從現有市場的競爭,轉而徹底創造新市場。不是只有創業家或技術人員才能利用這些洞見,你只需要有意願挑戰產業的假設,提出新的問題,然後擁抱人性來得到它。-丹尼爾.品克(Daniel H. Pink)暢銷書《動機,單純的力量》(Drive)作者   每個企業面臨的挑戰都是在擁擠、競爭的市場中成長,而且以聰明、有效與人性化的方式去完成目標。在《航向藍海》中,你會發現做這些事情的方法,而且金偉燦和芮妮.莫伯尼還會在這趟旅程中引導你,不論你是新創企業、小型企業,還是財星500 大

企業,都可以張大眼睛看到事業上還沒開發的成長機會。-瑞姆.夏藍(Ram Charan)紐約時報暢銷書《執行力》(Execution)作者   《航向藍海》很棒:切合實際、有效、符合現實世界。-Inc. 雜誌   這是一本精彩有趣的書,綜合他們協助執行藍海策略的經驗⋯⋯《航向藍海》提供我們一個完整的指南,讓任何有正確思維的組織都能啟動藍海計畫,並順利執行。-《富比世》雜誌(Forbes)   《航向藍海》確實值得等待。這是一本寫得很好的實用指南,可以藉著企業的經驗,以及對其他選定的組織多加了解,來找出並利用藍海,而不是在既定市場正面競爭。-Strategy+business 雜誌   一

本鼓舞人心的商業入門書⋯⋯本書有很多生活中的實際例子⋯⋯這本寶貴的指南會讓有商業頭腦的讀者更加增強信心。-《出版人週刊》(Publishers Weekly)   雖然《藍海策略》有助於找出策略成功的新途徑,但它沒有提供實際步驟來從擁擠的市場跳進如書名標題所稱傳說中的藍海。然而,《航向藍海》提供一個清楚的流程來幫助企業認出機會,以及發展變革計畫⋯⋯為前一本書的讀者提供一個行動方案,而且應該可以在各組織層級中找到一大群讀者。非常值得推薦。-《圖書館期刊》(Library Journal)  

ipad尺寸長寬進入發燒排行的影片

🧚‍♀️詛咒系妖精製作過程花絮出爐🧚‍♀️

Karren要出實體公仔了,
「詛咒系妖精」限量的販賣❤️
攝影師的日常時光就是亂做一些有的沒的,
前陣子入手ipad後隨性塗鴉了一隻怪獸—「詛咒系妖精 拉芙」,
po出當天受到 Noah's Crate Studio 腦闆莫名其妙的青睞,
而被認真的實體化了。
原本一直覺得這件事很不可思議,
但到工作室後看到被實體化的妖精,
就一秒愛上了!
覺得好可愛好喜歡。
Noah's Crate Studio是一間專門製作公仔與玩具的工作室,
有過許多知名作品。
之前在華山的伊藤潤二展覽的週邊玩具也是他們的傑作。
自從妖精被實體化後,
我與工作室老闆Zemble Wu開始思考妖精能不能被多量製作販賣這件事。
當攝影師這麼多年,我最懂最愛的還是攝影。
雖然平常很喜歡蒐集怪玩具,
但從來沒想過自己可以做些什麼比較有趣的手作。
直到兩年前開始接觸陶藝,
成立捏捏粉絲團以後,
發現原來陶藝很好玩,
可以將攝影無法表達的我的怪想法透過雙手去完成。
而後由於辦了陶藝展的關係,
很擔心展覽現場太空讓邀展人丟臉,
沒有多想的就跑去買了畫筆跟顏料,
用畫畫跟陶作塞爆展覽這樣。
最後因為喜歡怪獸玩具,畫出了妖精,
不知不覺對這隻沒什麼路用的小東西有了感情。
這次與Noah’s crate studio合作推出限量販賣的計畫,
其實也是出於一個開心、好玩的心態,
希望有喜歡這隻小妖精的朋友們,
有興趣可以蒐藏,
你的世界將會充滿愛的詛咒哦:)

