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圖解GAFA科技4大巨頭： 2小時弄懂Google、Apple、Facebook、Amazon的獲利模式

為了解決iphone假定位免費的問題，作者田中道昭（TanakaMichiaki） 這樣論述：

　　★超圖解×2小時×簡單易懂 　　★掌握世界最強的科技巨頭如何運作！   　　☑無人商店、訂閱服務、新數位生活……，GAFA如何從我們的口袋賺錢？ 　　☑自動駕駛／太空產業／金融科技／智慧城市／人工智慧／環境運算⋯⋯，原來GAFA對我們的生活影響這麼多！ 　　☑解析錢往哪裡走，下一個投資方向，未來的新趨勢   　　▊什麼是GAFA？ 　　稱霸全球的美國4大科技巨頭，總市值合計超過日本股市，影響力還持續增加中。   　　搜尋引擎的霸主：Google， 　　引發iPhone革命：Apple， 　　全球最大「連結網」：Facebook， 　　最會賣的電商之王：Amazon，   　　▊超入門，

解析4大科技巨頭強大的祕密！ 　　充實你的基本商業知識，掌握錢流、趨勢走向   　　Google：我們在搜尋列中吐露自己，透過Google play上的Apps完成生活大小事，上YouTube聽音樂、看影片，利用Google雲端工作。   　　Apple：iPhone、iPod、iPad、Mac……和生活緊密結合，Apple Watch還開始幫果粉管理健康，所建構的生態系，培養出死忠果粉，每次出新產品都大賣！   　　Facebook：坐擁27億用戶的社交平台，世界上最強大的人與人連結的平台，串連的不只是資訊，還有強大商機。   　　Amazon：貝佐斯真的很會賣！從賣書起家的電商，到高收益的

AWS雲端事業；利用大數據和人工智慧，讓我們可以上網買，也能去無人商店消費。現在還要上太空！   　　第一本用圖解、好懂的文字，一次整理世界上最強大的4家科技公司， 　　全面解析他們的商業運作模式。 　　只要這一本，你就能知道原來他們是用哪種方式賺我們的錢， 　　還有，他們打算進軍哪一個領域，主導世界的錢往哪裡走， 　　我們也能因此洞悉商機及投資的方向。   本書特色　   　　★簡單易懂、超豐富漫畫圖解 　　★2小時一次弄懂GAFA，重點總整理 　　★完整整理GAFA相關資料，超實用工具書   好評推薦   　　JC財經觀點創辦人  Jenny 　　早安財經文化發行人  沈雲驄

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Beacon微定位應用程式之知覺互動性對使用者購買意願之影響-以「CheckMe 任務迷」App為例

為了解決iphone假定位免費的問題，作者潘智豪 這樣論述：

本研究以「CheckMe 任務迷」App使用者為研究對象，透過運用Beacon微定位技術的應用程式「CheckMe 任務迷」App，瞭解使用者的知覺互動性與購買意願的現況，並分析兩者的關係，以得知使用「CheckMe 任務迷」App後的知覺互動性程度與對於購買意願的影響，本研究採用網路問卷調查方式，以滾雪球抽樣進行資料蒐集，共計回收393份有效問卷，並以敘述性統計、變異數及皮爾森與迴歸檢定進行資料分析。 本研究結論：一、知覺互動性中的「互動溝通」、「回應控制」及「樂趣體驗」對購買意願有正向的影響，顯示「CheckMe 任務迷」App之知覺互動性帶給使用者越多的樂趣體驗，則越能提

升購買意願；二、知覺互動性中的「互動溝通」、「回應控制」、「樂趣體驗」及「購買意願」皆呈現顯著相關；三、不同性別的購買意願有顯著差異，女性在使用後的購買意願高於男性；年輕族群使用後對購買意願的影響較高；四、女性在使用後的知覺互動性感受高於男性；年輕族群的使用者對於知覺互動性的感受較為強烈；五、「CheckMe 任務迷」App，能創造使用者與店家之間溝通的管道並保持著連結。任務尋寶遊戲帶來的趣味性，廣受大家認同，能使店家、店員及消費者進行良好的互動，提高商品購買的願意；六、本研究「CheckMe 任務迷」App使用者集中在20至39歲的年輕族群，此族群樂於進行消費與接受新科技服務，也顯示使用者願

