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航向藍海：突破價值成本邊界，開創新市場的策略行動

為了解決ipad第一代尺寸的問題，作者W.CHANKIM 這樣論述：

★  暢銷書《藍海策略》作者最新著作！ ★《華爾街日報》《紐約時報》《今日美國》暢銷書 ★ 全面應用暢銷5大洲、翻譯44種語言的藍海策略實戰指南！ ★管理大師夏藍、暢銷書作家丹尼爾‧品克熱情推薦 　　最強的成長，來自為顧客創造新價值，而不是擊敗對手 　　但真正成功找到藍海的組織卻有限，問題出在哪裡？ 　　累積超過10年、超過150家企業驗證成功、前進藍海的實戰操作指南 　　無論個人、企業、組織、國家皆可應用的行動方案，盡在本書 　　．可否想過，如果當初蘋果緊盯稱霸智慧型手機市場的黑莓機、只想著要超越它，那會產生革命性的iPhone嗎？ 　　．從五星級、四星級飯店、到airbnb，面對供

過於求的旅館業紅海市場，還有新創切入的空間嗎？ 　　．破壞性創新帶動成長，但也可能引發組織內鬥。成熟企業有什麼更好的方式創造成長？卡在其中的中階企業如何改變困獸戰局？ 　　緊盯競爭，是大幅成長的最大限制 　　開創無人競爭新市場，才能啟動超強動能 　　十多年前，歐洲工商管理學院策略大師金偉燦與芮妮．莫伯尼出版《藍海策略》，改變競爭思維，讓組織跳脫割喉廝殺的紅海，開創全新的藍海市場，立刻成為全球企業爭相學習的策略顯學，金偉燦與莫伯尼更長踞Thinkers50前茅。 　　但是，真正成功找到藍海的組織卻有限，問題出在哪裡？ 　　掌握正確的實踐流程，策略才能成為最好的突圍成長路徑！ 　　《航向

藍海》是實踐策略的教戰手冊。兩位作者研究B2C、B2B企業、以及非營利機構落實策略過程中的各種陷阱與阻礙，找出成功航向藍海的共同要素，整理出確實可行的五步驟流程： 　　1.    啓動轉型：利用先驅者－移動者－安定者圖分析公司產品情況，設定藍海計畫的正確範圍，並組成適當的團隊。 　　2.    了解身處的產業：利用策略草圖，看清楚目前產業的競爭狀態，幫助團隊看清局勢 　　3.    設想未來可能的情況：利用買方效益圖找出消費者的痛點與限制產業規模的嚇阻點，並從三層潛在顧客分析看清楚可能的藍海面貌 　　4.    找出抵達目標的方法：利用六大途徑架構重建市場界線，並用消除－減少－提升－創造表模

擬出可能的藍海產品。 　　5.    採取行動：迅速進行市場測試、修正構想，以有願景的商業模式正式推出藍海產品。 　　航向藍海是一個系統化流程，帶領團隊將組織從擠滿鯊魚、流血競爭的殘酷市場，逐步移動到沒有人競爭一望無際的藍海新市場！ 各大企業主、專業經理人、管理學者、創業導師一致好評 　　林百里│廣達電腦董事長                    　　林之晨│AppWorks 創辦人                  　　卓永財│上銀集團董事長                    　　周碩倫│奇果創新管理顧問公司首席顧問 　　連啓佑│將能數位行銷創辦人               

　　陳其宏│佳世達科技董事長                  　　黃永仁│玉山金控董事長                    　　葉清來│宏遠興業總經理                    　　廖榮鑫│漢翔航空工業董事長                　　鄭崇華│ 台達電子創辦人                    　　丹尼爾‧品克│《動機，單純的力量》作者          　　瑞姆‧夏藍│管理大師   　　（依姓氏筆畫排序） 　　朱博湧│交通大學管理科學系教授  深入導讀 　　「本書利用五步驟航向藍海成就組織變革，並佐以相關的輔助工具及穿插許多有趣的案例說明。讓藍海策略可以有系