內容物:
「詛咒系妖精—拉芙」x 1
Karren手繪/拍攝/設計 酷卡 x 1(綠/黑版本各自對應不同專屬酷卡版本)
妖精設計 : Karren Kao
實體製作 : Noah’s crate studio
海報與酷卡設計: Karren kao
材質:Poly樹脂
尺寸: 寬 8.5cm x 長 7cm x 高 8cm
數量:詛咒系妖精拉芙(綠色)54隻/詛咒系妖精黑特(黑色)27隻/隱藏版皮思 (?)6隻
隱藏版隨機配送
售價:首發詛咒特惠價 740 NTD
預購日期(期間):6/28-7/15
預定發貨日期:八月
#明天會有另外一隻顏色發佈喔

親子共用App輔助幼兒幾何認知學習效益之研究

為了解決ipad尺寸長寬的問題,作者施佳馨 這樣論述:

本研究旨在探討親子共用APP輔助幼兒幾何認知學習效益之成效,根據研究指出3歲以上幼兒,在口語表達方面,有一定能力,因此,本研究對象為3至5歲之幼兒,藉由數位式遊戲APP探討幼兒對幾何學習的興趣與成效,在學習過程中以親子互動方式,由父母親帶領3-5歲幼兒共同參與研究實驗流程。實驗流程先以前測問卷瞭解幼兒對於幾何概念認知程度,再以兩階段親子共用APP來學習幾何概念,第一階段三個遊戲關卡完成後,藉由研究實驗過程中家長反應的意見,修正相關研究工具後,再進行第二階段的研究實驗。兩階段研究實驗結束後,對幼兒進行後測,藉此瞭解幼兒對於幾何概念認知的學習成效。實驗結果顯示,參與實驗的幼兒,平均完成數位遊戲A

PP時間為2分半內。對於幾何圖形的尺寸、形狀辨識率皆有提升、後測顯示其可不在家長陪伴下獨立完成關卡,整體幼兒在幾何辨識學習上的正確率,相較於實驗前顯著提高。本研究針對研究結果亦提出相關建議與未來研究方向。

iOS核心開發手冊(原書第5版)

為了解決ipad尺寸長寬的問題,作者(美)薩頓 這樣論述:

由著名iOS編程專家、頂級iOS開發大師聯合撰寫,是市面上最暢銷的iOS開發圖書的全新升級版本。書中用豐富的實例、直觀的代碼展示創建優秀iOS程序所需的全部技巧,幫助讀者輕松掌握並高效開發iOS程序。EricaSadun是一位暢銷書作者,曾編著、合著、參與貢獻出版了幾十本有關移動開發和相關主題的書籍,包括廣受歡迎的The Core iOS6 Developer’’s Cook book、iOS Auto Layout Demystified、iOS Drawing:Pratical UI Kit Solutions以及Talking to Siri。她還寫博客。愛飛翔,資深軟件開發工程師,擅長

Web開發、移動開發和游戲開發,有10余年開發經驗,曾主導和參與了多個手初游戲和手機軟件項目的開發,經驗十分豐富。業余愛好文學和歷史,有一定的文學造詣。翻譯並出版了《Android游戲開發實踐指南》、《測試驅動的iOS開發》、《HTML5Canvas核心技術:圖形、動畫與游戲開發》和《JavaScript應用開發實踐指南》等書。Rich Wardwell是Black Pixel的資深iOS及Mac開發者,在專業級服務器、桌面和移動領域有20多年軟件開發經驗,並以主要開發者的身份參與制作了很多款Apple App Stre上的優秀iOS應用程序,包括USA Today及Fox News。

譯者序前 言致 謝第1章 手勢與觸摸 11.1 觸摸 11.1.1 觸摸操作所處的階段 21.1.2 UIResponder類中的觸摸事件響應方法 31.1.3 對視圖的觸摸 41.1.4 多點觸摸 41.1.5 手勢識別器 51.2 解決方案:添加簡單的直接操縱界面 51.3 解決方案:添加拖動手勢識別器 71.4 解決方案:同時使用多個手勢識別器 91.5 解決方案:限制移動 141.6 解決方案:測試觸摸 151.7 解決方案:針對位圖的觸摸測試 171.8 解決方案:根據觸摸情況在屏幕上繪制內容 191.9 解決方案:令繪制效果變得平滑 211.10 解決方案:啟用多點觸