意主動開啟藍牙裝置，接受Beacon服務。本研究提出以下建議：一、「CheckMe 任務迷」App行銷建議方面：價格不再是影響族群選擇商品的原因，多樣化且有趣味性的任務尋寶遊戲，更能拉住與使用者間的連結，提高購買意願。女性的知覺互動性與購買意願的分數表現皆高於男性，故建議可開發女性專屬的任務尋寶遊戲，吸引更多的女性使用者；二、實體零售業投入行銷建議方面：店員可從旁協助使用者完成任務，增加與使用者的互動，讓使用者對店家感受到良好的服務，而樂於持續使用「CheckMe 任務迷」App，同時也能創造在店內的購物樂趣。

Google地圖革命：從Google地圖、地球、街景到「精靈寶可夢GO」的科技傳奇內幕

為了解決iphone假定位免費的問題，作者BILLKILDAY 這樣論述：

　　把目標訂得再大一點！ 　　我們要的是整個地球的數據！   　　Google地圖，這個世紀級的奇蹟， 　　徹底顛覆了我們瀏覽世界的方式！ 　　它如何在20年的發展一夜成功、 　　成為人們日常不可或缺的應用程式？ 　　這是一個關於地圖技術演化的真實記錄， 　　你將看到Google地圖崛起的精采內幕。   　　◎Google遠非傳統公司，大膽押注能夠整理全世界地理訊息的非凡產品，透過併購，吸引創意精英，打造Google地圖及Google地球等卓越產品，將它們免費送給所有人。   　　Google地圖這個有史以來最重要的應用程式之一，源於一個名不見經傳的團隊，而他們的技術顛覆了人們找路的方法。

作者比爾．基爾迪在早期是Keyhole和Google地圖的行銷總監，他講述了對於Google地圖這個殺手級應用程式的個人與幕後各方視角，以及開發者的想法。   　　◎Google創辦人賴利．佩奇（Larry Page）與謝爾蓋．布林（Sergey Brin）堅持違背典型的商業原則：在使用者的快樂與金錢之間，它們總是會選擇使用者的快樂。賺錢不是Google地圖和Google地球的主要驅動力或原因，甚至不是Google的十大任務之一，這兩項產品是Google送給全世界的禮物。   　　一切的開始，要從Keyhole這個資金短缺的新創地圖公司說起，Keyhole是由來自德州小鎮的約翰．漢克所創辦，在

科技泡沫時期幾乎要破產。他們靠著與美國中央情報局（CIA）合作得以維持基本營運。讓他們聲名遠播、走出破產邊緣的，是首次美伊戰爭時，美國有線電視新聞網（CNN）在報導中採用他們的技術。之後Google併購了Keyhole，並重新開啟Google地圖和Google地球兩項服務。最後，約翰．漢克的原團隊從Google離開，如今在Niantic Inc.開發出知名遊戲「精靈寶可夢GO」以及「哈利波特：巫師聯盟」。   　　◎這段故事打開了一扇窗，讓我們了解這場地圖革命的來龍去脈，開始於1999年，至今還未結束……這場地圖革命，不只改變了人類找路的方式，還為正在繼續改寫歷史的無數科技創新產品打下最堅固的

基礎，讓人類的夢想在未來繼續無限延伸……   　　Google地圖出現之前，人們是怎麼找路的？ 　　Google是如何展開這場生活模式的寧靜革命？   　　Google作為全球頂級的科技公司，打造出用戶超過10億的偉大產品，成為讓人們不再迷路的人性科技，在本書中除了有精采的發展過程，還能探尋Google地圖霸業的脈絡： 　　→Google吸引精英、提供不設限的平台資源、收購新創公司背後的邏輯。 　　→賴利．佩奇與謝爾蓋．布林兩位創辦人從大處著想切入，利用地圖產品實現Google的戰略布局。 　　→突破技術限制，相繼推出Google地圖、Google地球、Google街景，成為人們遊覽世界絕不可