統的操作，非常值得目前身陷紅海競爭，但苦思突破無解的企業家、公私部門領導者、中高階專業經理人參考。」――朱博湧，交通大學管理科學系教授 　　「《藍海策略》擴大了經營者的視野，打開新的價值成本邊界，透過釐清價值曲線，讓我們看到了寬廣的藍海。《航向藍海》則描繪出一套務實可行的組織流程，能夠回應轉型痛點、克服組織障礙、激勵與建立團隊成員的信心，指引企業從紅海市場成功轉型到美麗藍海的新途徑。」――黃永仁，玉山金控董事長 　　「我十分認同尋找藍海時不能只依靠市場報告，必須參與蒐集第一手資料，包括傾聽、觀察、體驗，不輕易將不滿視為產業常規……當藍海團隊真正開始以顧客觀點理解買方的痛點，將視角投向未被滿

足的效益空間，過去看不見、聽不懂的潛在客戶需求，已在日光灑落的藍海上閃爍發亮，企業自然有信心遠離被夕陽染紅的紅海，朝藍海航道前進。」――陳其宏，佳世達科技董事長 　　「《航向藍海》是本好書，值得推薦……尤其是打開新價值與成本邊界的六條途徑與找出三層潛在客戶的方法，是本書的精華。」――葉清來，宏遠興業總經理 　　「作者以務實的管理方法，反思原本紅海市場的環境假設，從質疑中逐漸辨明需求的本質，從而找出新的藍海領域，這正是臺灣產業當前所迫切需要的指南，對個人發展而言，相信也是一趟充滿驚喜與收穫的旅程。」――廖榮鑫 ，漢翔航空工業董事長 　　「我推薦本書，它提供決策者一個框架與方法，持續思考下一

回合的策略，再付諸實驗、執行。更重要的，作者對於航向藍海時最容易碰到的人性問題，有精闢的解析。」――林之晨，AppWorks 創辦人 　　「《航向藍海》這本書提供企業轉型重要的思維模式和執行工具，相信對於台灣企業提升創新能力、航向無人競爭的藍海巿場有很大的助益。我非常樂意向各階層的企業經理人以及政府機構的政策制定者推薦這本書。」――周碩倫，奇果創新管理顧問公司首席顧問 　　「有志於轉型的企業，無論老闆、主管、員工，都應該人手一本，好好閱讀本書，並且具體運用書中提到的方法和工具，善加擘劃自己的轉型計畫，如此一來，航向藍海指日可待，誠摯向您推薦本書。」――連啓佑，將能數位行銷創辦人 　　金偉

燦和芮妮．莫伯尼再次寫了一本非常成功的書。《航向藍海》採用《藍海策略》中的開創性原則，並提供一個聰明、有系統的計畫去幫助每個組織從現有市場的競爭，轉而徹底創造新市場。不是只有創業家或技術人員才能利用這些洞見，你只需要有意願挑戰產業的假設，提出新的問題，然後擁抱人性來得到它。－丹尼爾．品克（Daniel H. Pink）暢銷書《動機，單純的力量》（Drive）作者 　　每個企業面臨的挑戰都是在擁擠、競爭的市場中成長，而且以聰明、有效與人性化的方式去完成目標。在《航向藍海》中，你會發現做這些事情的方法，而且金偉燦和芮妮．莫伯尼還會在這趟旅程中引導你，不論你是新創企業、小型企業，還是財星500 大

企業，都可以張大眼睛看到事業上還沒開發的成長機會。－瑞姆．夏藍（Ram Charan）紐約時報暢銷書《執行力》（Execution）作者 　　《航向藍海》很棒：切合實際、有效、符合現實世界。－Inc. 雜誌 　　這是一本精彩有趣的書，綜合他們協助執行藍海策略的經驗⋯⋯《航向藍海》提供我們一個完整的指南，讓任何有正確思維的組織都能啟動藍海計畫，並順利執行。－《富比世》雜誌（Forbes） 　　《航向藍海》確實值得等待。這是一本寫得很好的實用指南，可以藉著企業的經驗，以及對其他選定的組織多加了解，來找出並利用藍海，而不是在既定市場正面競爭。－Strategy+business 雜誌 　　一

本鼓舞人心的商業入門書⋯⋯本書有很多生活中的實際例子⋯⋯這本寶貴的指南會讓有商業頭腦的讀者更加增強信心。－《出版人週刊》（Publishers Weekly） 　　雖然《藍海策略》有助於找出策略成功的新途徑，但它沒有提供實際步驟來從擁擠的市場跳進如書名標題所稱傳說中的藍海。然而，《航向藍海》提供一個清楚的流程來幫助企業認出機會，以及發展變革計畫⋯⋯為前一本書的讀者提供一個行動方案，而且應該可以在各組織層級中找到一大群讀者。非常值得推薦。－《圖書館期刊》（Library Journal）  