摸 241.11 解決方案:檢測圓圈手勢 271.12 解決方案:創建自定義手勢識別器 321.13 解決方案:把滾動視圖中的內容拖曳到外面 341.14 解決方案:實時的觸摸反饋 371.14.1 啟用觸摸反饋效果 381.14.2 攔截並轉發觸摸事件 381.14.3 實現TOUCHkit的TOUCHkitView類 401.15 解決方案:向視圖中添加菜單 421.16 小結 43第2章 構建並使用控件 452.1 UIControl類 452.1.1 目標—動作模式 462.1.2 控件的種類 462.1.3 控件事件 462.2 按鈕 482.3 Interface Builder中

的按鈕 502.4 解決方案:構建按鈕 512.4.1 多行按鈕文本 542.4.2 為按鈕添加動畫元件 542.4.3 為按鈕添加額外狀態 552.5 解決方案:使按鈕以動畫效果來響應用戶 552.6 解決方案:為滑桿控件添加自定義的滑塊 572.6.1 定制UISlider控件 572.6.2 添加優化代碼 582.7 解決方案:創建可以連續點擊兩次的分段選擇控件 612.7.1 實現第二次點擊時的反饋效果 622.7.2 控件及帶屬性的字符串 632.8 開關控件與步進控件 642.9 解決方案:編寫UIControl的子類 652.9.1 創建控件 682.9.2 追蹤觸摸事件 682

.9.3 派發控件事件 692.10 解決方案:構建評分所用的Star Slider控件 692.11 解決方案:構建觸摸轉盤控件 722.12 解決方案:創建拉曳控件 752.12.1 為控件添加提示效果 752.12.2 測試觸摸 772.13 解決方案:構建自定義的鎖定控件 802.14 解決方案:圖片庫查看器 832.15 構建工具欄 852.16 小結 88第3章 提醒用戶 893.1 直接向用戶彈出警告視圖 893.1.1 構建簡單的警告視圖 893.1.2 設置UIAlertView的委托 913.1.3 顯示UIAlertView 923.1.4 各種UIAlertView 9

23.2 解決方案:構建支持塊的警告視圖 933.2.1 塊簡介 933.2.2 使用塊時避免保留循環 953.3 解決方案:將變長參數列表與UIAlertView結合起來使用 983.4 展示選項列表 993.4.1 滾動菜單 1013.4.2 在動作表中顯示文本 1013.5 將操作進度告知用戶並提示其稍等片刻 1023.5.1 使用UIActivity—IndicatorView 1033.5.2 使用UIProgressView 1033.6 解決方案:在屏幕上繪制模態的進度指示器 1043.7 解決方案:自制的模態警告視圖 1063.8 解決方案:基本的popover 1103.9

解決方案:本機通知 1113.10 用網絡活動指示器提醒用戶 1133.11 解決方案:播放簡單的提示音 1143.11.1 System Sound 1143.11.2 為使用系統框架而引入模塊 1153.11.3 震動 1153.11.4 警示音 1163.11.5 延遲 1173.11.6 釋放系統音 1173.12 小結 117第4章 編排視圖及其動畫效果 1194.1 視圖層級 1194.2 解決方案:用樹狀圖來描述視圖層級 1214.3 解決方案:查詢子視圖 1234.4 管理子視圖 1254.4.1 添加子視圖 1254.4.2 重排及刪除子視圖 1254.4.3 UIView的

回調方法 1254.5 為視圖設定標簽並查找視圖 1264.6 解決方案:通過對象關聯機制為視圖設定名稱 1274.7 視圖的幾何特征 1294.7.1 框架 1304.7.2 與CGRect有關的工具函數 1304.7.3 CGPoint與CGSize 1314.7.4 CGAffineTransform 1324.7.5 坐標系統 1334.8 解決方案:操控視圖的框架 1334.8.1 調整視圖的尺寸 1344.8.2 CGRect與中心點 1364.8.3 視圖的其他幾何特征 1374.9 解決方案:獲取與坐標變換有關的信息 1414.9.1 獲取與變換有關的屬性 1414.9.2 判