或缺的工具。 　　→Google地圖如何促進Airbnb、Uber、無人駕駛汽車等立基於地圖的新興企業和科技的發展。 　　→現象級AR遊戲「精靈寶可夢GO」如何引爆全球瘋玩。 　　→創意精英如何跳脫傳統的商業規則，實現夢想與開創未來。 　　→企業格局決定產品格局，Google理念：整合全球訊息，供大眾使用，使人人受益。   　　這是一部如史詩般的瘋狂故事， 　　全始於一塊拼起來的地圖數據……   　　書中紀錄了地圖科技演化的過程—20年的發展歷經許多波折，如何一夜成功，最後Google成就了地圖霸業。作者描述科技發展的內幕，並帶領我們認識打造出Google地圖、Google地球的團隊。   　

　這不僅僅是對過去的回顧，也能瞥見未來會發生什麼事。像是虛擬實境與無人駕駛等，基於地圖技術的新興科技，將持續改善我們的生活，因為遠見、毅力以及一點點運氣，我的世界觀再也不會迷路了。   好評推薦   　　對於Google地圖以及各種基於Google地圖地理定位的產業的驚人崛起，作者將讓你身歷其境。透過絕佳的講述，帶領你一窺這個改變世界技術的內幕，本書的每一頁都精采可期。—約書亞．貝爾（Joshua Baer）資本工廠（Capital Factory）創始人   　　在這本書中，基爾迪帶我們回到Google地圖革命的起源，從內部人士的角度講述了參與這場革命的公司、創意精英和技術的故事。這是一段瘋

狂的旅程，他們也不總是選擇最短最直接的路徑，但最終改變了導航世界的方式。這是一次五星級的閱讀之旅！—大衛．李西特（David Richter）Uber全球業務與企業發展主管   　　作者運用引人入勝的寫作技巧，為我們詳盡描繪出一場地圖革命之中的人和事……對於非科技人來說，內容豐富且有趣。—《柯克斯評論》(Kirkus Reviews）   　　這本書將吸引那些想看科技公司內幕的人。作者以大幅筆墨講述Google地圖的開發，從CD-ROM到開發「地理編碼」資料集的價格談判。對科技極客和地圖愛好者來說都極具吸引力。—《書單》（Booklist）   　　每個想創業的人都應該利用地圖技術來節省時間，

並閱讀本書。這本書如同一部史詩，闡述創造我們時代的一個奇蹟：商場的苦難境地、現金流的嚴苛困境，工程技術的閃耀和堅韌不拔的毅力。故事中談到的細節十分迷人，很少有談論初創的書能像它如此的栩栩如生。—賓．高登（Bing Gordon）前美商藝電創意總監KPCB（Kleiner Perkins Caufield & Byers）風險投資公司合夥人   　　這是一個有趣且鼓舞人心的故事，內容充滿毅力和決心。—《Inc.》雜誌

台灣手機使用者對行動地圖使用意向之研究-以Google地圖為例

為了解決iphone假定位免費的問題，作者邱俊賢 這樣論述：

智慧型手機導航是近年來最多人使用的導航工具，Google地圖由於免費及方便使用，在安卓(Android)及蘋果(I Phone)手機系統中為大多數人所採用。本研究主要是以科技接受模型(TAM)與資訊系統成功模式(D&M)，作為探討台灣手機使用者對行動地圖使用意向之主要研究架構，並加以實證。本研究問卷之蒐集以網路問卷與紙本問券為主，問卷共發放 500 份，回收415 份，回收率為83%，在刪除填答不完整與有一致性填答情況之無效問卷 50 份後，共獲得有效問卷 365 份。本研究之重要結果如下：(1) 如果手機使用者對 Google地圖的「資訊品質」越高則對「知覺有用性」越高(路徑係數 0.98

2);(2) 如果手機使用者對 Google地圖的「系統品質」越高則對「知覺易用性」越高(路徑係數 0.706);(3) 如果手機使用者對 Google地圖的「知覺有用性」越高則對「使用態度」越高(路徑係數 0.678);(4) 如果手機使用者對 Google地圖的「知覺易用性」越高則對「使用態度」越高(路徑係數 0.323);(5) 如果手機使用者對 Google地圖的「 使用態度 」越高則對「使用意向」越高(路徑係數 0.802)。