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中文書寫之兒童握筆器設計與研究

為了解決ipad第一代尺寸的問題，作者程子韜 這樣論述：

不正確的握筆姿勢是引發兒童的手寫困難的主因，並且重大影響兒童的學習發展。市面販售許多握筆器，可以幫助手寫問題的小學生導正字跡的品質。然而，這些握筆器大部分來自於國外，被用來書寫英文字母居多，可能不適合中文書寫環境。因此，本研究希望能設計出適合兒童在中文書寫的握筆器。在研究方法上，總共有二個階段。第一個階段為新式握筆器量測與設計，招募27名低、中、高年級的小學生。接著，要求兒童以握筆的姿勢握持沾有可塑性黏土的鉛筆，並寫下自己的名字三遍。使用曲線輪廓器量測，以取得曲線的平均數據，並設計新型握筆器。第二階段為中文手寫實驗。招募30名低、中、高年級的小學生。在設備上，採用iPad pro 12.9吋

及Apple pencil，搭配由Unity撰寫的「中文手寫分析系統」程式。在實驗中，要求兒童使用無握筆器、現成的握筆器，及設計的握筆器，分別在不同天寫下螢幕上出現的84個中文字。在資料分析上，評估各年級的書寫品質，包括：書寫效率、書寫壓力，及筆跡易讀性。前兩者由程式自動輸出數據。後者，筆跡易讀性由五位國小教師，以五點量表評比每位小學生的中文筆跡的優劣性，藉此驗證本研究設計的握筆器對兒童的中文書寫品質帶來的提升性。研究結果顯示，相比無握筆器，現成握筆器與設計握筆器在書寫效率上均有提升。而且，設計的握筆器的書寫時間和書寫能力均優於現成的握筆器。在筆跡易讀性結果發現，兒童握持設計的握筆器確實顯著優

於現成的握筆器和無握筆器。本研究結果可為中文書寫環境下的兒童提供適合的握筆器造型設計，及提供職能治療師與國小教師校正兒童正確握筆之參考方向。

地板會被書壓垮嗎

為了解決ipad第一代尺寸的問題，作者西牟田靖 這樣論述：

★ 日本書評網近乎100%好評 ★ 各大網站超過4星肯定 　　「地板會被書壓垮嗎？」這個愛書人都想過，卻不一定有解的問題 　　讓作者展開一趟尋解之旅... 　　● 藏書與書架、房屋結構的關係 　　● 死後藏書、經典古書的善終問題 　　● 紙本、電子書，人與「擁有」的思考 　　對愛書人而言，身處被書環抱的房間中是非常夢幻的吧？ 　　但其實恐怖又致命── 　　因為鋼筋水泥建築也有被書壓垮的風險！ 　　如何整理爆滿的書架、很久沒讀但捨不得丟的書是愛書人都有過的困擾；時常遇到空間不足收納了，卻還是無法克制買書的衝動與習慣；更煩惱過未來某一天，這些海量的書究竟該留下還是該丟棄呢？ 　　作者

西牟田靖本是「行腳作家」，憑著遊歷各地的經驗寫下一篇篇精彩作品，工作室也總簡潔無比；某日，他動念挑戰書寫一本需要大量參考資料的作品，藏書數量便開始以等比級數激增，也因此悄悄地扭轉了他的命運──2012年，當他將工作室搬遷到木造公寓，赫然發現藏書量已經逼近無立足之地的境況；搬家公司的人看到狹窄空間堆滿了書不禁隨口一句慨歎，更使作者陷入了「地板會被書壓垮的」焦慮不安之中！ 　　面臨「到底如何處理大量的藏書？」這個為難問題，西牟田靖先在網路上公開自己的煩惱，未料引起廣泛討論和建議，促使他展開一段不同以往寫作主題與風格的「新」採訪，收集了一則又一則與「藏書」相關的五味雜陳人生故事。 　　看看作者筆

下如實描繪出的知名大文豪、人氣漫畫家、私人圖書館經營者、承接逝者藏書的家屬……等各種書庫、書房樣貌，以及處理藏書的不同方式和過程。將發現：原來，藏書不僅和愛書人本身有關，帶來的影響居然擴及環境，甚至對家族和整個社會都有所互動與連結。除了讀到名人軼事的驚喜，也顛覆了以往對「藏書」的認知，像是：大量的書籍並非想捐就能捐、想丟就可以丟、想賣就賣得掉；又像是：圖書館藏書作業也要再三篩選、對負載空間需精算配置。而藉由這些故事，作者更拋出一個延伸問題：紙本書與電子書，我們只能擇一嗎？當然，透過或哭、或笑、或感動、或省思的每一則真實經驗裡，我們也都想問：是否有必要囤書？最有效的整理與收納方法在哪裡呢？ 　