斷兩個視圖是否相交 1424.10 與顯示和交互有關的特征 1474.11 UIView的動畫效果 1484.12 解決方案:視圖的淡入與淡出 1504.13 解決方案:交換兩個視圖的前后順序 1514.14 解決方案:翻轉視圖 1514.15 解決方案:采用Core Animation API來制作切換效果 1534.16 解決方案:使視圖在出現之后回彈 1554.17 解決方案:關鍵幀動畫 1564.18 解決方案:UIImageView的動畫效果 1574.19 小結 158第5章 視圖的約束系統 1605.1 什麼是約束 1615.2 約束系統所用的屬性 1615.3 約束系統的運作規

律 1635.4 約束規則與框架屬性 1655.4.1 固有內容的尺寸 1655.4.2 對齊矩形 1665.5 創建約束規則 1675.5.1 基本約束規則聲明 1675.5.2 用可視化格式字符串聲明約束規則 1685.5.3 變量綁定 1695.6 格式字符串 1695.6.1 方向 1695.6.2 連接 1715.7 謂詞 1735.7.1 指標 1735.7.2 描述兩個視圖關系的謂詞 1745.7.3 優先級 1745.8 格式字符串總結 1745.9 用格式字符串將視圖對齊並靈活調整其尺寸 1765.10 處理約束規則的流程 1765.11 管理約束規則 1775.12 解決方

案:實現約束規則之間的對比 1785.13 解決方案:創建尺寸固定且受規則約束的視圖 1815.13.1 禁用translatesAutoresizing—MaskIntoConstraints 1815.13.2 令視圖出現在上級視圖范圍內 1825.13.3 限定視圖的尺寸 1835.13.4 把前面各節內容拼裝起來 1835.14 解決方案:將兩個視圖居中對齊 1855.15 解決方案:設定寬高比 1865.16 解決方案:響應屏幕方向的變更 1885.17 調試約束規則 1905.18 解決方案:描述約束規則 1915.19 用宏來創建約束規則 1945.20 小結 197第6章 文本

輸入 1986.1 解決方案:隱藏UITextField的鍵盤 1996.1.1 阻止系統把鍵盤隱藏起來 2006.1.2 UITextInputTraits協議中的屬性 2006.1.3 文本框的其他屬性 2016.2 解決方案:把帶有自定義輔助視圖的鍵盤隱藏起來 2036.3 解決方案:根據鍵盤來調整文本視圖 2056.4 解決方案:創建自定義的輸入視圖 2096.5 解決方案:使視圖具備文本輸入功能 2136.6 解決方案:為非文本視圖添加自定義的輸入視圖 2166.7 解決方案:創建更好的文本編輯器(第一部分) 2186.8 解決方案:創建更好的文本編輯器(第二部分) 2216.8.1

啟用Attributed Text 2216.8.2 控制文本的樣式 2216.8.3 可供UIResponder使用的其他功能 2236.9 解決方案:過濾用戶所輸入的文本 2246.10 解決方案:檢測文本模式 2266.10.1 構建自己的正則表達式 2276.10.2 枚舉正則表達式 2276.10.3 數據探測器 2286.10.4 使用內置類型的探測器 2296.10.5 有用的網站 2296.11 解決方案:檢測UITextView中的拼寫錯誤 2316.12 搜尋文本中的字符串 2326.13 小結 233第7章 使用視圖控制器 2347.1 視圖控制器 2347.1.1 U

IViewController類 2357.1.2 導航控制器 2357.1.3 標簽欄控制器 2357.1.4 分欄視圖控制器 2367.1.5 頁面視圖控制器 2367.1.6 popover控制器 2367.2 使用導航控制器與分欄視圖控制器來開發程序 2377.2.1 使用導航控制器與導航棧 2387.2.2 推入與彈出視圖控制器 2397.2.3 導航欄上的按鈕 2397.2.4 延伸至屏幕邊緣的布局形式 2407.3 解決方案:UINavigationItem類 2417.3.1 標題與后退按鈕 2427.3.2 宏 2427.4 解決方案:模態界面 2447.5 解決方案:構建分

欄視圖控制器 2487.6 解決方案:用分欄視圖及導航控制器創建通用的程序 2537.7 解決方案:標簽欄 2557.8 記住標簽的狀態 2597.9 解決方案:頁面視圖控制器 2627.9.1 與書籍展示風格有關的屬性 2627.9.2 封裝實現細節 2637.9.3 范例代碼詳解 2697.9.4 構建界面索引 2707.10 解決方案:自定義的容器 2717.10.1 添加與移除子視圖控制器 2747.10.2 視圖控制器之間的切換效果 2757.11 解決方案:segue 2767.12 小結 282第8章 常用的控制器 2848.1 圖像選取器控制器 2848.1.1 圖像來源 28

48.1.2 在iPhone和iPad中顯示選取器 2858.2 解決方案:選取圖像 2868.2.1 向模擬器中添加圖片 2868.2.2 AssetsLibrary模塊 2868.2.3 展示選取器 2878.2.4 處理delegate的回調 2888.3 解決方案:拍攝照片 2938.3.1 配置選取器 2938.3.2 顯示圖像 2958.3.3 把圖像保存到相冊 2958.4 解決方案:錄制視頻 2978.4.1 創建錄制視頻用的選取器 2988.4.2 保存視頻 2998.5 解決方案:用媒體播放器播放視頻 2998.6 解決方案:編輯視頻 3028.7 解決方案:選取並編輯視頻

3048.8 解決方案:通過電子郵件發送圖片 3068.9 解決方案:發送文本消息 3098.10 解決方案:在社交網站發布消息 3118.11 小結 313第9章 創建並管理表格視圖 3149.1 iOS的表格 3149.2 委托 3159.3 創建表格 3169.3.1 表格的樣式 3169.3.2 排布表格視圖 3169.3.3 設置數據源 3179.3.4 提供單元格 3179.3.5 注冊單元格類 3179.3.6 從隊列中取出單元格 3189.3.7 設置delegate 3189.4 解決方案:實現簡單的表格 3199.4.1 數據源方法 3199.4.2 響應用戶的觸摸 32

29.5 UITableViewCell類 3229.5.1 單元格的selectionStyle屬性 3239.5.2 添加自定義的單元格受選效果 3239.6 解決方案:創建帶有選取標記的單元格 3239.7 給單元格添加詳情展示控件 3259.8 解決方案:編輯表格 3279.8.1 添加撤銷功能 3319.8.2 實現撤銷功能 3329.8.3 顯示移除單元格所用的控件 3329.8.4 處理刪除請求 3329.8.5 通過滑動手勢刪除單元格 3339.8.6 調整單元格的順序 3339.8.7 添加單元格 3339.9 解決方案:操控表格的區段 3349.9.1 構建區段 3349.

9.2 區段數量與區段內的行數 3359.9.3 返回單元格 3359.9.4 創建每個區段的頭部標題 3379.9.5 定制表格與區段的頭部及尾部 3389.9.6 創建區段索引 3389.9.7 處理索引與區段不匹配的問題 3399.9.8 為分區表格實現委托方法 3399.10 解決方案:在表格中搜索 3399.10.1 創建搜索顯示控制器 3419.10.2 為搜索顯示控制器注冊單元格 3419.10.3 構建支持搜索功能的數據源方法 3429.10.4 委托方法 3439.10.5 使用與搜索功能相配套的索引 3449.11 解決方案:給表格添加下拉刷新功能 3459.12 解決方案