　綜合人文與科學的多角度思考，讓有共同煩惱的人感到溫暖的同理陪伴，更期待可以為你我此刻正感到侷促的藏書空間問題闢出解決之道。 　　那麼，下定決心來展開一次去蕪存菁的藏書取捨計畫吧！ ※※※ 新手書店老闆・鄭宇庭、藏書界竹野內豐・黃震南 含淚推薦   作者簡介 西牟田靖（Nishimuta Yasushi） 　　1969年生於大阪，作家。擅長非文學類，出版著作多以日本從前的太平洋島嶼領土為主題，像是：《我所見的『大日本帝國』》《來自日本國的日本人》《日本的邊界》等等。 譯者簡介 劉向潔 　　臺大日文系畢。喜歡食物、藝術、語言、大自然，崇尚事物的原生感觸。譯作有：《圖解自然材料》

、《跑馬拉松絕對不能做的35件事》、《綠建材知識》。   1  地板被書掩埋了 不安的開端／搬家計畫／「真的不太妙呢！」／建築師們的見解 2  尋找親身經歷地板塌陷意外的人 可怕的故事／完全相反的建議／鋼筋公寓大樓的地板也會塌陷嗎？／對「地板塌陷」興致盎然的小說家／知名作家井上靖的劇作《家庭口角 續篇》背後祕辛／賠償費？整修費？租賃空間整修之謎／整修的痕跡／施工業者透露的真相 3  如何面對被書掩埋的書房 與大量書籍的搏鬥／與不斷增生的書籍共同生活的家族／處理別人的藏書很麻煩啊／藏書v.s.疾病／書本變得令人厭惡 4  地震發生時，書本也可能瞬間變身兇器？ 311東日本大地震的書架／

淹沒地面的一百八十萬冊書／裂成兩半了啊／存在感稍嫌強烈的書 5  逝者遺留下來的藏書怎麼辦？ 棘手的「祖父藏書」／作家藏書到哪裡了？／把天文迷父親的藏書丟掉！／親友展開的善後計畫／「祖父藏書」後續 6  自製電子書，可以嗎？ 委託別人將藏書掃描成電子書違法嗎？／送去電子書業者手上看看／重新詮釋的思考邏輯／「自製電子書」根本屠宰場作業 7  訪問漫畫博物館（上） 地處荒僻的博物館／遙遠的少女漫畫世界／踏進女漫館／編撰《少女漫畫大事典》／為什麼是水藍色的空間？／現代漫畫圖書館與米澤嘉博紀念圖書館 8  訪問漫畫博物館（下） 見證戰後漫畫史的痕跡／開始收集漫畫的理由／藏家離世後依舊不斷增加的

漫畫／接手父親的藏書／邁向東京國際漫畫圖書館 9  因寫作而不斷增加的參考用書怎麼處理？ 「地板塌陷」危機後的一年內，增加了多少書？／入侵自家空間的書／書增加的各種原因／不停增加的書和家族的未來／大量收書的必要 10  拜訪電子化的書架 這樣的解決方法可行嗎？／對電子化的期待與掙扎／用iPad看書的話……／兒時玩伴Ｓ君的嘗試／通通拿去電子化？／向「困難的人」請益 11  為什麼要蓋圖書館？ 偶然看見熟人的書庫／「坍塌的書」去向／跟高塔一樣的書庫／狹小空間的書庫／為什麼書庫是圓的？ 12  「只有我一人的房間」 損壞的前兆／難修復的裂痕／無藥可救的最後掙扎／重新尋找租賃物件／書桌上的床／

人生的文件檔案／再見啦公寓／別離／回憶中的道別／從「只有我一人的房間」再出發 前言 　　書不僅佔空間，而且也笨重。這讓擁有很多書的人總是頭痛，常常日夜苦思著如何在現有空間、地板耐受度、書本尺寸及重量間取得平衡。 　　我本身並不熱衷讀書，而是到處旅行、增長見聞並傾聽人們故事，可說是個「行腳作家」。但當我著手寫一本需要大量參考資料的作品後，藏書也隨著急速增加。這些書慢慢入侵了書房與大部分的生活空間，我也被迫體驗「地板會不會塌陷？」這個煩惱。 　　面臨如此窘境，要如何在不斷增加的書本數量與固定的居住空間裡找到平衡點？紙本書仍有存在的必要嗎？紙本數位化真是福音？數位化的電子書是否跟紙本一樣適