:添加指令行 3489.13 制作自定義的分組表格 3519.14 解決方案:構建含有多個滾輪的表格 3529.14.1 創建UIPickerView 3539.14.2 數據源方法與委托方法 3539.14.3 使用帶有選取器的視圖 3549.15 使用UIDatePicker 3569.16 小結 357第10章 集合視圖 35810.1 集合視圖與表格的異同 35810.2 建立集合視圖 36010.2.1 通過控制器使用集合視圖 36110.2.2 直接使用集合視圖 36110.2.3 數據源與委托 36210.3 流式布局 36210.3.1 滾動方向 36210.3.2 條目的尺寸

以及行間距 36210.3.3 頭部與尾部的尺寸 36410.3.4 內邊距 36510.4 解決方案:采用流式布局的簡單集合視圖 36610.5 解決方案:自定義單元格 37010.6 解決方案:水平滾動的列表 37210.7 解決方案:創建交互式的布局效果 37510.8 解決方案:滾動之后自動調整位置 37710.9 解決方案:創建圓形布局 37810.9.1 實現創建條目與刪除條目時的動畫效果 38110.9.2 增強圓形布局的實用性 38210.9.3 布局對象 38310.10 解決方案:用手勢調整布局 38310.11 解決方案:創建真正的網格狀布局 38510.12 解決方案:

為集合視圖中的條目添加自定義菜單 39110.13 小結 393第11章 分享文檔與數據 39411.1 解決方案:使用統一類型標識符 39411.2 解決方案:訪問系統剪貼板 40011.3 解決方案:監控Documents文件夾 40311.4 解決方案:活動視圖控制器 40811.5 解決方案:Quick Look預覽控制器 41711.6 解決方案:使用文檔交互控制器 42011.7 解決方案:聲明程序所支持的文檔類型 42611.8 解決方案:創建基於URL的服務 43111.9 小結 434第12章 淺談Core Data 435第13章 網絡編程基礎 462第14章 針對特定設備

的開發 493第15章 輔助功能 524附錄A Objective—C字面量 536

靜脈輸液觀測系統之使用者介面設計研究

為了解決ipad尺寸長寬的問題,作者張俊雄 這樣論述:

靜脈輸液作業進度不易掌握向來是造成護理人員作業負擔的常見問題。但隨著物聯網技術帶動智慧醫療領域蓬勃發展,該問題已透過遠端觀測功能的實現獲得改善契機。然而,在建立靜脈輸液觀測系統的同時,除了確保系統運行穩定外,也應當確保使用者介面視覺樣態的訊息傳遞有效性,畢竟靜脈輸液觀測系統之使用者介面是否能有效傳遞輸液訊息,會直接影響護理人員的判讀與決策,攸關靜脈輸液作業執行的成效。為瞭解如何提供符合護理人員需求的觀測介面,本研究以觀測介面原型作為測試樣本,探討觀測介面的視覺呈現、使用性及對於輸液作業的實質幫助。研究流程共分為三個階段,前導研究階段為設計策略,為建立介面原型,首先以半結構式訪談法蒐集護理人員

對觀測介面的需求樣態,以案例分析法瞭解排序管理類程式之介面特性,再整合需求樣態與介面特性提出建構要素,最後依此建構要素建立觀測介面原型1.0。再來是第1次使用性評測,透過任務測試及半結構式訪談法,以探究護理人員使用介面原型1.0的經驗與看法,並由歸納分析之結果瞭解使用性問題並提出修改建議,最後依修改建議調整介面原型1.0至2.0。最後是第2次使用性評測,亦透過任務測試、半結構式訪談法探究護理人員使用介面原型2.0的經驗與看法,再由歸納分析之結果驗證修改成效。根據各研究階段結果可得以下結論:(1)以護理人員為中心設計觀測介面的發現:循環使用者評測的重要性及基層護理人員對於使用性問題的妥協慣性;(

2)觀測介面設計要點:觀測介面應具有簡易的互動模式、簡明的視覺呈現、直欄式的觀測頁面、直觀的液量訊息、醒目的警示訊息、簡明的病患基本資料、排序方式清楚的輸液記錄、常駐顯示的進度訊息、區分方式清楚的輸液類型;(3)靜脈輸液觀測系統的應用效益:此系統最適用於普通病房,並可透過跨系統整合提升其功能性。