宜閱讀？紙本與電子書的差異何在？無論是那種與書共存的方法，我全部仔細地考慮了一輪。 　　為了突破眼前的狀況，我四處打聽、閱讀資料，試圖摸索出與書本和平共處的方法，而本書就是彙整這過程的成果；不僅記錄了我的經驗，還有許多個別案例。因此，對那些在整理藏書上不知如何是好的人來說，本書或能提供一些解決方向；再不然，也期盼書中每個人物的「書本奮戰記」能讓讀者莞爾一笑。 　　關於本書的介紹暫且寫到這裡，接下來就進入本文了。事情得從三一一東日本大地震過後的二〇一二年初春說起……   第一章　地板會被書壓垮嗎？當我將工作室搬到一棟兩層樓木造公寓二樓後，在大約二˙二五坪大的房間裡，我的書多到幾乎看不見地

板。除了三面牆邊有組到一半的書櫃和尚處於解體狀態的書桌外，大部分的空間被每一捆約三十公分高的書堆塞得爆滿。站在房間中央的我，勉強在一落又一落的書堆間找到立足之地，低下頭來甚至看不見自己的腳！我的雙腳雖然沒沾上泥巴，卻有一種膝蓋以下深陷泥淖、動彈不得的錯覺；需要移動時，也只能從書堆中拔出腿來，然後要不直接踏在書堆上，要不踮著腳尖、勉強踩在一丁點的空隙中。一句話點燃的危機意識二〇一二年二月，我從東京中野區的分租住宅（三層樓鋼骨建築）搬到二˙二五坪大的公寓（兩層樓木造建築）。搬家當天，協助運送行李的搬家公司社長在途中邊開車邊對我說：「你真是下了很大的決心呢！」這句帶有弦外之音的話讓我不禁疑惑，很想知

道話中的真正意涵……難道，是指房間大小跟行李多寡不成比例嗎？「你的意思是地板可能會塌陷？」其實搬家前我去看過房子。當時一走進壁櫥裡，木板就發出喀吱喀吱的斷裂聲，聽得人不寒而慄：之後就算夾層木板整個斷裂開來也並非不可能啊！因為這個小插曲，所以我總隱約擔憂著地板可能隨時塌陷的情形。不過他卻說：「不、不是這個意思。」一口否定了我的猜測，但我還是無法相信。他說得隱晦，應該是為了避免讓身為客人的我不愉快，才會在用詞上特別謹慎。「你以前曾受委託處理過地板塌陷的房屋嗎？」「倒是沒有。」我猜，他一定是因為看見多到足以把地板壓垮的行李，才會不小心脫口而出：「你真是下了很大的決心呢！」這句話，之後才又慌慌張張地改

口。與社長這番對話後，我突然擔心起那片被書本淹沒的地板。仔細想想，行李數量根本超出了房間的容納限度。如果為了整理而將所有的書都集中堆放在房間中央，地板很可能會應聲塌陷！但比起地板，塞滿裝舊書的收納箱與抽屜的壁櫥，看起來更加危險；上層、下層、頂櫃各放入了三、四箱重達約三十公斤的衣物收納箱，也就是說，壁櫥每一層都承受了約一百公斤的重量！

數位化圖示策略對國中學習障礙學生整數加減的學習成效

為了解決ipad第一代尺寸的問題，作者李玟慧 這樣論述：

本研究的目的是探討數位化圖示策略對國中學習障礙學生整數加減的學習成效。採取單一受試法的跨受試多探試實驗設計，研究對象為臺北市三名國中八年級學習障礙學生，自變項是數位化圖示策略教學，應變項是學生學習整數加減運算時的成效。本研究數據依據視覺分析與C統計進行資料處理，其研究結果如下：一、使用數位化圖示策略進行整數加減教學，其中兩名學生有立即成效。二、使用數位化圖示策略進行整數加減教學，其中兩名學生有保留成效。本研究依據研究結果和限制，提出有關整數加減教學以及未來建議，提供給教師及研究者參考。